傳奇1997 第二百八十七章 帝王之術(shù)、朋友之義

的確，就像隋波自己說的那樣，他并不擔(dān)心記者。

現(xiàn)在的他，可不是99年易趣剛上市時，那個剛剛大三的“稚嫩”創(chuàng)業(yè)者了……

根基已深！

這么多年來，從帝大的人脈網(wǎng)絡(luò)資源，到各部委頻繁的溝通交流過程，隋波也是廣交朋友。

他現(xiàn)在是全國政協(xié)委員，全國青聯(lián)副主席，帝都工商聯(lián)副主席……

星河集團(tuán)是中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的旗幟性企業(yè)，在剛剛公布的2005年中國科技100強企業(yè)中，排名第一！

旗下的易趣、百度、易迅三家公司，分別在美國、香港上市，具有全球范圍的廣泛影響力。

這種情況下，

用句通俗的話來說，隋波現(xiàn)在是“德以配位”。

套現(xiàn)200億這種事，算什么？

反正是割國外股民的韭菜……

只要把錢拿回來，投入到國家重點推動的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，投入到公益慈善事業(yè)中。

國家歡迎還來不及呢！

沒看他還沒回國呢，帝都、魔都，甚至金陵、江城等地相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的電話，就已經(jīng)打過來了嗎？

都是詢問隋波下一步有什么投資意向，當(dāng)?shù)卣敢馓峁┳顑?yōu)惠的政策……

這就是隋波作為一個“明星企業(yè)家”，獨特的影響力和號召力了。

回到帝都，隋波依然忙碌。

離開了幾個月時間，公司內(nèi)部事情一大堆。

除了大方向上的合伙人會議、各公司的董事會之外。

隋波親自抓的兩條線：人事、財務(wù)，就專門開了幾天的內(nèi)部匯報會。

隋波在放手了大部分業(yè)務(wù)管理后，

控制公司最重要的手段，就是人事和財務(wù)了……

為了協(xié)調(diào)星河集團(tuán)整個生態(tài)體系的人員轉(zhuǎn)崗調(diào)配，陳永紅專門成立了一個星河集團(tuán)“組織部”。

旗下所有公司，M7（總監(jiān)）和P7（高級工程師）以上級別的人員，都屬于集團(tuán)組織部管轄。

也就是說，無論是易趣、百度還是易迅。

只要當(dāng)一個員工晉升到M7或P7后，就自動進(jìn)入了組織部，變成了集團(tuán)直屬。

組織部會詳細(xì)的考核他的價值觀、業(yè)績、性格等各方面的素質(zhì)，從而形成一份檔案。

并密切跟蹤他的成長情況，隨時備隋波咨詢。

這一點，就讓隋波牢牢的掌控住了龐大的星河集團(tuán)，下面的數(shù)萬員工中，最核心的一群人……

說的難聽點，

各公司的CEO也好，總裁副總裁也好，都屬于集團(tuán)組織部的一員。

隋波想換，只要合伙人會議通過，隨時都可以換！

財務(wù)方面，隋波則是通過張奕來掌控。

張奕現(xiàn)在是集團(tuán)CFO，并在多家公司擔(dān)任董事長和副董事長的職務(wù)，各公司的CFO都在他的管轄下。

隋波將公司正常運營的財務(wù)批款權(quán)限下放了。

但是在年度、季度預(yù)算和決算這塊，依然控制在手中。

這還不是董事會層面的控制，而是直接下沉到具體的業(yè)務(wù)運營層面的控制。

簡單而言，

各公司基本上每個月的財務(wù)報告，都會匯總到張奕那里，由他審核后，再匯報給隋波。

這樣的財務(wù)管理模式下，基本上不會出什么太大的風(fēng)險……

此外，星河集團(tuán)還有一個頗有些神秘的部門，就是在當(dāng)初的易趣大整風(fēng)中出現(xiàn)的“監(jiān)察部”。

這個以“內(nèi)控”和“反腐”為宗旨的部門，是由王強兼管的。

部門的主要構(gòu)成人員，一部分是人力資源部門的員工兼任（匿名），另一部分則是王強引入的一些“戰(zhàn)友”。

雖然“監(jiān)察部”的主要職能為腐敗調(diào)查、預(yù)防及合規(guī)管理，并對收受賄賂或回扣行為、從事與公司有商業(yè)競爭行為、與公司存在利益沖突或關(guān)聯(lián)交易的行為、違法亂紀(jì)行為進(jìn)行監(jiān)察。

但因為該部門獨立于各業(yè)務(wù)線內(nèi)審及常規(guī)內(nèi)控部門，只向王強匯報，調(diào)查權(quán)限上不封頂。

對于其他部門而言，就顯得頗為“神秘”。

也被內(nèi)部員工戲稱為“錦衣衛(wèi)”……

這些年里，“監(jiān)察部”也從易趣、淘寶、百度等公司里，查出了不少貪腐人員。

或被開除，或直接報警處理，成績斐然！

從某種意義上看，

“監(jiān)察部”也對星河系在快速發(fā)展的過程中，沒有出現(xiàn)大的違規(guī)問題，做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

隋波雖然不是很擅長權(quán)謀和帝王心術(shù)。

但也知道，人心難測，最經(jīng)不起考驗。

想要掌控一個數(shù)萬人的大集團(tuán)，絕不是僅僅靠制度管理就可以的。

價值觀和文化，是用來聚攏人心。

高福利、薪資和股權(quán)激勵等利益，是用來穩(wěn)定人心。

高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略和先人一步的布局，引領(lǐng)團(tuán)隊不斷成功，是用來樹立權(quán)威。

古人云，“唯名與器不可假人”。

隋波辭任各公司的CEO之后。

一方面依然保留了董事長；另一方面，則將星河集團(tuán)實體化，重新?lián)瘟诵呛蛹瘓F(tuán)的董事長兼CEO。

這就是依然將“名”牢牢掌控在手中。

而對于公司而言，人事權(quán)和財權(quán)就是最關(guān)鍵的兩個權(quán)力，這就是“器”。

隋波通過組織部和張奕的集團(tuán)CFO這個職務(wù)，也將這兩項權(quán)力抓牢。

這就避免了一些人不切實際的幻想……

這是中國數(shù)千年傳統(tǒng)文化的“故智”，卻非常有效且實用！

用帝王之道來解釋，那就是：

等級分明，權(quán)利明晰，則可使上下清晰，井然有序，由此衍生出秩序。

“天子統(tǒng)御三公，三公統(tǒng)御諸侯，諸侯統(tǒng)御大夫，大夫統(tǒng)御百姓。有如大腦驅(qū)使四肢，四肢驅(qū)使五指般，這樣層層分明，層層控制。

所以維持秩序就是天子的重要責(zé)任，也是安身立命的根本。”

這就是中國特色……

Google那一套“工程師文化”為什么不適應(yīng)百度？

也是因為兩國的國情不同，文化不同。

除了內(nèi)部事務(wù)之外，隋波回國之后，還有一大堆社會事務(wù)。

這個世界錯綜復(fù)雜，就在隋波忙于自己的一攤事的時候，外界環(huán)境也是日新月異的變化著。

科技圈近期有“3G中國峰會”、“2005中國互聯(lián)網(wǎng)大會”、老馬的“第五屆西湖論劍”（請來了克林頓）……

財經(jīng)圈也有由中國企業(yè)聯(lián)合會和世界經(jīng)濟(jì)論壇聯(lián)合舉辦的“二00五中國企業(yè)高峰會”、《中國企業(yè)家》雜志舉辦的“2005年中國企業(yè)領(lǐng)袖論壇”、由《環(huán)球企業(yè)家》雜志社主辦的“2005環(huán)球企業(yè)家高峰論壇”、由遠(yuǎn)見中國傳媒集團(tuán)、《遠(yuǎn)見》、美國百人會主辦的“2005第三屆全球華人企業(yè)領(lǐng)袖峰會”……

一大堆的邀請函，早就在左清泉的助理辦公室里堆成山了。

可能是小左同學(xué)被“晾”了一個月，有點不高興了……

平時這些所謂的高峰論壇的邀約，她也知道隋波不會去，通常都是轉(zhuǎn)給宋健、周楓、小馬哥等人出席的。

可這回，卻全都不厭其煩的，一個個都來問他，要不要安排。

隋波苦笑不得之余，也只能拉住她好好“教育”了一頓。

哄了半天，才讓她轉(zhuǎn)嗔為笑。

不過有些活動，卻是隋波推不掉的……

比如帝大和《經(jīng)濟(jì)觀察報》、區(qū)府共同舉辦的“中美新市場經(jīng)濟(jì)（帝都）論壇”。

為了給學(xué)校面子，隋波這個“優(yōu)秀校友”也必須要出席！

又比如，他擔(dān)任職務(wù)的那些機構(gòu)的理事會、執(zhí)委會等等，這么久沒參加，也需要露露面。

再加上回來之后，隋波總要到各部委走一圈，拜訪一下領(lǐng)導(dǎo)，交流一下觀點……

于是，整個9月，就這么忙忙碌碌的過去了。

這天下午，

隋波剛剛從信產(chǎn)部出來。

坐進(jìn)車?yán)铮聊ブ酉聛硎腔毓荆€是直接回家？

電話就響了起來。

隋波一看來電顯示，竟然是搜狐老張，倒有些奇怪，接聽了起來。

“Charles，怎么想起給我打電話了？”

“我的波總，你這大駕也太難請了吧？

我的邀請函都發(fā)過去快一周了，也沒個反應(yīng)？

今晚我在搜狐大廈辦喬遷Party，你要還當(dāng)我是哥們，就必須要賞臉過來一趟！”

隋波都懵了：“啊？什么邀請函，我沒見到啊……”

估計又是小左同學(xué)給篩掉了？

哦，估計是她覺得老張最近花天酒地的，不想讓隋波和他多接觸？

唉，最近那丫頭脾氣不對，算了，不惹她。

當(dāng)下笑道：“好了，我知道。估計是最近邀約太多了，清泉沒注意，沒告訴我。

行，正好我剛忙完，現(xiàn)在就過去。”

就在上個月，搜狐剛剛和水木科技園簽了協(xié)議，入駐了新建成的科技大廈，并將科技大廈改名為“搜狐網(wǎng)絡(luò)大廈”。

沒想到被百度搶先占了威新大廈后，搜狐還是像前世一樣，回歸了中關(guān)村。

這樣一來，搜狐網(wǎng)絡(luò)大廈倒是和易趣大廈、百度大廈成了鄰居。

隋波坐在車上，給左清泉打了個電話。

“你是不是把搜狐的邀請函給扔了？

老張直接給我打電話了！下不為例啊……

晚上我要去他的喬遷Party，就不回去了。”

掛了電話，他心想，不能慣這丫頭的這個毛病……，今晚還是回優(yōu)山美地吧。

雖然葉薇又出差了不在，但是也要晾一晾小左，還反了天了！

一路無話。

到了搜狐大廈，搜狐的美女副總裁余楚媛親自在樓下等候。

將隋波引入電梯，直接上了頂層。

一進(jìn)去隋波就暈了……

整個頂層就是個玻璃屋，里面已經(jīng)布置成了類似酒吧一樣。

不僅到處都是彩帶、氣球、鮮花，擺滿了各種各樣酒水，就連燈光改成了夜店里的LED搖頭燈、LED閃光燈、激光燈……

而且一眼望去，衣香鬢影、花枝招展，一大堆耳熟能詳?shù)拿餍恰?p/> 什么李冰冰、范冰冰、高圓圓、孫楠、姜培琳、世界小姐冠軍瑪麗亞、蘇有朋、寧靜、劉燁、謝娜……

大多數(shù)都是老張那個什么“美女明星”登山隊的成員。

隋波一下子就想起了前世時，老張鼎鼎大名的“夜夜笙歌”。

當(dāng)時曾經(jīng)有媒體這樣形容老張：

“他就像菲茨杰拉德筆下的蓋茨比，上山下海，擁有豪宅和游艇，稠人廣坐，夜夜笙歌，搜狐大樓的玻璃外墻足以反射出100個太陽的光輝。”

后世曾經(jīng)有個段子，就是說老張當(dāng)時的“墮落”：

有一次，老張深夜約老馬出來酒吧喝酒，結(jié)果老馬還在干活兒。12點之后，老馬才匆匆趕來待了半個小時，又匆匆趕回去工作。

張朝陽甚至還埋怨老馬：“干嘛呢，我們的party都快結(jié)束了！”

唉，想想老張前世后來在這種生活中，反而變得不快樂，多年抑郁，公司也掉隊了。

曾經(jīng)的一代“互聯(lián)網(wǎng)教父”，變成了落寞的落伍者，甚至還被很多人拿來做反面教材。

隋波忽然有些心生不忍。

不得不說，老張是個好人。性格很好，為人也比較講情義。

隋波前世在搜狐待過一段時間，雖然和龔宇接觸多一些，沒怎么接觸過“大Boss”，但畢竟有過一段香火情。

更別說這一世，他和老丁也算是隋波在圈內(nèi)僅有的朋友了。

隋波覺得，還是應(yīng)該盡一分朋友之義。

搜狐喬遷大喜的日子，隋波也不好敗壞老張的興致。

當(dāng)下也笑呵呵的過去，和他握手祝賀。

以隋波現(xiàn)在在業(yè)界的地位和身份，這種場合，真不是一般交情能請來他的。

看到隋波真的能來，老張大喜，頓時覺得在一幫朋友面前，大有面子！

當(dāng)下欣喜的給隋波介紹這些明星，還連連舉杯勸酒……

隋波現(xiàn)在的心態(tài)，哪能適應(yīng)這種場合啊！

勉強應(yīng)酬著喝了兩杯，待了半個多小時，就告辭離開。

臨走時，他專門拉著老張走到一邊。

苦口婆心的勸道：

“Charles，我當(dāng)你是朋友，所以話可能說的重一點。

作秀、品牌營銷，這些都可以，但是千萬不能舍本逐末，這些不能變成你的生活和追求……

別忘了，你是個企業(yè)家！公司、業(yè)務(wù)，才是你的根本！

我不想看到有一天，搜狐掉隊了……

也不想看到，你在這種夜夜笙歌的環(huán)境里，變得墮落和浮躁。

我先走了。

如果你能聽進(jìn)去我的話，改天在京城俱樂部，我再請你喝酒……”

看著隋波在保鏢的簇?fù)硐拢哌M(jìn)電梯。

張朝陽默然站在當(dāng)場，良久沒有做聲……