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超級農(nóng)業(yè)強國 第452章 廉價的原料市場,沒了
“南韓人,真的是鬼得很吶!”食博會閉幕后,回到吉省伏松縣新落成的人參加工產(chǎn)業(yè)園,收到南韓人最新動向的郭春發(fā)感嘆道。
當中國人參產(chǎn)業(yè)開始告別混沌的局面后,南韓參企不僅在人參品牌、銷售等方面與中國參企進行著明爭暗斗,在原材料掌控上更是“大動干戈”。
齊政微瞇眼:“由此可見他們對我國的人參行情非常了解,也對,過去這么多年,在某種程度上可以說他們是國內(nèi)參市的幕后操縱者了。”
兩人說的,是這段時間以來,南韓人在國內(nèi)人參市場頻頻的囤積人參之舉。
從基本的生產(chǎn)面積和人參產(chǎn)量等數(shù)據(jù)來看,南韓方面根本沒有那么多原參可供加工,因此必然要在原材料方面靠中國補充;但隨著嘉谷在政府的支持下,大刀闊斧地進行人參產(chǎn)業(yè)的整合,以及中國人參企業(yè)在此過程中的發(fā)展壯大,南韓人參產(chǎn)業(yè)的原材料供應必將受到很大限制。
以南韓人參公社為首的日韓參企,首先擔心的就是此后中國人參價格進一步上漲,因此紛紛在如今的低位囤積原參。
郭春發(fā)甩著手上的資料,帶著幾分笑意說道:“看來我們的產(chǎn)業(yè)振興步伐真的讓他們急眼了,現(xiàn)在是徹底不按照游戲規(guī)則來了。以前他們還講究得很,需要什么樣的參才收什么樣的。現(xiàn)在,只要是人參都收了。”
從市場上的反饋來看,南韓人委托中間人收購的量很大,而且出的價格比市場價格要高4、5元,為此不惜把手伸向人參種植聯(lián)盟,意欲撬動人參種植聯(lián)盟的貨源。
但他們不知道,嘉谷早有準備。
因為南韓人的搶購,為今年的人參價格上漲更添一把火,從五六月份起,人參價格就一路向上。
一般參農(nóng)根本搞不清今年人參價格是怎么漲起來的,明年這價格還會不會往上漲,往往是有點聽天由命似的做決定,看到價格上漲就忙不迭出手了。
但加入了人參種植聯(lián)盟的參農(nóng)都得到了保證——穩(wěn)住,眼下的人參價格不是盡頭。
這就是有組織的好處了。
對于人參價格的快速上漲,無論是嘉谷,還是郭春發(fā)這樣的業(yè)內(nèi)人士,都表示毫不意外。
即使是不樂意看到成本上漲的加工商郭春發(fā),也不得不承認:“人參早該漲了。此前經(jīng)歷的幾年價格低谷,一度跌到‘蘿卜價’,價格與人參自身的價值偏離太遠。”
“每年鮮參馬上要上市的時候,干參的價格就會有人往下砸,在流通環(huán)節(jié)上有意地在打壓人參價格。如果不是隱于幕后的日韓利益方的刻意打壓,參價早就起來了。”
尤其是,隨著加入人參種植聯(lián)盟的人參種植戶越來越多,人參聯(lián)盟對今年乃至今后數(shù)年的人參產(chǎn)量評估愈加有把握,結(jié)合對接的人參加工企業(yè)的需求量,就清晰地表明了一個趨勢:后面幾年,國內(nèi)人參供應都處于偏緊態(tài)勢,人參價格持續(xù)上漲將不可避免。
以前,人參種植和市場之間的信息不對稱和信息滯后情況極為嚴重,人參交易中間環(huán)節(jié)也有諸多環(huán)節(jié),給專門的人員和資本提供了炒作的空間。
如今,這種情況將一去不復返了。
“老郭,漲價是肯定的了,但你們也不要想著囤貨獲益了。人參聯(lián)盟對于市場供應的控制力度會越來越強,讓參農(nóng)更多的行業(yè)利益,是聯(lián)盟成立的原則之一。你們只有在人參的精深加工上發(fā)力,才是正道。”齊政提醒道。
齊政知道有些人參加工企業(yè)對于南韓人的囤貨舉動頗為眼紅,對于自己只能接受參價上漲有些不滿,齊政不得不丑話說在前頭,通過國內(nèi)最大的人參加工企業(yè)紫星藥業(yè)之口,提醒一下這些企業(yè)。
郭春發(fā)輕輕點頭,他理解齊政的用意。
因為紫星藥業(yè)是最不擔心參價上漲的參企之一。目前,紫星藥業(yè)已開發(fā)出人參產(chǎn)品五大系列近百余種規(guī)格,實現(xiàn)了人參從根到莖、葉、果、花的全面開發(fā)利用,一株人參能實現(xiàn)從十幾倍到幾十倍的增值——齊政說得沒錯,這才是王道。
而且,人參聯(lián)盟又不會眼睜睜看著南韓人低價囤貨。
“我們已經(jīng)啟動建立儲備制度,防止參價被惡意操控,當然也保證國內(nèi)參企的原料供應不會斷裂;此外,聯(lián)盟正在建立人參貿(mào)易商黑白名單,出口人參可以,但要按照聯(lián)盟的價格來。否則,加入黑名單后將受到人參聯(lián)盟和政府的聯(lián)合制裁……”齊政冷冷道。
郭春發(fā)一拍大腿道:“該!早該這樣了!有些帳早該算一算了。”
國內(nèi)最高等級、價錢最貴的藥材,多出口到日韓、港澳臺和東南亞地區(qū),這是國內(nèi)中藥材行業(yè)人所共知的生態(tài),自計劃經(jīng)濟時代已然如此——質(zhì)優(yōu)的人參用以出口創(chuàng)匯,其次供給醫(yī)藥企業(yè),余下品質(zhì)最差的向國內(nèi)銷售。
但這樣還討不了好。
日韓參企通過種種手段,毀滅了中國人參的口碑和產(chǎn)業(yè)基礎,也使最大人參出口國失去了出口定價權(quán),直到現(xiàn)在,國際市場上說起中國人參,基本上就是“重金屬”、“農(nóng)藥超標”、“質(zhì)量差”等字眼。最可恨的是,他們一邊說,
一邊則暗地里大批購買中國人參。
郭春發(fā)這樣的行內(nèi)人早就希望豎起“反抗”的大旗了。只不過一直以來,想要整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈,需要企業(yè)具有強大的資金、技術(shù)、產(chǎn)品、品牌實力,很難找到這樣一家龍頭企業(yè)——直到嘉谷的橫空出世。
但說實話,齊政真的沒有將上躥下跳的韓國參企放在眼里。
哪怕整個人參產(chǎn)業(yè),體量規(guī)模也不大。只不過是內(nèi)需長期不振,過度依附于國際出口,才導致“人參賣出蘿卜價”。
想想,如果以人參作為原材料的食品、保健品和化妝品等被國內(nèi)市場廣泛接受,那么現(xiàn)在的人參產(chǎn)量遠遠不夠,南韓人花費再多的心思也是枉然。
嘉谷要做的,就是穩(wěn)定人參種植的基本盤,吸引上下游抱團發(fā)展,建設好“長白山人參”品牌,耐心培育國內(nèi)市場,國內(nèi)人參產(chǎn)業(yè)的振興就勢不可擋了。
南韓人參公社的樸贊泳不知道他如臨大敵的嘉谷淡定得一比。
此刻他眼神迷惘。
繼南韓人參品牌宣傳推廣遭受種種不順之后,他在中國的人參原材料收購也陷入了泥沼。
優(yōu)質(zhì)原料的收購處處碰壁,能保證收購的人參都是歪瓜裂棗……
——嘉谷牽頭組建的人參聯(lián)盟影響力影響如斯!
如果按照代理人反饋的人參聯(lián)盟的出口報價,將直接導致今年日韓從中國進口人參的成本增長四倍。
打壓?
眼看著“長白山人參”品牌名揚四方,紫星藥業(yè)等人參加工企業(yè)強勢崛起,中國人參轉(zhuǎn)化增值速度明顯加快,產(chǎn)品種類和產(chǎn)生的經(jīng)濟效益呈幾何級數(shù)增長……起碼在中國本土,南韓參企不被打壓就不錯了。
樸贊泳心底有個聲音悄悄冒頭:南韓參企再也沒法在中國市場上長期占著“大便宜”了,這個廉價的人參原料市場,沒了!
他想得更深一層,中國人參產(chǎn)業(yè)目前還主攻本土市場,待翌日,他們走出國際市場,那又是何等的壓力?
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