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重回一把火 第1042章 明知山有虎,偏向虎山行
竟然打算跟摩根士丹利去唱對(duì)臺(tái)戲?
余老板這是不是飄了?
這么想的,不止是吳鷹,連老任都這么覺(jué)得。
摩根士丹利,大鷹國(guó)知名財(cái)閥公司的投資部門(mén),于1935年正式成立為投資銀行,財(cái)經(jīng)界俗稱“大摩”,主要提供包括證券、資產(chǎn)管理、企業(yè)合并重組和信用卡等多種金融服務(wù)。
目前在全球20多個(gè)國(guó)家的400多個(gè)城市有代表處,全球雇員總數(shù)多達(dá)4萬(wàn)多人,綜合實(shí)力在世界四大投資銀行里排名第一。
毫不夸張地說(shuō),這是國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資界最為頂級(jí)的存在,其資本實(shí)力,遠(yuǎn)非理想和華為能比,而現(xiàn)在,余老板竟然說(shuō)要去摩根士丹利那里虎口奪食。
這可能嗎?
相比國(guó)內(nèi)企業(yè)界那些軟骨頭,老任的骨頭絕對(duì)是夠硬的,并且對(duì)國(guó)際資本向來(lái)就沒(méi)啥好印象,可就算是這樣,他也不看好余老板現(xiàn)在的這一決定。
“恐怕難度有點(diǎn)大啊!”ωωω.⑨⑨⑨xs.co(m)
老任忍不住替吳鷹說(shuō)了一句公道話。
在他看來(lái),南孚雖然很有名氣,可真沒(méi)必要整這么高難度,畢竟國(guó)內(nèi)的電池品牌可不少,比如說(shuō)雙鹿、555、三圈、777等,名氣雖然差了南孚一點(diǎn)點(diǎn),可運(yùn)作起來(lái)卻會(huì)簡(jiǎn)單不少,也能滿足理想的需要。
“難度大怕什么?”
余文鋼卻是一臉無(wú)所謂地回道。
緊接著他又說(shuō)道:“以后咱們的錢會(huì)越來(lái)越多,將多得根本就花不完,那不如趁此機(jī)會(huì),拿世界最頂尖的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)去練練手,給大胡子漲點(diǎn)投資經(jīng)驗(yàn)。”
老任:“……”
拿最頂級(jí)的風(fēng)投去練手?
這理由不是一般的強(qiáng)大!
面對(duì)膽大包天的余老板,他突然又無(wú)話可說(shuō)了。
吳鷹卻聽(tīng)得有些心里發(fā)毛了,忍不住說(shuō)道:“就算咱們錢再多,那也用不著跟這些大投行對(duì)著干啊,據(jù)我所知,這些大風(fēng)投一般都喜歡練手,一有好項(xiàng)目就一起上,以分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),咱們沒(méi)必要因此制造對(duì)手。”
他說(shuō)出了投資領(lǐng)域的一個(gè)慣常現(xiàn)象,那就是一窩蜂地上。
一個(gè)初創(chuàng)項(xiàng)目,若是被其中一家風(fēng)投否定,并且消息傳出去的話,其它風(fēng)投根本上也就謹(jǐn)慎了,結(jié)果會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目初創(chuàng)者忙乎了一大圈,結(jié)果卻一分錢投資也拉不到。
相反,若是有某家風(fēng)投看中一個(gè)項(xiàng)目,就會(huì)作為領(lǐng)投者,號(hào)召其它風(fēng)投一起上,來(lái)相互分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
因此在吳鷹看來(lái),若是理想以后的錢越來(lái)越多,把風(fēng)投作為自己的主業(yè)之一的話,那就該廣交朋友,而不是四面樹(shù)敵,更何況還是樹(shù)摩根士丹利這樣的強(qiáng)敵?
真慫!
余文鋼先稍稍鄙視了大胡子一下。
他不得不承認(rèn),在骨頭軟硬這一點(diǎn)上,真正強(qiáng)的還是老任這種敢一家公司跟老美硬抗的牛人,至于吳鷹,則是差遠(yuǎn)了。
必須得治!
秉著治病救人的原則,他搖搖頭說(shuō):“想不樹(shù)敵就別指望了,咱們跟他們根本就不是一路人。”
“為啥?”
吳鷹還是不解。
“動(dòng)機(jī)不一樣,這些專業(yè)搞風(fēng)投的,追求的是利益最大化,短時(shí)間內(nèi)快速變現(xiàn)的能力,至于被投企業(yè)的死活,他們根本就不在乎。
“咱們不同,咱們雖然也喜歡錢,但更為看重的是所投項(xiàng)目的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,絕不干拔苗助長(zhǎng)、急功近利的事。”
余文鋼說(shuō)出了答案。
其實(shí)在一開(kāi)始,當(dāng)他見(jiàn)到孫正義時(shí),他還曾經(jīng)想過(guò),要是等自己有錢了,是不是可以跟著孫正義到處去投投資,搭搭順風(fēng)車大發(fā)橫財(cái)?
可等他真正有錢了之后,他突然發(fā)現(xiàn),自己根本就不可能跟孫正義那樣的國(guó)際風(fēng)投成為一路人,原因就在于自己多了一份社會(huì)責(zé)任感。
或者說(shuō),自己不忍心對(duì)國(guó)內(nèi)的企業(yè)下黑手,若是針對(duì)國(guó)外的企業(yè)的話,說(shuō)不定跟孫正義他們是一個(gè)德性。
這就是區(qū)別所在,因此,他根本就沒(méi)想過(guò)要跟摩根士丹利這樣的投機(jī)投行做朋友。
吳鷹若有所思。
有了余老板的這一番提醒,他聯(lián)想到了自己曾經(jīng)創(chuàng)立的UT,以及理想現(xiàn)在旗下的騰訊,然后確實(shí)感覺(jué)到了其中的差別。
他在UT時(shí),自從引入了軟銀領(lǐng)投的風(fēng)險(xiǎn)投資后,無(wú)時(shí)不刻地活在了巨大的壓力當(dāng)中,一開(kāi)始是為了上市,后來(lái)則是為了在小靈通項(xiàng)目上打一場(chǎng)豐收戰(zhàn)。
這些壓力,就是來(lái)自于風(fēng)投的急功近利。
而到了后來(lái)陷入困境之后,就更是讓他難熬了,原本還對(duì)他保持著表面客氣,以朋友相稱的那些風(fēng)投代表,到后來(lái)已經(jīng)恨不得扒他的皮吃他的肉。
而理想這邊,老板除了跟騰訊砸錢,并指明方向以外,其它的則是啥都不管,根本就不給初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)任何壓力,既沒(méi)有明確的上市目標(biāo),也沒(méi)有嚴(yán)苛的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
相較之下,區(qū)別確實(shí)就出來(lái)了。
而在南孚電池這一項(xiàng)目上,他也敢確定,既然是摩根士丹利領(lǐng)投的,那就別指望他們是真為了南孚好了,包裝上市快速出手才是真實(shí)目的。
而理想這邊,想接手南孚的主要目的,卻是想踏踏實(shí)實(shí)地在電池領(lǐng)域長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
這區(qū)別也出來(lái)了。
如此看來(lái),理想跟那些國(guó)際風(fēng)投確實(shí)不是一路人!
吳鷹懂了。
他立即笑道:“具體應(yīng)該怎么做,你再給點(diǎn)建議唄?”
有了余老板這尊無(wú)所不能的大神在背后撐腰,他膽子也變肥了,骨頭也不再軟了。
這才是余文鋼想要的態(tài)度。
他立即回道:“據(jù)我所知,現(xiàn)在南孚的控股權(quán)還在中方手里,因此你先把中資的背景調(diào)查清楚,從中資這邊下手,要是能把中資這邊的控股權(quán)接過(guò)來(lái),那后面就好辦了。”
具體的操作思路也給了出來(lái)。
其實(shí)想拿下南孚,有兩條路可走。
一是從風(fēng)投這邊入手,按照風(fēng)投唯利是圖的本質(zhì),這條路其實(shí)是最好走的,比如說(shuō)摩根士丹利已經(jīng)在南孚這邊投了三千萬(wàn)美元,那只要理想這邊能給到五千萬(wàn),那絕對(duì)能把風(fēng)投手中的股份給拿下,畢竟南孚現(xiàn)在離上市還很遙遠(yuǎn)。
二是從中資股東那邊入手。
相對(duì)來(lái)說(shuō),這條路就比較艱難了,能不能把所有中資股東順利拿下來(lái)還很難說(shuō)不說(shuō),就算拿下來(lái)了,接下來(lái)還得跟風(fēng)投們斗智斗勇,那才是更為艱難的時(shí)候。
可余文鋼偏偏就選擇了更為艱難的那條路,目的就是不想讓萬(wàn)惡的風(fēng)投太過(guò)于占便宜。
明知山有虎,偏向虎山行!
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