決勝新金融時(shí)代 第三百六十九章 印度廢鈔令

印度政府突然在11月8號(hào)宣布舊版500盧比和1000盧比紙幣從11月9日零時(shí)起停止流通，同時(shí)發(fā)行新的500盧比和2000盧比面值的鈔票，民眾可在12月30日前將手中舊鈔換成新鈔。

由于新發(fā)行紙幣供應(yīng)不足，這可把一大群三哥害苦了，各地銀行和取款機(jī)前都排起了“換鈔”長隊(duì)。

同時(shí)，大部分人還面臨銀行新鈔不足而不得不打道回府，次日從頭再排的窘境。

印度政府宣稱，此舉是為了打擊貪腐和來路不明的黑錢。但老百姓卻被坑慘了。

你說，你換鈔就換鈔吧，總得提前打個(gè)預(yù)防針吧，這么突然就宣布了“廢鈔令”，讓老百姓完全措手不及。

又或者你新版鈔票得準(zhǔn)備夠啊，排了一天隊(duì)，終于輪到我了。

艸，柜員告訴我沒新鈔了，明天再來！

就算有人成功換到新鈔了，也并非可以松氣了。

因?yàn)橛《茸钤绱罅棵媸赖男骡n僅為新版2000盧比鈔票，而新的500盧比鈔票卻十分罕見。

市面上主要流通的鈔票為2000盧比、100盧比、50盧比、20盧比、10盧比以及硬幣。

這意味著即使老百姓手中有了500盧比大鈔卻花不出去，面值100盧比的鈔票則成了能夠有效流通的緊俏貨。

除了取錢，人們將手中已被廢止的500盧比、1000盧比鈔票存入銀行，則是另外一樁頭疼事。

因?yàn)榘凑找?guī)定，向個(gè)人銀行賬戶存入舊鈔，需要根據(jù)不同的額度提交各類身份、地址信息，以備核查，手續(xù)非常麻煩。

一種貨幣能夠井然有序地退出市場，在正常情況下，往往需要一年多的時(shí)間甚至兩三年。

印度此次的行動(dòng)速度簡直是迅雷不及掩耳盜鈴鈴兒響叮當(dāng)！

印度是一個(gè)高度依賴現(xiàn)金的國家，90以上的交易以現(xiàn)金完成。

在這種背景下一次性廢除86的流通中紙幣，可想而知這道“廢鈔令”會(huì)對(duì)印度市場造成多么大的打擊！

“廢鈔令”一出，印度股市暴跌，高速公路因交通罷工堵塞癱瘓，農(nóng)業(yè)部門受損，商業(yè)活動(dòng)大面積停擺。

印度整個(gè)市場交易陷入癱瘓，其影響到的不僅是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，甚至是每個(gè)印度人的日常生活。

受到打擊的還有銀行！

人們從四面八方擁向銀行，家家銀行都陷入擠兌風(fēng)潮。

兌換鈔票的人排起了長龍，無法兌換的人在銀行門前鬧事，甚至打砸銀行，到處都是一片混亂。

世界各大金融機(jī)構(gòu)紛紛調(diào)低對(duì)印度經(jīng)濟(jì)的預(yù)期。

張益達(dá)在廢鈔令出臺(tái)的第一時(shí)間就收到了消息。

銳向產(chǎn)業(yè)投資基金在印度投資了數(shù)億美元，投資、并購了6家科技公司；張益達(dá)個(gè)人也投資了oyo酒店1億美元。

因?yàn)閺U鈔令，這些公司大部分都會(huì)面臨不小的沖擊。

唯一例外的就是bbpay。

廢鈔令的出臺(tái)，對(duì)其他行業(yè)來說都是利空，對(duì)電子支付行業(yè)來說卻是一個(gè)利好消息。

廢鈔令宣布的第一個(gè)小時(shí)內(nèi)，bbpay全國各地賬號(hào)上的資金增加了近200萬美元，而通常情況下每日只會(huì)增加20萬美元。

張益達(dá)緊急召開了遠(yuǎn)程視頻會(huì)議，吩咐bbpay的ceo辛格開始大手筆進(jìn)行投放，務(wù)必要吃下這波政策紅利。

在得到張益達(dá)的吩咐后，bbpay開始了動(dòng)作，一塊塊巨幅牌迅速地在新德里、孟買等大型超市聳立了起來。

在支付客戶增加的另一面，則是收款方的大范圍普及，不僅包括各大商場、餐廳、酒店，甚至連出租車、雜貨店都開始通過bbpay進(jìn)行收款。

印度政府也采取措施大力鼓勵(lì)電子支付。

一時(shí)間，電子支付產(chǎn)業(yè)不僅覓得了飛速的良機(jī)，也幫助政府和百姓減少了過渡時(shí)期的困難。

時(shí)間過去了一個(gè)多月，印度廢鈔令掀起的種種震動(dòng)也漸漸平息了下來。

張益達(dá)通過視頻會(huì)議軟件，再次接通了辛格，準(zhǔn)備問詢一下情況。

一臉絡(luò)腮胡的辛格出現(xiàn)在會(huì)議室的屏幕里，雄壯的身軀把屏幕占據(jù)了一半有余。

辛格開口第一句話就是，“boss，你真的料事如神啊！哈哈！”

他又笑道，“現(xiàn)在廢鈔令的影響漸漸平息了下來，我們bbpay絕對(duì)是此次事件的最大受益者之一！”

張益達(dá)笑著點(diǎn)了點(diǎn)頭，“說說吧！數(shù)據(jù)增長怎么樣？”

辛格一臉喜色道，“廢鈔令實(shí)施以來的這一個(gè)多月，有超過2000萬人開始使用bbpay錢包。

公司網(wǎng)站的流量飆升了7倍，智能客戶端應(yīng)用下載次數(shù)也增加了3倍。

注冊(cè)用戶總數(shù)突破了7500萬人，合作商戶突破了150萬家，初步與接受信用卡支付的商戶數(shù)量持平。”

張益達(dá)皺眉，還是慢了一點(diǎn)，又問“payt情況怎么樣？我聽說他們注冊(cè)用戶已經(jīng)突破了15億人？合作商戶突破了210萬家？”

“是的，”辛格臉色沉重，“在印度市場，payt是當(dāng)之無愧的行業(yè)第一名，我們bbpay只能排第二，第三名是有3000萬用戶的free插rge。

另外，我還聽說三星集團(tuán)打算推出支付應(yīng)用sasungpay；

在印度擁有2億用戶的即時(shí)通訊服務(wù)應(yīng)用hatsapp也在探索向印度用戶提供支付選項(xiàng)；

印度政府也計(jì)劃推出bharat二維碼支付系統(tǒng)，該系統(tǒng)可讓用戶在銀行賬戶之間輕松轉(zhuǎn)賬；

flipkart收購了其前員工創(chuàng)辦的upi支付平臺(tái)phonepe，flipkart背后站著的大股東是來自中國的企鵝集團(tuán)；

另外，谷歌和亞馬遜據(jù)說也要在印度推出自身的移動(dòng)支付錢包……”

群魔亂舞啊！

張益達(dá)感慨，印度坐擁13億人口，是一塊肥得不能再肥的肥肉了！

國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿貍、企鵝，手機(jī)巨頭三星，國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭臉書、谷歌、亞馬遜，還有印度政府都盯上電子支付了。

一個(gè)堪比中國國內(nèi)的大市場，雖說經(jīng)濟(jì)比中國稍差，但也頂?shù)蒙弦粋€(gè)大洲了。

小米不就是在印度悶聲發(fā)大財(cái)嗎？

印度因?yàn)榉N姓制、女性地位低下、財(cái)富不均等等社會(huì)情況，經(jīng)濟(jì)一直不起來。

其實(shí)就算有這些情況，印度去年的gdp增速也是73，今年預(yù)期則是71。

1978年—2013年期間，中國的gdp增速幾乎每年都遙遙領(lǐng)先印度。

到了2014年，印度gdp增速則開始反超中國，成為世界上增長最快的主要經(jīng)濟(jì)體。

不過，去年中國的gdp總量是11萬億美元，印度則是2萬億美元出頭；人均gdp中國是8000美元，印度只有1700多美元。

反正不管對(duì)比國家，還是人均，差距都在四五倍。

當(dāng)然，這個(gè)數(shù)據(jù)印度是不認(rèn)可的！他們認(rèn)為自己國家gdp是中國的兩倍以上。

印度總理莫迪還是很鐵腕的，這次頂著這么大的壓力進(jìn)行幣改，就是要迫使印度民眾將現(xiàn)金存入銀行。

推進(jìn)貨幣數(shù)字化、系統(tǒng)化，為印度現(xiàn)代支付體系鋪下地基，有利于印度商業(yè)貿(mào)易長遠(yuǎn)的與流通。

同時(shí)，還方便稅務(wù)監(jiān)管。

廢鈔令里面就有一條，如果居民將價(jià)值25萬盧比以下的舊幣存到銀行時(shí)，政府不會(huì)予以追問；

超過這個(gè)限額后，如果居民的存儲(chǔ)與合理收入不符，則將面臨高達(dá)60的懲罰性稅收。

張益達(dá)之所以對(duì)印度廢鈔令這么關(guān)注，就是因?yàn)樵趶U鈔令以后，移動(dòng)支付全面在印度爆發(fā)了。

在歐美進(jìn)不去的情況下，印度就成為了魔寶支付最重要的海外市場，由不得不重視。

“辛格，我給bbpay撥款5000萬美元，有沒有信心在明年年中的時(shí)候，把注冊(cè)用戶量提高到15億人去？”

辛格有些為難，半年時(shí)間，要讓用戶數(shù)量增長一倍，7500萬人，經(jīng)費(fèi)才34億盧比，折算下來還不到50盧比一個(gè)用戶。

他說道“boss，這恐怕有些困難啊！雖然廢鈔令促進(jìn)了電子支付行業(yè)的，但想半年就增長7500萬用戶，也是非常有難度的。

我覺得我們把目標(biāo)調(diào)整到1億～12億之間比較現(xiàn)實(shí)。”

張益達(dá)搖頭，“辛格，我不喜歡討價(jià)還價(jià)。目前我們c端用戶數(shù)量跟payt差了足足一倍，不奮起直追，難道你就想一直做萬年老二？

在合作商戶數(shù)量上面，我們不比payt差多少。所以說，我們跟他們的差距并沒你想象的那么大，那么不可跨越。

據(jù)我所知，目前印度金融類產(chǎn)品的獲客單價(jià)也就05美元左右吧，相當(dāng)于344元人民幣，34盧比。

我給你提供34億盧比的資金，使用恰當(dāng)?shù)脑挘伎梢垣@得1億用戶了。”

在說這話的時(shí)候，張益達(dá)也很是羨慕。

在國內(nèi)互金產(chǎn)品獲客成本高達(dá)上千元的當(dāng)下，印度還歲月靜好，獲客成本才三塊多人民幣……

間接也可以看出，印度互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)創(chuàng)企間的競爭暫時(shí)還不激烈，還沒有太多的熱錢涌進(jìn)這個(gè)行業(yè)。

或許明年情況就不一樣了，各路巨頭都要入場，很快就會(huì)迎來神仙打架，那獲客成本絕對(duì)嘩啦啦漲上去。

現(xiàn)在多投點(diǎn)費(fèi)出去，也是為將來省錢。

萬年老二戳到辛格的痛處了！

在bbpay被收購前，他還是老板，公司還叫obikik的時(shí)候，就一直被payt壓得死死的，當(dāng)了幾年的行業(yè)老二。

后面面對(duì)電子支付行業(yè)的無度燒錢，他無力承擔(dān)，融資也融不過有巨頭阿貍加持的payt，所以選擇把公司賣給了張益達(dá)。

他內(nèi)心深處未嘗沒有把bbpay帶到印度第一的想法，只不過一直沒有獲得強(qiáng)大力量的。

他不是那些整天無所事事、游手好閑的賤民，作為高貴的剎帝利，名字叫“獅子”的他，也有自己的驕傲。

“好，15億就15億，我一定會(huì)完成這個(gè)目標(biāo)。”

辛格心一橫，答應(yīng)了下來。

“好，男人做事業(yè)，就是得拿出點(diǎn)魄力來，別扭扭捏捏的。”

張益達(dá)又道“oyo、zoato、o幾家公司跟bbpay的合作還算順利吧？”

辛格點(diǎn)頭，“還算順利，多虧了他們幾家公司，大大地拓寬了我們的支付應(yīng)用場景。

酒店、外賣、打車都是高頻支付場景，對(duì)提高bbpay用戶的交易活躍度很有幫助。”

張益達(dá)笑了笑，這都是國內(nèi)玩剩下的模式，復(fù)制到印度去試水，看來效果還不錯(cuò)。

“不過，o好像要開啟新一輪融資，推出自身的移動(dòng)支付平臺(tái)ooney。

要真這樣的話，我們bbpay會(huì)受到不小的影響。”辛格憂心忡忡的說道。

“好了，我知道了！先暫時(shí)不管它，做好心理準(zhǔn)備就行了！”

張益達(dá)感嘆，真是山中無老虎，猴子稱大王啊！

東南亞的grab、gojek是這樣，印度的o也是這樣。

國內(nèi)的嘀嘀敢推出自己的支付平臺(tái)嗎？阿貍和企鵝兩個(gè)爸爸會(huì)教他做人。

東南亞、印度這些地方?jīng)]有巨頭互聯(lián)網(wǎng)公司，掣肘少很多，想怎么玩就怎么玩。

閱讀