超級農(nóng)業(yè)強(qiáng)國 第166章 落后的焦慮

面對齊政拋出的橄欖枝，高鵬沒有一口拒絕，但也沒有馬上應(yīng)下。

齊政表示可以理解，后面又跟高鵬探討了氣象服務(wù)的一些應(yīng)用設(shè)想，留下聯(lián)系方式給猶豫不決的高鵬，就離開了。

雖然齊政對建立一個“衛(wèi)星照進(jìn)農(nóng)田”的數(shù)字化農(nóng)業(yè)平臺抱有很大的期待，但這注定不是短時間內(nèi)就能看到成果的。高鵬最終是否同意收購，齊政其實并不是很在意，以嘉谷如今的實力，想招攬相關(guān)的人才展開研究并不難，頂多是從頭組建團(tuán)隊麻煩一點(diǎn)而已。

繼續(xù)參觀。

接下來就是農(nóng)業(yè)機(jī)械展區(qū)了。

農(nóng)機(jī)展區(qū)的占地面積最大，畢竟有很多大塊頭，體型可觀：高端耕整機(jī)具、精量免耕播種機(jī)、大馬力動力換擋拖拉機(jī)……

還有嘉谷牧場需要采購的自走式割草機(jī)、雙耙摟草機(jī)、打捆機(jī)……

農(nóng)業(yè)要想從整體上提高產(chǎn)量，哪怕是2、3，都是極其不容易的。但是我國每年由于收獲、儲存不得當(dāng)，糧食損耗占比極大，遠(yuǎn)不止3的比例。所以從種收環(huán)節(jié)來說，農(nóng)業(yè)機(jī)械對于實際上的增產(chǎn)是有極大的幫助作用。

但齊政一路走來，一個印象深刻的景象是，參展的高端農(nóng)機(jī)，基本都是被外資壟斷了。

綠色的約翰迪爾，紅色的凱斯，藍(lán)白相間的久保田……

雖然多是打著合資的旗號，但誰不知道，外資實際上保持著絕對的控股權(quán)。

當(dāng)然，也不是完全沒有國產(chǎn)農(nóng)機(jī)的立足之地，起碼還有小型的紅色拖拉機(jī)——東方紅不是？

那是一種很奇怪的感覺，尤其是當(dāng)那些合資企業(yè)的員工非常自豪地向齊政介紹他們的農(nóng)機(jī)是多么多么先進(jìn)時，“全部是進(jìn)口技術(shù)！”一位推銷員騎在一臺大馬力刨地機(jī)上，拍著車窗說道，“這家伙的馬力比坦克還大！”

但是，在這自豪的背后，齊政隱隱感知到國產(chǎn)農(nóng)機(jī)行業(yè)的落后和焦慮的氣息。

也是從今年開始，農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼作為一項長期政策被寫入中央一號文件。齊政還知道，后面國家補(bǔ)貼的力度還會不斷加大，農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的機(jī)型從少到多到優(yōu)，補(bǔ)貼范圍從部分農(nóng)民到全體農(nóng)民。

但是，農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼雖然幫助農(nóng)機(jī)行業(yè)做大，卻沒有幫助國產(chǎn)農(nóng)機(jī)企業(yè)做強(qiáng)。

全球排名前五的農(nóng)機(jī)巨頭，現(xiàn)在都在緊鑼密鼓地布局國內(nèi)市場。他們依靠先進(jìn)的技術(shù)和資金實力，對后發(fā)的國產(chǎn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新形成抑制作用。

其實齊政之前在參觀黑省的國營大型農(nóng)場時就發(fā)現(xiàn)，尤其在大馬力拖拉機(jī)、大型農(nóng)機(jī)具上，黑省大量引進(jìn)國外設(shè)備，而國產(chǎn)品牌的采購量幾乎是零。

剛好齊政和九三油脂的田仁里在展會上碰上，說起這個話題，他就苦笑道：“那是因為，要做100馬力以上的拖拉機(jī)必須自主研發(fā)核心技術(shù)。據(jù)我所知，國內(nèi)不少企業(yè)雖然進(jìn)行過相關(guān)領(lǐng)域的研發(fā)、創(chuàng)新嘗試，并推出過幾款200馬力以上馬力的拖拉機(jī)產(chǎn)品，卻從未真正實現(xiàn)批量投產(chǎn)。”

“各廠家的國產(chǎn)200馬力拖拉機(jī)，在驅(qū)動、傳動等許多方面的關(guān)鍵技術(shù)并未真正解決，還處在樣機(jī)階段。”

“其實主要是關(guān)鍵核心零部件的研發(fā)缺失所致！”在一家國產(chǎn)農(nóng)機(jī)企業(yè)的展臺內(nèi)，田仁里的一位熟人向兩人爆出國產(chǎn)農(nóng)機(jī)研發(fā)的痛點(diǎn)。

“農(nóng)機(jī)制造業(yè)的關(guān)鍵核心零部件，主要包括高端的液壓件、密封件、傳動件等零部件，恰恰是這些不起眼的零部件，支撐起農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的先進(jìn)性和可靠性……”

一般人僅僅是把以上幾個部件的定義和分類搞清楚區(qū)別，都有些頭暈了。但這些關(guān)鍵核心零部件，不僅在農(nóng)機(jī)制造業(yè)，在很多制造行業(yè)都經(jīng)常被提及。

零部件雖小，卻連接著整個工業(yè)體系——金屬部件與鋼鐵業(yè)相關(guān)，密封件與化工業(yè)相連……工業(yè)體系中任何一個環(huán)節(jié)的落后，都會制約最終農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量。

這就是農(nóng)機(jī)研發(fā)令人生畏的關(guān)鍵所在，也是國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)感到最難的一點(diǎn)，因為這不僅僅是一家企業(yè)的問題，是系統(tǒng)性的問題。

這位業(yè)內(nèi)人士甚至對剛出臺的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策表示不滿：“實施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼應(yīng)視同為政府采購的。最起碼，直接從國外進(jìn)口的農(nóng)機(jī)，特別是150馬力以上拖拉機(jī)及配套機(jī)具，就不應(yīng)享受購機(jī)補(bǔ)貼；外資企業(yè)在國內(nèi)制造的農(nóng)機(jī)，國產(chǎn)化率達(dá)不到60的，也不應(yīng)該享受政府補(bǔ)貼才對！”

當(dāng)然，站在消費(fèi)者一方的田仁里就笑著反駁了：“你們農(nóng)機(jī)廠當(dāng)然是希望設(shè)置準(zhǔn)入條件啦，但對于采購者而言，就有失公平競爭了……”

接下來兩人唇槍舌劍，你來我往。

齊政對這是否符合市場經(jīng)濟(jì)精神不做評論，但在他看來，國產(chǎn)農(nóng)機(jī)企業(yè)和外資企業(yè)的差距可不僅僅在于技術(shù)和資金上。

抬頭看看四周國產(chǎn)農(nóng)機(jī)企業(yè)的語：“領(lǐng)導(dǎo)者”、“領(lǐng)跑者”、“之冠”、“專家”等詞匯泛濫，而解決方案、填補(bǔ)空白等更是不絕于耳。

在國內(nèi)，很多農(nóng)機(jī)企業(yè)都有著非常雄偉的夢想，動輒要把企業(yè)帶到世界高端，即便不能，那也得成為中國最牛逼的企業(yè)；或者再差，也不能低于同行冠軍。

先不說外資農(nóng)機(jī)企業(yè)如何固守產(chǎn)品和品質(zhì)，至少在銷售理念上和國內(nèi)相比，超越了不知道多少個層次。

小的銷售手段他們也會使用，但更多的是培養(yǎng)用戶的消費(fèi)習(xí)慣和忠誠度，而教育員工和向外傳達(dá)的理念，更是讓人心生敬畏。

以約翰迪爾為例，他們的口號是不生產(chǎn)不合格品，而深度的理念傳播是基于糧食安全。就是說，約翰迪爾的使命是使糧食順利產(chǎn)出，讓我們有飯吃。同樣，凱斯紐荷蘭提出了養(yǎng)活地球的口號。久保田的理念，是為土地、水和環(huán)境等人類息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)奮斗……

就算是冠冕堂皇，人家也總比你單純的吹牛聽來順耳不少，不是嗎？

當(dāng)然，即使落后的事實擺在眼前，嘉谷也不會介入到農(nóng)機(jī)制造的。

但對國產(chǎn)農(nóng)機(jī)的還是可以有的。

農(nóng)業(yè)機(jī)械不像其他的產(chǎn)品，照著別人走的路走就好。農(nóng)業(yè)機(jī)械針對的是土地、土地上的作物，必須因地制宜，照搬別國的可能在我國就無法工作。

農(nóng)機(jī)與轎車等交通工具也不同。

轎車是代步工具，買回來只需要注意有問題時維修就好了，平時使用與其他生活環(huán)節(jié)并無大礙。農(nóng)機(jī)則不同，誰都知道農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不僅僅是種植、收獲，還包括儲藏、加工、后續(xù)處理等環(huán)節(jié)。

這些環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，彼此互有聯(lián)系。所以一種農(nóng)業(yè)機(jī)械的絕不僅僅是機(jī)械本身的，還包括與其相關(guān)的所有環(huán)節(jié)、行業(yè)的。

所以齊政給嘉谷定下的原則是，找?guī)准矣幸欢▽嵙Φ膰a(chǎn)農(nóng)機(jī)企業(yè)，在產(chǎn)學(xué)研方面展開合作，適當(dāng)扶持國產(chǎn)農(nóng)機(jī)的差異化。

最典型的例子就是島國的久保田農(nóng)機(jī)。

盡管都是東方人，他們在這一點(diǎn)上與國人頗為不同——我們認(rèn)識到國產(chǎn)農(nóng)機(jī)和進(jìn)口貨之間的差距，主要就是大馬力機(jī)械的差距。但久保田不同，他們堅守中小農(nóng)機(jī)市場。

雖然有各自國情的因素，但他們的差異化戰(zhàn)略，成功地壟斷了水田農(nóng)機(jī)市場這一領(lǐng)域。這對國產(chǎn)農(nóng)機(jī)來說，無疑是一種參考。

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