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第二百六十七章 管理隱患

作者:江湖說(shuō)夢(mèng)人  分類: 都市 | 商戰(zhàn)職場(chǎng) | 江湖說(shuō)夢(mèng)人 | 重寫(xiě)科技格局 | 更多標(biāo)簽...
 
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重寫(xiě)科技格局 第二百六十七章 管理隱患

“周總還沒(méi)回去呢?”孟謙坐到周偉坤的對(duì)面。

“這幾天正好留在燕京考察一下這邊的市場(chǎng),順便去看了一下燕京這邊的團(tuán)隊(duì),給他們做了一場(chǎng)培訓(xùn)。”周偉坤解釋了一句,“聽(tīng)說(shuō)孟總今天傍晚的飛機(jī)?”

“是的,周總呢?”

“我明天一早走,孟總在這次年會(huì)上的表現(xiàn)可謂驚艷,這幾天全國(guó)頂尖的行業(yè)總裁紛紛前來(lái)拜訪孟總,我也是有所耳聞的,而且我聽(tīng)說(shuō),孟總提出了很多有建設(shè)性的意見(jiàn),拿來(lái)針對(duì)我們IBM這樣的米國(guó)企業(yè)。”

“周總不會(huì)是來(lái)興師問(wèn)罪的吧?”孟謙調(diào)侃了一句,也因?yàn)樗耆珱](méi)聽(tīng)懂周偉坤什么意思。

“哈哈哈。”周偉坤大笑兩聲,“孟總想多了,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是自然之道,大家做好自己比什么都重要,說(shuō)實(shí)話,我反倒是很期待孟總會(huì)帶來(lái)什么樣的妙計(jì)。

今天來(lái)找孟總呢,其實(shí)是有事相求。”

“周總言重了,有什么事盡管說(shuō)就是。”孟謙更迷惑了。

“我有一位學(xué)生想見(jiàn)孟總一面,所以我這個(gè)做老師的只好來(lái)替學(xué)生向孟總討要個(gè)薄面。”周偉坤后世被人神話,有一個(gè)很重要的原因就是他培養(yǎng)了一批牛逼的學(xué)生,這些學(xué)生大多任職于微軟英特爾這樣的企業(yè)。

甚至很多人可能不知道一件事情,華為曾花40億向IBM學(xué)習(xí),而當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)華為教學(xué),還單獨(dú)給任政非開(kāi)小灶的,正是周偉坤,某種程度上來(lái)說(shuō),任政非算是周偉坤的關(guān)外弟子。

“周總這話說(shuō)的更折煞我了。”現(xiàn)在的孟謙確實(shí)已經(jīng)不是誰(shuí)想見(jiàn)就能見(jiàn)的了,沒(méi)有一定的身份地位是很難見(jiàn)到孟謙的,不過(guò)按照后世的記錄,周偉坤的學(xué)生大多也都是大能,孟謙還是覺(jué)得周偉坤見(jiàn)自己應(yīng)該沒(méi)那么簡(jiǎn)單,不過(guò)還摸不透他的目的,孟謙只好先配合著,“周總的學(xué)生想見(jiàn)我,打個(gè)招呼就是了。”

“話不能這么說(shuō),孟總?cè)绽砣f(wàn)機(jī),想拜見(jiàn)孟總,總是要給出誠(chéng)意的。”

孟謙想了想,就不再互相客套了,“那您的學(xué)生怎么稱呼,打算什么時(shí)候來(lái)見(jiàn)我?”

“他來(lái)了,一會(huì)兒就到。”周偉坤似乎是個(gè)很愛(ài)笑的人,而且看過(guò)他照片的人都知道他笑起來(lái)確實(shí)還挺親善的,“這家伙什么都好,就是做事有點(diǎn)風(fēng)風(fēng)火火,人都出發(fā)了才打電話聯(lián)系我。”

“看來(lái)周總很喜歡這個(gè)學(xué)生啊。”

“做老師的,總是要多為學(xué)生花點(diǎn)心思。”

“也是,那我這算不算是借了周總學(xué)生的光了,能有機(jī)會(huì)跟周總單獨(dú)聊上幾句。”孟謙摸不透周偉坤的意思,也就不摸了,反正有機(jī)會(huì)跟周偉坤這樣的管理學(xué)大師聊一聊又沒(méi)損失,IBM華夏區(qū)出去給企業(yè)做管理教學(xué),能請(qǐng)動(dòng)周偉坤的都是幾個(gè)億起步的訂單。

“孟總果然如傳言所說(shuō),是個(gè)非常謙遜的年輕人,能跟孟總聊上幾句,何嘗不是我的榮幸。”

都說(shuō)周偉坤儒雅,孟謙算是感受到了,于是孟謙直接的拋出了自己的問(wèn)題,“我不是謙遜,而是確實(shí)有很多不足,就比如在企業(yè)管理的問(wèn)題上,大風(fēng)集團(tuán)還有很多問(wèn)題,不知道能不能借這個(gè)機(jī)會(huì)向周總請(qǐng)教一二。”

周偉坤搖了搖頭,“不瞞孟總,大風(fēng)集團(tuán)的管理方式我還真研究過(guò),整個(gè)華夏目前能把這種彈性管理人性化管理以及制度化管理如此結(jié)合的企業(yè)可謂鳳毛麟角,而且據(jù)我了解,大風(fēng)集團(tuán)的管理制度是孟總親自操刀的吧?”

“都是謠言,公司管理制度是我跟公司同事一起整理出來(lái)的,大家群策群力才有現(xiàn)在這樣一個(gè)版本。”

面對(duì)孟謙的自謙,周偉坤直接選擇不在這個(gè)問(wèn)題上深論,“在企業(yè)管理的問(wèn)題上,我倒也期待跟孟總做一個(gè)溝通,我想先請(qǐng)教孟總幾個(gè)問(wèn)題,可以么。”

“周總盡管說(shuō)。”

“我看了一份數(shù)據(jù),真假不太清楚,大風(fēng)集團(tuán)的人員流動(dòng)性好像非常大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出正常企業(yè)該有的比例,而且80都是公司主動(dòng)開(kāi)除的?”

孟謙笑了笑,“確實(shí)如此,我們大風(fēng)集團(tuán)是一個(gè)嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)存的企業(yè),我們會(huì)給員工提供努力和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),但我們不會(huì)給員工混日子的機(jī)會(huì),在三個(gè)月的實(shí)習(xí)期間,大風(fēng)集團(tuán)提供大量的培訓(xùn)和實(shí)踐機(jī)會(huì),幫助新進(jìn)員工快速成長(zhǎng),成為正式員工后,我們也會(huì)有大量的福利政策和保障措施,每日關(guān)懷,每周小聚,每月團(tuán)建更是從未落下。

但想要得到這一切的前提是你能完成公司下發(fā)給你的指標(biāo)。

在很多企業(yè)都有一個(gè)現(xiàn)象,員工面試的時(shí)候非常嚴(yán)格,進(jìn)來(lái)之后就開(kāi)始混日子了,然后企業(yè)覺(jué)得人還行,又處的有感情了,能用就先留著吧,再加上很多企業(yè)可能自己都不知道該讓員工干什么,這也就是所謂的面試博士后,工作小學(xué)生。

但在我們大風(fēng)集團(tuán),不存在這個(gè)說(shuō)法,因?yàn)槲覀冇蟹浅T敿?xì)的考核標(biāo)準(zhǔn),我們知道每一個(gè)員工該干什么,從招聘到工作,我們都要清楚的認(rèn)知我們招聘的任何一個(gè)人招他的目的是什么,招進(jìn)來(lái)之后,去留則以考核和制度為主。”

“那大風(fēng)集團(tuán)的考核是以人品為主還是以能力為主?”

“都有,但也都留有底線,一個(gè)銷售人員出差的時(shí)候住網(wǎng)吧買賓館發(fā)票到公司來(lái)報(bào)銷賺取額外收益,算不算欺騙?”

“當(dāng)然算。”

“一個(gè)員工本可以20天完成一項(xiàng)任務(wù)但故意拖到項(xiàng)目定的30天,每天都抽兩小時(shí)看網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)以避免以后公司再出現(xiàn)同樣的項(xiàng)目會(huì)把工期縮短,算不算態(tài)度消極?”

這次周偉坤稍微猶豫了一會(huì)兒,“算。”

“但這樣的情況在大風(fēng)集團(tuán)都是可以被接受的,水至清則無(wú)魚(yú),管理過(guò)于嚴(yán)苛只會(huì)起到反作用,所以我們一直深耕于如何制定更細(xì)致化的制度,更精準(zhǔn)的考核標(biāo)準(zhǔn),讓制度管人,讓標(biāo)準(zhǔn)服人,在這之外的一些小聰明,我們只要把握好底線,公司都是睜一只眼閉一只眼的。”

周偉坤認(rèn)可的點(diǎn)了點(diǎn)頭,然后又問(wèn)了一些關(guān)于大風(fēng)集團(tuán)管理上的問(wèn)題,孟謙能回答的都回答了,反正管理這個(gè)東西是很復(fù)雜的,說(shuō)些表面的東西涉及不到內(nèi)核,而且目前的IBM是全球企業(yè)在管理上效仿的榜樣,還不至于到大風(fēng)集團(tuán)來(lái)偷師。

大概交流了有半個(gè)多小時(shí),周偉坤直白的問(wèn)道,“在孟總看來(lái),大風(fēng)集團(tuán)現(xiàn)在在企業(yè)管理上存在的最大的問(wèn)題是什么?”

“我個(gè)人覺(jué)得是管理層的培養(yǎng)問(wèn)題,大風(fēng)集團(tuán)的發(fā)展太快了,而且剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候都是非常年輕的員工,現(xiàn)在還不到三年的時(shí)間,很多人的綜合能力還無(wú)法扛起大任,但企業(yè)現(xiàn)在需要更多的管理者出來(lái)替我分擔(dān)工作,為此我不得不選擇空降。

但周總肯定是知道的,在管理學(xué)上非常重要的一條定理就是盡量避免空降兵,要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng)和人才晉升機(jī)制。

尤其是對(duì)大企業(yè)來(lái)說(shuō),空降兵越多,企業(yè)問(wèn)題也就越多,這也就導(dǎo)致我們大風(fēng)集團(tuán)發(fā)展到現(xiàn)在在高層管理上依舊存在大量的空缺,很多管理上的事情還是我親自在兼著,不僅影響了我的時(shí)間,也拖累了企業(yè)的效率。

可空降兵我面試過(guò)太多,光是在企業(yè)文化這一個(gè)問(wèn)題上,能實(shí)現(xiàn)一致性的人就很少,選錯(cuò)一個(gè)高層管理,對(duì)企業(yè)的來(lái)說(shuō)就是巨大的隱患,所以這個(gè)矛盾一直讓我感到頭疼。”

“孟總說(shuō)的確實(shí)是一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,但我個(gè)人認(rèn)為大風(fēng)集團(tuán)現(xiàn)在最大的問(wèn)題可能并不是這個(gè),因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展過(guò)快已經(jīng)成為了既定事實(shí),就算不想招空降兵現(xiàn)在也只能招空降兵,雖然這個(gè)事情顯得有些被動(dòng),但這種被動(dòng)已然出現(xiàn),反倒好辦很多,在招聘高管的問(wèn)題上做到盡可能的嚴(yán)格就是了。

反而在我看來(lái),大風(fēng)集團(tuán)現(xiàn)在存在一個(gè)非常嚴(yán)重的隱患,孟總可能還沒(méi)有意識(shí)到。”

孟謙心里半信半疑,“周總方便明說(shuō)么?”

“當(dāng)然。大風(fēng)集團(tuán)現(xiàn)在的問(wèn)題是這一路來(lái)走的太順了。”

“走的太順了?”孟謙下意識(shí)重復(fù)了周偉坤的話。

“是的,在管理學(xué)的發(fā)展中,我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)非常有意思的現(xiàn)象,縱觀百年歷史,那些最先倒塌的企業(yè)往往是在某一個(gè)行業(yè)里走在最前面并且走的最好的企業(yè),這些企業(yè)在倒塌之前幾乎無(wú)一例外都被奉為管理學(xué)的學(xué)習(xí)楷模。

然而讓管理學(xué)研究者崩潰了很長(zhǎng)一段時(shí)間的現(xiàn)實(shí)是,這些楷模幾乎都死了,真正存留下來(lái)的百年企業(yè)孟總有機(jī)會(huì)可以去了解一下,他們肯定在很長(zhǎng)一段時(shí)間里是屬于行業(yè)的追隨者,而不是領(lǐng)導(dǎo)者。”

“這是為何?”孟謙虛心請(qǐng)教。

“這就是因?yàn)樽叩奶樍耍F(xiàn)代管理學(xué)提出了一個(gè)很重要的理論就是動(dòng)態(tài)管理學(xué)理論,在總結(jié)了所有的企業(yè)管理模式后我們發(fā)現(xiàn),這個(gè)世界上所有的管理方式都存在弊端,沒(méi)有任何一種管理方式可以一勞永逸,也沒(méi)有任何一種管理模式可以完美無(wú)缺。

所謂成功的管理模式,其核心特征有三點(diǎn),符合企業(yè)文化,符合行業(yè)發(fā)展,符合時(shí)代特征。

而行業(yè)和時(shí)代一直在變,很多企業(yè)只關(guān)注企業(yè)文化卻忽視了后面兩點(diǎn),這就導(dǎo)致了企業(yè)的管理逐漸滯后。

但對(duì)于走的太順的企業(yè),因?yàn)樵谑袌?chǎng)上獲得了太多的成功,在企業(yè)的發(fā)展上取得了輝煌的成績(jī),這就會(huì)讓企業(yè)家乃至企業(yè)內(nèi)部的員工都以為自己家的管理模式很好,因此也就不會(huì)考慮求變。

而你不變,你的管理方式下存在的問(wèn)題就會(huì)不斷的積累,直到有一天這些問(wèn)題到了不可管控的地步,企業(yè)再想去應(yīng)對(duì)的時(shí)候已經(jīng)來(lái)不及了,那么企業(yè)的倒塌也就成了順理成章的事情。”

周偉坤解釋的很清楚,孟謙也聽(tīng)的很明白,并且露出了認(rèn)可的表情,“可企業(yè)在發(fā)展順利的時(shí)候,如何去揪出這些隱藏著的問(wèn)題呢?”

“這就是現(xiàn)代管理學(xué)中提到的糾錯(cuò)機(jī)制,企業(yè)需要一個(gè)糾錯(cuò)機(jī)制,去不斷尋找企業(yè)制度中存在的問(wèn)題并及時(shí)消滅,糾錯(cuò)機(jī)制的存在其實(shí)就是起到預(yù)防作用,現(xiàn)在大部分企企業(yè)都只注重治療,很少有人注重預(yù)防。”

“周總可以說(shuō)的更深入一點(diǎn)么?”

周偉坤沉默了幾秒,“這個(gè)問(wèn)題不是一句話兩句話可以說(shuō)清楚的,這樣吧,如果孟總真信得過(guò)我,我過(guò)幾天去趟大風(fēng)集團(tuán),跟孟總進(jìn)行一次深入的溝通。”

孟總本能的警覺(jué),這個(gè)周偉坤不會(huì)是想來(lái)做大風(fēng)集團(tuán)的生意吧?但仔細(xì)想想,周偉坤說(shuō)的倒也有理,而且在管理這個(gè)問(wèn)題上,孟謙還是承認(rèn)自己肯定是沒(méi)人家專業(yè)的,所以也不忌諱。

如果人家真的能幫到自己,就算要付錢,孟謙也是愿意的,在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中總是要不斷的去向更優(yōu)秀的人學(xué)習(xí),不能什么都靠自己摸索,有些東西真的摸索不出來(lái)的,任正非當(dāng)年花40億學(xué)習(xí)的時(shí)候公司高管全部反對(duì),可到了后世,公司高管又開(kāi)始說(shuō)那一次學(xué)習(xí)太值了,“那就再好不過(guò)了,我們約個(gè)時(shí)間吧。”

周偉坤看了一眼自己后面的安排,“12月10日如何?”

孟謙也跟何雅婷確認(rèn)了一下自己的行程,“沒(méi)問(wèn)題,那就12月10日,我在公司恭候周總。”

兩人握手表示了一個(gè)態(tài)度,也就在這會(huì)兒,周偉坤的電話響了,“我的學(xué)生來(lái)了。”

周偉坤接通電話后讓自己的學(xué)生直接上樓到孟謙房間,大概五分鐘后,何雅婷打開(kāi)房門(mén),孟謙看到了一名穿著時(shí)尚,妝容精致,身材火辣的女子,在這個(gè)穿個(gè)短裙化個(gè)妝都會(huì)被人指指點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)代,這種裝扮很少見(jiàn)。

不過(guò)最讓孟謙意外的倒不是周偉坤的學(xué)生居然是一名性感辣妹,而是孟謙總覺(jué)得眼前這個(gè)女人莫名的眼熟,好像在哪里見(jiàn)過(guò)。

直到對(duì)方上前自報(bào)家門(mén),孟謙馬上認(rèn)了出來(lái),眼前的女子,正是英皇最牛經(jīng)紀(jì)人,繼陳太之后的香江經(jīng)紀(jì)人界一姐,被英皇稱為史上第一女經(jīng)理人,被香江媒體稱作英皇娛樂(lè)第一高管的,霍希文。


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