虧成娛樂(lè)圈首富 第791章 林冬匹夫,欺人太甚

千度商務(wù)部的人接到這樣的威脅，表情那叫一個(gè)精彩。

他們都想發(fā)微博嘲笑一番貓廠。

就這？

但任何工作都有流程，這東西很快就擺在了李嫣紅的桌面上。

這位長(zhǎng)相帥氣，氣度也非凡的千度掌門(mén)人，等到人都走了之后，卻差點(diǎn)摔了杯子。

林冬匹夫，欺人太甚！

正在掃雪的林老板忍不住打了個(gè)噴嚏，這天也太冷了吧，最起碼得有零下二十度，把巫師老爺都凍得打噴嚏了。

生氣歸生氣，李嫣紅真的沒(méi)辦法把這個(gè)威脅當(dāng)笑話。

真到那時(shí)候就笑不起來(lái)了。

雖然這個(gè)陸圻也有不好的地方，剛上來(lái)沒(méi)兩個(gè)月，已經(jīng)遭到各級(jí)主管的不斷投訴。

但是在這個(gè)生死攸關(guān)的當(dāng)兒，李嫣紅不能沒(méi)有他。

改革已經(jīng)開(kāi)始，目標(biāo)是重回八百億美元市值，甚至沖破千億大關(guān)，不然千度真的就要掉隊(duì)了。

BAT不能變成ATM。

那一天，李嫣紅和陸圻相談甚歡。

幾天后，千度系音樂(lè)愛(ài)屁屁用戶被導(dǎo)流進(jìn)入喵耳音樂(lè)，樂(lè)庫(kù)版權(quán)也同樣移交了過(guò)去。

關(guān)于貓廠威脅千度的細(xì)節(jié)，也不知道怎么被報(bào)了出來(lái)。

一時(shí)之間，網(wǎng)民大肆嘲諷李嫣紅。

陸圻的地位水漲船高，威勢(shì)滔天，千度內(nèi)部令行禁止。

陸圻拒絕了貓廠用共享單車(chē)份額置換的提議，一共拿到了二點(diǎn)五億的現(xiàn)金。

曾經(jīng)輝煌一時(shí)的千度音樂(lè)系，終于落下了帷幕。

早在2002年，千千靜聽(tīng)在PC時(shí)代是聽(tīng)歌的必備軟件之一。

很多在網(wǎng)吧玩游戲的人，都會(huì)開(kāi)一個(gè)。

同樣是在2002年，千度公司也誕生了一款最早的音樂(lè)產(chǎn)物千度MP3搜索。早期的千度MP3搜索，也曾風(fēng)光無(wú)限，用戶通過(guò)MP3搜索服務(wù)開(kāi)始接觸搜索引擎，成為千度搜索開(kāi)辟市場(chǎng)的利器，一度被外界認(rèn)為給千度公司帶來(lái)了三分之一的流量。

2006年7月，千度收購(gòu)了千千靜聽(tīng)，直至2007年，千度仍占據(jù)音樂(lè)搜索市場(chǎng)92.8的份額。

但是到了2009年，千度的音樂(lè)市場(chǎng)份額減少到45。

2012年至2013年間千度公司又將旗下所有音樂(lè)產(chǎn)品整合更名為千度音樂(lè)。

而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，人們從打開(kāi)網(wǎng)站搜索歌曲，變成了打開(kāi)APP直接搜索歌曲，音樂(lè)用戶也從PC端遷移到移動(dòng)端，但由于整體傳播和社區(qū)等功能發(fā)力較為緩慢，千度音樂(lè)逐漸落后。

到了2016年，圈圈音樂(lè)收購(gòu)了海洋音樂(lè)，打造了圈圈音樂(lè)、酷狗、酷我構(gòu)成的音樂(lè)版圖。

此外，還有喵耳音樂(lè)和王姨云音樂(lè)崛起。

千度的生存空間逐漸被縮小，在千度市值暴跌，無(wú)力輸血之后，千度徹底成了一個(gè)手握大量樂(lè)庫(kù)資源的垂暮老人。

二點(diǎn)五億，不能算是白菜價(jià)。

但是和曾經(jīng)的輝煌比起來(lái)，這點(diǎn)錢(qián)顯然不值一提了。

簽約的那一天，裴潛龍被特別邀請(qǐng)到場(chǎng)。

陸圻向裴潛龍推銷(xiāo)千度外賣(mài)，打包作價(jià)八億美元。

也是一個(gè)巨無(wú)霸，曾經(jīng)力壓餓了吧和團(tuán)美。

和陸圻拒絕共享單車(chē)份額一樣，裴潛龍也拒絕了千度外賣(mài)，因?yàn)樨垙S的商業(yè)模式必將改造整個(gè)外賣(mài)行業(yè)。

喵鮮生品牌已經(jīng)在全國(guó)各地大規(guī)模上線。

倉(cāng)儲(chǔ)、門(mén)店、線上店鋪全線鋪開(kāi)，不用多久就能形成強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。

而阿貍這邊最終還是賣(mài)掉了他們的樂(lè)庫(kù)。

只不過(guò)不是賣(mài)給貓廠。

而是賣(mài)給了貓廠和王姨云，三個(gè)億，兩家各出50，瓜分了阿貍猩球的樂(lè)庫(kù)，然后再互相授權(quán)。

至此，音樂(lè)愛(ài)屁屁的三大巨頭形成，其余的都變成了蝦米。

圈圈音樂(lè)由于其龐大的流量支撐和樂(lè)庫(kù)存量，依舊稱得上是頭把交椅。

貓廠以不輸于圈圈的樂(lè)庫(kù)存量，還有龐大的市場(chǎng)份額稍遜一籌。

然而，當(dāng)版權(quán)無(wú)法獨(dú)家，必須要對(duì)其他音樂(lè)平臺(tái)進(jìn)行授權(quán)后，音樂(lè)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)將更考驗(yàn)“軟實(shí)力”。

品牌營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品功能優(yōu)化和新業(yè)務(wù)的商業(yè)探索等軟實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)便成為各家比拼的新戰(zhàn)場(chǎng)。

當(dāng)然，授權(quán)也不是免費(fèi)的，拿了獨(dú)家授權(quán)給別家也能得到代理收益。

所以獨(dú)家依舊是大家爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)之一，只是不再是唯一。

目前喵耳音樂(lè)主打音樂(lè)、K歌、社區(qū)、數(shù)字專輯，增值項(xiàng)目做得風(fēng)生水起。

哪怕是自家的產(chǎn)品，你們用我的音樂(lè)也得給版權(quán)費(fèi)。

而這些版權(quán)費(fèi)一方面會(huì)成為喵耳音樂(lè)的營(yíng)收，另一方面則會(huì)讓簽了分賬協(xié)議的音樂(lè)人受惠。

從變現(xiàn)的角度來(lái)說(shuō)，喵耳音樂(lè)已經(jīng)擁有了自己的完整生態(tài)。

音樂(lè)——綜藝。

音樂(lè)——短視頻。

音樂(lè)——直播。

這是圈圈音樂(lè)都比不上的資源。

某鵝現(xiàn)在拼了命的跟在貓廠的后面學(xué)著做直播、短視頻、綜藝和網(wǎng)劇，就是在彌補(bǔ)彼此之間的差距。

受大會(huì)員影響——大會(huì)員收益被分到了M站，以及瘋狂的版權(quán)采購(gòu)，2016年的喵耳音樂(lè)略有虧損。

但是從2017年開(kāi)始，大會(huì)員服務(wù)將會(huì)歸還各自的平臺(tái)，在哪個(gè)平臺(tái)開(kāi)的會(huì)員，就屬于哪個(gè)平臺(tái)的營(yíng)收。

營(yíng)銷(xiāo)部會(huì)幫助各個(gè)事業(yè)部經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

大數(shù)據(jù)分析，和靠譜的品牌合作，推送到合適的人手中，轉(zhuǎn)化率更高。

根據(jù)裴擒虎的預(yù)估，2017年的喵耳音樂(lè)，保守估計(jì)至少能夠做到五個(gè)億以上的凈利潤(rùn)。

市場(chǎng)環(huán)境再好一些，出現(xiàn)多一些爆款電子專輯的話，七億八億，甚至十億都不是問(wèn)題。

他確實(shí)沒(méi)啥能力。

但是他三天兩頭的就找他堂哥請(qǐng)教，即便是被吐槽也面不改色。

大家都是成年人，小時(shí)候撒尿和泥也不見(jiàn)得比他哥和的差，憑什么他要一直聽(tīng)他哥的——這種想法裴擒虎沒(méi)有，他還算比較有自知之明。

這輩子曾經(jīng)冒出來(lái)過(guò)的野心就是當(dāng)林冬經(jīng)紀(jì)人。

可惜，被林冬給踢到了貓廠音樂(lè)掌門(mén)人的位子。

當(dāng)然，他自己本人的理解能力和執(zhí)行能力也非常的不錯(cuò)，不然裴公公也不會(huì)理他。

裴擒虎還有一個(gè)比較不錯(cuò)的品性，就是他從不搶功。

集團(tuán)里不少高管和中高層都是從他手底下走出來(lái)的，連喵牙直播的陳銀輝都是。

你只要事情做得好，我就夸大三分的幫你報(bào)功。

職場(chǎng)上這樣的領(lǐng)導(dǎo)真的很少見(jiàn)，普遍現(xiàn)象是功勞領(lǐng)導(dǎo)的，背鍋下屬的，不管出什么問(wèn)題他都能摘得干干凈凈。

所以，喵耳音樂(lè)的各部門(mén)員工都比較賣(mài)力。

從2014年成立到現(xiàn)在，短短三年的時(shí)間就能盈利，估值其實(shí)早就已經(jīng)不低于十億美金，躋身行業(yè)獨(dú)角獸行列。

這個(gè)身上到處都是缺點(diǎn)的庸人，也完成了一次逆襲。