重寫科技格局 第五百二十章 如果是這樣一個老板

孟謙這么說，斯皮爾伯格不得不順著孟謙的話繼續(xù)情懷下去，“當(dāng)然，我們剛經(jīng)歷了一次失敗的教訓(xùn)，不管是為了我自己還是為了夢工廠，我都會對接下來的每一步都更加謹慎。

夢工廠確實需要錢，但維亞康姆反而讓我們明白，我們更需要的是尊重和理解。”

說到這，兩人正好從制作中心來到大風(fēng)娛樂的技術(shù)部，“斯皮爾伯格先生先果然是我想象的那種人，就像我剛才說的，我花了很長的時間尋找我們之間的契合點，今天我有三樣?xùn)|西想讓斯皮爾伯格先生看一看。”

孟謙始終都是一副創(chuàng)作者之間的惺惺相惜狀態(tài)。

斯皮爾伯格一開始帶著說不出的糾結(jié)在技術(shù)部門轉(zhuǎn)了一圈，之后也不糾結(jié)了，因為制作部的東西確實吸引到了斯皮爾伯格，孟謙給他看的是制作技術(shù)的巨大突破。

和被稱為技術(shù)狂人的卡梅隆相反，斯皮爾伯格雖然有這么多特效電影，但他不止一次表示電影最重要的劇本，是故事，現(xiàn)在的電影把太多的精力和財力都放在了技術(shù)上，這不是一個好現(xiàn)象。

而孟謙給他看的東西，是未來會在影視制作行業(yè)逐漸火起來的影視制作方案，通過整合大量的制作數(shù)據(jù)，結(jié)合人工智能算法，讓制作變得越來越簡單，同樣做一個特效片段，過去需要3個人做3天，現(xiàn)在只需要一個人做一天就能完成，而且很多東西變得傻瓜化，可以極大程度的節(jié)約制作成本并加快制作進度。

這是未來很多一些做視頻后期的人開始轉(zhuǎn)投的一個領(lǐng)域，也是人工智能時代催生的又一個細分領(lǐng)域，孟謙接觸過相關(guān)的甲方，所以知道這個東西。

在2007年研發(fā)這個東西絕對是領(lǐng)先的，迪士尼應(yīng)該也還沒怎么注意到這個東西，畢竟人工智能這會兒都還沒火。

而如何解放制作成本和制作周期一直都是他所期待的，其實不管是迪士尼還是華納等企業(yè)的制作中心斯皮爾伯格都去過，他也是真沒想到這樣一個有趣的概念居然誕生于一家華夏公司。

參觀完技術(shù)部，孟謙帶著斯皮爾伯格去了大風(fēng)娛樂的會議室，“這是大風(fēng)影業(yè)的海外發(fā)行版圖，斯皮爾伯格先生可以了解一下。”

“海外發(fā)行版圖？”斯皮爾伯格楞了一下，現(xiàn)在的大風(fēng)集團還沒上過電影吧？哪來的海外發(fā)行版圖？帶著疑惑接過孟謙給自己的筆記本翻看了一下，斯皮爾伯格是真的被驚到了，“大風(fēng)集團這幾年居然在這么多國家安排了辦事處？而且...還跟這么多國家的發(fā)行商合作過...”

海外發(fā)行問題，可以說是夢工廠最大的軟肋之一，甚至可以把之一去掉，同時也是華夏電影行業(yè)最大的軟肋之一，電影制作出來是要發(fā)行的，但怎么拿到海外去發(fā)行并不是一個簡單的事情，作為新晉制作公司，基本只能到各個國家找當(dāng)?shù)氐陌l(fā)行商來操作，前提是對方要認可你的作品。但新晉制作公司人家憑什么認可你呢？而且這里有一個非常復(fù)雜的問題，就是本土化。

好萊塢的電影在不同的國家劇情往往是不一樣的，比如針對華夏市場他們會增加華夏元素，在電影里加入幾個華夏演員，這就是本土化，而你這樣做本土發(fā)行商也會更愿意發(fā)行，發(fā)行商說白了就是銷售，銷售只認錢，他們選擇一部電影去發(fā)行的時候只認一個事情，就是這部電影能不能賺錢，所以連本土化都做不好的企業(yè)他們是不信任的。

華夏電影走不出海外就是有這樣一個問題，華夏的文化放到西方人家看都看不懂，在發(fā)行商看來根本賺不到錢，有那么多好萊塢電影可以發(fā)行，憑什么發(fā)行華夏的電影，跟錢過不去么。

所以如何建立海外發(fā)行渠道是非常麻煩的，好萊塢那幾家公司花了幾十年才搞出現(xiàn)在的全球發(fā)行渠道。

新玩家想要快速建立全球發(fā)行渠道網(wǎng)絡(luò)，從全球發(fā)行商的發(fā)展來看，索尼算是干的比較成功的，但方法其實很粗暴，就是砸錢，如何適應(yīng)本土化，好萊塢采取的方式就是在每個有發(fā)行需求的國家都設(shè)立辦事處，去跟那邊的發(fā)行商保持良好的關(guān)系，不斷研究本土化模式。

但像他們這樣每個市場都布置人，光是每年的工資和基礎(chǔ)運營費就要幾個億，這就是夢工廠干不了的原因，夢工廠沒有那么多錢養(yǎng)這么一個團隊。

索尼影業(yè)就不一樣了，母公司財大氣粗，瘋狂砸錢，硬生生砸出了自己的發(fā)行渠道。

所以有索尼這個案例在，大風(fēng)集團這么多年又是搞海外本土化的老手，孟謙毫不猶豫的選擇了砸錢，索尼影業(yè)的母公司有錢，大風(fēng)影業(yè)的母公司同樣有錢。

孟謙是要搞文化輸出，如果不早早的布局海外發(fā)行這個事情，那還輸出個屁。

當(dāng)然，在海外發(fā)行版圖的開拓中，索尼幫了不少忙，跟英皇的合作也再次實現(xiàn)互利互惠，現(xiàn)在大風(fēng)集團沒有自己的作品，這幾年在海外發(fā)行的發(fā)展過程中主要就幫忙運作了一些其他公司的作品，主要就是香江這邊的作品，其中更是以英皇為主，幫助大風(fēng)集團積累了不少的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

海外辦事處跟當(dāng)?shù)匕l(fā)行商成功合作運營了一些作品之后，大家的關(guān)系就會越牢靠。

“海外發(fā)行是這個行業(yè)想要發(fā)展起來的基礎(chǔ)，對于公司的創(chuàng)作者來說，我不希望他們的作品還要面臨走不出去這種事情。”孟謙一臉的真誠。

“孟先生的做法非常有遠見，夢工廠就是受了海外發(fā)行的限制，不然我們的發(fā)展會更好。”斯皮爾伯格不禁回憶起過去幾年的無奈。

孟謙自嘲道，“雖然我們在海外的覆蓋面和經(jīng)驗都還沒辦法跟迪士尼和華納他們比，不過這兩年的整體發(fā)展還是不錯的，慶幸海外版圖的擴張在一定程度上是可以用錢來推動的。”

斯皮爾伯格跟著一笑，“發(fā)行這個東西更多是運營和商業(yè)的事情，錢確實是一個很好的助推劑。”

孟謙開始秀肌肉加秀態(tài)度，“我大概了解了一下，迪士尼現(xiàn)在每年在這個事情上的投入是5000萬米金，華納是6000萬米金，未來幾年隨著我們公司的作品開始上映，我打算加大投入，一年投個十幾億的預(yù)算進去。”

斯皮爾伯格在心里暗道了一聲，有錢真TM好，“孟先生有魄力。”

孟謙給了斯皮爾伯格一個眼神，“如果未來我們真的可以成為一家人，我相信夢工廠也不用再那么擔(dān)心發(fā)行的事情。”

斯皮爾伯格一時不知道該如何回應(yīng)，點頭示意了一下，但孟謙知道他心動了。

這個時候自然不能追問，而是帶著斯皮爾伯格去看第三樣?xùn)|西，“這里是創(chuàng)作部，我們公司現(xiàn)在正式聘用的簽約編劇有五十多人，合作編劇有兩百多人，同時我們每年也會從市場上挖掘好的劇本。

我們這幾年一直在沉淀作品，在這個過程中我們發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀的作品，我知道斯皮爾伯格先生是一個熱愛創(chuàng)造的人，我想跟斯皮爾伯格先生分享一下。

這是我們的劇本墻，這里有很多半成品的劇本，在我看來都很優(yōu)秀，比如這個。”

孟謙從劇本墻上看似隨意的拿出來一本劇本，“斯皮爾伯格先生可以大概看一眼故事。”

斯皮爾伯格接到手后看到劇本的名字是：《頭號玩家》。

相對粗略的掃了十幾分鐘，斯皮爾伯格由衷的感嘆，“對未來的暢想讓人神往，就是細節(jié)上的處理的還有待提高。”

“我每次站在這里都會有一種特別著急的感覺。”孟謙盯著劇本墻沉默了一會兒，“斯皮爾伯格先生有沒有想過，企業(yè)發(fā)展到一定程度，是可以讓市場來遷就企業(yè)的？”

斯皮爾伯格一時不能理解，“孟先生這話的意思是？”

孟謙做出了對未來無限憧憬的樣子，“迪士尼的模式是利用充足的資金來試錯，進而創(chuàng)作出優(yōu)秀的作品，但終究還是在遷就市場。

斯皮爾伯格先生，你說，如果我們把制作經(jīng)費，發(fā)行，制作技術(shù)這些問題都解決了，我們是不是就有可能完完全全的專注到作品上？

我其實很多時候一直在想，我們這一輩子有沒有可能創(chuàng)造出哪怕一個產(chǎn)品或者一個作品，它的偉大可以不被市場定義，但又可以征服市場，甚至，創(chuàng)造一個全新的市場。”

“這個想法有些瘋狂。”，斯皮爾伯格這么說著，可他看著孟謙的眼神已經(jīng)不一樣了，這是一個擁有什么樣創(chuàng)作情懷的商人啊...

一時間，斯皮爾伯格不禁整理著今天看到的這一切，從制作技術(shù)，到海外發(fā)行市場，再到劇本打磨，再到孟謙本人對創(chuàng)作的尊重和熱愛，而這一切的一切，原來都是為了作品，都是為了創(chuàng)作。

孟謙真的跟自己見過的其他商人完全不一樣，有一種說不出的魅力。

就在這時，孟謙開口問道，“斯皮爾伯先生，如果我邀請你來做這件瘋狂的事情，你會答應(yīng)么？”

這句話的意思很明顯了，孟謙是要斯皮爾伯格來給自己打工，但斯皮爾伯格看著孟謙的樣子突然之間覺得，如果是這樣一個老板，好像還不錯...