重生之北國科技 第502章 白總

1992年的秋天，冰城的另外一個(gè)行業(yè)，在完全沒有征兆的情況下爆發(fā)了。

旅游業(yè)！

冰城的各涉外賓館全部爆滿，很多外國人，不得不住到此時(shí)條件很差的招待所里。

工大招待所，在這些招待所里，條件還算是好的，也就一位難求。

這些賓館爆滿的原因，一個(gè)是來自同行們的窺伺，另一個(gè)則是來自顯示器廠商和筆記本廠商們。

月亞，可銳等公司的成功故事，看起來很容易。

在一塊面板上產(chǎn)生的利潤(rùn)，可銳這批二道販子，掙的比全彩還多的故事，也被眾廠家所了解。他們做得，我們?yōu)槭裁淳妥霾坏茫?p/> 于是，大大小小的顯示器廠商紛紛撲了過來。

隨著禁運(yùn)的解除，《全彩科技》已經(jīng)可以生產(chǎn)完整的液晶面板，這就給全彩以更多的討價(jià)還價(jià)空間。

全彩給幾個(gè)合作伙伴的協(xié)議價(jià)格相當(dāng)?shù)汀５@些面板，在市場(chǎng)的公允價(jià)格，相當(dāng)?shù)母摺?p/> 隨著市場(chǎng)價(jià)格的日趨明朗化，白學(xué)成等人當(dāng)家做主后，當(dāng)然不肯繼續(xù)按照約定低價(jià)供應(yīng)。所以就采用各種方法，拖延給合作伙伴的供貨。

例如，二號(hào)線，說好是年底量產(chǎn)，這不是離年底還有幾個(gè)月嘛！

另外，說好的4000片，我雙班的產(chǎn)出，就不算了吧。

這些釋放的產(chǎn)能，就是顯示器廠家盯著的目標(biāo)。

《全彩科技》會(huì)議室。

會(huì)議室，坐滿了一屋子人，但這次會(huì)議與以往有很大的不同。

成永興，張燕，以及《光電設(shè)備》都沒有參加了。

光電科研分拆前，除了具有大量的資產(chǎn)，還包含了大量的貸款。這次的分家，最困難的是這部分。

《光電科研》只是保留了一個(gè)直屬設(shè)備公司，肯定不肯承擔(dān)這部分債務(wù)。不僅僅如此，《全彩科技》以后還需要承擔(dān)為《光電設(shè)備》輸血的責(zé)任。

《巨大高科》馬上就要面臨殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以及進(jìn)行轉(zhuǎn)型，要輕裝上陣，也不太適合背負(fù)太多債務(wù)。債務(wù)就這樣全留給了《全彩科技》

《全彩科技》的股份，重新進(jìn)行了分割，被分成了5.5億股。如果從資產(chǎn)總額的角度來計(jì)算，每股價(jià)值是很高的，更不要提未來的發(fā)展前景。但是在現(xiàn)在，前景還沒有證明，貸款確看到了。資不抵債就是公司的最佳注釋。

如果不是幾大銀行之間沒有聯(lián)網(wǎng)，互不通氣，弄不好，這些人就會(huì)懷疑光電集團(tuán)是在搞金蟬脫殼，逃避債務(wù)了。

這些股份，其中5千萬股，由《光電科研》持有，算是保持了一個(gè)小股東的身份。

其余的5億股，按照原《光電科研》股東的持股比例，進(jìn)行了等比例分配。例如工大，現(xiàn)在持有《全彩科技》1.5億股。

《全彩科技》手里的三條生產(chǎn)線，都有外資成分，但這些外資，僅僅是以項(xiàng)目財(cái)務(wù)投資人的身份出現(xiàn)，沒有參與此次的股份分割行動(dòng)。

這次的分拆，不僅僅是換股東這么簡(jiǎn)單。從某種意義上來說，全彩從今天開始就獨(dú)立了。

白學(xué)成等公司管理層，需要直接對(duì)股東們負(fù)責(zé)了。

會(huì)議的關(guān)注重點(diǎn)，仍然是兩個(gè)主要話題，一個(gè)是良品率，一個(gè)是產(chǎn)能。

隨著時(shí)間的流逝，在良品率上，大家可做已經(jīng)不多了。很多問題，最后被證實(shí)，都是設(shè)備本身的緣故，只能如此，此現(xiàn)象在一號(hào)線上表現(xiàn)尤其明顯。

相對(duì)應(yīng)的，2號(hào)線的潛能更大。

如何在有限條件下提供產(chǎn)能，以應(yīng)付鋪天蓋地的需求，就是今天的主題。

由于后發(fā)優(yōu)勢(shì)，2號(hào)線不論是在最高產(chǎn)能，還是理論良率，都比一號(hào)線有相當(dāng)?shù)奶嵘＿@條2號(hào)線，理論上完全可以做到單班月產(chǎn)5千片。

但現(xiàn)在有個(gè)問題，那就是全部的熟練工人，都在一號(hào)線上苦熬，而更新，更好的2號(hào)線，由一批新兵在操作，無法發(fā)揮它的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

經(jīng)過一番熱烈的討論，決定把人力資源向2號(hào)線傾斜。把2號(hào)線交給熟練工人，滿負(fù)荷運(yùn)行，而1號(hào)線，則交給新人慢慢折騰。

2號(hào)線，不但要全負(fù)荷，而且要跑雙班。

由于人數(shù)限制，第二班跑不了滿負(fù)荷，跑半負(fù)荷也不錯(cuò)。

在這種情況下，2號(hào)線等于是跑了一班半。這樣跑下來，月產(chǎn)成品，可以達(dá)到6千多片。

一號(hào)線則淪落為訓(xùn)練線，讓新兵在那里跑半班。一個(gè)月也能出產(chǎn)1500片成品。

這種組合，才能最好的利用設(shè)備產(chǎn)能和人力優(yōu)勢(shì)。兩條線加起來，每月可以達(dá)到接近8千片的成品。

接下來的議題，主要是外委材料和零部件。

隨著時(shí)間的流逝，慢慢的，一些國產(chǎn)替代材料，也有了實(shí)用價(jià)值。由于中國剛剛經(jīng)歷了一輪制裁，在這個(gè)問題上，大家都非常敏感。

國產(chǎn)材料，哪怕質(zhì)量稍微差點(diǎn)，價(jià)格稍微高點(diǎn)，公司仍然會(huì)給國產(chǎn)材料一些機(jī)會(huì)。

但是也不是每樣?xùn)|西，大家都滿意。

隨著大屏的量產(chǎn)，對(duì)芯片和核心電路板的需求量也就大了起來。

每一片lcd，就需要一塊中央電路板。這種電路板由于中央芯片管腳較多的緣故，難度也比led時(shí)代高了不少（led時(shí)代，主要是模塊級(jí)電路板），美女軍團(tuán)那邊的產(chǎn)量，出現(xiàn)了問題。

說到外委廠，負(fù)責(zé)采購的副手李廠長(zhǎng)抱怨了一下，這種顯示屏自用的核心電路板怎么也外包？

要不是外包對(duì)象是工大的關(guān)聯(lián)企業(yè)，大家都要懷疑這里面有什么利益輸送了。

同為工大派來的人，沒有什么辦法，只能是派人去與對(duì)方對(duì)接，督促交貨和質(zhì)量監(jiān)督了。

談完工作上的議題，還有一個(gè)大家都關(guān)心的話題，那就是股票。

為了方便全彩的融資，也是為了解決員工持股的問題，成永興決定把自己手里的一部分股票，低價(jià)轉(zhuǎn)讓給光電內(nèi)部職工，以及學(xué)校的教職工。

這個(gè)決定得到了光電管理層的熱烈歡迎，但是這個(gè)信息，一直沒有下文。

《工大激光》已經(jīng)成功登陸a股，學(xué)校里不少教師都發(fā)了一筆小財(cái)，這也使得眾人對(duì)內(nèi)部股充滿了期待。

會(huì)議上，大家對(duì)股票問題進(jìn)行了熱烈探討，但沒有什么用。

股份釋放多少，股價(jià)的折扣是多少，分配原則是什么，誰都沒有發(fā)言權(quán)。

白經(jīng)理開完會(huì)就返回了自己的辦公室。

對(duì)全彩lcd公司現(xiàn)狀，白學(xué)成是滿意也是不滿意的。

滿意是指，全彩lcd公司是一個(gè)極具發(fā)展?jié)摿Φ陌l(fā)展平臺(tái)，技術(shù)上獨(dú)步世界。

一步先，步步先，產(chǎn)品是絕對(duì)的賣方市場(chǎng)。與去年led公司面臨的情況類似，買貨的貨車就堵在工廠大門口。

不滿意是指公司的治理！

《全彩科技》，甚至整個(gè)光電集團(tuán)，都談不上什么管理。成永興采用無為而治的方法在管理公司。他只管技術(shù)和信息安全，其它的一律砸錢解決問題。

這在白學(xué)成眼里是幼稚的。

一個(gè)企業(yè)需要有自己的文化，需要有奮斗目標(biāo)，需要有管理特征，這些在成永興的治下，都不存在。

脫離了《光電科研》的制約，大權(quán)在握之后，他就準(zhǔn)備做些改變。

在公司分拆后，白學(xué)成不到一周就全面掌握了大權(quán)。新的公司管理規(guī)則和辦法不斷傳達(dá)了下去。逐漸的，lcd公司就刻上了白氏的烙印。