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國(guó)潮1980 第二百四十二章 要權(quán)
自取其辱的沙經(jīng)理是氣得要死要活。
偏偏還得委曲求全,去加倍滿足寧衛(wèi)民的物資要求。
而反過(guò)來(lái),寧衛(wèi)民卻成功地拿沙經(jīng)理起到了殺雞駭猴的作用。
因?yàn)榍∏∈浅鲇趯?duì)這不可思議結(jié)果的忌憚,看到沙經(jīng)理莫名其妙就馴服了,公司里還真就沒(méi)什么人敢于給寧衛(wèi)民搗亂了。
這就讓寧衛(wèi)民得以專心專注的把精力投入在工作上,且相當(dāng)高效地收獲了不錯(cuò)的成績(jī)。
像有關(guān)專營(yíng)店場(chǎng)地的談判,進(jìn)展就不錯(cuò)。
除了京城飯店是因?yàn)榫哂心撤N特殊意義,是個(gè)較為特殊的場(chǎng)所,沒(méi)能談下來(lái)之外。
首都機(jī)場(chǎng)和即將完工的建國(guó)飯店,基本上都洽談的很順利。
在寧衛(wèi)民的輔助下,宋華桂代表皮爾·卡頓公司,最后差不多都是以一萬(wàn)六千元左右的年租,在這兩處分別承租下了近百平米左右的場(chǎng)地面積,用于創(chuàng)辦專營(yíng)店。
而齋宮的雕塑藝術(shù)展,盡管出于宣傳成本考慮,寧衛(wèi)民并沒(méi)有邀請(qǐng)多少媒體。
可因?yàn)樗M織有序,作品藝術(shù)水準(zhǔn)較高,藝術(shù)展的主題和齋宮建筑也相應(yīng)成趣。
這場(chǎng)相對(duì)低調(diào)開(kāi)幕的活動(dòng),還是以人傳人的良好口碑,從而大獲成功。
居然在隨后幾天里,引來(lái)了不少聞?dòng)嵍鴣?lái)的媒體做補(bǔ)充報(bào)道,獲得了相當(dāng)轟動(dòng)的社會(huì)效應(yīng)。
以至于半個(gè)月不到,公園方門(mén)票銷售都因此增長(zhǎng)了兩成。
陳列館也因此銷售了好二十幾套服裝出去。
這完全就是意外之喜。
但更深遠(yuǎn)的意義,還在于這次活動(dòng)獲得了雕塑系師生們的感激和好感,以及由此引發(fā)的藝術(shù)界的反饋。
還是那句話,在經(jīng)濟(jì)還相當(dāng)落后的當(dāng)前社會(huì)里,藝術(shù)工作者們處境太窘迫了。
尤其是對(duì)于社會(huì)需求格外少,完全就是冷門(mén)兒的雕塑系師生們來(lái)說(shuō),就更是這樣。
皮爾·卡頓公司舉辦的這次雕塑系賽事,無(wú)疑給了兩大院校雕塑系師生們提供了一個(gè)有可能名利雙收的機(jī)會(huì)。
雖然獎(jiǎng)金并不算多,全部加起來(lái)也不過(guò)數(shù)千元而已。
但與過(guò)去他們幾乎沒(méi)有可能通過(guò)專業(yè)技能獲得物質(zhì)報(bào)酬的情況相比,已經(jīng)非常難能可貴了。
打個(gè)比方,如果學(xué)生拿到三等獎(jiǎng)就是六百元,教師的特邀作品也有五百元。
這就足足可以支持他們一年心無(wú)旁騖的創(chuàng)作了。
除此之外,參賽的作品還能從參觀者口中獲得最真實(shí)的反饋,還有被媒體報(bào)道曝光的機(jī)會(huì)。
這對(duì)于任何一個(gè)有志于終身從事藝術(shù)的人來(lái)說(shuō),當(dāng)然是更為難得的好處。
所以這次大賽還沒(méi)結(jié)束,兩個(gè)院校的師生們就紛紛跟皮爾·卡頓公司情愿。
都表示希望能把這次藝術(shù)展常年辦下去,哪怕數(shù)年一次也好。
甚至沒(méi)多久,消息擴(kuò)散,引得“津美”、“川美”和“杭美”都在報(bào)紙上發(fā)聲了。
幾家資歷頗深的美院,全都先后隔空喊話,說(shuō)皮爾·卡頓公司確實(shí)辦了件好事。
只可惜太局限了,規(guī)模小了點(diǎn),與國(guó)際知名大公司的地位似乎不符。
他們非常希望也能來(lái)參與,盼望皮爾·卡頓公司能把這個(gè)藝術(shù)展變成全國(guó)性質(zhì)的常年展覽。
跟著又為此引發(fā)了一場(chǎng)社會(huì)范疇的討論,有人提出了一系列的新問(wèn)題。
質(zhì)疑對(duì)這樣的藝術(shù)展由一家外資企業(yè)舉辦是否合適,是否具有權(quán)威性,是否能保證公平性。
當(dāng)然了,對(duì)于這樣的問(wèn)題,哪怕?tīng)?zhēng)論得就是再激烈,也是不會(huì)有什么答案的。
但不得不說(shuō),這次活動(dòng)舉辦之后,廣而告之的實(shí)際效果相當(dāng)不錯(cuò)。
意想不到的,皮爾·卡頓公司居然在全國(guó)范疇露了一次面兒,至少全國(guó)的各大美院算是知道這家公司了。
而且從此之后,來(lái)齋宮陳列館參觀觀眾也變得更多了。
不但有人是被雕塑吸引來(lái)看新鮮的,也有老百姓中的富戶,知道了皮爾·卡頓的名頭,專程來(lái)陳列館購(gòu)買服裝。
照寧衛(wèi)民來(lái)看,如果真能把這種勢(shì)頭長(zhǎng)期保持下去。
今后陳列館至少能保持收支平衡,再不會(huì)是單純賠錢的買賣了。
于是自然而然的,在活動(dòng)結(jié)束之后,寧衛(wèi)民開(kāi)口跟宋華桂要實(shí)權(quán)了。
要說(shuō)實(shí)話,原本寧衛(wèi)民是從沒(méi)有過(guò)這樣打算的。
他其實(shí)挺懶散的,一直都是只想著在自己的一畝三分地,圖個(gè)清閑就完了。
可偏偏沙經(jīng)理故意利用手里的小權(quán)利刁難他,給他下絆子。
而且他自己目前也正為個(gè)人經(jīng)濟(jì)的困境發(fā)愁呢。
這兩件事湊在了一起,無(wú)不讓他以切膚之痛的感受懂得了權(quán)力的重要和好處。
也明白了大丈夫不可手里無(wú)錢的道理。
那么為了不再隨便被什么人卡脖子。
也為了能夠沾沾公司的光,給自己撈點(diǎn)實(shí)惠。
他的想法也就發(fā)生了三百六十度的變化,決定要當(dāng)個(gè)不容誰(shuí)小覷的實(shí)權(quán)派了。
至于他的具體要求,一是他希望能掌握機(jī)場(chǎng)和建國(guó)飯店的專營(yíng)店管理權(quán)。
想讓公司把兩家專營(yíng)店像齋宮陳列館一樣交由自己全權(quán)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)。
二就是他還想要獨(dú)立自主的財(cái)政大權(quán)。
希望公司能派遣財(cái)務(wù)人員,讓自己獨(dú)立核算,他來(lái)決定錢花在哪兒,怎么花。
今后只每個(gè)季度跟公司匯報(bào)一次賬。
反過(guò)來(lái)對(duì)于公司,他所能做出的承諾也有二。
一是他保證兩家專營(yíng)店開(kāi)業(yè)當(dāng)年,連同陳列館在內(nèi),全部實(shí)現(xiàn)盈利。
三個(gè)地方的凈利潤(rùn)不低于三十萬(wàn)元。
二是他決定要把雕塑藝術(shù)展擴(kuò)大為全國(guó)性質(zhì)的常年展覽。
但這方面的相關(guān)費(fèi)用,他不會(huì)再跟公司開(kāi)口要求支持,將由陳列館的收入來(lái)承擔(dān)。
毋庸置疑,寧衛(wèi)民的這些提議是相當(dāng)務(wù)實(shí)的。
而且原本他就是出謀劃策的有功之臣啊。
再加上宋華桂對(duì)寧衛(wèi)民的能力相當(dāng)認(rèn)可,對(duì)他為人也很信任。
那么理所應(yīng)當(dāng),宋華桂應(yīng)該答應(yīng)寧衛(wèi)民的要求才對(duì)。
只可惜,對(duì)于這種事關(guān)權(quán)力的轉(zhuǎn)移,永遠(yuǎn)都不會(huì)那么順暢。
沒(méi)人出來(lái)爭(zhēng)是沒(méi)可能呢。
何況宋華桂為人最大的優(yōu)點(diǎn)也是最大的缺點(diǎn),就是比較重情分。
她對(duì)寧衛(wèi)民講感情,對(duì)其他的下屬也一樣。
要不怎么說(shuō)是家族式管理呢?
結(jié)果運(yùn)營(yíng)部的一把手鄒國(guó)棟,就公然站住來(lái)提出了反對(duì)意見(jiàn),一下子讓宋華桂感到了為難。
鄒國(guó)棟提出寧衛(wèi)民年齡實(shí)在太年輕。
雖然很有想法,卻缺乏實(shí)際商業(yè)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),能力還不足以直接管理兩家專營(yíng)店。
況且這兩家店對(duì)公司至關(guān)重要,將決定這種經(jīng)營(yíng)模式是否能夠成立,是否可以做為公司主要利潤(rùn)的開(kāi)拓方向。
那么以穩(wěn)妥起見(jiàn),還是應(yīng)該由他這個(gè)運(yùn)營(yíng)部一把手來(lái)負(fù)責(zé)比較好。
不能不說(shuō),這番意見(jiàn)還挺冠冕堂皇的,抓住了寧衛(wèi)民最大的弱勢(shì)。
但他越如此,寧衛(wèi)民越不想后退。
一次退,步步退。
憑什么我種樹(shù)讓你老小子摘桃子???
寧衛(wèi)民就提出專營(yíng)店的想法是自己的建議,大陸還沒(méi)有過(guò)這樣的經(jīng)營(yíng)模式。
如果讓鄒國(guó)棟來(lái)負(fù)責(zé),他也一樣有劣勢(shì)。
倒不如一人一家店,兩個(gè)人搞個(gè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),比比的好。
到時(shí)候各管各的,一段時(shí)間后,讓公司評(píng)定各自的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)模式,再確定最終負(fù)責(zé)人。
這倒是解了宋華桂的難題了,她認(rèn)為這樣不錯(cuò),鄒國(guó)棟也沒(méi)有意見(jiàn)。
那么隨后爭(zhēng)論的就是誰(shuí)管哪家店的問(wèn)題了。
毫無(wú)疑問(wèn),機(jī)場(chǎng)方面似乎要優(yōu)越許多。
不但客流穩(wěn)定,而且現(xiàn)在就可以進(jìn)行裝修準(zhǔn)備入店了。
反過(guò)來(lái)建國(guó)飯店還得等到開(kāi)業(yè)才行,而且還不確定人流多寡。
但出乎意料的是,寧衛(wèi)民居然很大度,鄒國(guó)棟才剛一開(kāi)口爭(zhēng),他就主動(dòng)就表示相讓。
同意讓鄒國(guó)棟負(fù)責(zé)機(jī)場(chǎng)方面。
由自己來(lái)承辦建國(guó)飯店的專營(yíng)店就好。
于是什么問(wèn)題都沒(méi)有了,這件事的爭(zhēng)論到此為止。
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