傳奇1997 第三百五十六章 新時(shí)代來(lái)了

2007年，1月10日。

就在隋波的“新年內(nèi)部信”，引發(fā)了國(guó)內(nèi)外各界的熱議……

而他自己也忙碌于，春節(jié)前星河集團(tuán)內(nèi)部龐大體系的各種會(huì)議，以及外界一些重要社會(huì)活動(dòng)之際。

遠(yuǎn)在大洋彼岸的美國(guó)。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間，1月9日上午。

時(shí)任蘋(píng)果公司的史蒂夫喬布斯b，正穿著他標(biāo)志性的黑色高領(lǐng)套頭衫搭配牛仔褲，走上了舊金山市莫斯康尼會(huì)議中心r的演講臺(tái)。

在現(xiàn)場(chǎng)所有人的歡呼和掌聲中，為2007年的r大會(huì)，揭開(kāi)了帷幕。

是的，如前世一樣……

老喬在這次大會(huì)上，向與會(huì)觀(guān)眾演示了蘋(píng)果公司最新推出的，具有“劃時(shí)代”意義的一款偉大產(chǎn)品！

這款備受世人期待的“蘋(píng)果手機(jī)”，也沒(méi)有讓所有人失望。

盡管從其設(shè)計(jì)來(lái)講，

這款和之前人們預(yù)測(cè)的“手機(jī)”并不完全相同。

但是這款延續(xù)了風(fēng)格的全觸摸屏手機(jī)，無(wú)論是簡(jiǎn)約時(shí)尚的超薄黑色機(jī)身，還是強(qiáng)大的功能配置，都足以讓人們?yōu)橹偪瘢?p/> 正如蘋(píng)果官網(wǎng)在當(dāng)天首頁(yè)上的那句話(huà)：

“首個(gè)30年剛剛開(kāi)始，歡迎來(lái)到2007年。”

而媒體上的標(biāo)題則是：

“蘋(píng)果咬了一口手機(jī)！”

不過(guò)，如果換成前世，

任何一個(gè)熟悉第一代的人……，比如隋波。

在看到老喬發(fā)布的這款手機(jī)時(shí)，都有種“臥槽”的感覺(jué)！

這……，怎么有點(diǎn)四不像？

下方邊角圓潤(rùn)的方塊按鍵，很像早期的三星；

而直角矩形的外觀(guān)設(shè)計(jì)……，又很像小米3！

實(shí)際上，

正是因?yàn)橛辛怂宀ǖ膩y入。

這一世的問(wèn)世，更加命運(yùn)多舛……

蘋(píng)果公司在的研發(fā)過(guò)程中，遇到的困難更大！

由于發(fā)現(xiàn)涉及到的很多專(zhuān)利，都已經(jīng)被百度注冊(cè)……

當(dāng)時(shí)蘋(píng)果內(nèi)部代號(hào)為“2”的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，不得不被迫多次改變?cè)O(shè)計(jì)方向。

由于老喬堅(jiān)持只用一個(gè)按鍵，

而百度注冊(cè)的外觀(guān)設(shè)計(jì)專(zhuān)利，是“圓角矩形圓形鍵”。

2團(tuán)隊(duì)只好采用了“直角矩形方形鍵”的設(shè)計(jì)。

還需要努力說(shuō)服老喬，

的這種直角冷峻風(fēng)格，更具“科技感”……

然后，他們又發(fā)現(xiàn)，

當(dāng)年啟發(fā)了蘋(píng)果內(nèi)部的r探索新交互方式小組，開(kāi)始探索觸控屏幕方案的rr公司，也被百度收購(gòu)了！

換言之，

r，專(zhuān)利也在百度手里……

而這又是作為一款采用全屏觸控模式的智能手機(jī)。

最關(guān)鍵的一項(xiàng)核心技術(shù)專(zhuān)利！

雖然r小組針對(duì)的需求，重寫(xiě)了感知手指的算法，幾位交互設(shè)計(jì)師也重新設(shè)計(jì)了一套更簡(jiǎn)單的縮放邏輯……

但依然無(wú)法繞過(guò)，百度所持有的幾個(gè)多點(diǎn)觸控的核心專(zhuān)利！

這也多虧了當(dāng)年rr的兩個(gè)創(chuàng)始人。

他們出于對(duì)自身技術(shù)成果的看重，聘請(qǐng)了非常專(zhuān)業(yè)的代理人為他們制定了專(zhuān)利申請(qǐng)策略并撰寫(xiě)遞交了相關(guān)專(zhuān)利申請(qǐng)。

代理機(jī)構(gòu)利用美國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)的續(xù)案制度。

始終保持在美國(guó)專(zhuān)利局中，有至少一份專(zhuān)利申請(qǐng)?jiān)谶M(jìn)行，將自己的核心技術(shù)，做了良好的美國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)與布局保護(hù)。

而百度在收購(gòu)rr后，

隋波更是極度重視這一技術(shù)專(zhuān)利。

百度不僅將多點(diǎn)觸控技術(shù)的專(zhuān)利注冊(cè)范圍，擴(kuò)大到全球。

后來(lái)還不斷為這一技術(shù)衍生的不同的創(chuàng)新點(diǎn)，如“電容屏多點(diǎn)觸控技術(shù)”、“捏位縮放”多點(diǎn)觸控技術(shù)等，申請(qǐng)新專(zhuān)利。

至今，已經(jīng)衍生出一個(gè)近百件的專(zhuān)利家族……

百度已經(jīng)牢牢地將多點(diǎn)觸控技術(shù)的核心專(zhuān)利，控制在了自己手中！

開(kāi)玩笑，

隋波那么早就開(kāi)始布局……

準(zhǔn)備在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，打一場(chǎng)“王者登位戰(zhàn)”！

這種智能手機(jī)底層的核心技術(shù)專(zhuān)利，那就是“核武器”！

無(wú)論是將來(lái)打“專(zhuān)利戰(zhàn)”，還是逼迫對(duì)手進(jìn)行專(zhuān)利交叉授權(quán)，都是重要的博弈手段。

其實(shí)隋波類(lèi)似的布局，還很多……

比如“滑動(dòng)解鎖”專(zhuān)利。

這也是前世時(shí)，蘋(píng)果拿來(lái)搞r陣營(yíng)的專(zhuān)利利器！

之后他還可以再提前搞出來(lái)指紋解鎖、屏下指紋解鎖、語(yǔ)音識(shí)別、面部識(shí)別……

光解鎖這一項(xiàng)，隋波就能在專(zhuān)利上玩出花來(lái)！

甚至就連b、b、r……

這些他之前收購(gòu)和創(chuàng)建的美國(guó)本土“獨(dú)角獸”公司。

在未來(lái)，也是隋波用來(lái)挑動(dòng)美國(guó)各大巨頭爭(zhēng)奪，從中漁利的“后手”之一。

反正這些涉及到用戶(hù)隱私數(shù)據(jù)的大型社交類(lèi)網(wǎng)站。

遲早會(huì)引起美國(guó)政府、國(guó)家安全局、甚至中情局的注意。

隋波記得，

就是在07年，代號(hào)為“984”的棱鏡計(jì)劃r就要實(shí)施了……

他準(zhǔn)備找個(gè)合適的時(shí)機(jī)，

拿b、b、r的控股權(quán)。

去和微軟、雅虎，甚至甲骨文等巨頭做交易，換取足夠的好處！

賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)的同時(shí)，盡量拿到更多的各種專(zhuān)利的授權(quán)。

順便再把他們拉入r聯(lián)盟陣營(yíng)。

另外，還可以把美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，再搞亂一點(diǎn)！

所以，現(xiàn)在蘋(píng)果內(nèi)部其實(shí)也很糾結(jié)。

和百度談專(zhuān)利授權(quán)吧……

對(duì)百度提出的，每臺(tái)手機(jī)10美元的專(zhuān)利費(fèi)，他們又覺(jué)得高。

不談吧……，將來(lái)就是個(gè)大隱患，肯定會(huì)被百度起訴！

老喬在內(nèi)部為此還發(fā)了一次大脾氣，把2團(tuán)隊(duì)的人罵的狗血淋頭。

既然知道多點(diǎn)觸控技術(shù)這么重要，怎么不早點(diǎn)把rr收購(gòu)下來(lái)？

2團(tuán)隊(duì)的人也很委屈，

人家百度早在2004年就收購(gòu)了。

那時(shí)候，咱們才剛剛有了準(zhǔn)備做手機(jī)的想法……

而且，直到2005年底的時(shí)候。

蘋(píng)果內(nèi)部，包括老喬自己，

都還在為是選擇“手機(jī)”，還是全新的“手機(jī)”，兩個(gè)方案之間猶豫不決……

誰(shuí)又能知道，多點(diǎn)觸控技術(shù)會(huì)這么重要？

總體而言，

蘋(píng)果這款一經(jīng)發(fā)布就“震驚世界”。

被老喬聲稱(chēng)為：“重新發(fā)明手機(jī)”的。

和隋波前世的第一代，已經(jīng)有了很大的不同！

發(fā)布的當(dāng)晚，

隋波正在“亥四合院”中進(jìn)的右?guī)?，被左清泉名之為“滌塵軒”的茶室中，靜坐飲茶。

當(dāng)他看到陸奇從舊金山現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)來(lái)的真圖后……

也不知道心中是什么滋味。

有點(diǎn)感慨……，也有點(diǎn)激動(dòng)！

其實(shí)，隋波也曾認(rèn)真的考慮過(guò)……

是不是在蘋(píng)果老喬之前，搶先發(fā)布！

但后來(lái)綜合分析之后，他放棄了這個(gè)想法。

原因非常多，有客觀(guān)，也有主觀(guān)。

主觀(guān)上來(lái)說(shuō)，

無(wú)論前世還是今生，都必須承認(rèn)：

老喬是一個(gè)天才，一個(gè)偉大的“創(chuàng)造者”，他是真的，不止一次“改變世界”！

隋波覺(jué)得，

作為重生者，雖然是世界的大b。

但是，還是應(yīng)該給予老喬一些尊重，不要?jiǎng)儕Z了他榮光的時(shí)刻……

當(dāng)然，個(gè)人感受，并不是隋波做決策的主要的原因！

如今的隋波，

考慮問(wèn)題的角度，已經(jīng)不再是一個(gè)普通人了……

他更多的，

是站在全局、戰(zhàn)略，甚至未來(lái)大勢(shì)的高度，去考慮得失利弊！

搶先發(fā)布，唯一的好處：

不過(guò)是星漢科技能夠成為，全球第一個(gè)發(fā)布“全屏幕觸摸”智能手機(jī)的廠(chǎng)商。

問(wèn)題是，

全世界，誰(shuí)知道“星漢科技”是誰(shuí)？

就算有隋波親自出面站臺(tái)，可以極大的提升媒體和大眾的關(guān)注度。

但就算隋波，在消費(fèi)電子領(lǐng)域也沒(méi)有什么成功案例……

能引起多大的反響，還是未知數(shù)。

這是在品牌方面。

在實(shí)際的業(yè)務(wù)角度，也不是合適時(shí)機(jī)。

一方面，通信網(wǎng)絡(luò)不支持。

3網(wǎng)絡(luò)在全球的布局還不夠完善，國(guó)內(nèi)更是要到08年之后才頒發(fā)3牌照。

沒(méi)有3，的使用體驗(yàn)就差了很多……

另一方面，星漢的前身酷派，只是一家小手機(jī)廠(chǎng)商。

和全球各大通信運(yùn)營(yíng)商以前沒(méi)有合作，這需要時(shí)間來(lái)進(jìn)行談判。而且各大零部件供應(yīng)商那邊，也需要重新下新的訂單。

包括芯片代工，臺(tái)積電的問(wèn)題；組裝代工也要和富士康談判……

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，

就是星漢的準(zhǔn)備，還不充分！

當(dāng)然，蘋(píng)果的準(zhǔn)備其實(shí)更不充分。

這次老喬雖然也和前世一樣，在演講時(shí)沒(méi)出什么岔子。

但他手里那部“”，同樣也是個(gè)樣子貨！

真正發(fā)售，也要等到年底了……

實(shí)際上，即使在前世，

蘋(píng)果的第一代，雖然被粉絲追捧，但業(yè)界的評(píng)價(jià)并不高。

蘋(píng)果用天才般的設(shè)計(jì)和強(qiáng)大的制造能力，讓第一臺(tái)更像是一個(gè)工藝品。

而不是一臺(tái)像他們所宣揚(yáng)的，“跨時(shí)代的計(jì)算設(shè)備“。

第一代不支持3網(wǎng)絡(luò)，沒(méi)有多任務(wù)，甚至沒(méi)有復(fù)制粘貼。

對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，這僅僅是臺(tái)炫酷的設(shè)備，而不是一臺(tái)好用的設(shè)備。

發(fā)布時(shí)，

喬布斯還公開(kāi)表示，不會(huì)向軟件開(kāi)發(fā)者開(kāi)放。

他希望用戶(hù)在蘋(píng)果的設(shè)備上，使用蘋(píng)果開(kāi)發(fā)的軟件……

但是，這些都架不住，

蘋(píng)果在全球消費(fèi)電子領(lǐng)域，多年來(lái)積累的“赫赫威名”?。?p/> 哪怕第一代那么多毛病，全世界依然有無(wú)數(shù)的蘋(píng)果粉絲，渴望擁有一臺(tái)！

這個(gè)是星漢比不了的……

這也只是一個(gè)客觀(guān)方面的原因。

更重要的是，

隋波心里所圖甚大！

前世為什么能夠組建一個(gè)“開(kāi)放手機(jī)聯(lián)盟”？

還能說(shuō)動(dòng)包括摩托羅拉、三星等手機(jī)制造商；

中國(guó)移動(dòng)、、西班牙電信、b等電信運(yùn)營(yíng)商；

br、英特爾、r、、高通、德儀等半導(dǎo)體公司；

以及眾多的軟件公司……，紛紛加入聯(lián)盟？

不是因?yàn)閞操作系統(tǒng)有多牛，的號(hào)召力有多大！

而是蘋(píng)果自己“作”的……

蘋(píng)果通過(guò)“封閉型平臺(tái)”策略、一個(gè)市場(chǎng)只和一家運(yùn)營(yíng)商獨(dú)家“捆綁”策略，從而在產(chǎn)業(yè)鏈，甚至和運(yùn)營(yíng)商的協(xié)商中都占據(jù)了有利地位。

而正是蘋(píng)果這種控制力極強(qiáng)的合作方式，引發(fā)了眾多合作方的不滿(mǎn)。

只是順勢(shì)而起，

用開(kāi)源的r系統(tǒng)，給大家多了一個(gè)選擇而已！

針對(duì)蘋(píng)果模式的弊端，所推出的這種“開(kāi)放式平臺(tái)”模式，才吸引了眾多合作方加盟，從而讓r陣營(yíng)一舉崛起！

這就是一句老話(huà)了：“得道者多助”。

所以，隋波的主要目的，

是想讓百度在合適的時(shí)機(jī)，也推出r，模仿前世的，組建一個(gè)“開(kāi)放手機(jī)聯(lián)盟”，也打造一個(gè)“r陣營(yíng)”。

這才是百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，發(fā)展的核心戰(zhàn)略！

如果不讓蘋(píng)果的先推出來(lái)……

不讓這些產(chǎn)業(yè)鏈上下游的利益方，真切的感受到蘋(píng)果的“霸道”和“威脅”。

隋波還怎么操作？

怎么游說(shuō)眾多合作方，加入r聯(lián)盟呢？

這是一個(gè)大的戰(zhàn)略考慮

第三，也是隋波身為“重生者”的自信。

他很早之前，就已經(jīng)分析清楚了星河系星漢和蘋(píng)果的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)！

最關(guān)鍵的兩點(diǎn)：“r”、“內(nèi)容生態(tài)”。

在蘋(píng)果老喬此時(shí)還把，當(dāng)做是一個(gè)“全新的手機(jī)”。

希望“改變一切”，顛覆手機(jī)行業(yè)。

而現(xiàn)在的隋波，已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。

完成了作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“硬件入口”，以及全部生態(tài)體系的布局！

國(guó)內(nèi)的百度、地圖、淘寶、、、、手游休閑……

國(guó)外的b、b、r、、地圖、……

隋波旗下的所有互聯(lián)網(wǎng)公司，

在應(yīng)用產(chǎn)品端，全部都已經(jīng)做好了r系統(tǒng)的適配開(kāi)發(fā)！

再加上，這些年在國(guó)內(nèi)，星河系積累的數(shù)十萬(wàn)“開(kāi)放平臺(tái)”合作伙伴；

在硅谷，基金和孵化器投資的幾百家初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)公司……

當(dāng)這些互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)的，全部進(jìn)入r系統(tǒng)。

形成一個(gè)完整的應(yīng)用生態(tài)群。

當(dāng)推出之時(shí)，對(duì)將會(huì)是全方位的碾壓！

到那時(shí)，

搭載“鯤鵬”的“星宿”系列手機(jī)，也可以趁著自己一方的大勢(shì)推出了！

衡量利弊之后，隋波覺(jué)得：

完全可以放蘋(píng)果先跑100米，把前面的“雷”先趟完。

然后等蘋(píng)果惹出眾怒，也培育了新一代智能手機(jī)市場(chǎng)的時(shí)候……....

抓住時(shí)機(jī)，趁老喬還沒(méi)轉(zhuǎn)向“開(kāi)放”，突然出手！

憑借著己方在軟硬件的全面優(yōu)勢(shì)，一舉實(shí)現(xiàn)反超……

想到這里，

隋波抬頭看向窗外，清冷的冬夜，弦月如鉤。

輕聲道：“新的時(shí)代，開(kāi)始了……”