傳奇1997 第一百八十五章 群雄并起

進(jìn)入2002年，

隨著國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的逐漸完善，網(wǎng)民用戶數(shù)量的激增，以及商業(yè)模式的逐漸成熟，尤其是以短信為主的sp業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)等新的盈利模式的出現(xiàn)……

中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)的公司們，終于熬過(guò)了長(zhǎng)達(dá)兩年的寒冬，開始進(jìn)入了快速的“春天”！

新浪、搜狐、網(wǎng)易三大門戶網(wǎng)站。

紛紛借著短信業(yè)務(wù)的高利潤(rùn)，和日益成熟的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的收入提升，先后預(yù)期盈利。

股價(jià)開始快速上漲，脫離了5美元的“垃圾股”區(qū)域……

因?yàn)橛幸兹さ摹皞髌妗逼孥E在前，年初推出了《大話西游online》游戲的網(wǎng)易，也受到了資本市場(chǎng)熱捧，股價(jià)已經(jīng)上升到10美元。

搜狐和新浪的股價(jià)，也都升到了6美元以上。

以百度、必應(yīng)為代表的搜索引擎網(wǎng)站。

成為了這個(gè)時(shí)期，最引人注目的新興互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式；

與此同時(shí)，國(guó)外的google的崛起，也讓人們認(rèn)識(shí)到，搜索引擎是一個(gè)潛力無(wú)限的市場(chǎng)！

以易信、騰訊為代表的社交類互聯(lián)網(wǎng)公司。

所提供的em、qq等社交軟件，已經(jīng)成為網(wǎng)民除了郵箱之外，最常用的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。開始深入網(wǎng)民的日常生活，成為了用戶都必不可少的交流工具。

以易趣趣游、盛大、聯(lián)眾為代表的網(wǎng)絡(luò)游戲公司，

則隨著網(wǎng)吧的普及和上網(wǎng)年輕人的娛樂需求增加，更是異軍突起，成為了這一年里，增長(zhǎng)最快的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)！

老牌的電子商務(wù)市場(chǎng)，則以易趣、趣拍、卓越等電商網(wǎng)站為代表，也開始了新一輪的業(yè)務(wù)擴(kuò)張……

其他還有：

以3721為代表的“網(wǎng)絡(luò)實(shí)名”；

以前程無(wú)憂（51job）、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)（chinahr）為代表的招聘網(wǎng)站；

以攜程、e龍為代表的在線旅游網(wǎng)站；

以音樂極限（chinamp3）、九天音樂、網(wǎng)蛙音樂（wangwa）為代表的在線免費(fèi)音樂網(wǎng)站……

這些新興的網(wǎng)站，都如雨后春筍般的興起。

開始在國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中，嶄露頭角，呈現(xiàn)出百花齊放的局面。

從大環(huán)境來(lái)看：

到2002年中，cnnic的調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示：

國(guó)內(nèi)的網(wǎng)民用戶已經(jīng)突破5000萬(wàn)，www站點(diǎn)數(shù)293213個(gè)。

電腦這兩年的降價(jià)潮、網(wǎng)吧的大量出現(xiàn)，以及adsl寬帶社區(qū)網(wǎng)和校園教育網(wǎng)的建設(shè)和普及，都使得國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)用戶迅猛增長(zhǎng)。

國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)歷了一段時(shí)間的低潮后，呈現(xiàn)出進(jìn)一步的征兆。

也初步具備了，騰飛崛起的基礎(chǔ)……

就在這時(shí)，一直籠罩在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司頭頂?shù)凝嬋淮笪铩兹ぜ瘓F(tuán)。

卻從2002年初開始，就陷入了拆分、重組的“亂局”。

其創(chuàng)始人、精神領(lǐng)袖和靈魂人物隋波，不知道是不是年輕的原因，居然在一片大好的局面下，先是搞“大整風(fēng)”，然后搞拆分、并購(gòu)、重組、增發(fā)、發(fā)債……

不好好搞業(yè)務(wù)，光玩“組織架構(gòu)調(diào)整”和“資本運(yùn)作”了。

最后，更離譜，居然放下公司，跑去硅谷“游學(xué)”了！

什么情況？！

不過(guò)，這樣也好。

隋波消失，易趣一分為三（易付寶被大家忽略了），變成了易趣、百度、易信三家公司。

在行業(yè)里的威懾力，一下就下降了大半！

那些充滿雄心的互聯(lián)網(wǎng)公司的ceo們，紛紛都感覺到，這是一個(gè)千載難逢的，超越“易趣”的好機(jī)會(huì)！

易趣這兩年，壓在大家頭上太久了！

而它幾乎遍布互聯(lián)網(wǎng)大半個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，讓人有點(diǎn)絕望的業(yè)務(wù)生態(tài)協(xié)同體系，本來(lái)很難讓大家在某一點(diǎn)上突破。

但現(xiàn)在易趣分拆后，就是在各自賽道上比拼了……

等隋波宣布出國(guó)游學(xué)后，易趣的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們，就開始不斷的開會(huì)研究，商議策略。

首先對(duì)易趣的“老大”寶座，發(fā)起沖擊的，依然是在電商領(lǐng)域。

b2c業(yè)務(wù)上：

背靠聯(lián)想和金山的卓越網(wǎng)，先是從易趣網(wǎng)相對(duì)薄弱，而卓越比較擅長(zhǎng)的圖書音像板塊入手。

在5月，推出了“卓越圖書節(jié)”活動(dòng)。

卓越網(wǎng)精選了《丁丁歷險(xiǎn)記》、《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》、《向左走向右走》、《小王子》等30種熱銷圖書，以34折的低價(jià)，進(jìn)行促銷。

打響了，挑戰(zhàn)易趣網(wǎng)b2c電商“王者”地位的第一槍。

隨后，c2c業(yè)務(wù)：

剛剛獲得ebay2000萬(wàn)美元投資的趣拍，也不甘落后。

先是推出“趣付通”，幾乎就是完全copy了“易付寶”的信用擔(dān)保功能，不過(guò)暫時(shí)只是和招行合作，用戶只有持有招行的“一卡通”，才能使用這項(xiàng)功能。

可惜，老邵顯然沒有看到支付平臺(tái)的真正價(jià)值。

“趣付通”僅是作為第三方擔(dān)保，收取用戶交易成交額5的服務(wù)費(fèi)。

而沒有“易付寶”中真正核心的“虛擬賬戶”，以及強(qiáng)大的后臺(tái)系統(tǒng)，尤其是和各大銀行對(duì)接的結(jié)算和對(duì)賬系統(tǒng)。

這時(shí)候，交易數(shù)據(jù)才是真正的“資產(chǎn)”這一點(diǎn)，懂的人并不多。

不過(guò)，手里有資金的趣拍還是顯得進(jìn)取心十足。

接連開始大規(guī)模的在京、滬、穗三個(gè)互聯(lián)網(wǎng)重地投入，進(jìn)行品牌營(yíng)銷，一時(shí)間，地鐵、公交、路牌、電視，到處都是趣拍網(wǎng)的。

頗有些99年底，2000年初。

互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂前，那種轟炸式的遍布的局面。

與此同時(shí)，

在即時(shí)通訊領(lǐng)域，和em并稱“雙雄”，卻始終弱了一頭的qq背后的騰訊，也坐不住了。

小馬哥與隋波相交多年，幾乎是一路看著隋波和易趣成長(zhǎng)起來(lái)的。

他最清楚隋波的厲害！

所以一直以來(lái)，雖然隋波是騰訊的第一大股東（單人計(jì)算，如果按團(tuán)隊(duì)的話，騰訊創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)是第一大股東），但他幾乎很少主動(dòng)聯(lián)系隋波。

甚至就連騰訊董事會(huì)，都因此很少開了……

而且，騰訊緊跟著易信的腳步，推出“移動(dòng)qq”、“qq秀”等產(chǎn)品，一舉實(shí)現(xiàn)盈利。

就這一點(diǎn)，就讓小馬哥心中，更加忌憚隋波的眼光。

他一直在思考，怎么才能超越em，讓qq成為國(guó)內(nèi)最大的即時(shí)通訊軟件？

當(dāng)?shù)弥宀ㄒ鰢?guó)游學(xué)，小馬哥也是一喜。

沒有隋波壓陣，易信現(xiàn)在的掌門人周杰，又是一個(gè)以前幾乎沒有聽說(shuō)過(guò)的新人，接手易信這些時(shí)間，也沒有什么太出色的表現(xiàn)。

這種機(jī)會(huì)太難得了！

小馬哥立即推動(dòng)了在騰訊內(nèi)部已經(jīng)籌劃了很久的計(jì)劃：進(jìn)軍門戶網(wǎng)站和社交網(wǎng)站！

首先是門戶網(wǎng)站。

小馬哥一直想不通，隋波為什么沒有做門戶？

要知道，在這個(gè)年代，全世界范圍，門戶網(wǎng)站都是最重要的網(wǎng)絡(luò)流量入口。

從某種意義上來(lái)講，門戶網(wǎng)站甚至可以說(shuō)，是目前能夠提供多樣化盈利通途的唯一成熟平臺(tái)！

短信、網(wǎng)絡(luò)游戲以及新聞定制等多方面的應(yīng)用越來(lái)越廣，和網(wǎng)絡(luò)共同成為網(wǎng)站盈利業(yè)務(wù)，而這些業(yè)務(wù)全部都需要依托門戶網(wǎng)站來(lái)完成。

不過(guò)，不管隋波為什么沒做，小馬哥是決定，騰訊一定要做！

為了說(shuō)服團(tuán)隊(duì)，他甚至親自做了一個(gè)php的版本給大家演示，最后終于說(shuō)服了大家。

5月底，qq.c上線。

小馬哥吸取了em當(dāng)初推廣“傳奇”的絕招，！

通過(guò)新聞直投、迷你網(wǎng)頁(yè)，只要用戶登錄qq，就會(huì)彈出新聞迷你網(wǎng)頁(yè)，用戶就會(huì)進(jìn)入qq.c網(wǎng)站。

這樣一下子就把qq高達(dá)6000萬(wàn)用戶的流量，轉(zhuǎn)換到了門戶網(wǎng)站上！

如果說(shuō)門戶網(wǎng)站，還是騰訊為了擴(kuò)充業(yè)務(wù)做的布局……

推出“qq空間”，就是完全對(duì)標(biāo)“校內(nèi)網(wǎng)”，直接要和易信展開競(jìng)爭(zhēng)了！

小馬哥一直都感覺，qq作為一款即時(shí)通訊軟件，如果不能給用戶提供更多的增值服務(wù)，那么僅靠聊天這個(gè)功能是無(wú)法持續(xù)、長(zhǎng)時(shí)間的黏住用戶的。

尤其是在市場(chǎng)上，還有em這個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手的時(shí)候。

所以，他一直在思考為qq增加更多的增值服務(wù)。

而em和校內(nèi)網(wǎng)的完美結(jié)合，就給他提供了創(chuàng)意。

既然隋波可以通過(guò)校內(nèi)網(wǎng)，衍生出em這個(gè)即時(shí)通訊軟件……

他也完全可以倒推，用qq軟件，衍生出附屬的社交網(wǎng)站。

這樣，就可以通過(guò)qq空間，給用戶提供更多的服務(wù)，音樂、日志、感悟、說(shuō)說(shuō)、相片……。

其實(shí)，小馬哥還想到了游戲。

但是對(duì)運(yùn)營(yíng)和研發(fā)游戲，騰訊團(tuán)隊(duì)里沒有任何人有經(jīng)驗(yàn)。

所以這個(gè)事只能慢慢來(lái)，現(xiàn)在還顧不上。

于是，2002年6月初，qq空間上線，口號(hào)為“圈地為王，我有我空間！”

這比前世騰訊于2005年6月推出qq空間，提前了整整3年時(shí)間！

互聯(lián)網(wǎng)江湖一時(shí)間，因?yàn)樗宀ǖ臅簳r(shí)離開，而風(fēng)起云涌。

看到群雄并起的局面，

自從上次挑戰(zhàn)百度失敗后，就閉關(guān)全力研發(fā)搜索技術(shù)，已經(jīng)低調(diào)了1年的必應(yīng)老李，胸中的雄心也再次涌起。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的悉心優(yōu)化。

他現(xiàn)在很有自信，必應(yīng)在搜索技術(shù)上，不說(shuō)超越百度，至少也能打個(gè)平手了！

這一年來(lái)，必應(yīng)雖然憑著“競(jìng)價(jià)排名”業(yè)務(wù)，收入上還不錯(cuò)。

但比起他心目中的目標(biāo)，還差得太遠(yuǎn)了……

互聯(lián)網(wǎng)世界，如果不做到第一，永遠(yuǎn)吃不到最大的一塊蛋糕！

不過(guò)，老李可不像其他公司那么莽撞。

他是吃過(guò)隋波的虧的……

將心比心，他也能猜到，隋波不可能不留后手，就這么一撒手，不管不顧的跑到硅谷去了。

他本來(lái)就是硅谷出身，在那里好友眾多，也聽到了很多隋波到硅谷后的消息。

即使在硅谷，隋波也依然很風(fēng)光……

又是要搞研究院，又是搞投資基金，顯然是在做海外布局。

一個(gè)能夠壓住國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的精英群雄這么多年的家伙，怎么重視也不為過(guò)！

老李覺得，直接以百度為目標(biāo)，展開面對(duì)面的直接對(duì)抗，不明智。

他冥思苦想了許久，終于找到了一個(gè)突破口！

這段時(shí)間里，

國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里有一個(gè)非常明顯的特征，那就是插件橫行……

被3721的老周引起的這場(chǎng)“流氓插件”風(fēng)潮，這時(shí)才慢慢開始起勢(shì)。

老李很早就注意到3721這個(gè)軟件了！

他認(rèn)為，這個(gè)所謂的“網(wǎng)絡(luò)實(shí)名”，其本質(zhì)就是“關(guān)鍵詞尋址”，是面向?yàn)g覽器的一種搜索引擎服務(wù)。

雖然老周一直對(duì)外宣稱，3721只是址服務(wù)，并不是搜索引擎。

但它是基于客戶端(后來(lái)到瀏覽器的地址欄）的尋址搜索，被互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)組織ietf歸入關(guān)健詞keywords尋址類。

也就是說(shuō)，3721的網(wǎng)絡(luò)實(shí)名，就是一種搜索引擎！

老李看到，3721現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)實(shí)名業(yè)務(wù)，借著“插件安裝”，注冊(cè)用戶已經(jīng)超過(guò)了2000萬(wàn)，其中收費(fèi)用戶10萬(wàn)左右，市場(chǎng)占有率8085，一年的銷售額近2億，毛利也有6000萬(wàn)。

立刻心動(dòng)了。

雖然他也有點(diǎn)奇怪，以隋波的眼光，不應(yīng)該看不出3721的威脅啊？

為什么百度沒有進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)實(shí)名市場(chǎng)呢？

就算隋波不懂技術(shù)，周楓、王川這些人也一定懂啊……

不過(guò)，他顧不上管百度怎么想了。

你若不取，我自取之！

將來(lái)你悔之晚矣，哈哈。

盤算了一番，老李發(fā)現(xiàn)，如果能夠搶到3721的關(guān)鍵詞尋址這個(gè)市場(chǎng)，就能夠從瀏覽器地址欄這個(gè)渠道入手，為必應(yīng)增加巨大的流量！

老李覺得，對(duì)付易趣系這樣的龐然大物……

最好的辦法，還是“曲線救國(guó)”！

先從百度空白的薄弱處入手，等自己搶占更多資源。

等到自身實(shí)力強(qiáng)大之后，再正面競(jìng)爭(zhēng)。

于是，老李親自帶隊(duì)研發(fā)，只用了1個(gè)月的時(shí)間，就研發(fā)出了一款名為“必應(yīng)ie搜索伴侶”的插件產(chǎn)品。

老李將這個(gè)插件免費(fèi)推出。

只要用戶下載必應(yīng)ie搜索伴侶，就可以在ie地址欄里實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站直達(dá)和搜索兩種功能。

換句話說(shuō)，就是網(wǎng)民在ie瀏覽器的對(duì)話欄中，直接用中文輸入自己想要的內(nèi)容，就可連通到相關(guān)的所有網(wǎng)站。

這種直接將域名地址和搜索結(jié)合的方式，極大的方便了很多不會(huì)輸入域名，又不經(jīng)常使用必應(yīng)搜索網(wǎng)站的用戶。

老李想的很清楚：

只要下載這個(gè)軟件的用戶越多，網(wǎng)站的流量就會(huì)被分流，等于是間接的削弱了百度。

他想的很美……

卻沒想到，ie搜索伴侶這個(gè)插件，已經(jīng)動(dòng)了老周的奶酪。

這可是3721的核心利益啊！

老李覺得，相比龐大的易趣和隋波，3721是軟柿子，好捏。

可是，他不知道的是：

老周的“紅衣大炮”的威力，就連隋波也忌憚三分，一直忍了3721幾年，都沒有去動(dòng)他……

果然，看到必應(yīng)推出的ie搜索伴侶，老周急了！

擦，老李這是要我的命??！

我這么老實(shí)的人，為什么你們一個(gè)個(gè)都想來(lái)對(duì)付我？我這么好欺負(fù)嗎？