決勝新金融時代 第六百六十一章 成績

經(jīng)過里夫斯詳細的介紹，在場的，主要是張益達、徐小明、沈北朋三人都對非洲的移動支付乃至整個金融科技賽道有了個具體的了解。

結(jié)論就是：放貸賺錢，移動支付虧錢。

但不依托移動支付就開始放貸，支付數(shù)據(jù)積累不夠，風(fēng)控難度很大，只能選擇高利率覆蓋高壞賬的路線。

張益達側(cè)過頭，正要開口說話。

徐小明就搶先開口了，“還等什么啊，趕緊叫益民貸和益民網(wǎng)金過來開展業(yè)務(wù)啊！

我們在這邊也做了這么多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，流量是不會缺的。”

瞧瞧，這就是新東方出來的老師！

不過，張益達覺得徐小明說得挺好的，可以讓莊楚光、陳少杰這些放貸大王過來考察考察。

“再介紹一下其他3款應(yīng)用吧！”張益達叮囑曹魯。

其他三名非籍CEO分別開始介紹起了發(fā)展情況。

Boomplay的CEO何塞說道：“2015年3月，Boomplay作為傳音旗下品牌TEO手機的預(yù)裝音樂播放器，在尼日利亞首次亮相。

我們的曲庫規(guī)模高達600萬，擁有全球最大的在線非洲音樂曲庫。

目前已覆蓋西非及東非的四大市場——尼日利亞、加納、肯尼亞和坦桑尼亞。

公司的收入包括訂閱費、內(nèi)容購買和。Boomplay的訂閱費目前是1.8美金/月，而內(nèi)容購買則和iTunes的歌曲購買差不多。

我們的主要對手是蘋果音樂、聲破天、法國的的流媒體Deezer，和主打高保真的Tidal……”

非洲人天生喜歡音樂，要不是太窮了，肯定是個非常好的創(chuàng)業(yè)賽道。

即便是這樣，外界都給予了Boomplay兩億美金的估值。

銳向旗下的Resso在非洲也有業(yè)務(wù)，主攻方向是北非的埃及、摩洛哥、突尼斯、南非等國家。

這是在避免和主要在東、西非地區(qū)開展業(yè)務(wù)的Boomplay在同一市場競爭，防止出現(xiàn)公司資源內(nèi)耗。

“我看Boomplay發(fā)展得很不錯，有沒有考慮拆分出來獨立融資，未來上市？”

沈北朋側(cè)過頭，低聲問了張益達一句。

張益達搖頭失笑，“我們控股啊，這是要并表的。”

“哦，差點把這茬給忘了。”

沈北朋又小聲問道：“你怎么忽悠竺照江的啊？讓人家把手機自帶音樂播放器都給你們了。”

張益達嘿嘿一笑，“我其實還想要他那個即時通訊軟件和應(yīng)用商店的。”

“你這也……太狠了點吧！”

沈北朋嘖嘖兩聲，嘴上雖然這么說，但眼里全是贊賞的目光。

“我給你說，應(yīng)用商店可以留給傳音，但即時通訊可一定要拿過來。

微信在手，非洲這么互聯(lián)網(wǎng)布局棋子可就全活了。”

張益達點頭，他自然知道微信的生態(tài)有多豪橫。

不過非洲有54個國家和7個地區(qū)，12億多人口，宗教、部族之間的爭斗，恐怖主義、海盜……各種問題，整合起來困難重重，遠遠不像中國一個完整的國家那么好推廣。

難度很大，同樣想象空間也很大，一旦做成了，這就是互聯(lián)網(wǎng)界的非洲之王。

“Vskit短視頻已經(jīng)上線一年了，目前擁有2000萬注冊用戶，月活1200萬，是非洲第一大短視頻平臺。

我們產(chǎn)品名稱中的V代表Video，也有勝利的意思，Skit意為短小有趣的視頻。

在尼日利亞、肯尼亞、加納的GooglePlay娛樂應(yīng)用下載排行榜上，Vskit長期位居榜首。

Vskit目前已經(jīng)覆蓋了包括尼日利亞、肯尼亞、坦桑尼亞、科特迪瓦、南非等多個東西南部超過30個非洲國家。

語種包括英語、法語、斯瓦希里語、阿姆哈拉語等多種非洲大陸通行的語言。

我們的版權(quán)授權(quán)來自于Boomplay，內(nèi)容以唱歌跳舞為主。

這是因為非洲用戶對這類內(nèi)容比較敏感，同時具有音樂天賦，無論是從制作還是消費層面來說，這類內(nèi)容的入門門檻對用戶來說較低。

因為非洲本地幾乎沒有M機構(gòu)，為了保證優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的輸出，一直是Vskit自己充當(dāng)M的角色。

我們設(shè)有專門的工作組，管理當(dāng)?shù)氐腒OL。

公司還會定期舉辦選美、走秀、唱歌等比賽，選出藝人并孵化成為KOL。

公司還在和當(dāng)?shù)匾恍℡ouTube長視頻的工作室、藝人經(jīng)紀(jì)公司合作，協(xié)助其向短視頻內(nèi)容制作方轉(zhuǎn)化。”

張益達一邊聽著Vskit的CEO徐偉松介紹，一邊和沈北朋有一言沒一語聊著。

“這Vskit成了氣候啊，Musical.ly都沒這么多用戶，兩者怎么協(xié)調(diào)競爭關(guān)系啊？”

現(xiàn)在看嘛，比我們預(yù)想的還要成功一些。”

“怎么處理？由銳向出面全資收購掉？”沈北朋問道。

“竺照江不是很愿意，想再緩緩。目前劃分是Vskit做黑非洲市場，我們做白非洲市場。

等回國了，我再找他談?wù)劊蟛涣朔贮c銳向股份給他好了。

傳音不是想上科創(chuàng)板嗎？入股銳向絕對可以給他們冠以“銳向概念股”的頭銜，上市后股價翻幾倍。”

張益達口中的“黑白非洲”實際上以撒哈拉沙漠為分界線，以南地區(qū)就是黑人為主的非洲，以北地區(qū)就是以阿拉伯人為主的包括埃及、突尼斯在內(nèi)的8個北非國家，人種不一樣，膚色要白很多。

“面對非洲用戶們對各類時事資訊和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容日漸增長的需求，傳銳在2017年上線了信息聚合類應(yīng)用Scooper。”

一個三十多歲的黑人站了起來，開始介紹自己負責(zé)的業(yè)務(wù)。

他叫凱里·曼頓，是從英國留學(xué)回國的尼日利亞精英。

“我們目前通過內(nèi)容推薦引擎，向廣大非洲提供體育、生活、時政、科技、娛樂等全品類專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容。

內(nèi)容源主要來自于各國當(dāng)?shù)仡^部媒體，還有ScC平臺，一個類似中國微信公眾號、頭條號的平臺。

橫跨文字、動圖、長、短視頻等常見媒介形態(tài)。

經(jīng)過兩年多的運營積累，Scooper目前注冊用戶已經(jīng)達到1600萬，并在尼日利亞、埃及、肯尼亞三國的GooglePlay資訊類應(yīng)用榜單中排名第二，在加納則排名第五。”

和其他幾款應(yīng)用比起來，Scooper的成績就有些黯淡無光了。

所以凱里·曼頓說話都不敢太大聲，匯報完了，還偷偷打量了張益達一眼，見大老板黑著一張臉，不說話，心里有些忐忑。

張益達靠在真皮座椅上轉(zhuǎn)了一圈后，望著曼頓烏漆嘛黑的臉龐，冷冷問道：“為什么會這樣？

Vskit比你們晚成立一年多，用戶量反倒比你們多。”

曼頓見大老板責(zé)問自己，非常的緊張，他可不想失去這份體面的工作。

但因為臉黑，即使臉上燒呼呼的，張益達等人也沒看出什么異樣，還以為這大兄弟鎮(zhèn)定自若。

“因為……文盲太多了。”

曼頓大著膽子說道，“關(guān)注新聞的人首先要會認字，其次要有好的閱讀習(xí)慣，這些人大部分都是中產(chǎn)階級。

而短視頻就簡單了，手指往上一劃，就完事了。

因為短視頻使用門檻更低，所以他們吸引了更多用戶。

即使是在中國，抖視這些短視頻的活躍用戶數(shù)量也是新聞資訊應(yīng)用的兩倍以上。”

張益達撓撓額頭，這個理由很強大啊，讓人挑不出毛病來。