超級(jí)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó) 第728章 咱有錢,能花(4.3K)

嘉谷成立的第十四個(gè)年頭了。

可以說(shuō)度過了兩個(gè)七年之癢的大嘉谷，也徹底變成了一條超級(jí)大章魚。

齊政看的集團(tuán)內(nèi)部財(cái)報(bào)很簡(jiǎn)單，沒有那么多花里胡哨的，主要就是分為兩大板塊：賺錢的板塊和不賺錢的板塊。

首先看賺錢的板塊：

排在第一位的當(dāng)然是嘉谷的基本盤——糧油板塊。

作為糧油一哥，嘉谷糧油享受了中國(guó)家庭糧油包裝化的紅利，逐步形成商品多元而利潤(rùn)穩(wěn)固的商業(yè)帝國(guó)，在小包裝食用植物油、包裝米現(xiàn)代渠道的市場(chǎng)份額分別為29.7和40.4，穩(wěn)居行業(yè)首位。

不過，雖然與同行比較，嘉谷糧油的凈利率也位居行業(yè)首位，但如果與集團(tuán)內(nèi)其他業(yè)務(wù)板塊相比，糧油板塊只能說(shuō)是“微利模式”——畢竟，在這個(gè)受管控的行業(yè)，嘉谷糧油的終端價(jià)格調(diào)整都是需要審批的。

不過，憑借著體量，這個(gè)基本盤還是為集團(tuán)貢獻(xiàn)了相當(dāng)多的營(yíng)收和利潤(rùn)——2014年糧油板塊營(yíng)收為1680億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)100.8億元。

值得一提的是，這是將仙茗大米刨除在外的，不然就太耍流氓了。

自從被檢測(cè)出蘊(yùn)含豐富的“高能生長(zhǎng)因子”后，仙茗大米就不可能像其他商品那樣“自由銷售”了。

仙茗大米現(xiàn)在每年穩(wěn)定在100多萬(wàn)噸的產(chǎn)量，有一半被國(guó)家“平價(jià)”采購(gòu)，用于研究或者特殊供應(yīng)。

而在剩下的產(chǎn)量中，有四成供應(yīng)海外，海外統(tǒng)一供應(yīng)價(jià)格是100美刀/公斤，堪稱瘋狂地從海外席卷富人的財(cái)富。

但這部分超額利潤(rùn)并不是嘉谷獨(dú)享的。這有點(diǎn)像國(guó)內(nèi)的煙草公司，超過七成的成本是稅。但即使是繳納了高額的利稅，仙茗大米每年依然能為嘉谷帶來(lái)近五百億利潤(rùn)。

之所以沒有計(jì)列在集團(tuán)的財(cái)報(bào)中，是因?yàn)檫@部分利潤(rùn)“另有他用”——一部分用于阿拉鄯沙漠區(qū)的開發(fā)，大部分用于嘉谷系合作社的補(bǔ)貼。

西北沙漠治理開發(fā)的公益性就不用說(shuō)了，用于嘉谷系合作社的補(bǔ)貼，包括了對(duì)農(nóng)業(yè)廢棄物資源能源化體系的補(bǔ)貼，對(duì)合作社購(gòu)置農(nóng)機(jī)的補(bǔ)貼，對(duì)局部地區(qū)完善小水利工程的補(bǔ)貼……理論上，這部分利潤(rùn)相當(dāng)于取之于“富人”用之于民。

在齊政與當(dāng)時(shí)在位的文老有過一次談話后，這就成了嘉谷與國(guó)家不成文的約定。自此以后，國(guó)內(nèi)國(guó)外，再也沒有人敢覬覦嘉谷的仙茗大米。也因?yàn)榧喂鹊淖R(shí)趣，國(guó)家對(duì)嘉谷的扶持力度也默默加大了。

這種事情是不好擺在臺(tái)面上的，為免麻煩，仙茗大米的所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)單列，也就不包含在嘉谷的財(cái)報(bào)中了。否則，糧油板塊的凈利率估計(jì)會(huì)被拉升二十個(gè)點(diǎn)。

雖然他剛推出仙茗大米這個(gè)“靈植”的時(shí)候，肯定想不到最終會(huì)變成這樣。不過，嘉谷看似是白做嫁衣了，其實(shí)并不然。這其中換回了多少隱性的好處，至今都很難說(shuō)得清楚。

齊政晃晃頭，將扯遠(yuǎn)的思緒拉了回來(lái)，繼續(xù)看下去。

接下來(lái)是畜牧板塊。

畜牧板塊主要分生豬養(yǎng)殖和肉奶牛養(yǎng)殖。

嘉谷農(nóng)牧的奶牛養(yǎng)殖業(yè)務(wù)因?yàn)橐ＷC兄弟公司嘉谷乳業(yè)的奶源需求，無(wú)論是營(yíng)收還是利潤(rùn)都始終處于穩(wěn)中有升的狀態(tài)；而生豬出欄量雖然每年都呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)趨勢(shì)，但身處典型的周期性行業(yè)，生豬業(yè)務(wù)盈利能力卻緊隨周期大幅波動(dòng)。

過去兩年都是豬周期的低點(diǎn)，因此畜牧板塊雖然生豬年出欄量上升到1400多萬(wàn)頭，與行業(yè)第一的溫氏股份并駕齊驅(qū)，但營(yíng)收只有400億元，凈利率也下降至6.9——雖然此時(shí)同行的凈利率甚至都不到3。

不過，在“自繁自養(yǎng)”的重資產(chǎn)擴(kuò)張中，還能將養(yǎng)殖做成一筆永遠(yuǎn)賺錢的買賣，齊政也不能要求再高了。

心里默默給嘉谷農(nóng)牧點(diǎn)了個(gè)贊，再往下看，齊政忍不住露出了“壕”之微笑——賺錢的大頭來(lái)了。

雖然糧油和畜牧都能算嘉谷體系的基本盤，但刨除了仙茗大米外，這幾年，尤其是今年，最賺錢的永遠(yuǎn)是食品飲料板塊——嘉谷乳業(yè)和清源啤酒。

無(wú)可置疑，在乳業(yè)這個(gè)產(chǎn)值3500億的行業(yè)中，嘉谷乳業(yè)以其營(yíng)收、凈利的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)跑。

雖然自毒奶事件后，又經(jīng)歷大大小小的乳制品安全事故，但一批國(guó)產(chǎn)乳企也建設(shè)了自己的奶源，隨著這兩年規(guī)模化牧場(chǎng)開始放量，國(guó)內(nèi)牛奶產(chǎn)量達(dá)到了高速發(fā)展的頂峰，行業(yè)龍頭的前期布局開始受益，眾多小企業(yè)退場(chǎng)，行業(yè)多年的整合期基本告一段落。

伊力、猛牛逐步復(fù)蘇，不可避免與嘉谷乳業(yè)存在產(chǎn)品品類相似、價(jià)格相近的“赤身肉搏”。不過，嘉谷乳業(yè)在奶粉、高端化板塊更勝一籌，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還是挺大的——嘉谷乳業(yè)2014年收入873億元，繼續(xù)是老二和老三的收入之和。

與穩(wěn)扎穩(wěn)打的嘉谷乳業(yè)比起來(lái)，清源啤酒今年真的是沖勁十足了。

“啤酒荒”巴西世界杯的天賜良機(jī)，讓清源啤酒在全球市場(chǎng)表現(xiàn)強(qiáng)勁，成為中國(guó)啤酒市場(chǎng)，不，應(yīng)該是世界啤酒市場(chǎng)盈利最強(qiáng)的巨頭之一。

清源啤酒的全球營(yíng)收增長(zhǎng)了100，全年?duì)I收918.2億元，大大縮小了與營(yíng)收縮水至260億美元的行業(yè)老大百威英博的差距，更是把國(guó)內(nèi)同行遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在了身后。

嘉谷乳業(yè)和清源啤酒在11年的時(shí)候做了個(gè)“千億收入約定”，看誰(shuí)的營(yíng)收先突破千億，他們的計(jì)劃都在五年后，即16年。好家伙，現(xiàn)在眼看著要雙雙提前一年多達(dá)成目標(biāo)了，誰(shuí)能想得到？

齊政看著它們都突破了兩位數(shù)的利潤(rùn)率，一個(gè)人差點(diǎn)在辦公室里笑出了聲——這兩只“肥豬”算是養(yǎng)成了！

最后一個(gè)賺錢的板塊是打包在一起的海外業(yè)務(wù)板塊。

嘉谷國(guó)際先后將澳糖公司，巴西糖企，美國(guó)高鴻糧商攬入囊中后，實(shí)現(xiàn)了華麗的轉(zhuǎn)身，營(yíng)收突破了600億元，不過這部分海外業(yè)務(wù)因?yàn)檎虾统袚?dān)巨額債務(wù)的緣故，利潤(rùn)率更低，只有34。或者說(shuō)，這才是行業(yè)的正常水平。

齊政倒也不挑，雖然利潤(rùn)率很低，但用人家的資源賺人家的錢，就不要要求太高了。

四大賺錢的主營(yíng)板塊都可以稱得上是亮眼，以至于齊政的心情從頭到尾都燦爛無(wú)比，再看到“虧損”的板塊都淡定的一嗶。

——海洋漁業(yè)板塊？雖然立起了嘉谷海鮮牌，但只有一個(gè)漁場(chǎng)有產(chǎn)出，在“冷水團(tuán)養(yǎng)殖三文魚”、“大型養(yǎng)殖工船”、“深遠(yuǎn)海大型圍欄”等技術(shù)的突破上每年至少要扔進(jìn)去十億元，坑一個(gè)。

——新能源板塊？林汾市的能源林剛產(chǎn)出，沒等收回投資，晉省的能源林計(jì)劃就來(lái)了，就算是以技術(shù)投入為主，嘉谷每年也要投入十幾億元，坑一個(gè)。

——沙漠開發(fā)板塊？這還用看嗎？就算肉蓯蓉、三秦牛開始創(chuàng)收，能騙點(diǎn)……不對(duì)，是能吸引多一點(diǎn)社會(huì)產(chǎn)業(yè)資金投入，達(dá)到開支平衡，齊政就心滿意足了。天坑一個(gè)！

齊政一點(diǎn)也不慌，畢竟，整個(gè)集團(tuán)5078億元的全年?duì)I收，523億元的利潤(rùn)，換誰(shuí)來(lái)看都底氣十足。

即使將仙茗大米刨除在外，嘉谷的利潤(rùn)率依然出眾。原因齊政總結(jié)了一下，主要是因?yàn)榧喂鹊钠放屏彤a(chǎn)品力的強(qiáng)勢(shì)。

也就是說(shuō)，當(dāng)同行需要營(yíng)銷費(fèi)用來(lái)填平品牌力和產(chǎn)品力的差距時(shí)，嘉谷是打得少卻能賣出更多產(chǎn)品。

財(cái)報(bào)上有兩個(gè)很有意思的數(shù)據(jù)——在國(guó)內(nèi)，嘉谷的“打假”費(fèi)用，居然都高于營(yíng)銷費(fèi)用，也是讓人很無(wú)語(yǔ)了。

營(yíng)銷或是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)，也決定了企業(yè)不同的現(xiàn)金流狀態(tài)。

嘉谷的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流長(zhǎng)期為正，即使資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到了新高——44.7，財(cái)務(wù)也是再健康不過了。

行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率平均值在40左右，嘉谷雖高于其均值，但是嘉谷在行業(yè)中的話語(yǔ)權(quán)極強(qiáng)，對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)有超強(qiáng)的議價(jià)能力，通過對(duì)供應(yīng)商延遲付款，對(duì)購(gòu)貨方要求預(yù)付貨款等手段都可以進(jìn)行資金操作，所以負(fù)債中也有很大一部分不是有息負(fù)債。

總結(jié)起來(lái)就是，咱有錢，能花。

看了半天的財(cái)報(bào)，回想起嘉谷實(shí)驗(yàn)室暴增的經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)，齊政很快就有了決定。

有錢是好事，但太有錢不見得是好事。有句話怎么說(shuō)來(lái)著？“豬養(yǎng)肥了都懶得哼哼了。”

但錢怎么花，就算是齊政也不好一言而決。

于是，就實(shí)驗(yàn)室的花錢問題，齊政宣布召開高層會(huì)議。

集團(tuán)大總管王昱業(yè)、嘉谷農(nóng)業(yè)謝開濟(jì)、嘉谷農(nóng)牧李東亮、清源啤酒何長(zhǎng)川等人都列席左右。

“……基本上，嘉谷想進(jìn)入的行業(yè)都可以做到第一。實(shí)驗(yàn)室也從不落后于人，老陳明年要400億經(jīng)費(fèi)，立志要做花錢第一人，大家看著辦吧。”齊政將陳建章的“獅子大開口”擺在了臺(tái)面上。

臺(tái)下一片哄笑，陳建章愣是面不改色，反而添油加醋道：“反正我們實(shí)驗(yàn)室的意見是不能少于400億，還別說(shuō)，400億也未必夠花，我要保留追加申請(qǐng)的權(quán)利。”

齊政嘴角抽抽：“都還沒同意給你400億，別想著得寸進(jìn)尺啊。”

然而，出乎意料的是，陳建章的經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)居然沒有引起太多的意見。

齊政都驚異的看著這群“乖”得不像樣的家伙。

每年預(yù)算分配的時(shí)候，打得頭破血流倒不至于，但要說(shuō)有商有量，那都算客氣的了，這幫家伙恨不得跳上桌子扯皮，讓主持分配的齊政和王昱業(yè)都傷透了腦筋。

難不成今年集體換性子了？

“別人拿這么多預(yù)算，我肯定是不能同意，但如果是老陳嘛，我沒意見。”何長(zhǎng)川在齊政懷疑的眼神下，笑瞇瞇道。

“我也贊成，實(shí)驗(yàn)室不花錢，那還叫實(shí)驗(yàn)室嗎？”李東亮也笑著插嘴道。

嚯，這下不僅僅是齊政了，就是陳建章，也被他們一反常態(tài)的“佛系”有點(diǎn)嚇著了。

最后還是更了解這幫家伙心態(tài)的王昱業(yè)笑著解謎道：“他們呀，是嘗盡了實(shí)驗(yàn)室的好處，吃人嘴短了……”

經(jīng)老王解釋，齊政才摸尋到其中意味。

在嘉谷崛起的前十年，嘉谷實(shí)驗(yàn)室處于積累狀態(tài)，但有他齊某人的開掛，嘉谷的業(yè)務(wù)開展順利得有些不可思議。

但這幫家伙不知道啊！

我們種的大米怎么就這么好吃了？我們養(yǎng)的豬怎么就這么健康了？我們釀的酒怎么就這么清爽了……

歸根到底，一步登天剛開始是挺爽，但后面就是無(wú)盡的心虛。

沒底氣啊！

要不是齊政在前期經(jīng)常“當(dāng)斷獨(dú)行”，很多項(xiàng)目根本沒人敢投入那么大，自然也沒有如今的規(guī)模了。

直到嘉谷實(shí)驗(yàn)室發(fā)力，按照農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到餐桌的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，串起了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科研“一條線”，這幫家伙才真正具備了底氣。

像清源啤酒的何長(zhǎng)川，他的底氣就是從挑選啤酒大麥、啤酒花、酵母和水等原料到口味測(cè)試，實(shí)驗(yàn)室都做了優(yōu)化，保證清源啤酒廠所生產(chǎn)啤酒全球一致的清澈、清醇、清爽的品質(zhì)，甚至連污水都有水生植物體系凈化……

像嘉谷農(nóng)牧的李東亮，他的底氣就是實(shí)驗(yàn)室給出的多能中草藥養(yǎng)豬“秘方”，雖然不能治療具體某種疫病，但超有效地增加了生豬的免疫力，提高了對(duì)各種病毒性疾病的抵抗力，而且無(wú)殘留無(wú)毒副作用，讓他可以大膽?zhàn)B豬……

還有大豆體系的“嘉豆13號(hào)”，一舉將國(guó)產(chǎn)大豆真正立了起來(lái)；乳業(yè)體系的“超級(jí)高產(chǎn)奶牛”，一舉奠定了嘉谷乳業(yè)的金身之基；生物能源體系的“超級(jí)能源樹”，一舉拓展了國(guó)內(nèi)新能源的版圖……

何為底氣？

不同于齊政看不清言不明的金手指，這些在他們眼中凝結(jié)了科研人員“心血”的成果，才是真真切切的底氣。

經(jīng)歷過從“沒底”到底氣十足，他們對(duì)于實(shí)驗(yàn)室的大手筆花錢尤其寬容。

意識(shí)到這一點(diǎn)，還以為要拍桌子干架的陳建章大喜過望，拍著胸脯道：“你們放心，我敢花錢，就敢保證換回點(diǎn)什么，大家就等著接收成果吧。”

本應(yīng)該爭(zhēng)得雞飛狗跳的會(huì)議，居然就這么變得和諧起來(lái)。

看到這一幕，齊政的心情頗為復(fù)雜。

有句話怎么說(shuō)的？

不怕神對(duì)手，就怕豬隊(duì)友！

這幫家伙雖然起點(diǎn)不一樣，但在如同一群放出去的雛鷹，用烈風(fēng)磨練好翅膀和利爪后，已經(jīng)變?yōu)榱诵袠I(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的一群人。

公司賺大錢了，多分點(diǎn)紅不香嗎？要知道，在座各位都是有股權(quán)激勵(lì)的。又或者說(shuō)，多投入到現(xiàn)有業(yè)務(wù)中，擴(kuò)大生產(chǎn)，繼續(xù)滲透市場(chǎng)不快活嗎？

投入到實(shí)驗(yàn)室里，可能十年都看不到成效。放著大把錢不賺，這樣隨心所欲投資所謂的“未來(lái)”，要是上市公司，資本股東估計(jì)早就鬧翻天了，眼前的這幫家伙說(shuō)不得都被轟下臺(tái)了。

但這次不用齊政“當(dāng)斷獨(dú)行”，甚至不用他多解釋，大伙兒就都選擇了一條其實(shí)是最“沒底”的道路。

齊政笑了笑，對(duì)身邊的王昱業(yè)說(shuō)道：“我們大嘉谷，有點(diǎn)強(qiáng)者愈強(qiáng)內(nèi)味了。”

王昱業(yè)笑呵呵：“因?yàn)楦一ㄥX？”

齊政搖搖頭：“因?yàn)楦屹€未來(lái)。”