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超級(jí)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó) 第669章 義不容辭
安排戰(zhàn)略部做規(guī)劃之后,齊政開(kāi)始想辦法聯(lián)系政府高層。
能源行業(yè)就是如此,離不開(kāi)政府的支持。
一個(gè)明顯的例子就是生物柴油。要將生物柴油納入現(xiàn)有成品油銷(xiāo)售體系,或者鼓勵(lì)公交、環(huán)衛(wèi)等政府管理的車(chē)輛優(yōu)先使用生物柴油調(diào)合燃料,又或者削減淘汰傳統(tǒng)柴油產(chǎn)能,都離不開(kāi)政府的產(chǎn)業(yè)政策。
起碼,如果中國(guó)的柴油行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以生物柴油標(biāo)準(zhǔn)為強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),未來(lái)?yè)碛兄袊?guó)最大規(guī)模能源林基地的晉省輕松就能消化產(chǎn)能;如果中國(guó)的柴油標(biāo)準(zhǔn)不鼓勵(lì)生物柴油推廣,這憑空多出的數(shù)百萬(wàn)噸生物柴油就要另尋銷(xiāo)路了。
齊政手捏著電話,想了一會(huì)兒,打給了發(fā)改委副主任胡其遠(yuǎn)。
因其出色的表現(xiàn),胡其遠(yuǎn)今年的擔(dān)子更重了,除了分管固定資產(chǎn)投資司、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)司、資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)司,還增加分管地區(qū)司(含京津冀協(xié)同發(fā)展相關(guān)工作)、西部司、振興司……嘉谷的大多數(shù)戰(zhàn)略投資計(jì)劃,都與他的分管工作攸關(guān)。
正因?yàn)榇耍R政等嘉谷高層平時(shí)不會(huì)和他做太多牽扯——雖然胡其遠(yuǎn)是國(guó)家部委中的“嘉谷支持者”,但傾向是一回事,聯(lián)系密切又是另一回事。
當(dāng)然,嘉谷喜歡和官方保持一定距離是沒(méi)錯(cuò),但與高層保持溝通也并不違反原則。
電話很快接通,對(duì)于齊政面談的請(qǐng)求,胡其遠(yuǎn)果然答應(yīng)得很痛快。
齊政緊急飛往首都。
走進(jìn)發(fā)改委辦公室,沒(méi)有寒暄的時(shí)間,胡主任笑道:“齊董來(lái)了,坐下吧,把你的意見(jiàn)說(shuō)說(shuō)看?!?p/>
齊政坐了下來(lái),道:“就是我在電話里說(shuō)的,主要是晉省的能源林計(jì)劃。我是想推廣‘合作社制’種植模式,由政府或有實(shí)力的企業(yè)出資大面積種植,我們嘉谷提供生產(chǎn)資料和種植管理技術(shù),生長(zhǎng)維護(hù)、果實(shí)采摘等環(huán)節(jié)則外包給農(nóng)民合作社,同時(shí)也享受分紅……”
胡主任默默地聽(tīng)著。
國(guó)內(nèi)的煤炭產(chǎn)業(yè)化解產(chǎn)能過(guò)剩起碼涉及130多萬(wàn)人的分流安置。作為煤炭大省,晉省必然是減員分流的重點(diǎn)區(qū)域。去產(chǎn)能過(guò)程中的就業(yè)與職工安置問(wèn)題,是政府和企業(yè)今后一個(gè)時(shí)期最為重要也最為復(fù)雜的一個(gè)問(wèn)題。
政府對(duì)于提供就業(yè)的投資安排,總體來(lái)說(shuō)是求之不得的。但企業(yè),特別是能源企業(yè),不見(jiàn)得會(huì)上心。
如果把能源林看作是一個(gè)礦藏,縱觀能源企業(yè),那就是一個(gè)個(gè)只進(jìn)不出的饕餮,讓個(gè)體參與油田分成?想屁吃呢。
人手他們有的是。大型能源國(guó)企,本身的規(guī)模就大得嚇人,員工總數(shù)動(dòng)輒十幾萬(wàn)乃至上百萬(wàn)人,增加一個(gè)萬(wàn)人或者數(shù)萬(wàn)人的“工廠”,根本感覺(jué)不到人力資源上的壓力?;蛘哒f(shuō),他們根本不用重新招聘,光是閑置下來(lái)的,白得工資的職工和管理人員就足以運(yùn)行一個(gè)大型能源林基地了。
采用合作社體制,等于是要國(guó)企轉(zhuǎn)變管理模式,對(duì)一個(gè)官僚機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),哪怕是半官僚機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),也不會(huì)有比這更困難的東西了。
胡主任正是知道這一點(diǎn),抬頭問(wèn)道:“如果你是擔(dān)心轉(zhuǎn)型的能源企業(yè)不夠?qū)I(yè)或效率低下,為什么不將能源林養(yǎng)護(hù)人員直接納入嘉谷職工體系呢?”
齊政果斷搖頭:“嘉谷現(xiàn)在著力控制正式員工規(guī)模以輕裝上陣,而不是讓人力資源膨脹……”
誠(chéng)然,將能源林養(yǎng)護(hù)人員納入嘉谷職工體系,確實(shí)是最直接的做法。
以嘉谷體系旗下產(chǎn)業(yè)的收益率,投資生產(chǎn)每年至少可以賺到20的利潤(rùn),而且它的容量非常大,容納幾十萬(wàn)人都不會(huì)遇到瓶頸。
然而,恰恰是考慮到人的因素,齊政還是拒絕了擴(kuò)大員工規(guī)模。
現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)的人工成本已經(jīng)不能說(shuō)便宜
了,而隨著人口出生率逐年走低,再過(guò)十年二十年,人工成本進(jìn)一步上升后,擴(kuò)張成幾十萬(wàn)人甚至上百萬(wàn)人的嘉谷集團(tuán)又該面臨多大的壓力?
還有管理的難題。都說(shuō)“人一過(guò)萬(wàn),無(wú)邊無(wú)際”,上百萬(wàn)人的管理,或者說(shuō)高效管理,難度是呈指數(shù)增加的。
縱觀國(guó)內(nèi)員工人數(shù)最多的兩家企業(yè)——中石油和富士康,都有上百萬(wàn)人的規(guī)模。前者靠著政策和壟斷,支撐起對(duì)員工的保障;后者靠著高壓,但那名聲,嘖嘖嘖……
嘉谷沒(méi)有前者的條件,也沒(méi)有后者的心狠;齊政也沒(méi)有自信帶領(lǐng)幾十萬(wàn)上百萬(wàn)人,闖過(guò)以后的層層狙擊,開(kāi)掛也不行。
因?yàn)樽鳛槿?,就不?huì)像是機(jī)器那樣,具有穩(wěn)定的邏輯需求曲線,無(wú)論是工人還是公司職員,永遠(yuǎn)都會(huì)要求更好的待遇和福利——在經(jīng)濟(jì)上升期,要做到這一點(diǎn)并不難,但到了經(jīng)濟(jì)下降期,要滿足眾多人的需求就困難了。尤其是員工開(kāi)始大批量的退休之后,再好的壟斷企業(yè)也支撐不住這種純粹的消耗。
這種無(wú)法預(yù)知而且不斷膨脹的人工風(fēng)險(xiǎn),即使是一個(gè)國(guó)家都無(wú)法承受,以齊政為首的嘉谷管理層自然非常謹(jǐn)慎——若是遭遇生產(chǎn)縮減,大規(guī)模的裁員帶來(lái)的不止是企業(yè)的不安,還有無(wú)數(shù)家庭的破裂。
既然如此,聘用更少的職工,聘用更優(yōu)秀的職工,并且不斷的培
訓(xùn)自己的職工,就成了嘉谷避險(xiǎn)最有效的手段之一。
至少,哪怕是到了經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好的時(shí)候,較少而優(yōu)秀的員工也不至于變成巨大的負(fù)擔(dān)。相比之下,那些人多而技術(shù)水平弱的國(guó)企,在日子不好過(guò)的時(shí)候,想翻身就太不容易了。
“坦白來(lái)說(shuō),我是有私心的。但對(duì)于想投資能源林的礦企來(lái)說(shuō),通過(guò)這種方式減少負(fù)擔(dān),也未嘗不是一件好事……”齊政說(shuō)到此處,停頓片刻,讓胡主任略作消化,才道:“而且,讓合作社參與分紅,也能調(diào)動(dòng)社員積極性,植物這玩意,粗放管理的話……”
“粗放管理的話,大概會(huì)吞噬掉技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的一切優(yōu)勢(shì)?!焙魅尾挥谬R政說(shuō)完,就明白了。
但明白歸明白,他仍不免有些猶豫。
雖然國(guó)家部委能對(duì)國(guó)企做指導(dǎo)工作,但國(guó)企會(huì)不會(huì)服從,服從到什么程度,還真不好說(shuō)。
他更多的是擔(dān)心嘉谷,道:“你們現(xiàn)在是各方的香餑餑,但按你說(shuō)的分蛋糕,壓力估計(jì)不會(huì)小啊?!?p/>
“壓力總是會(huì)有的?!?p/>
“但是,在晉省礦企將能源林當(dāng)作救命稻草的關(guān)頭分蛋糕,這種壓力,恐怕是不同尋常的?!焙魅握f(shuō)得非常實(shí)誠(chéng),他確實(shí)是從嘉谷的角度上考慮問(wèn)題。
嘉谷的意見(jiàn),將很大程度上左右晉省能源林計(jì)劃的發(fā)展,但如果遵從齊政的要求,不免有得寸進(jìn)尺之嫌,反而不美。
哪怕迫于壓力,最后答應(yīng)了,長(zhǎng)久來(lái)看,也很可能會(huì)影響雙方的關(guān)系。
不比嘉谷自己投資的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,這樣的風(fēng)險(xiǎn),嘉谷原本是不必冒的。
但有人覺(jué)得義不容辭。
站在晉省的角度看,過(guò)去是為了一個(gè)黑色產(chǎn)業(yè),犧牲其他綠色產(chǎn)業(yè)。
有意思的是,晉省的歷史和未來(lái)、挑戰(zhàn)與出路、癥結(jié)和良藥,在每一年的《晉省省情報(bào)告》里,都用官方文體寫(xiě)得明明白白的。
厲害的人還是在廟堂,只是最后多變成“打官腔”。
現(xiàn)在,嘉谷有能力,幫助晉省用一個(gè)健康的黑色產(chǎn)業(yè),扶養(yǎng)其他綠色產(chǎn)業(yè)。而齊政不希望這份能力,最后還是淪為“官腔”。
——沒(méi)有民眾參與的振興,不是真正的振興。
齊政笑笑,道:“我知道您的意思,穩(wěn)定最重要。不過(guò),如果我能讓投資者心甘情愿同意我的方案呢?”
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