決勝新金融時代 第九十六章 業(yè)務(wù)繁忙

接著張益達又帶人跑了富土康，鳳凰，永久，捷安特等幾家代工廠，給了一張設(shè)計圖，準備讓他們各方給出價格方案。

回到京城后，張益達收到了一張邀請函，第一屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會將在浙江嘉興烏鎮(zhèn)召開。銳向和益民在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)目前也是小有名氣，所以都收到了一張邀請函。

至于召開時間，還早，11月19號。把這事放在一旁，張益達開始處理起了公司郵件。

隨著張益達的事業(yè)版圖越來越大，旗下的分、子公司也越來越多，很多時候分身乏術(shù)，辦公事務(wù)都是通過郵件來處理回復(fù)的。

具體就是各家子公司CEO和副總裁以上級別的高管直接向張益達發(fā)郵件匯報工作。經(jīng)常張益達的郵箱都會堆滿幾十上百封郵件。

張益達點開郵箱，開始翻看起了郵箱。

銳向金科內(nèi)容事業(yè)群總經(jīng)理顧盼盼發(fā)給他的郵件內(nèi)容是：

“張總，目前投融匯一賬通用戶注冊總量已增長至1.5億，但是日活躍用戶只有3000萬人，月活躍用戶是8000萬人。

還有用戶平均使用時長只有15分鐘，很短暫，黏性太低。

我考慮是否豐富一下我們平臺的產(chǎn)品和服務(wù)？目前我們提供的服務(wù)都是金融屬性的，對于用戶來說，并不是天天都需要的。

我想的是，我們加入更多的服務(wù)場景，增加用戶使用時長。

比如說和嘀嘀，鎂團合作，增加打車和外賣端口在我們平臺，豐富我們的服務(wù)。同時也增添一些收入。”

對于她的問題，張益達也只有撓撓頭，金融產(chǎn)品就這樣，不像企鵝的產(chǎn)品大家天天都需要聊天，阿貍的電商大家天天都要買東西。

不過顧盼盼提的建議很好，加入其他一些使用廣泛的應(yīng)用場景到投融匯APP里面，增加客戶活躍度和使用時長。

張益達給她發(fā)郵件回復(fù)道：

“你的建議很好。除了嘀嘀和美團，在我們平臺也可以增加其他更多更日常的應(yīng)用場景。

比如話費充值，水電燃氣繳費等等。

另外，推出一套用戶積分體系，根據(jù)用戶在投融匯平臺的消費情況，活躍度情況給予積分獎勵。

同時推出一個積分商城，供用戶兌換商品。商品可以是日用品，也可以是投資紅包，借款優(yōu)惠券……

再有一個，招募一個小游戲開發(fā)組，在平臺內(nèi)開發(fā)一兩款小游戲試試水。

總之一個目的，提升活躍用戶數(shù)和用戶使用時長。”

接著翻看下一篇郵件，是移動服務(wù)事業(yè)群總經(jīng)理王麗娜發(fā)的，內(nèi)容如下：

“張總，365記賬管家和卡王信用卡管家目前遭遇增長瓶頸，用戶增長放緩。

根據(jù)分析，由兩個原因?qū)е拢?p/> 第一是使用場景太狹窄，有記賬習(xí)慣和擁有信用卡的用戶才會使用我們產(chǎn)品；

第二是競爭對手狙擊，市面上很多記賬產(chǎn)品和管卡產(chǎn)品在加大用戶拉新和補貼，與我們爭搶用戶。

我建議兩個方面反擊：

第一是加大新用戶補貼與拉新，鞏固我們市場龍頭的地位。同時推出一些活動，以“勤儉節(jié)約”的美德來號召全民記賬，擴大市場。

第二是豐富我們的產(chǎn)品線，在記賬和管卡產(chǎn)品植入更多的功能，比如打通用戶各類平臺賬號，爬蟲抓取數(shù)據(jù)自動記賬；還有增加信用卡用卡知識板塊，通過視頻和文字教用戶合理使用信用卡。”

建議還是挺好的，就是有些事項需要注意一下。

張益達撰寫郵件回復(fù)道：

“建議很好，予以批準！但是爬蟲需要注意一下，要讓用戶主動同意授權(quán)，才去抓取數(shù)據(jù)。千萬不能不經(jīng)用戶同意爬取數(shù)據(jù)，侵犯用戶隱私。

另外，信用卡用卡知識分享板塊，要注意與各大銀行溝通，知識分享時要規(guī)避掉一些銀行不允許的行為。

不要破壞與各大銀行的關(guān)系，畢竟信用卡超市板塊離不開各位大金主。”

下一篇郵件是新興科技事業(yè)群總經(jīng)理任云帆發(fā)的，涉及事務(wù)比較多：

“AI研發(fā)目前已取得兩項專利技術(shù)，但是研發(fā)工程師仍舊不足，請求補充。

區(qū)塊鏈底層技術(shù)研發(fā)能力不足，請求并購一兩家行業(yè)內(nèi)企業(yè)增添研發(fā)實力。

大數(shù)據(jù)技術(shù)實驗已成功完成，接下來要全方位植入銳向金科旗下全部產(chǎn)品。

云計算正在進行各類實驗，年底將推出第一朵云，銳向金融云，為金融企業(yè)賦能。

另外，云計算服務(wù)器設(shè)備目前太少了，請求補充。”

新興科技事業(yè)群現(xiàn)在下轄4款產(chǎn)品，AI，區(qū)塊鏈，大數(shù)據(jù)和云計算。原來的魔寶支付，綠豆信用，天策數(shù)據(jù)則歸為開放科技事業(yè)群。

新興科技事業(yè)群作為整個集團重點資源投入的事業(yè)群之一，張益達一直很關(guān)注。

它們現(xiàn)在的確是一只吞金獸，但在未來，將大放光彩。

目前集團研發(fā)水平最高的工程師都集中在這個事業(yè)群，目的就是要打造銳向金科的護城河。

科技是第一生產(chǎn)力，目前這個事業(yè)群沒有產(chǎn)生一分錢收入，但是張益達仍然是源源不斷的砸錢進去。

因為與企鵝和螞蟥金服比，銳向底蘊太淺了，只能說是模式上比較創(chuàng)新，在底層技術(shù)差一大截。

如果不及時補足這塊短板，落后的技術(shù)就會反映在產(chǎn)品上面，反映在用戶體驗上面。目前賺再多的錢都是無根之萍。

整個集團的盈利，一塊投入到了魔寶支付，一塊就投入到了新興科技的研發(fā)上面。包括風(fēng)投給的錢分配也是這樣的。

任云帆是前谷歌的云計算核心工程師，費了張益達很大力氣才把他從硅谷挖到了京城來，是張益達很重視的人才之一。

張益達給他回復(fù)郵件到：

“任博士，放心大膽的去研發(fā)。缺錢缺人就直接說。我的要求就只有一個，打造最頂尖的商用技術(shù)出來，尤其是金融領(lǐng)域。

銳向下一輪融資的錢，魔寶支付和你們一邊一半。高精尖技術(shù)是銳向最重視的戰(zhàn)略布局，沒有之一。”

開放科技事業(yè)群總經(jīng)理是綠豆信用CEO謝淮雨兼任的，他發(fā)郵件給張益達匯報道：

“魔寶支付按原有節(jié)奏拓展，目前基本已覆蓋京滬鵬羊四座一線城市，接下來將往二線城市和省會城市繼續(xù)下沉……

另外高校地推聯(lián)盟特別說一下，已覆蓋全國80%的高校，注冊會員超100萬人，大學(xué)生為魔寶支付的開疆拓土奉獻了不小功勞。

天策科技的話，目前已經(jīng)合作超100家金融機構(gòu)，包括銀行，保險，信托，基金，互聯(lián)網(wǎng)理財，互聯(lián)網(wǎng)借貸等等金融全領(lǐng)域。

“神機”智能投資顧問系統(tǒng)和“鷹眼”大數(shù)據(jù)反欺詐系統(tǒng)居功至偉，廣受客戶好評。這里要特別感謝新興科技事業(yè)群的小伙伴們的技術(shù)，相當給力。

綠豆信用的話目前已突破5000萬用戶，一直在大力轉(zhuǎn)化投融匯一賬通的存量用戶。

下一步我們將邁出去，與其他金融公司開放合作。

向他們開放綠豆信用授權(quán)，當然是在用戶同意授權(quán)的前提下，給予他們一部分權(quán)限，以供他們調(diào)用查詢用戶的綠豆信用數(shù)據(jù)。”

張益達給他發(fā)郵件，表彰道：

“開放事業(yè)群這段時間的工作做得很好，老謝辛苦了！不過千萬不能松懈，天策科技和綠豆信用要進一步拓展B端客戶。魔寶支付的C端客戶開發(fā)繼續(xù)按既定節(jié)奏走。”

消費金融和財富管理事業(yè)群總經(jīng)理由原天策科技CEO洪海波升任，他發(fā)郵件匯報道：

“漢泰基金與我們合作的互聯(lián)網(wǎng)貨幣基金“零錢寶”一經(jīng)上線，引發(fā)搶購熱潮，目前基金規(guī)模已突破10億元……

投融匯借條首批10萬名開放用戶，目前已發(fā)放貸款2億元，在貸余額8000萬。資產(chǎn)表現(xiàn)良好，逾期率一直保持在0.5%以下。建議給第二期用戶授信。

投融匯錢包首期10萬用戶，共計發(fā)放貸款1.3億元，在貸余額6000萬。資產(chǎn)表現(xiàn)比借條還要好，逾期率控制在0.3%以下。也建議開放二期名額。”

張益達給他回復(fù)郵件說道：

“漢泰基金繼續(xù)關(guān)注，多與漢鼎集團溝通，但不要過多插手具體運營。

當初的合作協(xié)議是由我們負責貨幣基金，他們漢鼎負責混合基金和其他股票投資型基金。我們做好我們的貨幣基金就行了。

投融匯借條和投融匯錢包同意開放二期名額，各20萬名。繼續(xù)觀察后續(xù)信貸資產(chǎn)質(zhì)量，千萬不要松懈。”

揉了揉眼睛，銳向金科這邊五大事業(yè)群的郵件處理完了。又該看益民金服的了。

益民財富CEO丁思瑤郵件匯報道：

“目前公司理財師已突破200名，建議在其他一線城市開設(shè)分公司，拓展當?shù)貥I(yè)務(wù)。”

張益達回復(fù)道：

“批準！但是要注意一下理財師團隊規(guī)模擴大帶來的良莠不齊，啟用末位淘汰制。不斷輸入新鮮血液，以及淘汰不合格的理財師。保持整個團隊的戰(zhàn)斗力！”

益民普惠CEO匯報道：

“目前已拓展全國20座一二線城市，新開業(yè)8家貸款門店。資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定，逾期率已控制在4%以內(nèi)。”

張益達回復(fù)道：

“控制好開店節(jié)奏，既要今年完成50家貸款門店開業(yè)的目標，還得控制住資產(chǎn)質(zhì)量。

逾期率降到3%以下，今年獎勵一份期權(quán)大禮包！”