決勝新金融時代 第一百八十六章 直搗黃龍

七月。

魔都某寫字樓內(nèi)。

“老黃，我看張益達(dá)搞了個叫“拼哆哆”的拼團購物產(chǎn)品出來，在微信上火得一批。

靠什么0元買抽紙、買洗衣液，拉了好幾百萬人頭了。

我們要不要跟風(fēng)一波，也做個拼團購物產(chǎn)品出來？

我們現(xiàn)在的這個拼好貨，就只拼購水果，產(chǎn)品還是太單一了，做大的希望不大。”

有下屬給黃振建議道，拼哆哆上線也有幾個月了，產(chǎn)品越來越豐富，勢頭越來越強勁，有心人自然注意到了。

“嗯……他們那個技巧性也不高，咱們的拼好貨本來就是做拼團購的，只要多擴充一些品類，應(yīng)該不會比他們差的。

就是這資金嘛，確實比不過人家。”

黃振笑了笑說道，心中也閃過一絲黯然。

自己高中就保送浙大竺可楨學(xué)院，拜師商業(yè)領(lǐng)袖段勇屏，和巴菲特共進(jìn)過午餐，指導(dǎo)過丁三石技術(shù)……

可是現(xiàn)在嘛，高不成低不就的。

黃振04年碩士畢業(yè)后就加入了谷歌，獲得了不少期權(quán)，這也是他創(chuàng)業(yè)第一桶金的由來。

07年從谷歌離職后，開始自主創(chuàng)業(yè)，先后創(chuàng)辦手機電商、電商代運營和游戲等多個公司。

但創(chuàng)業(yè)一直未取得大成，雖然家資已經(jīng)超過了絕大多數(shù)人，但離他所追求的還差很遠(yuǎn)。

“老黃，不要泄氣。你身邊的資源還是很豐富的。

只要咱們的拼好貨做起來了，還怕拿不到融資嗎？

張益達(dá)還不是一步步融資把事業(yè)做起來的。咱們也不用怵他。”

下屬安慰道黃振。

“不是怵他，是拼哆哆比我們有先發(fā)優(yōu)勢。我們能融資，張益達(dá)還不是能融資。

我是擔(dān)心一步落后，步步落后。

既然我們要轉(zhuǎn)型做全品類拼團電商，那就得全力以赴，盡快拉平跟拼哆哆的差距。”

黃振打定主意后，開始給恩師段總打電話，準(zhǔn)備拉點投資。

“小振啊？好久沒給我打電話了，最近在忙什么？”

電話那頭的段永屏還在大洋彼岸的美國，此時正在海灘邊的躺椅上躺著曬太陽。

01年他就移民過去了，每年只回國兩次參加步步升集團的董事會，商業(yè)上的事情基本上都是放權(quán)式管理，活的很是瀟灑。

對于黃振這個弟子，他還是很看重的。不然當(dāng)年也不會帶他出席巴菲特的午宴了。

“師傅啊，我現(xiàn)在做了個拼團購物的創(chuàng)業(yè)項目……”

黃振把拼團購物的模式在電話里給段永屏都講了講。

“嗯……你這個創(chuàng)業(yè)模式不錯，有機會成功的，好好把握。

對了，創(chuàng)業(yè)資金緊張不？需要資金說一聲就行了，別不好意思。”

聽黃振說完后，商業(yè)眼光極好的段永屏立馬就看出了這套拼團購模式的優(yōu)點－便宜。

別看中國現(xiàn)在改革開放成果十分卓越，但段永屏很清楚，畢竟還不是發(fā)達(dá)國家，人口基數(shù)擺在那，物美價廉的商品市場很大很大。

“嗯，就是資金上面還有些不足。我們還有個很難對付的競爭對手，他叫張益達(dá)，有家百億美金估值的金融科技企業(yè)……”

黃振又把張益達(dá)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和家底給恩師講了講。

“才20歲？那確實挺了不起的。能做這么大事業(yè)，能力、手腕缺一不可！

小振啊，對方可一點不輸于你。無論是人脈關(guān)系，還是頭腦手腕，都不比你差。是個勁敵啊！你要多加注意。”

段永屏聽黃振講完張益達(dá)的跟腳后，發(fā)出了一番感嘆，國內(nèi)代有人才出啊。

“我再找丁三石說說，讓他也加入一個，我們倆各給你投一筆天使投資。”

豬廠01年股價掉到1美元以下，是段永屏出力幫丁三石托起來的，所以彼此之間關(guān)系很好。

當(dāng)然，段永屏也沒吃虧，1美元入手的股票，一年多時間漲到了70美元……

丁三石也是國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)大亨之一，段永屏準(zhǔn)備叫上對方，一起給愛徒壯壯聲勢。

憑借著過往的人脈資源，黃振旗下的拼好貨就這樣完成了天使輪融資。

擁有了充裕的發(fā)展資金后，黃振帶領(lǐng)團隊全面轉(zhuǎn)型進(jìn)入了全品類拼團購電商。

……

“張總，SEC那邊復(fù)核通過了，上市時期定在本月20號。”

樊紅陽興高采烈的跑來跟張益達(dá)匯報，跟他一同前來的還有高盛集團的羅伯特先生。

羅伯特則說道：“張總，咱們得抓緊時間路演了，還有不到兩周時間就要掛牌了。”

同時羅伯特又遞給張益達(dá)一張報表，又說道：

“IPO發(fā)行規(guī)模定在了3000萬股ADS，發(fā)行價格區(qū)間為22.5美元～25美元。

1股美國存托憑證ADS＝5股普通股。

IPO發(fā)行前總股數(shù)為10億股，發(fā)行后為11.5億股，承銷商行使超額配售權(quán)，則最高位11.725億股。

以發(fā)行價區(qū)間上限25美元計算，倘若承銷商不行使超額配售權(quán)，益民網(wǎng)金毛融資額（不扣除與上市有關(guān)的開支）為7.5億美元；

若承銷商行使全部超額發(fā)行權(quán)，即益民網(wǎng)金發(fā)行3450萬股ADS，毛融資額為8.625億美元。”

張益達(dá)接過羅伯特遞過來的報表看了看，問道：“市盈率定的多少倍啊？”

“18倍～20倍，這已經(jīng)不低了。金融股普遍PE倍數(shù)不高，一般就5-10倍。

考慮到益民網(wǎng)金屬于互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，本身又具備高速的成長性，最終才定為了這個倍數(shù)。

要是再高的話，發(fā)行不出去就尷尬了。”

羅伯特笑嘻嘻說道，經(jīng)手的益民網(wǎng)金算得上一個規(guī)模不小的IPO了，光承銷傭金都有好幾千萬美刀，是一筆不錯的買賣，他個人也可以獲得數(shù)額不菲的獎金。

張益達(dá)心中也在盤算，益民網(wǎng)金15年Q2季度的財報也審計好上報給SEC了，相比一季度，有45%還多的增長，達(dá)到了4.56億人民幣。

再加上Q1季度的3.14億元凈利潤，益民網(wǎng)金15年上半年的總凈利潤就是7.7億元，以18-20倍動態(tài)市盈率計算，市值就是277.2億元～308億元。

目前的匯率是1美元：6.2元人民幣，折合成美元，益民網(wǎng)金的市值就在44.7億美元～49.7億美元之間。

最終上市后的數(shù)字還要隨匯率，路演情況，以及超額配售權(quán)行使情況而變化。

……

“張總啊！益民網(wǎng)金都要上市了，聽說成立還不到兩年吧？

這么快的速度，跟坐火箭一樣。

抖視要這么快就能上市，我做夢都能笑醒。”

在飛機上，馬俊笑著說道，這次去美國出差，順道和去美國路演的張益達(dá)同行。

坐在馬俊身旁的黃曉峰插了句嘴：“馬總啊！我相信你很快就能等到這一天的。

張總旗下的公司哪一家發(fā)展不快？我估計下一個敲鐘的就是抖視了。”

“我們算慢的呢！惠民單車那才叫個迅速。

我猜測下一個敲鐘肯定是惠民。”

馬俊比較謙虛，抖視現(xiàn)在的知名度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和惠民單車相比，人家都快成國民級應(yīng)用了，抖視才剛剛起步，musical.ly好一點，但也還夠不上人家。

張益達(dá)則扭過頭對馬俊說道：

“敲鐘嘛，也就那么回事。上市不是創(chuàng)業(yè)終點，可以看作是另外一個起點。

就跟小說里的修真一樣，飛升了以后就該換位面了，然后接著打。

Musical.ly這個月不是登頂蘋果商城榜首了嗎？還把Facebook和YouTube都壓在下面了。

我準(zhǔn)備把北美辦事處升級一下，改成北美分公司。

趁著這個勢頭，我們得投入更多資源，把musical.ly的用戶量狠狠提升一波。”

“嗯，張總你說得對。Musical.ly就是得乘勝追擊一波，徹底在美國打開局面。”

說起Musical.ly，馬俊就是一臉自豪，出海產(chǎn)品登頂蘋果商城第一名，還壓下了海外巨頭，在國內(nèi)算是獨一份了。

最近媒體各種報道，各種榮譽加Musical.ly頭上，什么“出海最成功產(chǎn)品”，“中華之光”，“國內(nèi)最牛互聯(lián)網(wǎng)公司”……頭銜拿了一大批。

同時，馬俊心里那個后悔啊，Musical.ly賣早了。

現(xiàn)在來看，Musical.ly絕對有成為獨角獸的潛力。

但事已至此，只能老老實實在公司貢獻(xiàn)，多拿點抖視的股份了。

所以張益達(dá)這次去美國，叫楊陸和他兩個人之中派一個人到美國，駐守美國本地，專門負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌龅拈_拓。

馬俊為了多掙表現(xiàn)，就自告奮勇報名了。

“黃總，你去美國干啥啊？也是給惠民單車開辟海外市場？”

馬俊問了黃曉峰一眼，問道。

黃曉峰看了張益達(dá)一眼，張益達(dá)點點頭示意他可以說。

黃曉峰則說道：“是啊！開辟美國市場。”

“共享單車出海？那么牛的嗎？要是在全世界投放共享單車，起碼要投放幾千萬輛吧！

用戶量也有希望達(dá)到幾個億。那就是跨國互聯(lián)網(wǎng)公司了。”

馬俊有些驚訝的說道，佩服的看了張益達(dá)一眼，心道：這位張總事業(yè)心是真的強，旗下家家公司都要出海，做跨國大型集團。

“錯了！不僅僅是共享單車。惠民單車是想把業(yè)務(wù)做遍全球。

但會根據(jù)每個國家、每個地區(qū)的情況來衡量。

像美國就不是特別適合共享單車。我覺得“共享滑板車”更適合！”

“共享滑板車”？馬俊感覺這腦洞開得挺大，除了“共享單車”“共享汽車”，連“共享滑板車”都來了。

“你別以為我在扯淡，我是認(rèn)真的。美國的道路不是特別適合共享單車，再加上雨雪天氣的影響，腳踏單車行不通的。

就好像中國是自行車大國一樣，美國則有著非常濃厚的滑板文化。”

前世共享電動滑板車在歐洲和美洲特別火，這一個領(lǐng)域就涌出來了很多家獨角獸，不少還獲得了Uber、谷歌這些巨頭的投資。

張益達(dá)就打算在美國成立一家共享電動滑板車公司，掛在惠民單車旗下。

歐美的很多公司跑到中國來攻城略地，張益達(dá)也想給他們來個“直搗黃龍”。