陸家嘴天使 104 生日晚餐

按照安康和吳墨達(dá)成的一致意見。吳墨帶著安康去拜訪了那家商業(yè)公司。這家公司的高層管理人員年紀(jì)都比較大，但是他們的思想?yún)s是非常開放。為了和安康、吳墨這兩個(gè)年輕人進(jìn)行溝通，那些高層管理人員還特地邀請(qǐng)了一些年輕的中層管理人員參與他們的會(huì)談。

吳墨和安康分別就最近幾年的商業(yè)發(fā)展情況，尤其是電子商務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)，以及包括美日歐等國(guó)在內(nèi)的與商業(yè)有關(guān)的新商業(yè)模式、新技術(shù)做了一個(gè)總體的分析。

這家公司的管理人員把公司的發(fā)展情況和碰到的困難也進(jìn)行了說明。

安康告訴這家公司，他們這家投資公司主要是做創(chuàng)業(yè)企業(yè)投資的，其次他們也沒有足夠的資金來投資這么大體量的項(xiàng)目。所以如果要合作的話，建議以財(cái)務(wù)顧問的身份來合作。主要是做兩件事，一是戰(zhàn)略咨詢，幫公司來梳理現(xiàn)有的業(yè)務(wù)體系，進(jìn)行調(diào)整。二是資本運(yùn)營(yíng)。

這家公司是一家上市公司，其實(shí)是有負(fù)責(zé)資本運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)的。但是這個(gè)資本運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)主要是負(fù)責(zé)上市事務(wù)與融資的，與運(yùn)營(yíng)部門之間的溝通和合作十分有限。這家公司的運(yùn)營(yíng)部門因?yàn)橘Y本運(yùn)營(yíng)部門始終拿上市企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、證監(jiān)會(huì)、交易所的規(guī)范等來指揮心生芥蒂。內(nèi)部溝通十分不順暢。

安康和吳某的投資公司作為第三方介入的好處是與任何部門、任何人都沒有利益關(guān)系。一方面可以體現(xiàn)客觀公正，另一方面可以在運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略、投資三個(gè)體系之間形成了一條紐帶。

安康把自己的設(shè)想跟這家公司的管理人員一談，他們對(duì)此也表示認(rèn)同。希望由安康和吳墨先拿出一個(gè)框架性的方案來，再基于這個(gè)方案進(jìn)行溝通，來討論合作的方式和合作的深度。

半天時(shí)間的溝通，交流的內(nèi)容非常豐富。但安康認(rèn)為，他的最大收獲并不在于溝通的內(nèi)容本身，而在于這件事啟發(fā)了他的思路。

他和吳墨成立的是一家創(chuàng)業(yè)投資公司。按道理來講，應(yīng)該是專注于新創(chuàng)企業(yè)的投資。但是投資于新創(chuàng)企業(yè)就有些類似于投資期貨這樣的衍生證券，高風(fēng)險(xiǎn)高收益。

對(duì)于一個(gè)剛剛成立的投資公司而言，受制于資金池的規(guī)模，并不能無限制地引入新創(chuàng)企業(yè)進(jìn)來。要使資金池的規(guī)模擴(kuò)大，就必須需要引入新的投資方。而這種高風(fēng)險(xiǎn)高收益的模式顯然把大多數(shù)投資人都擋在了門外。

畢竟創(chuàng)業(yè)投資的門檻是非常高的。投資人不僅要具備國(guó)家規(guī)定的合格投資人的條件，還需要具備一定的高風(fēng)險(xiǎn)投資能力。而即便一個(gè)人聲稱自己抗風(fēng)險(xiǎn)能力比較強(qiáng)，但是在面對(duì)兩三年有可能沒有任何收益的局面時(shí)，很容易打退堂鼓。就連安康以前就職的百時(shí)塔投資公司也有這種情況出現(xiàn)。盡管百時(shí)塔在全球有那么多分支機(jī)構(gòu)，它的資金池有上百億美元。但是也會(huì)經(jīng)常碰到投資人退出的情況。

對(duì)于大公司而言，投資人退出也是常態(tài)，按部就班地讓專業(yè)人員處理就可以了。但對(duì)于安康與吳墨成立的這家投資公司而言，一個(gè)投資人的決定有可能會(huì)影響到20的資金量。所以不能等閑視之。

安康從和這家商業(yè)公司的溝通中，看到了許多機(jī)會(huì)。

傳統(tǒng)行業(yè)的公司一般具備比較好的現(xiàn)金流和比較好的商業(yè)資源。這樣的公司就像投資產(chǎn)品中的債券一樣。風(fēng)險(xiǎn)低、收益穩(wěn)定。而初創(chuàng)企業(yè)則像是投資股票和期貨，風(fēng)險(xiǎn)高、收益不可估量。如果將兩類投資產(chǎn)品放在一起，就可以形成一個(gè)資產(chǎn)組合。而資產(chǎn)組合的最大效用恰恰就是提高收益的同時(shí)降低風(fēng)險(xiǎn)。

另一個(gè)機(jī)會(huì)是傳統(tǒng)企業(yè)自身變革需求所帶來的。這些傳統(tǒng)企業(yè)受到了新興企業(yè)、新興商業(yè)模式的沖擊。有一些不會(huì)變通的傳統(tǒng)企業(yè)就從此沉淪下去了，而有一些企業(yè)意識(shí)到市場(chǎng)沖擊的長(zhǎng)期影響，于是痛定思痛開始主動(dòng)進(jìn)行變革。

這些企業(yè)的變革首先把自身從泥沼中解放出來，另一方面他們與新興企業(yè)相比有更多的資金、更多的資源。一旦調(diào)頭成功，他們就會(huì)從黃浦江上運(yùn)煤的拖船成長(zhǎng)為東海上的巡洋艦。

而這些傳統(tǒng)企業(yè)一旦配備了新式武器，他們將擁有比新興企業(yè)更強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。這幾年就曾出現(xiàn)過不少勢(shì)頭極猛的新興企業(yè)最后被轉(zhuǎn)型成功的傳統(tǒng)企業(yè)擊敗的例子。

安康在事業(yè)上的發(fā)展順風(fēng)順?biāo)耍部蹬c吳墨之間的配合十分默契，他們的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手周明峰在安康和Benjamin展現(xiàn)出親密無間的友誼之后無所適從，暫時(shí)放棄了與安康和吳墨的對(duì)抗。無論從公司內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理還是公司外部的競(jìng)爭(zhēng)來看，安康與吳墨成立的這家叫“康墨司”的公司正如其merce一樣，越來越展現(xiàn)出其商業(yè)價(jià)值來。

與事業(yè)的順利相匹配的是，安康在感情方面似乎也迎來了一個(gè)新的契機(jī)。安康在認(rèn)識(shí)南話雨之后不到一個(gè)月，就邀請(qǐng)南話雨出來一起共進(jìn)晚餐。4月4號(hào)，是傳統(tǒng)的上海人比較忌諱的日子，卻正好是南話雨的生日。

安康買了一束花送給南話雨。

南話雨接過花深深地聞了一下說：“謝謝你！很少有人在我生日的時(shí)候送花給我。一般都是送蛋糕啊、巧克力之類的。”

安康說：“生日送花，這不應(yīng)該是很正常的嗎？”

“可能是我的運(yùn)氣不是很好吧，周圍的朋友都沒有想到要送給我花的。”

“原來如此。那就希望這束花帶給你好運(yùn)吧。”

開場(chǎng)的寒暄雖然中規(guī)中矩，但至少讓南話雨了解到他對(duì)安康的印象是錯(cuò)誤的。安康根本就不像她想象的那么刻板無趣。

他們的燭光晚餐是在陸家嘴的正大廣場(chǎng)中進(jìn)行的，吃完飯之后他們就到樓下的酒吧坐了坐。

“我有沒有告訴你我結(jié)過婚了？”南話雨把自己要喝的朗姆酒點(diǎn)好，對(duì)安康說。