超級(jí)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó) 第198章 冤家路窄

無名英雄齊政將江右省的稻螟蟲害來了一波“團(tuán)滅”之后，留下一批研究人員摸不著頭腦。

幼蟲，好像都死了；成蟲，半個(gè)都沒剩；蟲卵，貌似也不孵化了……

這農(nóng)藥的效果簡(jiǎn)直是見鬼了吧？

齊政可不管研究員們做什么猜想，在解決了稻螟蟲害后，水稻生產(chǎn)方面的問題應(yīng)該不大了，他也就將注意力放到鐘華志的嘉谷商貿(mào)上去了。

嘉谷農(nóng)資和嘉谷農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)水稻種植生產(chǎn)，保證了糧源；嘉谷商貿(mào)就一頭扎進(jìn)了水稻倉(cāng)儲(chǔ)和物流的建設(shè)上。

我國(guó)好像無論是哪種資源，都存在著生產(chǎn)地和消費(fèi)市場(chǎng)之間的不協(xié)調(diào)，稻米亦如此。

國(guó)內(nèi)多省存在稻米消費(fèi)缺口，需要從供應(yīng)過剩的地區(qū)調(diào)入，譬如江右省作為早秈米主產(chǎn)區(qū)，其大米流向?yàn)闇幸约案舯诘慕鲜『歪菏　?p/> 中晚秈稻品質(zhì)比早秈稻要好，是南方主要的口糧。中晚秈稻農(nóng)民一般除了滿足自己的口糧外，剩下的基本作為商品糧出售。中晚秈稻產(chǎn)銷區(qū)位明確，貿(mào)易流向多年來也比較穩(wěn)定。

國(guó)內(nèi)稻米的運(yùn)輸分為短途運(yùn)輸和跨省的長(zhǎng)途運(yùn)輸，短途運(yùn)輸以公路包裝運(yùn)輸為主；跨高官途運(yùn)輸主要是鐵路運(yùn)輸、水鐵聯(lián)運(yùn)、公路水路及水路方式運(yùn)輸，其中鐵路運(yùn)輸為主要的運(yùn)輸方式。

如果說公路運(yùn)輸和水路運(yùn)輸還有一點(diǎn)搞頭，在國(guó)內(nèi)，嘉谷對(duì)鐵路運(yùn)輸是插不上手的——當(dāng)然，除了“鐵老大”，也沒人能插得上手了。

所以，鐘華志也只能將目光先放在倉(cāng)儲(chǔ)上。

同樣，在國(guó)內(nèi)的糧食倉(cāng)儲(chǔ)上，也有一個(gè)不得不與之打交道的龐然大物存在——國(guó)儲(chǔ)糧。

目前來說，我國(guó)糧食市場(chǎng)放開不久，本土真正稱得上大型糧食企業(yè)的，也就是國(guó)糧和國(guó)儲(chǔ)糧了。

我國(guó)大型糧食企業(yè)基本屬于國(guó)有企業(yè)，在體制及運(yùn)營(yíng)機(jī)制方面存在一定的弊端——無論是國(guó)糧還是國(guó)儲(chǔ)糧，都還沒有完全實(shí)現(xiàn)糧食物流運(yùn)作供應(yīng)鏈的一體化。國(guó)儲(chǔ)糧在糧食儲(chǔ)備方面具有優(yōu)勢(shì)，但也存在管理

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分散，產(chǎn)銷不能協(xié)同，各糧食倉(cāng)庫(kù)各自為政，不能發(fā)揮企業(yè)整體交通的特點(diǎn)

國(guó)儲(chǔ)糧原本是為了“糧食安全”的目的而生。從本世紀(jì)初誕生始，這個(gè)國(guó)家的“大糧倉(cāng)”就一直執(zhí)行國(guó)家托市收購(gòu)政策，負(fù)責(zé)國(guó)家政策性糧食收購(gòu)和儲(chǔ)備，收儲(chǔ)國(guó)家戰(zhàn)略儲(chǔ)備糧以及用于調(diào)節(jié)糧食市場(chǎng)的托市收購(gòu)糧、臨時(shí)儲(chǔ)備糧。

從去年開始，國(guó)家為了解決農(nóng)民“賣糧難”等問題，實(shí)行托市收購(gòu)政策。執(zhí)行這一政策的主體就是國(guó)儲(chǔ)糧。

國(guó)儲(chǔ)糧以托市價(jià)從農(nóng)民手中收購(gòu)糧食，留下戰(zhàn)略儲(chǔ)備糧之后，再將剩余部分以市場(chǎng)價(jià)格銷售給各類糧食企業(yè)，糧企再向市場(chǎng)銷售。

嘉谷要啟動(dòng)主糧戰(zhàn)略，國(guó)家的政策不可忽視。針對(duì)糧食托市收購(gòu)政策是好是壞，嘉谷內(nèi)部還專門討論了一次。

最后的討論結(jié)果是，糧食托市收購(gòu)政策對(duì)農(nóng)民來說是好事，但對(duì)糧食企業(yè)來說，就不見得是好事了。

“托市”，顧名思義，即把糧食價(jià)格“托”起來，穩(wěn)定糧食價(jià)格。

首先，托市收購(gòu)政策毫無疑問會(huì)提高農(nóng)民的種糧積極性，促進(jìn)了糧食增產(chǎn)。

由于托市價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)，大部分農(nóng)民和糧販子就更愿意將糧食賣給國(guó)家糧庫(kù)，糧食便源源不斷地進(jìn)入了國(guó)儲(chǔ)糧體系。

而在嘉谷這樣的糧食企業(yè)看來，這樣的托市政策無疑是干擾了市場(chǎng)，使價(jià)格不能反映價(jià)值。

“最初制定最低收購(gòu)價(jià)，是因?yàn)槭袌?chǎng)價(jià)格比較低，為了防止谷賤傷農(nóng)而制定。不過這個(gè)價(jià)格說是最低收購(gòu)價(jià)，但從一開始執(zhí)行就成為了市場(chǎng)的最高收購(gòu)價(jià)，這實(shí)際上是把價(jià)格拉起來了?！蓖蹶艠I(yè)習(xí)慣性地直指本質(zhì)。

“雖然這樣調(diào)節(jié)了市場(chǎng)，但是已經(jīng)沒有市場(chǎng)了。”鐘華志補(bǔ)充道。

齊政自是最清楚不過了。

確實(shí)，因?yàn)槭袌?chǎng)價(jià)格的扭曲，托市十多年后，“賣糧難”再次成為了社會(huì)性問題。

從國(guó)家的角度來看，現(xiàn)在的政策目標(biāo)，是確保糧食安全，保障農(nóng)產(chǎn)品的有效供給。說得直白一

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點(diǎn)，就是為了保證農(nóng)產(chǎn)品的增產(chǎn)。

但增產(chǎn)后的糧食，一方面價(jià)格不斷走高，另一方面，市場(chǎng)主體都不收了，只有國(guó)儲(chǔ)糧來收。“后果就是嚴(yán)重扭曲了市場(chǎng)，商品流通部分的糧食也進(jìn)了國(guó)儲(chǔ)糧的糧庫(kù)。”

這樣一來，嘉谷這樣的民營(yíng)糧食企業(yè)，就要和國(guó)儲(chǔ)糧發(fā)生事實(shí)上的“搶糧”了。

當(dāng)然，如果比庫(kù)存量，嘉谷拍馬也比不上有國(guó)家支持的國(guó)儲(chǔ)糧。

國(guó)儲(chǔ)糧到底有多少糧食庫(kù)存，沒有公開信息披露。但有消息稱，“全世界最龐大的庫(kù)存已經(jīng)建立起來了?！?p/> 如此巨大的收儲(chǔ)量，僅僅靠國(guó)儲(chǔ)糧一家企業(yè)肯定是完不成的。事實(shí)上，八成以上的收儲(chǔ)量是委托收儲(chǔ)，臨時(shí)收儲(chǔ)的糧油分散儲(chǔ)存在全國(guó)的基層糧庫(kù)等地方。國(guó)儲(chǔ)糧自己的直屬庫(kù)僅有三百多個(gè)，委托收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)數(shù)量是國(guó)儲(chǔ)糧直屬庫(kù)數(shù)量的三十多倍。

嘉谷也不需要跟國(guó)儲(chǔ)糧比庫(kù)存量，只需要能儲(chǔ)存糧食的糧倉(cāng)。而在這其中，嘉谷就看到了機(jī)會(huì)。

機(jī)會(huì)來自糧食流通體制改制后，基層糧庫(kù)面臨的困境。

去年，國(guó)家進(jìn)行了一系列糧食流通體制改革。在改革中，建立了國(guó)家、省、市、縣四級(jí)糧食儲(chǔ)備體系?？h級(jí)儲(chǔ)備糧庫(kù)與其他三級(jí)糧庫(kù)一起構(gòu)成國(guó)家糧食儲(chǔ)備體系，承擔(dān)著調(diào)節(jié)市場(chǎng)供求、平抑年際間糧食產(chǎn)量波動(dòng)等多項(xiàng)重要任務(wù)。

又因?yàn)橹鸩綄?shí)行糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化，基層糧庫(kù)不再獲得國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼，完全自負(fù)盈虧。這使部分糧庫(kù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)艱難，負(fù)債沉重。

簡(jiǎn)單來說，基層糧庫(kù)要執(zhí)行代儲(chǔ)業(yè)務(wù)，但國(guó)儲(chǔ)糧分配下來的指標(biāo)總是不太固定，有時(shí)很多，有時(shí)又很少，所以從國(guó)儲(chǔ)糧那里收的代儲(chǔ)費(fèi)也不穩(wěn)定。

但如果跟嘉谷商貿(mào)合作就沒有這樣的問題了。

嘉谷商貿(mào)初進(jìn)軍主糧貿(mào)易，沒有多少自己的糧庫(kù)，收購(gòu)的糧食正好無處存放。

所以在嘉谷商貿(mào)進(jìn)軍的南方幾大產(chǎn)糧區(qū)，在生死存亡中掙扎的縣級(jí)糧庫(kù)對(duì)于合作是求之不得，雙方一拍即合。

但是除了嘉谷，那些外資巨頭也同樣極有眼力，嘉谷看中的機(jī)會(huì)，他們也看中了。

在江右省糧食主產(chǎn)區(qū)，先前跟嘉谷商貿(mào)一拍即合的縣級(jí)糧庫(kù)現(xiàn)在又猶豫了，因?yàn)橛械谌卟遄恪?p/> 益海集團(tuán)！

當(dāng)初在收購(gòu)大豆壓榨廠上想要與嘉谷聯(lián)手合作的外資企業(yè)，被嘉谷拒絕后，又在壓榨廠并購(gòu)上被嘉谷搶去了最大的一塊蛋糕，雙方的關(guān)系一度勢(shì)如水火。

天道好輪回，現(xiàn)在輪到益海集團(tuán)過來?yè)尲喂鹊牡案饬恕?p/> 真是冤家路窄！