回到明朝開工廠 第284章 斗爭(zhēng)的平臺(tái)

“海上有太多的風(fēng)險(xiǎn)！所以……”

看著眾人，施奕文的面上露出笑容來。

“我希望能夠采用風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的方式，采用與諸位共同出資合辦西洋公司……”

不等施奕文把話完，朱應(yīng)禎就急聲說道。

“你說什么？共同出資？怎么個(gè)出資法？”

原本對(duì)于西洋公司志在必得他，怎么也沒想到，施奕文居然拱手把西洋公司讓出來。其它人大都也是好奇的看著施奕文，他們的眼神中盡是不解。

“難不成你要把西洋公司讓出來不成？”

“讓出來？”

施奕文反問道，

“不是讓出來，而是成立一家股份公司。”

見眾人似乎還有些疑惑，施奕文便解釋道。

“因?yàn)楹Ｉ虾叫械娘L(fēng)險(xiǎn)很大，所以在西洋各國(guó)都是采用合股經(jīng)營(yíng)的方式經(jīng)營(yíng)，在每次遠(yuǎn)航之前，他們都會(huì)籌集本次的航海經(jīng)費(fèi)，根據(jù)出資多少劃分股份份額，待航行歸來后，扣除成本再以股份份額分紅……”

對(duì)于施奕文說的這個(gè)方式，在坐的眾人倒也不陌生，畢竟，他們或多或少的都有參與生意經(jīng)營(yíng)，也曾聽說過這種分紅的方式，甚至于，這也是南方海商的經(jīng)營(yíng)方式。

“但是這種經(jīng)營(yíng)方式，并不適合西洋公司，畢竟西洋公司需要長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，所以未來的西洋公司的股東們需要將資產(chǎn)長(zhǎng)期儲(chǔ)存在公司中，循環(huán)使用，并不針對(duì)某次航海進(jìn)行募資?！?p/> 盡管并不愿意承認(rèn)，但是施奕文知道，這種投資模式間接影響了后來的公司，開創(chuàng)了現(xiàn)代社會(huì)陌生商人之間協(xié)作與互利共贏的新氣象。

甚至于，這也是荷蘭東印度公司發(fā)展?fàn)畲蟮脑蛩凇{借著這一模式，東印度公司有充足的資金，可以應(yīng)對(duì)頻繁的遠(yuǎn)航，滾動(dòng)的資金帶來巨額收益，形成良性循環(huán)。

而且縱觀東印度公司的發(fā)展史，每次東印度公司發(fā)展壯大，幾乎都得益于葡萄牙網(wǎng)狀貿(mào)易的失誤，東印度公司每次都能成功接管葡萄牙丟失的戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)，坐享其成。而這同樣也是得益于其資本的良性循環(huán)。

“畢竟，想要獲得豐厚的利潤(rùn)，就需要長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，需要將股本以及贏利都投入到公司的經(jīng)營(yíng)之中，這才是長(zhǎng)久獲利的最佳選擇。如果我估計(jì)沒錯(cuò)的話，如果一切順利，三年后，西洋公司的年贏利就會(huì)突破三百萬兩，五年后可以翻一番，到那時(shí)，諸位每年的分紅恐怕都將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過大家寫在紙上的數(shù)字！”

這正是施奕文讓他們寫下這個(gè)數(shù)字的原因，他之所以會(huì)這么做，不僅僅是因?yàn)檫@些人根本就不知道如何擴(kuò)大海上貿(mào)易的利潤(rùn)，他們的思緒只是停留在“賣貨”上，無非就是把大明的貨物運(yùn)到東西洋，然后再把大明需要的貨物運(yùn)回來，僅此而已。

可是實(shí)際上，海上貿(mào)易的利潤(rùn)，并不僅僅局限于此，這不過只是最初級(jí)的玩法。

“哦，施郎中的這個(gè)大餅畫的可不小哇?！?p/> 打量著施奕文，然后又朝著英國(guó)公看了一眼，想著張家在京西煤礦上的收益，不由一陣眼熱的朱應(yīng)禎，心里倒是犯起了嘀咕，難不成，他真有什么法子不成？

“這個(gè)能掙多少，無非也就是一說，我倒是想要聽聽，你這個(gè)西洋公司怎么個(gè)辦法，是不是，我們拿出銀子來，然后你拿著銀子去做買賣，等到年底掙錢了，再給我們分紅？這給我們一個(gè)坐享分紅的機(jī)會(huì)，說起來，我等是不是還要謝謝你！”

雖然只是隨口一問，但這恰恰正是這個(gè)時(shí)代“合伙生意”的特點(diǎn)，出資人不過問具體經(jīng)營(yíng)，只是坐享分紅。而同樣也是為什么東印度公司被稱為第一家股份公司的根本原因。

“坐享分紅？”

施奕文笑道。

“這怎么可能呢？之所以成立公司，不僅僅是為了籌集資金，也是為了取納眾人之智，既然公司是由大家共同出資組成，自然要成立股東大會(huì)，而股東大會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，而為了便于公司的管理，另設(shè)立董事會(huì)，它是公司內(nèi)的一個(gè)為員工大會(huì)中的股東設(shè)立的代理機(jī)構(gòu)。所以未來的西洋公司將是以董事會(huì)為最高領(lǐng)導(dǎo)層，由十七個(gè)董事組成董事會(huì)，公司的具體經(jīng)營(yíng)，由董事會(huì)決定……”

隨后施奕文就把董事會(huì)的特點(diǎn)一一加以解釋，在解釋之余，他可以注意到朱應(yīng)禎的神情不時(shí)變化著，當(dāng)然也能看到張溶的神色也不太自然，似乎前者看到了機(jī)會(huì)，后者則是滿腹的疑惑與不解。

他們都不明白啊……

其實(shí)，之所以設(shè)立董事會(huì)，甚至將19世紀(jì)的股東大會(huì)都引入到西洋公司的架構(gòu)之中，并不是為了公司的經(jīng)營(yíng)。如果僅僅只是為了經(jīng)營(yíng)公司，施奕文更樂意采用這個(gè)時(shí)代的那種“合伙經(jīng)營(yíng)”，既出資人出資坐享分紅，不過問公司運(yùn)營(yíng)的模式。

可是施奕文最終還是選擇了效率相對(duì)較低，看似會(huì)有不少內(nèi)部問題需要平衡的“股份制”。

之所以做出這個(gè)選擇，施奕文有著更為深遠(yuǎn)的考慮——政治上的考慮，幾乎是在確定了江南士紳集團(tuán)是自己的敵人之后，他就在考慮如何利用新興資本集團(tuán)以及勛臣集團(tuán)對(duì)抗江南士紳集團(tuán)，前者會(huì)通過工商業(yè)、商會(huì)等多種方式結(jié)成松散的利益聯(lián)盟，但是這個(gè)聯(lián)盟是松散的，而且在朝中的力量有限。所以最后，他還是把腦子動(dòng)到了勛臣集團(tuán)上，但是多年來，勛臣集團(tuán)同樣也是一盤散沙，他們之間的缺少共同的利益，甚至沒有共同的舞臺(tái)進(jìn)么溝通，這也是他們?nèi)菀妆桓鱾€(gè)擊破的原因所在。

所以，施奕文所需要做的就是提供一個(gè)平臺(tái)，讓他們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行協(xié)商，慢慢的達(dá)成共識(shí)，或許他們之間會(huì)有矛盾，但是沒人和銀子有仇。就眼下來說，董事會(huì)也好、股東大會(huì)也罷，看似沒什么作用，可是等到江南士紳集團(tuán)因?yàn)槔鏇_突，把手伸向公司的時(shí)候，就等于與整個(gè)士紳集團(tuán)為敵！

“平臺(tái)，給他們提供一個(gè)，讓整個(gè)士紳集團(tuán)與其為敵的平臺(tái)，然后……”

想到幾天前與吳才的對(duì)話，施奕文在心里冷笑著。

“讓他們自己斗去……”