我的重返人生 28、沒人預料到的結(jié)局⑨

12月25日。

西方圣誕節(jié)。

國內(nèi)不過這個節(jié)日，但香港過，所以港交所按規(guī)閉市。

但是……

由Wol發(fā)起的針對萎落集團的惡意收購案，進展并未停止。

而且形勢變化之快，超出了所有人的預料。

在港股市場吸引了所有人關(guān)注之時，誰都沒想到早有征兆的前沿準備了這么一出。

旗下面向個人電腦行業(yè)的零度品牌直接用出殺手锏。

以舊換新。

而且是跟市面上現(xiàn)有的以舊換新完全不同的自損式大補貼以舊換新。

從昨天晚上發(fā)起開始，不到24小時，全國各地城市都有接到各種以舊換新單。

零度品牌本身的以舊換新反而不多。

而據(jù)不完全統(tǒng)計，唯一其它品牌用戶發(fā)起且完成的以舊換新單已經(jīng)超過20萬。

換言之，可以理解為零度品牌通過這個以舊換新活動，售出了20萬臺庫存機器。

雖然回籠的資金并不太多，還拿回來20萬臺舊機器，但這并不影響零度品牌的戰(zhàn)略。

卻對萎落集團的根基造成了無限大的傷害。

這種速度太恐怖了。

也是柳老板如此拼命的原因。

假設(shè)從2010年1月1日至今差不多馬上是4年，萎落在中國市場上累計售出1.5億臺個人電腦，包括筆記本電腦和臺式機。

按照現(xiàn)在24小時被回收20萬臺，如果繼續(xù)持續(xù)下去，750天以后市場上就幾乎沒有可用的聯(lián)想電腦。

而且明眼人都很清楚，這還只是開始，前沿、零度都沒有主動宣傳。

其次，萎落的大客戶是軍政體系內(nèi)，這部分已經(jīng)完全不購買它們的電腦了，以零度品牌的口碑，很可能會掀起更大規(guī)模的以舊換新。

而且很有可能相關(guān)單位會給出特別補貼，折舊費會更高。

所以……

柳老板再不拼命，以零度品牌如此絕戶的操作，也不用等股市分出結(jié)果，萎落可能就先失去了賴以生存的市場。

可以說，零度的出招，是柳老板沒有預料的最壞結(jié)果。

小米、菊廠、神舟、同方等等品牌的各種操作，對萎落沒什么太大的影響。

零度品牌的擴張影響也不會太大，這是過去一兩年里的事實。

因為零度并沒有良好的銷售網(wǎng)絡(luò)，也沒有良好的品牌力。

至少表面如此。

但現(xiàn)在一切都變了。

零度這一次簡單出招，傳聞一夜之間有數(shù)萬單成交，于是柳老板直接就坐不住了。

在控訴之前，柳老板先把整個萎落管理層罵了個狗血淋頭。

這特么叫沒有良好的品牌力？

是踏馬的市場有一定飽和度，零度還沒有覆蓋起來罷了！

只不過……

柳老板完全沒想到，他用自己多重身份的便利向主管單位等控訴前沿，還沒得到回應，就先看到了官媒的銳評文章。

柳老板整個人都愣掉了。

他意識到了很大的問題。

同時，柳老板也意識到，自己不能再隨便通過公開渠道發(fā)聲了，這將帶來更可怕的后果。

25號這一天，在無數(shù)看客的各種猜測中，過去了。

除了銳評文章以外，幾乎可以沒再發(fā)生其他事情。

零度品牌如火如荼的以舊換新大活動不算。

雖然……

在傍晚時分，前沿通過官方渠道推廣了這次活動。

“感謝各位朋友對前沿旗下零度品牌的支持，零度品牌推出的以舊換新補貼活動昨日上線零度官網(wǎng)以來已完成28萬余成交單；

再次感謝各位朋友對零度品牌的支持與厚愛；

原本零度品牌計劃在元旦大規(guī)模啟動，既然各位朋友如此力捧，煩請各位朋友互相，零度品牌此次庫存總計有1000萬臺，相信能滿足各位朋友的需求。”

但，全網(wǎng)早就議論開了。

當然，前沿官方渠道正式推廣，也還是引起了一定的議論。

不少人表示：

“臥槽，我以為活動無限，沒想到只有1000萬臺！我得趕緊去換了。”

“對對對，別砸手里了。”

“從12月份以來，萎落昏招頻出，連續(xù)發(fā)起兩次榮譽保衛(wèi)戰(zhàn)，柳老板更是多次破防，說明很多被曝光的東西是真的，這樣一個不知道是哪國的‘民族品牌’，我可真消費不起！”

“對，還是趕緊把電腦換了，零度的做工真的頂，品控也是一流，大部分是比亞迪代工，傳聞良率要求把比亞迪給整得差點崩潰！”

“主要是零度有自己的軟硬核心，調(diào)校能力也無敵，現(xiàn)在無論是辦公還是游戲，國內(nèi)是暢通無阻，傳聞Adobe全家桶都要加入女媧桌面·長江系統(tǒng)了。”

“說實話，現(xiàn)在的零度品牌稍露崢嶸，就足見能力，全球都沒有能對抗的公司，硬要說的話，得蘋果微軟英特爾英偉達的相關(guān)部門組合才能打。”

“所以，零度其實有一定的壟斷性質(zhì)，不過是通過技術(shù)實現(xiàn)的，這誰都沒話說，我只希望類似的壟斷越多越好，關(guān)鍵是人家眼里真的沒有單一的對手，向來都是劍挑全球。”

在各種各樣的聲音中。

26號到來。

一夜沒睡的柳老板跟不少人見了面、碰了頭、通了電話，但依舊沒有等到主管單位的任何回應。

這一夜過去，接近70歲的柳老板仿佛一下又蒼老了10歲，幾乎滿頭白發(fā)。

從下海經(jīng)商至今，柳老板從未想過他一手推動起來，偌大的萎落集團，竟然如此不堪一擊。

網(wǎng)上的聲音，外界的聲音，柳老板也是有所耳聞，他覺得自己完全看不懂現(xiàn)在的形勢了。

而在早上的太陽灑落進來后，柳老板滿腦子里都是那個他從未在任何場合直接見到過的年輕人影像。

“到底是后浪啊……”

“來勢洶洶！”

“至今都沒有任何消息能確切前沿與Wol之間的關(guān)系，可我的直覺告訴我，Wol一定跟他有關(guān)。”

柳老板當然清楚，方年對他的示好從來都是不假顏色。

而且柳老板心里也清楚，假如方年沒有宣布退休，他，以及各個合作伙伴根本不敢直接向前沿，向方年表達意見。

那個年輕人從未對國內(nèi)展露鋒芒，對國外也沒有太過鋒芒畢露的時候。

只是在針對蘋果時，稍顯鋒芒，就讓蘋果這個掀起手機產(chǎn)業(yè)變革的品牌在中國市場大栽跟頭。

目前在中國市場銷量遠遜色于往年同時期。

非但如此，轉(zhuǎn)頭前沿就與蘋果達成了戰(zhàn)略合作，蘋果手機將搭載勝遇的禺強基帶。

這就尼瑪離譜了。

而現(xiàn)在，年輕人已經(jīng)退休了，他創(chuàng)辦的企業(yè)正式針對了萎落。

只出了一招，就讓引以為傲的全球市場份額第一的電腦品牌聯(lián)想，風雨飄搖。

“唉……”

這一天柳老板等了許久。

終于在傍晚時分等到了一些消息。

首先是公開消息。

零度品牌以舊換新活動成交量正式突破100萬單。

有100萬臺聯(lián)想電腦永久從市場上消失，取而代之的是100萬臺零度電腦。

這個數(shù)量，占整個中國市場全年電腦銷量的六十分之一。

是中國市場全年所有品牌電腦的總銷量！

要知道中國市場上在售品牌除了萎落以外還有：戴爾、惠普、蘋果、華碩、宏碁、神舟等一系列品牌。

零度只用了兩天就輕而易舉的拿走了全年六十分之一的份額。

沒人知道明天會發(fā)生什么。

其次是……

主管單位領(lǐng)導不對外公開的某些說辭。

“萎落這個公司，管理層都怎么回事，心思一點沒放在正事上，尤其是柳老板，70歲要服老，跟不上時代就不要總表態(tài)。”

“莫名其妙！”

這個消息，像是一柄重錘，直接錘到了柳老板的心窩子里。

而接下來有更多的消息傳出。

“國產(chǎn)國貨品牌倡議發(fā)出去這么久了，萎落為什么毫無動靜，一點表示都沒有？一個行業(yè)龍頭，在想什么？”

“萎落集團管理層通過外人持有股票的事情也是一團亂！”

后面的消息，更是讓柳老板再次心慌意亂。

這種話語都能傳出來，這說明上面對萎落的不滿很明顯。

但此時柳老板還是抱有一些希望。

科院方面，以及他的私人靠山方面，還沒有回應，只要他們支持萎落，支持自己，一切無憂。

然而，壞消息很快傳來。

科院方面毫無消息。

柳老板抱以厚望的一些大佬，并未給予直接回應，只是委婉的表達了某種意思。

“不要妄圖改變事情進展，一切早成定局，從你們六月份向上層狀告前沿開始就注定的結(jié)果。”

“方年方總不是你想得那么簡單，他的退休待遇超乎你想象，好自為之。”

柳老板聽到大佬秘書轉(zhuǎn)達的話，整個人都愣住了。

隨后連忙追問：“是原話？”

秘書很清楚柳老板的意思，平靜道：“你是想知道張總是不是也叫方年方總吧？”

“不用懷疑你的耳朵，我是原話一字不差的轉(zhuǎn)達。”

然后……

柳老板就病倒了。

他得到的消息實在是太過驚人了。

他滿腦子的念頭都只有一個：“方年竟然也是老神仙？”

“這怎么可能！”

27號，港交所閉市兩天后開市。

吃瓜群眾們早就趴在電腦前等著看戲。

又是兩天，雙W之爭、聯(lián)·前之爭該有個結(jié)果了吧？

吃瓜群眾們還在熱議零度品牌的出招令市場局勢大變。

發(fā)生了新的反轉(zhuǎn)：

這次力度之大，級別之高，速度之快，讓零度品牌的出招顯得好像一點用處都沒有。

27號早上9點整。

科院，萎落控股的大股東，占股比65的大股東，直接發(fā)布萎落集團自愿要約私有化公告。

公告表示將在12月27日即今天完成私有化。

這種滑天下之大稽的公告，港交所卻以異于常態(tài)的速度批復通過。

隨后開市時，萎落集團直接不能交易，顯示停牌。

全球嘩然。

眾所周知，港股私有化有兩種模式：協(xié)議安排、自愿要約。

前者不是這次所采用的方式。

后者的規(guī)定很簡單：

自愿要約方式不需要數(shù)人頭，也不需要股東投票，只需要獨立股東把自己手上的股票要約給要約人即可，當要約期結(jié)束時，如果要約人持有的股票超過總股本的90，則要約正式成為強制性要約，如果要約期結(jié)束，要約人持有的上市公司股票低于90，則要約失敗。

就這么簡單，甚至沒有太過復雜的階段。

只需要上市公司正式發(fā)布私有化公告。

因為自愿要約模式，沒有股東大會、法院會議等等一系列繁復的流程。

只需要發(fā)布通函，告知要約截止日、私有化退市日期等時間表。

而自愿要約模式對一個上市公司私有化最難的部分是：90持股。

也就是說，科院要在一天時間里讓自己一方的持股數(shù)量超過90。

這不是搞笑？

就在全球嘩然的同時。

五資本發(fā)出公告：已全權(quán)收購WolPeach持有的萎落集團股份。

價值近20億美元的股權(quán)，以五資本在國內(nèi)的一些債權(quán)等為質(zhì)押。

換句話說，WolPeach花費20億美元的股權(quán)，五資本幾乎一毛錢現(xiàn)金都沒花就拿走了。

畢竟股權(quán)協(xié)議本來就只是一張紙。

同時，五資本發(fā)出第二份公告，已收購另一機構(gòu)持有的5.12股份。

最后發(fā)出第三份公告，宣布與科院成為一致要約方。

這一套流程下來，吃瓜群眾都還沒反應過來。

證監(jiān)會忽然出牌，宣布行政處罰決定。

萎落集團管理層，包括柳老板都接到罰單，被禁入證券市場10年，以及有史以來最高規(guī)格的罰單；

對萎落集團管理層操控公司股票除以一罰五的頂格罰單，即萎落集團13股份價值的五倍，差不多是394億人民幣，多個一兩千萬的樣子。

隨后，科院幾乎同一時間發(fā)布了公告：萎落控股已持有萎落集團51的股份。

此時，科院和五資本的持股高達87！

只差3即可完成私有化自愿要約。

接著，科院和五資本發(fā)布聯(lián)合公告。

內(nèi)容很簡單，收購一切獨立股東持股。

此時還剩下的獨立股東全部都是炒股玩家，總量只有3.56。

就在大家還迷茫中時。

持股數(shù)量5的安邦率先將手上的股份轉(zhuǎn)給了科院。

沒有對外公開任何原因。

于是，科院與五資本這個一致要約方持股比例增至92。

前提條件達成。

這一消息促使萎落集團的全部獨立股東通過科院、五資本公開聲明按照每股7港元的價格售出了持有的股份。

27號這一天發(fā)生的一切眼花繚亂到令任何人都說不出話來。

連劉惜都有點震驚。

她甚至在想：“是不是我早一點推動以舊換新，早就有結(jié)果了？”

27號下午三點。

科院、五資本再次發(fā)布聯(lián)合聲明。

“我們已經(jīng)持有萎落集團99.8的股份，請萎落集團獨立股東盡快聯(lián)系我們。”

沒有說否則什么的。

如果再不賣出，就再也無法通過公開渠道交易了，股份就成為了非流通股。

搓扁還是捏圓，都是科院、五資本說了算。

當天下午四點，科院、五資本以持有100股份的形態(tài)完成自愿要約，萎落集團從港交所退市，私有化。

這種結(jié)局是所有人都沒預料到的。

整個過程中，最跳脫的萎落集團管理層、柳老板等在被如此天價罰單砸臉，居然全部失聲？

就在大家以為這就是結(jié)局時。

又一次反轉(zhuǎn)發(fā)生了……