傳奇1997 第三百八十章 美國攻略

不過被這么一打岔，

老喬也懶得對這幫心腹們發(fā)火了。

他坐回到座位上，開始皺眉思考起來

其實目前phne所面對的情況，

他比在座所有人都更清楚。

畢竟無論供應(yīng)鏈也好，產(chǎn)品研發(fā)也好，市場營銷也好

方方面面的信息，最后都是匯總到他這里。

任何一家巨頭公司，

做決策的老大，永遠(yuǎn)掌握著最多的信息量！

能夠在紛雜繁多的海量信息中，

抓住最關(guān)鍵的要點，精明果斷的決策，付出最大激情的行動

這也是他們，凌駕于眾生之上的原因之一。

而老喬不光具備這些能力

他還有著非凡的遠(yuǎn)見、追求完美主義、極致的執(zhí)行力、注重細(xì)節(jié)、充滿冒險精神和創(chuàng)新觀念，等等諸多的優(yōu)點！

也正是這些優(yōu)點，

使他成為了世界商業(yè)歷史上，偉大的“傳奇”！

無數(shù)人狂熱追捧的的偶像、不斷“改變世界”的頂級企業(yè)家！

平時，喬布斯所表現(xiàn)出的“偏執(zhí)”、“暴君”形象。

包括剛才他對這些高管們，口不擇言的怒罵狂噴

只不過是因為，

他完全不介意那些世俗和職場中，所謂的“規(guī)則”而已。

喬布斯，

早已形成了自己的風(fēng)格，和他的“道”！

所以，“暴脾氣”只是他督促屬下們，用盡全力、盡善盡美去完成工作的一種手段。

而當(dāng)喬布斯冷靜下來時

才是他最可怕的時候！

其實這段時間里，

尤其是隨著隋波之前的諸多“布局”，逐漸展現(xiàn)

老喬已經(jīng)開始高度重視起，隋波和星河系。

并將隋波視為了，

蘋果公司在新開拓的“智能手機(jī)”領(lǐng)域中，一個非常強(qiáng)勁的對手！

令老喬最驚訝的是：

哪怕是他，都對phne這種“顛覆性”的手機(jī)產(chǎn)品。

到底會有多大的市場，不敢確定

從05年立項到今天，

這兩年里，phne項目也算是困難重重。

勉強(qiáng)才達(dá)到了他心目中的要求。

而隋波竟然還在他之前，就開始堅定而果斷的布局！

至少據(jù)他所知，

在硅谷百度公司里。

安迪魯賓早在05年之前，就已開始了ndrid系統(tǒng)和phne的研發(fā)。

而從百度各種相關(guān)專利的申請時間

一些核心供貨商的訂單情況來看

phne，甚至比phne更早誕生！

而且產(chǎn)品更加成熟，應(yīng)用更加完善

至于隋波為什么，不急于對外發(fā)布phne？

老喬本來還有些奇怪。

可最近得到的消息，卻讓他猜到了一些

隋波竟然把ndrid系統(tǒng)免費開源

同時，他還一一拜訪各國的運營商，以非常寬松的條件達(dá)成了合作！

恰恰是phne的s封閉系統(tǒng)，和比較苛刻的合作條件。

反而讓隋波這次，所謂的“環(huán)球拜訪”。

取得了豐碩的成果

種種跡象都表明，

隋波所推出的phne，就是直接針對蘋果公司和phne的！

這樣一來，

老喬的暴脾氣一下就上來了！

自從他重回蘋果，

接連在、pd、itunse等項目上，大獲成功之后。

這些年來，

還真是很少有人，敢直接來撩他“虎須”！

他現(xiàn)在是真的想，狠狠的“打”隋波一下！

讓隋波知道，什么叫“不知天高地厚”

不過另一方面，

他也不會輕視對手。

說實話，

老喬對于隋波和他“英雄所見略同”，開發(fā)全觸屏手機(jī)。

并且敢于從互聯(lián)網(wǎng)“跨界”。

進(jìn)入手機(jī)硬件，甚至產(chǎn)業(yè)上游的操作系統(tǒng)、芯片領(lǐng)域。

甚至喊出了“l(fā)lin移動互聯(lián)網(wǎng)”的口號。

隋波這種敢于創(chuàng)新、冒險，甚至“孤擲一注”的做法。

老喬還是有點佩服的

也有點“惺惺相惜”的感覺。

老喬自己被世人稱為“天才”。

他自然也是一個堅信“天才”理論的人。

“一個出色人才能頂50個平庸員工！”

他的這句名言，

甚至被業(yè)界稱為是“喬布斯法則”。

毫無疑問，

隋波也是一個“天才”！

所以，老喬對于接下來，phne和phne的對決。

充滿了激情和期待。

和頂尖高手的對決，

對于他而言才更有趣一些

想了一會之后，老喬開口道：

“i，我不管你用什么辦法。

phne必須在7月8日前，在全美正式上市！

hilip，你和tn談一談。

我希望&p;p;給phne更好的補(bǔ)貼政策，并全力配合這次的phne上市鋪貨。

nny，我需要盡快完成下一代的phne設(shè)計！

更棒的、更酷的、更完美的phne，你明白嗎？”

被他點名的幾人，連忙紛紛點頭。

這種時候的喬布斯，是不容任何人說“”的！

猶豫了一下，

主管斯科特，還是不得不開口：

我們正在和tube、ebk談判。

希望在系統(tǒng)中，增加這些熱門互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用

還需要繼續(xù)嗎？”

老喬顯然是已經(jīng)把隋波視為了對手。

而這兩個美國如今最火的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，恰恰是在隋波旗下！

老喬聞言，有點頭疼的抬手，揉了揉太陽穴。

“繼續(xù)談吧。

你們不是還在和百度談觸控技術(shù)專利授權(quán)嗎？

該競爭的地方競爭，該合作的地方還是要合作。”

這尼瑪，也是挺鬧心的一件事！

雖然蘋果和gle合作。

搜索、地圖、郵箱這些基礎(chǔ)應(yīng)用的內(nèi)置都沒問題。

可是在內(nèi)容、社交這些互聯(lián)網(wǎng)熱門應(yīng)用方面

就進(jìn)入了隋波的“勢力范圍”。

老喬心中一動，

有點開始懷疑，自己一直堅持的“封閉”體系，是不是完全正確了

按照他的設(shè)想，

phne應(yīng)該是一個能夠更快上網(wǎng)，有著豐富內(nèi)容。

未來可以替代的終端。

可完全靠自己開發(fā)應(yīng)用

很難和隋波旗下，眾多在全球都領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品相抗衡啊！

不過這個戰(zhàn)略的變更，決策可不容易下。

他還需要多想想

揮了揮手，眾人起身離開了辦公室。

相比蘋果方面的嚴(yán)陣以待。

隋波這時，反而顯得輕松自在。

雖然美國市場是一個非常重要，甚至可以說，目前全球最重要的市場。

但隋波全球走了這一圈，

到現(xiàn)在已經(jīng)是胸有成竹

在2007年，

第一代phne發(fā)布的這個時間點。

蘋果還遠(yuǎn)沒有前世那么強(qiáng)大！

雖然由于、pd等產(chǎn)品的成功，蘋果已經(jīng)是全球頂級的、消費電子巨頭公司。

但在手機(jī)領(lǐng)域，

蘋果還并沒有獲得成功

無論是業(yè)界、媒體，還是普通消費。

對phne的出現(xiàn)，依然并沒有足夠的重視，褒貶不一。

固然，蘋果在全球有無數(shù)的狂熱果粉。

但相比真正的群體，依然是少數(shù)

隋波提前幾年的布局，到今天也都基本完成了。

只要抓住機(jī)會，

在營銷、渠道、產(chǎn)品等方面，全面出擊

雙方優(yōu)劣勢各有不同，互相抵消。

憑借隋波的“先知”能力和前期布局。

一切皆有可能！

在洛杉磯待了兩天之后。

隋波終于來到了硅谷

在美國的最后布局，將從這里開始！

6月28日，

硅谷，洛斯阿爾托斯，隋波豪宅。

隋波召集了隨行的一眾高管和在硅谷的星河系高管們。

開了一次閉門會議。

會議的主題：集團(tuán)在美國的下一步戰(zhàn)略。

除了隨行的周楓、黃海、王川、周光平等人外。

還包括：陸奇、道格庫克、周哲、安迪魯賓、常智、陳士駿、肖恩帕克等一眾硅谷高管。

還有剛剛飛來美國的集團(tuán)二號人物，張奕。

不得不說，

經(jīng)過隋波這么多年的“搜集”

星河系旗下各公司都是人才濟(jì)濟(jì)，其中不乏前世的大牛！

即使在硅谷這塊“飛地”。

以百度美國和研究院為核心的星河系，也已然具備“一方巨頭”的雛形了！

而隋波這次來美國，

就是要通過phne的北美上市和建立“ndrid開放聯(lián)盟”。

來進(jìn)一步擴(kuò)大星河系，在美國的產(chǎn)業(yè)版圖和影響力！

這些硅谷高管們自然也神情興奮，充滿激情。

首先，眾人依次匯報了各自目前的工作進(jìn)展

陸奇作為百度高級副總裁，百度美國總裁。

匯報了百度在美國的發(fā)展情況：

“百度美國今年的工作重點，

一是搜索業(yè)務(wù)的市場份額提升

二是ndrid系統(tǒng)的研發(fā)和合作拓展。

目前百度在美國市場份額為74，

超越了ive搜索的68，躍居第三位。

gle依然以54位居第一，雅虎搜索市場份額189，名列第二。

令我們比較欣喜的是，

在營收方面，美國市場今年增長速度達(dá)到了1968。

尤其是utube的收入，提升很快

我們正在和英特爾、亞馬遜、博通、ynptis、isuln等公司接洽。

在ndrid系統(tǒng)方面進(jìn)行合作”

常智也匯報了他和美國運營商的溝通進(jìn)展：

“美國目前移動用戶共有257億。

其中用戶為138億，則占據(jù)近50的份額。

目前美國移動運營商主要有四家，其中：

&p;p;，移動用戶數(shù)：7010萬

erizn，移動用戶數(shù)：6570萬

printextel，移動用戶數(shù)：5389萬

bile，移動用戶數(shù)：2870萬

在網(wǎng)絡(luò)方面：

&p;p;和bile，運營的網(wǎng)絡(luò)都是

&p;p;在2005年12月開通了全球第一張網(wǎng)絡(luò)

bile則正在將其網(wǎng)絡(luò)升級至

erizn目前在導(dǎo)向道路上的演進(jìn)技術(shù)

printextel目前的選擇為i。

美國的手機(jī)銷售渠道比較特殊

幾乎完全被四大運營商壟斷，市場份額占比在90以上！

這主要是因為，

運營商為手機(jī)銷售提供大額的補(bǔ)貼。

一些運營商的入網(wǎng)折扣，有時甚至高達(dá)五折

比如一部售價649的手機(jī)，

erizn和bile許諾入網(wǎng)補(bǔ)貼325！

此外還有禮品卡、會員卡、折扣分、買一送一，等眾多的優(yōu)惠措施。

與此同時，

針對美國普通民眾缺乏存款的情況，

運營商還負(fù)責(zé)了絕大多數(shù)手機(jī)購買的貸款或租賃功能。

在這種情況之下，

幾乎沒有哪個手機(jī)廠商和銷售渠道，可以經(jīng)年持久的提供與運營商相似的優(yōu)惠力度和貸款便利。

所以，我認(rèn)為phne在美國的銷售重點，必須放在和運營商的合作！

目前四大運營商中，

我們已經(jīng)和第一大運營商&p;p;、第二大運營商威瑞森都進(jìn)行了接洽。

&p;p;目前已經(jīng)和蘋果達(dá)成獨家合作

不過&p;p;手機(jī)業(yè)務(wù)部門總裁斯坦西格曼，對于我們提出的合作條件，也比較感興趣。

不排除&p;p;會同時推廣phne和phne的可能性

erizn方面

總裁丹尼斯斯特里格爾表示，希望能夠和波總親自面談。

第四大運營商bile。

波總已經(jīng)和德國總部簽署了合作協(xié)議，美國公司這邊應(yīng)該也沒有什么問題。

第三大運營商printextel

在05年購extel以來，由于遭遇了技術(shù)故障、營銷分散、工作團(tuán)隊難以整合及用戶大量流失等諸多問題。目前狀況不佳，用戶正在大量流失。

他們的合作意向最積極，也愿意提供比較好的補(bǔ)貼政策。”

常智顯然工作做的很細(xì)，

將各大運營商的情況，介紹的很清楚。

之后，其他人也分別匯報了各公司的情況。

無論是utube、ebk，目前都處于高速發(fā)展期。

無論是注冊用戶數(shù)，還是營收規(guī)模

各項數(shù)據(jù)增長速度都很快。

隋波最后發(fā)言：

“首先，我對美國公司的工作進(jìn)展非常滿意。

也對各位的辛勤工作表示感謝！

百度美國，我提兩個要求。

第一，是技術(shù)領(lǐng)先。

搜索的核心競爭力，來自于搜索技術(shù)的不斷創(chuàng)新和領(lǐng)先，以及對海量數(shù)據(jù)的處理能力。

你們要和研究院合作。

利用機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能等技術(shù)研發(fā)，在分布式大規(guī)模數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、語音搜索等搜索技術(shù)創(chuàng)新上，多下功夫！

要讓搜索更加智能化！

另外，在移動搜索方面，

你們也要和ndrid團(tuán)隊緊密合作，深入研究手機(jī)和移動操作系統(tǒng)環(huán)境下的搜索應(yīng)用方向。

第二，市場份額方面。

我希望能在今年底，

百度在美國的市場份額超過8，明年底前超過10。

你們要認(rèn)真研究在和utube、ebk等網(wǎng)站的站內(nèi)搜索結(jié)合。

就像我之前所說的，

在搜索結(jié)果中，用戶生產(chǎn)內(nèi)容，變得會越來越重要！

ndrid聯(lián)盟方面的合作伙伴，我來主抓。

你們需要做好技術(shù)層面的準(zhǔn)備，

包括開放和。

將來在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)，

我們還要公開urede”

由于今天的重點不是百度，而是星漢的phne上市事宜。

所以，搜索業(yè)務(wù)方面，隋波沒有詳細(xì)展開。

之后他完全可以和王川、陸奇、安迪魯賓他們，再開小會詳談。

隋波接下來，重點談了phne在美國的戰(zhàn)略：

“剛才常智說的不錯，

美國手機(jī)市場比較特殊。

我們phne想要在美國上市，就必須要和運營商合作。

雖然bile已經(jīng)達(dá)成合作了

但無論是&p;p;，威瑞森，還是print。

我們還是都要盡量爭取。

獨家雖然可以獲得運營商主推，但同時，也限制了用戶的規(guī)模！

我們需要盡快讓更多的美國用戶，都能接觸到phne”。

隋波很清楚，

前世時，無論是蘋果還是三星，都是和所有運營商合作。

獨家捆綁這種模式，注定是走不通的

“此外，也不能忽視其他銷售渠道。

我覺得至少有三個渠道，是必須重視的！

第一，自建專營店。

這一點之前我已經(jīng)提過多次了。

這次在亞洲和歐洲各國的時候，我也做了一些布置。

下一步，我會聘請一位有豐富經(jīng)驗的專營店連鎖運營專家，來負(fù)責(zé)這一塊。

我們要在美國各大主要城市，建立星漢旗艦專營店！

今年的目標(biāo)，

首先在紐約、華盛頓、洛杉磯、舊金山建立四家旗艦店。

我們先在美國市場，和phne拼一場！

明年，

我們要在歐洲的英、法、德、意、瑞等五國的首都，建立五家旗艦店

在亞洲的日、韓、香港，各建一家旗艦店

在國內(nèi)主要一線城市，建五家旗艦店！”

眾人臉上露出驚訝神色。

老大的這個策略，可是大手筆啊

“第二，電商渠道。

我們的星漢官網(wǎng)開設(shè)美國版，另外可以和亞馬遜合作。

第三，百思買這樣的家電連鎖零售渠道。”

隋波想的比較長遠(yuǎn)。

在前世，雖然美國市場的確是運營商壟斷的局面。

但蘋果的phne，

在蘋果自營店、亞馬遜、百思買這些渠道的銷售份額占比，也分別達(dá)到了11、7、13。

現(xiàn)在開始布局，

一點點微弱的優(yōu)勢，在未來，都可能換來更高的銷量

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