超級(jí)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó) 第713章 我喜歡以勢(shì)壓人

“我正在弄小麥合作社的一攤事，結(jié)果就聽說國(guó)儲(chǔ)糧來人了。”謝開濟(jì)拉著魏明坐下來，道：“倒是挺會(huì)扣帽子的。”

“我有點(diǎn)不明白，國(guó)儲(chǔ)糧每年收購的糧食不斷增加，現(xiàn)在庫存量已經(jīng)差不多爆倉了吧，他們現(xiàn)在最需要的不是去庫存嗎？而且，對(duì)于我們推動(dòng)糧食生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，降低國(guó)儲(chǔ)糧的收儲(chǔ)壓力，不應(yīng)該樂見其成嗎？”第一次接觸這種非商業(yè)性的碰撞，魏明表示理解不能。

從邏輯上看，魏明說的似乎沒問題。

從04年起，國(guó)家開始實(shí)行托市收購政策，至今恰好十年。

在這十年的時(shí)間里，根據(jù)官方數(shù)據(jù)，國(guó)儲(chǔ)糧累計(jì)完成收購近6億噸，這相當(dāng)于國(guó)內(nèi)一整年糧食的產(chǎn)量。僅僅是今年，國(guó)儲(chǔ)糧購銷的糧食就超過了2億噸，其管理的政策性糧食占了全社會(huì)庫存的70……

這導(dǎo)致了庫存和消費(fèi)的比例高達(dá)近50，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織規(guī)定的1718的糧食安全標(biāo)準(zhǔn)，即便是我們?nèi)丝诙啵?0也就夠了。

托市收購政策的初衷是——在當(dāng)年新糧收獲、價(jià)格下跌時(shí)，國(guó)家入市收購，掌握一定數(shù)量的糧源，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格；后期市場(chǎng)供給減少，價(jià)格上漲時(shí)，順價(jià)拋售政策性糧食儲(chǔ)備，以熨平市場(chǎng)糧價(jià)波動(dòng)。

現(xiàn)實(shí)的情況卻是，糧食產(chǎn)量不斷增加，但舊有的糧食從沒賣完，市場(chǎng)價(jià)本應(yīng)是降低的，反而因?yàn)橥惺惺召弮r(jià)的存在，市場(chǎng)價(jià)愣是降不下去，進(jìn)一步加大了與進(jìn)口糧食的價(jià)差，于是“洋貨入市，國(guó)貨入庫，越積越多，陳化浪費(fèi)”。

這很明顯違背了成立國(guó)儲(chǔ)糧的初衷。

謝開濟(jì)閱歷更深，很是沉穩(wěn)道：“小魏你說的，是符合國(guó)家的利益，但未必符合糧食收儲(chǔ)這一鏈條上所有人的利益。”

“國(guó)儲(chǔ)糧的大部分利潤(rùn)來自哪里？來自國(guó)家財(cái)政支付的保管費(fèi)。譬如目前中央財(cái)政對(duì)政策糧收儲(chǔ)企業(yè)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)是，每收購1斤小麥補(bǔ)貼收購費(fèi)0.025元，保管費(fèi)補(bǔ)貼是每年每斤0.035元，你說收儲(chǔ)的糧食是多點(diǎn)好，還是少點(diǎn)好？”

魏明動(dòng)動(dòng)嘴，問：“不是吧？”

“要不然你以為？糧官歷來是‘肥差’，前兩年國(guó)儲(chǔ)糧豫省分公司系統(tǒng)不是挖出了上百只‘碩鼠’嗎，就是通過‘轉(zhuǎn)圈糧’套取利益……”謝開濟(jì)不客氣道。

所謂“轉(zhuǎn)圈糧”，是指國(guó)儲(chǔ)糧直屬庫在托市收購前給相關(guān)聯(lián)企業(yè)打招呼，讓其幫助拍下以前收儲(chǔ)的陳糧。等到實(shí)際收購時(shí)，糧庫再從企業(yè)手中把陳糧買回。糧食在交易過程中并沒有離開糧庫，僅僅是糧庫和企業(yè)之間的賬面交易，原地“轉(zhuǎn)了個(gè)圈”后，就能為糧庫、關(guān)聯(lián)企業(yè)等帶來一筆國(guó)家糧食補(bǔ)貼收入。

這兩年國(guó)家明確要求加強(qiáng)了監(jiān)管，起碼在豫省這邊，這一套不好使了，卻也令其更加重視新糧入庫。

不看數(shù)據(jù)不知道，一看嚇一跳。在豫省，國(guó)儲(chǔ)糧托市收購的小麥，往往不低于全省小麥總產(chǎn)量的50，也難怪分公司的李總坐不住了。

謝開濟(jì)想了想，無奈道：“老板，我們得想個(gè)辦法。豫省全省都有保證糧食安全的任務(wù)，掛著這個(gè)名頭，國(guó)儲(chǔ)糧肯定能爭(zhēng)取到不少支持，輕易就能讓我們的合作社落地梗阻……”

這段時(shí)間跑下來，豫省地方普遍存在的一些問題，如官僚主義風(fēng)氣重、服務(wù)意識(shí)淡薄，謝開濟(jì)已經(jīng)深有體會(huì)了。

而且，如此巨大的收儲(chǔ)量，僅僅靠國(guó)儲(chǔ)糧一家企業(yè)肯定是完不成的，少不得要委托地方和民營(yíng)企業(yè)代儲(chǔ)。除了像嘉谷這樣，根本不在乎從托市收儲(chǔ)中獲取利潤(rùn)的企業(yè)，其他的也會(huì)是國(guó)儲(chǔ)糧的支持者。

齊政不爽的挪動(dòng)了兩下，道：“除非我們放棄原有擴(kuò)張計(jì)劃，否則他是很難滿足的。又或者我們不在乎優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，為國(guó)儲(chǔ)糧提供糧源。其實(shí)吧，這也不是不可以，但接下來兩三年不方便。一來銷路已定，我們總不能拋棄合作商吧，二來，我同意魏明所說，國(guó)儲(chǔ)糧也需要時(shí)間去庫存……”

“或者，我們可以縮減一下在豫省的小麥種植面積，轉(zhuǎn)移到其他產(chǎn)區(qū)？”謝開濟(jì)建議道。

惹不起，躲得起，這是最簡(jiǎn)單的方案了。

齊政卻撇撇嘴道：“你怎么知道，在其他產(chǎn)區(qū)，國(guó)儲(chǔ)糧就沒有類似的要求？”

謝開濟(jì)苦笑，他還真的不敢斷言。

越是糧食主產(chǎn)區(qū)，國(guó)儲(chǔ)糧的存在越是明顯。別說，復(fù)制這一幕的可能性還挺高的。

這也是齊政不愿輕易妥協(xié)的原因之一，就算躲得了一時(shí)，又能躲多久呢？

歸根結(jié)底，這是市場(chǎng)化和政策化之間的矛盾，也是行業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)所必須承受的陣痛。

如果是為國(guó)貢獻(xiàn)也就算了，現(xiàn)在的問題是，像李總這樣一些人，不愿意承受任何陣痛，卻希望全部轉(zhuǎn)移給嘉谷，但是，齊政憑什么慣他啊？

魏明思忖良久，說話了：“也許，可以找上級(jí)來制衡他？”

系統(tǒng)內(nèi)的問題，最好還是系統(tǒng)內(nèi)解決。

說到底，誰還沒點(diǎn)關(guān)系呢？

米面油是基本的主糧，涉及國(guó)家糧食安全，在哪個(gè)國(guó)家都是和政權(quán)緊密關(guān)聯(lián)的。

益海嘉里曾因高價(jià)搶購數(shù)萬噸糧食而被國(guó)儲(chǔ)糧指責(zé)“擾亂市場(chǎng)秩序”，引發(fā)了各方對(duì)益海嘉里的口誅筆伐，但那是因?yàn)榧卫锷砩吓摹巴赓Y”屬性。

嘉谷卻完全不一樣，怎么說也是自家人，政商關(guān)系是杠杠的。

然而，這并不一定是步好棋。

誰知道李總又有什么背景，而且這種基于系統(tǒng)利益的沖突，也不是某位上級(jí)就能管得住的。

“不過，思路是對(duì)的。”齊政點(diǎn)評(píng)道：“做糧油生意，需要和政府建立良好關(guān)系，但是又要比政府更有遠(yuǎn)見，因?yàn)檎唠S時(shí)可能調(diào)整，只靠關(guān)系是沒用的。我最喜歡的方法，是以勢(shì)壓人。”

齊政凝神思考片刻，突然一下子站了起來，對(duì)魏明道：“你幫我打一下豫省高官的秘書的電話。”

魏明一個(gè)激靈，連忙掏出手機(jī)通訊錄。

一會(huì)兒，電話另一頭接通，只聽齊政道：“楊秘書你好，我是嘉谷的齊政，我有個(gè)情況，想向呂高官匯報(bào)一下，不知道是否方便。”

“具體是什么事？”電話另一頭的聲音溫和且簡(jiǎn)潔。

齊政同樣簡(jiǎn)潔的回答道：“關(guān)于豫省農(nóng)業(yè)如何做強(qiáng)，嘉谷有個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的投資規(guī)劃，我想先同呂高官溝通一下……”

一旁的謝開濟(jì)聽得眼皮子直跳，老大，你確定這是以勢(shì)壓人，而不是以“錢”壓人？