重生之北國科技 第359章 彎道超車

而125萬個(gè)LED，還只是是理想狀況。因?yàn)槿獿ED的亮度，并不是完全相同。在這種情況下，就需要組合。

例如一個(gè)像素點(diǎn)，也許就需要一個(gè)紅光，兩個(gè)綠光，兩個(gè)藍(lán)光的組合。在這種情況下，LED燈珠的總數(shù)，就達(dá)到了210萬的恐怖數(shù)字！

這么大的工作量，如果不采用些簡易的工藝裝備進(jìn)行輔助，恐怕大家真的要忙到吐血，也不可能完成。

這些簡易的工藝裝備的設(shè)計(jì)，加工工作，成永興也都準(zhǔn)備外包出去。

工大的工業(yè)相關(guān)專業(yè)，尤其在傳統(tǒng)的機(jī)械加工領(lǐng)域，實(shí)力非常強(qiáng)勁。這使得很多工作都有了依托。

求助的消息剛一發(fā)出去，立刻就有了回應(yīng)。

“小成！”

一位青年男子，一頭闖進(jìn)了光電科研的辦公室。

“您是？”

這位不速之客人，成永興眼熟，但就是想不起來是誰。走在校園里，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)有人向他打招呼，他確不認(rèn)識(shí)對方的情況。

“鍋包肉，不記得了？”

“鍋包肉？”

成永興愣住了。為什么會(huì)有人叫這個(gè)名字？你鍋包肉，我還水煮魚呢！

“我請你吃過鍋包肉，不記得我了？”

這位青年教師，一直在小心的提醒。

“上次你和一群同學(xué)一起吃飯，就在機(jī)械樓下面的小飯店。”

“啊！想起來了，你是...田...”

成永興終于想起了這么一號(hào)人物。當(dāng)時(shí)他請同學(xué)們吃飯，這個(gè)家伙，跑來給他贈(zèng)菜。不過當(dāng)時(shí)他為什么要贈(zèng)菜呢？

“我就是田旭，沒有想到，這么快我們就又見面了。”

田旭看著眼前的年輕人，也是十分感慨。時(shí)間過得很快，眼前的這名學(xué)生，轉(zhuǎn)眼之間創(chuàng)出了諾大的名頭。別的不說，只要他參與的項(xiàng)目，不談經(jīng)濟(jì)利益，發(fā)表論文那都是小菜一碟。

時(shí)間又是過得很慢。田旭的日子非常難熬，他的論文問題，到現(xiàn)在也沒有能解決。所以一聽到消息，他干脆自己先跑了過來。

“你不是需要人來幫你設(shè)計(jì)夾具嗎？這正是我的強(qiáng)項(xiàng)啊！”

夾具設(shè)計(jì)在機(jī)械專業(yè)里，算是一個(gè)基本功了。而這種設(shè)計(jì)，一般情況下是不可能發(fā)表論文的。

但LED項(xiàng)目不同，LED現(xiàn)在正是論文的風(fēng)口。

白光LED論文，說穿了就是一個(gè)熒光粉的應(yīng)用論文。如果沒有LED這個(gè)題材，論文能否發(fā)表，都是個(gè)未知數(shù)。但粘上了LED，就一舉成名。

所以田旭對此項(xiàng)目是抱以厚望，沒有想到，機(jī)械專業(yè)還能有跟半導(dǎo)體掛鉤的這一天！

“噢，明白了。我們到會(huì)議室聊吧。”

在后世的時(shí)候，LED生產(chǎn)線上的設(shè)備，已經(jīng)做到了全自動(dòng)化生產(chǎn)。成永興曾經(jīng)看過一個(gè)視頻介紹，廠房里，上百臺(tái)全自動(dòng)機(jī)器在日夜不停的工作。但在整個(gè)車間里，只有幾個(gè)工作人員不停的巡游，檢查。

當(dāng)前要想做到那樣的高度自動(dòng)化，顯然是不現(xiàn)實(shí)的。高度自動(dòng)化的前提條件，是高度發(fā)達(dá)的圖像采集技術(shù)，圖像分析能力，還有就是高速的計(jì)算能力。

這三個(gè)條件，現(xiàn)在都不具備。

在這個(gè)時(shí)代搞自動(dòng)化，是個(gè)費(fèi)力不討好的過程。例如在沒有圖像識(shí)別技術(shù)的情況下，如何去判斷工件或者機(jī)械手的絕對或相對位置？

如果用傳統(tǒng)的傳感器，傳感器需要與工件進(jìn)行接觸，可能造成的污染不說，同時(shí)也對傳感器的精度提出了極高的要求。

例如在進(jìn)行芯片切割的時(shí)候，如果切割精度是微米級(jí)，那么就會(huì)要求傳感器的檢測精度，也要小于微米。這種級(jí)別的傳統(tǒng)傳感器，其造假都是天價(jià)！

但在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)里，向自動(dòng)化靠齊，已經(jīng)成為了大家的本能。沒有自動(dòng)化，如何體現(xiàn)高科技出來？

廠家追求高自動(dòng)化的另外一個(gè)原因，是因?yàn)榘雽?dǎo)體產(chǎn)品的生產(chǎn)也比較嬌氣。任何人為的因素，都會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)。

這種對高度自動(dòng)化的追求，也是導(dǎo)致半導(dǎo)體行業(yè)投資巨大的一個(gè)主要原因。

帶著后世的觀點(diǎn)，成永興看現(xiàn)在的所謂高精度，少了一分敬畏，多了一份從容。

他準(zhǔn)備在半導(dǎo)體生產(chǎn)領(lǐng)域，采用后世BYD采用過的一個(gè)反動(dòng)方法，那就是人動(dòng)夾具生產(chǎn)線。

BYD的起家之路，是手機(jī)電池的生產(chǎn)。在BYD入場之前，電池市場基本上被日本廠商所壟斷。

在那個(gè)年代，只有日本廠商有完善的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備。而這些設(shè)備，日本廠商都是自行開發(fā)，很少外售。即使外售，售價(jià)也是比較高。

這種高昂代價(jià)的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，帶來的是高昂的設(shè)備折舊成本。另外這種設(shè)備的實(shí)際操作，也對操作工人的技術(shù)水平提出了比較高的要求。在這兩點(diǎn)之下，電池的生產(chǎn)，實(shí)際上在任何地方，成本都差不多。弄不好由于技術(shù)工人不好找，成本比日本還要高點(diǎn)！

但這個(gè)時(shí)候，比亞迪異軍突起。他們采用的方法，就是大量使用夾具的方法。通過人力與夾具的結(jié)合，達(dá)到了低成本，高精度的目的。以半自動(dòng)的人動(dòng)設(shè)備，取代了全自動(dòng)的操作儀器。

這種方法，放到當(dāng)前這個(gè)時(shí)代，意義更大。

首先自動(dòng)化設(shè)備的成本更加高昂。而人力成本不是一般的便宜。

比亞迪能用這個(gè)方式，彎道超車日本的電池工業(yè)，放到現(xiàn)在的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，說不定也有機(jī)會(huì)。

另外由夾具輔助的人動(dòng)生產(chǎn)線，也比較符合國內(nèi)設(shè)備行業(yè)的現(xiàn)狀。

既然在自動(dòng)化控制領(lǐng)域，國內(nèi)比國外落后不止一個(gè)時(shí)代，那么就換種思路來進(jìn)行操作。以更加先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念來彌補(bǔ)制造工藝上的差距。

這跟當(dāng)初的第一代MOCVD的發(fā)展思路是類似的。通過新思路的工藝裝備和工藝流程，達(dá)到與先進(jìn)一代甚至兩代工藝裝備類似的效果。

在這之后，這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈就可以自我造血，自我升級(jí)，慢慢爬科技樹。

光電科研，就準(zhǔn)備在自己的實(shí)驗(yàn)室，提前15年，建立這樣一條反自動(dòng)化的人動(dòng)生產(chǎn)線。它的目的就是生產(chǎn)大屏所需要的LED樣品，另一個(gè)也是為以后的半導(dǎo)體工業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)，積累經(jīng)驗(yàn)，尋找一個(gè)彎道超車的可能。