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綠灣奇跡 035 職業(yè)生涯
“如果對(duì)陣奧本大學(xué)的比賽,從一開(kāi)始就由我來(lái)組織,那么到底應(yīng)該如何安排戰(zhàn)術(shù)呢?更進(jìn)一步的話,如果由我來(lái)組織一支球隊(duì)征戰(zhàn)2007賽季的剩余比賽,那么戰(zhàn)術(shù)體系和風(fēng)格又到底如何?我希望成為一位什么樣的主教練呢?”
這是陸一奇正在思考也必須思考的關(guān)鍵問(wèn)題。
任何一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)、任何一支職業(yè)球隊(duì),主教練的位置都是至關(guān)重要的,能力的優(yōu)秀和經(jīng)驗(yàn)的累積缺一不可,有時(shí)候還要求一些魄力與手段,智商之外的情商也必不可缺,而橄欖球則因?yàn)檎麄€(gè)項(xiàng)目的復(fù)雜性,主教練的作用就更加凸顯出來(lái)了。
在主教練的位置下,設(shè)有進(jìn)攻協(xié)調(diào)員和防守協(xié)調(diào)員兩大位置,再下面則有四分衛(wèi)教練、外接手教練、近端鋒教練、進(jìn)攻鋒線教練、跑衛(wèi)教練;防守鋒線教練、線衛(wèi)教練、防守二線教練——少數(shù)球隊(duì)還會(huì)詳細(xì)區(qū)分角衛(wèi)教練和安全衛(wèi)教練;另外,還有特勤組教練、體能教練以及球員私人協(xié)調(diào)員等等隨時(shí)做出調(diào)整的位置。
一般來(lái)說(shuō),整個(gè)教練團(tuán)隊(duì)的核心成員約莫十二人左右,不同球隊(duì)有著不同的安排;而在NFL的職業(yè)聯(lián)盟之中,不同位置還會(huì)配備下屬團(tuán)隊(duì),比如助理、比如實(shí)習(xí)教練、比如輔助教練,整個(gè)團(tuán)隊(duì)數(shù)量輕松突破三十人,這也并不罕見(jiàn)。
換而言之,橄欖球的主教練可能需要帶領(lǐng)一支三十人的團(tuán)隊(duì),主教練的關(guān)鍵作用就相當(dāng)于整支球隊(duì)的大腦:
整個(gè)戰(zhàn)術(shù)體系的思路和框架、整個(gè)球隊(duì)的強(qiáng)項(xiàng)與弱項(xiàng)、整個(gè)球隊(duì)的建設(shè)思路與方針……諸如此類(lèi)等等,全部都需要由主教練來(lái)確定,只有主教練建立了整個(gè)體系,教練團(tuán)隊(duì)才能夠分工合作地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。
正是因?yàn)槿绱耍蠙烨蛑鹘叹毜某砷L(zhǎng)體系非常龐大也非常錯(cuò)雜,想要成為一名NFL職業(yè)球隊(duì)的主教練,一般有兩種途徑:職業(yè)聯(lián)盟路線和NCAA路線,但無(wú)論是哪種路線,時(shí)間年限與經(jīng)驗(yàn)累積都格外重要,正常來(lái)說(shuō),往往需要花費(fèi)十年到十五年的時(shí)間,才能夠贏得執(zhí)掌職業(yè)球隊(duì)帥印的機(jī)會(huì)。
陸一奇也是如此。
三年職業(yè)球隊(duì)實(shí)習(xí)、三年大學(xué)球隊(duì)四分衛(wèi)教練、一年大學(xué)球隊(duì)進(jìn)攻協(xié)調(diào)員,前前后后已經(jīng)累積了七年經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在進(jìn)入第八個(gè)年頭,也是自己的第二年進(jìn)攻協(xié)調(diào)員,但依舊只能算是“剛剛起步”而已。
如果不是朗-普雷斯的心臟病發(fā),按照正常規(guī)律,他可能還需要在進(jìn)攻協(xié)調(diào)員位置上熬一年到兩年,然后尋找機(jī)會(huì)成為大學(xué)球隊(duì)主教練,再看看自己的帶隊(duì)成績(jī),讓自己的履歷表亮眼起來(lái),這才有可能進(jìn)入職業(yè)聯(lián)盟擔(dān)任主教練職位。
最最重要的關(guān)鍵在于,陸一奇是華裔。
作為全美第一運(yùn)動(dòng),橄欖球的影響力非常深遠(yuǎn),陸陸續(xù)續(xù)也有許多亞裔移民后代開(kāi)始加入到運(yùn)動(dòng)之中,在NCAA賽場(chǎng)上就可以看到諸多亞裔面孔,包括球員也包括教練;但進(jìn)入NFL之后,卻是鳳毛麟角。
準(zhǔn)確來(lái)說(shuō),目前為止,暫時(shí)還沒(méi)有出現(xiàn)任何一位亞裔主教練,就連進(jìn)攻協(xié)調(diào)員和防守協(xié)調(diào)員的位置上都難覓蹤影,少數(shù)球隊(duì)可能擁有一名印度裔或者韓裔的輔助教練,但這也就是全部了。
這也意味著,陸一奇想要躋身成為主教練,他還有非常非常漫長(zhǎng)的道路在未來(lái)等待著。
NFL的漫長(zhǎng)聯(lián)盟歷史上最具傳奇經(jīng)歷的教練,當(dāng)屬2017年成為洛杉磯公羊主教練的肖恩-麥克維(Sean-McVay)。
這位1986年出生的年輕人,就讀于邁阿密大學(xué),司職外接手;二十二歲大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候,就成為了職業(yè)球隊(duì)坦帕灣海盜的外接手教練助理;一年后,他前往次級(jí)聯(lián)盟UFL的佛羅里達(dá)長(zhǎng)牙象,擔(dān)任比賽戰(zhàn)術(shù)協(xié)調(diào)員和外接手教練;又一年后,他爭(zhēng)取到了NFL職業(yè)球隊(duì)華盛頓紅皮的工作,在這里度過(guò)了整整七年光陰,從近端鋒教練助理到近端鋒教練再到進(jìn)攻協(xié)調(diào)員,一步一個(gè)腳印地上升。
2017年,正是麥克維轉(zhuǎn)職成為教練的第十個(gè)年頭,通過(guò)面試,他成功贏得了NFL職業(yè)球隊(duì)洛杉磯公羊主教練的職位。
首先,在此之前,他還從來(lái)沒(méi)有擔(dān)任主教練的經(jīng)驗(yàn);其次,就職上任之時(shí),年僅三十一歲,創(chuàng)造了NFL有史以來(lái)最年輕的主教練記錄。還有更加不可思議的是,2017年,麥克維率領(lǐng)低谷之中的洛杉磯公羊豪取十一勝五負(fù)的戰(zhàn)績(jī),殺回季后賽,這為麥克維贏得了2017年年度最佳教練的榮譽(yù)頭銜。
麥克維書(shū)寫(xiě)了一個(gè)石破天驚的神話。
但即使是麥克維,他也苦苦打磨了十年時(shí)間,而年僅二十八歲的陸一奇現(xiàn)在才剛剛進(jìn)入第八個(gè)年頭而已,顯然,他還需要繼續(xù)努力。
這也恰恰是陸一奇處境尷尬的原因。
的確,他需要冷靜下來(lái)備戰(zhàn)下一場(chǎng)比賽,機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人,但他應(yīng)該如何“準(zhǔn)備”呢?
他只是臨時(shí)主教練,目前的正式職位依舊是進(jìn)攻協(xié)調(diào)員,堪薩斯州立大學(xué)野貓隊(duì)依舊是朗-普雷斯的球隊(duì),這也意味著,他沒(méi)有權(quán)利按照自己的想法來(lái)打造整支球隊(duì);說(shuō)難聽(tīng)一點(diǎn),普雷斯這周回來(lái)的話,那么他就必須退回到進(jìn)攻協(xié)調(diào)員的位置,更不要說(shuō)打造戰(zhàn)術(shù)體系了,就連在普雷斯戰(zhàn)術(shù)體系內(nèi)安排戰(zhàn)術(shù)的權(quán)利都沒(méi)有了。
問(wèn)題就在于,普雷斯的戰(zhàn)術(shù)體系和陸一奇的理念有著諸多沖突。
如果陸一奇只是進(jìn)攻協(xié)調(diào)員,那么他就按照普雷斯的戰(zhàn)術(shù)意圖來(lái)打造相對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)術(shù),以此為基礎(chǔ)投入比賽;但如果陸一奇是主教練——哪怕是臨時(shí)的,他也更加傾向于用自己的方式來(lái)展開(kāi)比賽爭(zhēng)取勝利。
于是,再次投入備戰(zhàn)的時(shí)候,陸一奇就不得不面臨一個(gè)左右為難的局面,以至于第一個(gè)小時(shí)的資料閱讀都稍稍有些不太專(zhuān)心,因?yàn)榘l(fā)散思維衍生出來(lái)的戰(zhàn)術(shù),很容易就撞墻;再加上虎視眈眈在側(cè)的莫-拉蒂默,目前也無(wú)法確定他到底是什么態(tài)度,這讓陸一奇不由開(kāi)始懷疑:
自己是不是野心太大了?
僅僅只是贏了一場(chǎng)比賽,然后就試圖在球隊(duì)建立自己的戰(zhàn)術(shù)體系——但他真的有戰(zhàn)術(shù)體系和素養(yǎng)嗎?
“叩叩。”
敲門(mén)聲響起,打亂了陸一奇的思路,這讓心緒稍稍有些煩躁,而對(duì)方?jīng)]有征求同意就直接推開(kāi)房間門(mén),就更是讓陸一奇心浮氣躁,猛地轉(zhuǎn)過(guò)身,然后就看到一個(gè)西裝革履的身影——不對(duì),應(yīng)該是兩個(gè)西裝革履的身影,一前一后地走進(jìn)了辦公室:
堪薩斯州立大學(xué)的體育部部長(zhǎng)和……另外一個(gè)是誰(shuí)?
他們?cè)趺闯霈F(xiàn)在這里了?難道是前來(lái)通知陸一奇,你的臨時(shí)主教練生涯到此為止嗎?
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