重寫(xiě)科技格局 第一百三十四章 對(duì)手的弱點(diǎn)

在這一次跟MSN的對(duì)抗中，之前的三條準(zhǔn)則是可以跟蕭博識(shí)和阮永康說(shuō)的，但有些東西，卻是孟謙不能太過(guò)直白的去跟他們說(shuō)的。

那就是MSN目前還沒(méi)有暴露出來(lái)的問(wèn)題，但作為重生來(lái)的孟謙卻非常清楚，畢竟，曾經(jīng)的MSN就在華夏敗給了QQ，并在整個(gè)亞洲地區(qū)都沒(méi)有太好的成績(jī)。

而孟謙這幾天讓蕭博識(shí)去調(diào)查的資料，就是想看看MSN曾經(jīng)犯下的幾個(gè)大錯(cuò)，這一世都還在不在。

事實(shí)證明，有些東西并不會(huì)因?yàn)槊现t的出現(xiàn)而改變。

MSN曾經(jīng)的失敗眾說(shuō)紛紜，但有幾點(diǎn)原因肯定是毋庸置疑存在的。

第一就是微軟的驕傲，到死都不肯本土化，微軟在華夏乃至整個(gè)亞洲基本都是走的合資運(yùn)營(yíng)策略，微軟家大業(yè)大，有錢，有能力，可同時(shí)又太自信，當(dāng)初MSN暴露問(wèn)題的時(shí)候不管華夏方怎么去跟微軟要求，微軟理都不理，非要按照他的思路走。

這好像也不是微軟獨(dú)有的特點(diǎn)，那個(gè)年代的米國(guó)企業(yè)好像都這樣，都覺(jué)得在米國(guó)那一套很先進(jìn)，東方不適應(yīng)是因?yàn)闁|方落后而不是因?yàn)樗麄儾粚?duì)，所以非常堅(jiān)持的拒絕所謂的本土化，然后，一個(gè)死的比一個(gè)慘。

第二就是企業(yè)太大，其實(shí)MSN在微軟并不是一個(gè)多么受重視的項(xiàng)目組，至少在2001年這會(huì)兒，還沒(méi)那么受重視，就像當(dāng)初有人說(shuō)，QQ是企鵝的命，但MSN不過(guò)是微軟手里的一張牌而已，受重視程度完全不一樣。

這就是為什么風(fēng)信在海外剛冒頭的時(shí)候，MSN的反應(yīng)比ICQ要慢，從信息獲取來(lái)說(shuō)，MSN的速度并不會(huì)比ICQ慢多少，但反應(yīng)慢一個(gè)原因是一開(kāi)始還沒(méi)想好，還有一個(gè)原因就是，微軟這么大的公司，寫(xiě)個(gè)申請(qǐng)都要等十天半個(gè)月才有回復(fù)，要加大在亞洲的競(jìng)爭(zhēng)投入，這可不是一個(gè)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人能敲定的事情。

問(wèn)題是，之前的競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)這么激烈，風(fēng)信用戶基數(shù)也不多，MSN申請(qǐng)完再立馬砸錢，以微軟的實(shí)力抄襲一下農(nóng)場(chǎng)這種東西還算快，群和空間其實(shí)MSN自己本來(lái)就有開(kāi)發(fā)，是抄襲了風(fēng)信的功能。

所以抄襲完趕緊上，都還來(lái)得及。

可現(xiàn)在風(fēng)信已經(jīng)有足夠的用戶基數(shù)了，時(shí)間就是金錢，尤其是MSN一旦走上合資之路，又會(huì)再多一條流程，比如華夏這邊，華夏運(yùn)營(yíng)這邊需要先打申請(qǐng)到MSN項(xiàng)目組，MSN項(xiàng)目再打申請(qǐng)到上面，一個(gè)圈轉(zhuǎn)回來(lái)，一兩個(gè)月都過(guò)去了。

評(píng)估，審核，復(fù)審，簽批，撥款，慢慢走流程去吧您嘞。

微軟就算繼續(xù)抄，抄個(gè)東西抄幾個(gè)月，等你抄出來(lái)用戶都被風(fēng)信搶完了....

第三個(gè)問(wèn)題就是產(chǎn)品定位，微軟搞了一堆附帶產(chǎn)品弄所謂的生態(tài)，結(jié)果真正有用的沒(méi)有幾個(gè)，他們很多功能在亞洲幾乎沒(méi)人用，大家都習(xí)慣用本國(guó)自己的產(chǎn)品了，但微軟可執(zhí)著了，非要把這個(gè)所謂的生態(tài)搞起來(lái)，到處使勁，花了一堆冤枉功夫。

而現(xiàn)在正在跟孟謙競(jìng)爭(zhēng)的MSN顯然還是這一套，想把整個(gè)產(chǎn)品鏈做大。

第四個(gè)問(wèn)題也是在孟謙看來(lái)最致命的問(wèn)題，產(chǎn)品本身問(wèn)題太多了，一個(gè)產(chǎn)品不管怎么運(yùn)營(yíng)怎么吹牛逼，產(chǎn)品本身有問(wèn)題的話，啥都白搭。

當(dāng)年用過(guò)MSN的人應(yīng)該都還記得，頻繁掉線，數(shù)據(jù)丟失，聊天記錄莫名刪除，文件傳輸效率極低，功能過(guò)于單一，MSN產(chǎn)品本身一大堆問(wèn)題，后來(lái)又在產(chǎn)品上植入大量，越來(lái)越多的人不得不放棄MSN。

但微軟這么牛逼的企業(yè)，都能把系統(tǒng)做的這么好為什么一個(gè)MSN做成這鳥(niǎo)樣呢？因?yàn)樗麄儧](méi)有在華夏，沒(méi)有在亞洲搭建服務(wù)器！

用戶在華夏發(fā)的消息，居然還要到米國(guó)的服務(wù)器上去轉(zhuǎn)一圈，如果是2019年的服務(wù)器標(biāo)準(zhǔn)還能這么干一干，零幾年的服務(wù)器標(biāo)準(zhǔn)，這不扯淡呢么...

而蕭博識(shí)收集的信息顯示，這一世，微軟果然還是合資運(yùn)營(yíng)，微軟果然還是沒(méi)有搭載服務(wù)器，并且關(guān)閉了農(nóng)場(chǎng)。

接下去兩天，網(wǎng)上的輿論轉(zhuǎn)向更加明顯，漏洞的事情基本已經(jīng)被壓下去了，畢竟玩輿論是米國(guó)自上而下的拿手好戲，網(wǎng)上開(kāi)始了MSN代表高端大氣，風(fēng)信代表低端簡(jiǎn)陋的風(fēng)向。

跟曾經(jīng)那一世一模一樣，當(dāng)年MSN正式進(jìn)入華夏其實(shí)都2005年了，那個(gè)時(shí)候QQ已經(jīng)有了很多優(yōu)化，但MSN還是照樣喊出了MSN是符合白領(lǐng)氣質(zhì)的高端產(chǎn)品，而QQ只是一個(gè)低端的不入流產(chǎn)品口號(hào)。

利用了當(dāng)時(shí)華夏人以及很多亞洲國(guó)家人崇洋媚外的心理，結(jié)果MSN進(jìn)入華夏后快速吞食了QQ三分之一的用戶，要不是MSN自己產(chǎn)品確實(shí)做的太爛了，QQ當(dāng)年是很危險(xiǎn)的。

這一世，微軟又一次用上了這一套，而且還是有效果，至少有表面效果。

22號(hào)，蕭博識(shí)和阮永康再次聚在孟謙的辦公室。

“微軟真舍得在輿論上砸錢啊。”阮永康一邊看打印出來(lái)的數(shù)據(jù)一邊下意識(shí)道。

“微軟這次可沒(méi)少準(zhǔn)備資本。”蕭博識(shí)接了一句，然后問(wèn)孟謙，“我們要不要在輿論上還擊？”

“現(xiàn)在這樣不是挺好的嘛，微軟把自己包裝的越高大上，回頭摔下來(lái)的時(shí)候才能死的更慘。”孟謙抽了一張紙給兩人，“這兩天公司使用MSN的報(bào)告我剛拿到，一大堆問(wèn)題。”

兩人先查看了一會(huì)兒，阮永康先開(kāi)口道，“所以我們現(xiàn)在是放任微軟這么發(fā)展，然后等他把自己抬的過(guò)高的時(shí)候，一把把他拽下來(lái)？”

“對(duì)，捧殺。”

“捧殺是什么意思？”蕭博識(shí)和阮永康都愣了一下。

“額...就是，我自己發(fā)明的一個(gè)詞。”孟謙含糊了過(guò)去。

兩人也沒(méi)在意，對(duì)視一眼后還是阮永康開(kāi)口，“但我們還是得把我好尺度啊，萬(wàn)一微軟的反應(yīng)速度比我們想象的快，萬(wàn)一這段時(shí)間用戶被MSN黏住了，我們就被動(dòng)了。”

“說(shuō)起這個(gè)。”蕭博識(shí)在一旁補(bǔ)充道，“ICQ用戶量暴跌，聽(tīng)說(shuō)要在客戶端上下功夫，但不一定能活過(guò)來(lái)。”

“說(shuō)實(shí)話，我倒還是覺(jué)得ICQ比MSN更有威脅，它的用戶基數(shù)可都在呢，當(dāng)初我們怕被抄襲，不就是因?yàn)橛脩艋鶖?shù)。而且ICQ在AOL的被重視程度可比MSN在微軟高度了，他們的反應(yīng)速度會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于微軟，

MSN不僅反應(yīng)速度慢，用戶基數(shù)跟我們也差不了多少。”

“MSN現(xiàn)在在亞洲的用戶基數(shù)已經(jīng)被我們超越了。”阮永康下意識(shí)道。

孟謙點(diǎn)了點(diǎn)頭，“這很正常，MSN一直以來(lái)都是看不起所謂的低端市場(chǎng)的，他去年搞的亞洲計(jì)劃，也就涉及了高麗，新加坡，馬來(lái)，印度，還有我們?nèi)A夏的臺(tái)省和香江，從微軟的布局策略就可以看得出他有多么心高氣傲。

微軟在亞洲沒(méi)有足夠用戶基數(shù)，尤其在華夏沒(méi)有足夠用戶基數(shù)，這就是我們的機(jī)會(huì)，我現(xiàn)在不怕他抄，就怕他不抄。”

“雖然說(shuō)，我們的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)很大。”阮永康開(kāi)了口后又頓了頓，“但萬(wàn)一微軟真的下定了決心，在其他一些方面我們會(huì)不會(huì)很吃虧。”

“比如？”孟謙直接問(wèn)道。

“比如...微軟的影響力。”

“小品牌打大品牌，靠的是產(chǎn)品和策略，卻也少不了一股魄力，否則面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手，你做什么都不可能絕對(duì)安全，那什么都別做了？”

“是我多嘴了。”阮永康做了個(gè)不好意思的表情。

孟謙和蕭博識(shí)對(duì)視一眼，然后蕭博識(shí)什么都不說(shuō)，默默看著手里的文件，而孟謙則看向阮永康，“你覺(jué)得司馬懿怕諸葛亮么？”

“啊？”突然跳開(kāi)的話題讓阮永康有點(diǎn)懵。

“你不是最愛(ài)讀三國(guó)嘛，你覺(jué)得司馬懿怕諸葛亮么？”

“怕吧，我覺(jué)得。”雖然不知道孟謙什么意思，但阮永康還是老老實(shí)實(shí)回答著。

“那你覺(jué)得曹操怕諸葛亮么？”

“曹操...應(yīng)該不怕。”

“那你覺(jué)得我怕不怕微軟？”

“額...”阮永康看著孟謙陷入了一會(huì)兒沉思，“我明白了。”

“那你先忙去吧，我跟蕭總單獨(dú)聊會(huì)兒。

“好。”

“你還挺會(huì)教育員工的嘛。”蕭博識(shí)把文件放下，笑著說(shuō)道。

孟謙反倒有些嚴(yán)肅，“阮永康這個(gè)位置，如果他分不清畏和懼，遲早得把他換了。”

“阮永康能力和態(tài)度都有，就是缺了點(diǎn)見(jiàn)識(shí)，給他點(diǎn)時(shí)間吧。”蕭博識(shí)表達(dá)了一下自己的看法。

孟謙點(diǎn)頭不再繼續(xù)這個(gè)話題，“老蕭，我這邊跟微軟干著，有個(gè)事情我想讓你去做。”

“你說(shuō)。”

“這次微軟跑到我家門口來(lái)叫囂，就算把他趕回去了，我心里還是不痛快。”

蕭博識(shí)秒懂，眼神一下子聚焦起來(lái)，“你想...布局西方市場(chǎng)了？”