我的重生不一樣啊 第345章 高福利嚴(yán)制度

當(dāng)呂奇把關(guān)于工資考核制度轉(zhuǎn)達(dá)給員工們時(shí)，果然引起了一片喧嘩。

“啊？那意思是以后只能拿百分之六十的薪水了？這還干個(gè)屁啊！”一名程序員憤怒地說(shuō)道。

但并不是所有人都和他一樣想，立刻就有人反駁道：“你搞清楚，是保底百分之六十，有考核評(píng)分的，如果分高，那拿的可能比以前高。為什么老想著混日子呢，我們都混了三年了，億唐都被混倒閉了！現(xiàn)在來(lái)了新公司，不管你們?cè)趺聪耄沂且α恕Ｏ胂胱约哼€是清華畢業(yè)的，別的同學(xué)現(xiàn)在都是大公司骨干，拿年薪了，我一個(gè)月才萬(wàn)把塊，丟人啊！”

呂奇贊賞地說(shuō)道：“小劉說(shuō)得好！以前在億唐，我理解大家的處境，所以有時(shí)也是睜只眼閉只眼。但現(xiàn)在大家都來(lái)到了一個(gè)新起點(diǎn)，我也希望大家能夠振作起來(lái)！星科技是要做一番大事業(yè)的，從公司規(guī)模就能看出來(lái)，對(duì)于公司的考核制度，我個(gè)人是支持的。開(kāi)公司從來(lái)都不是做慈善，能者上，庸者讓！”

雖然還是有些員工不滿意，但是胳膊拗不過(guò)大腿，在別人的公司工作，難道你還能違背老板的意愿不成？

星科技公司，施行的高福利嚴(yán)要求，該給員工的、能給員工的，有點(diǎn)都不會(huì)吝嗇。

同時(shí)，對(duì)員工的要求也是非常的高。

有能力有態(tài)度的員工，歡迎，并且會(huì)給你一個(gè)很好的前途。

有能力沒(méi)態(tài)度，只想混日子的，請(qǐng)你離開(kāi)。

至于沒(méi)能力也沒(méi)態(tài)度的，開(kāi)玩笑，那種人壓根就不可能招進(jìn)來(lái)。

在工作制度上，制定得非常嚴(yán)格。

末尾淘汰，不留情面。

但是在福利待遇上，宇文飛沒(méi)有絲毫的吝嗇。

吃、住、行，三大方面，都幫員工考慮得非常周到。

在吃這方面，因?yàn)楣抉R上就要擁有上千號(hào)員工，并且還會(huì)持續(xù)招聘，以后員工會(huì)原來(lái)越多。

那么公司餐廳就必須有了。

不單有，而且是規(guī)模相當(dāng)大！

在寫(xiě)字樓的第二層，一整層都是公司餐廳，完全是公司自營(yíng)，聘用了幾十位廚師，各地風(fēng)味都有。

員工們憑工卡，可以自助，一日三餐吃多吃少都是免費(fèi)！

但不能浪費(fèi)，餐廳會(huì)有巡視人員，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的情況，會(huì)扣績(jī)效分的。

在住和行這兩方面，考慮更是周到。

億唐過(guò)來(lái)的部分老員工已經(jīng)在市區(qū)安家，上下班交通比較麻煩，需要的時(shí)間也太長(zhǎng)。

那公司就出錢(qián)長(zhǎng)期租了幾輛大巴，每天接送市區(qū)的員工上下班。

另外，在莘莊科技園，也是建有公寓的，星科技直接租了一棟公寓樓，用作員工宿舍。

按照員工對(duì)應(yīng)級(jí)別，可以免費(fèi)居住相應(yīng)的戶型。

最差，也是兩人一個(gè)大套間，家具家電齊全，拎包入住那種。

高級(jí)別員工，可以擁有單間、套間、三居室等等。

全家人住過(guò)來(lái)都可以。

說(shuō)到員工級(jí)別，星科技擁有一套全新的員工級(jí)別體系劃分和薪酬制度，這是宇文飛親自出手?jǐn)M定的。

這個(gè)東西是非常重要的，員工來(lái)工作，除了工資外，也是講究個(gè)前途的。

什么叫前途？

不就是升職加薪嗎！

有些公司在這方面不講究，組織架構(gòu)簡(jiǎn)單粗暴，就那么幾個(gè)管理崗也是被老員工死死把持，新員工看不到晉升的希望，有點(diǎn)本事的很快就會(huì)離職。

但是在星科技，在宇文飛親自設(shè)計(jì)的級(jí)別體系里，這種事情絕對(duì)不可能出現(xiàn)。

因?yàn)樵谶@里，不怕你晉升，就怕你堅(jiān)持不到最后！

星科技的員工體系，宇文飛是參考了后世的大型互聯(lián)網(wǎng)公司的體系。

在2002年時(shí)，絕對(duì)沒(méi)有任何公司擁有這么詳細(xì)和復(fù)雜的級(jí)別體系劃分，當(dāng)他把這套方案拿出來(lái)時(shí)，可謂驚呆了眾人。

“這……這么復(fù)雜的級(jí)別，有必要嗎？”

周夢(mèng)怡驚訝地問(wèn)道。

艾菲和胡晶晶也是一臉蒙查查的。

她們哪見(jiàn)過(guò)這個(gè)啊，艾菲還是學(xué)企業(yè)管理的呢，不過(guò)在她學(xué)過(guò)的公司組織架構(gòu)里面，也從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)如此復(fù)雜的級(jí)別體系劃分啊。

正常的公司，都是“業(yè)務(wù)主管經(jīng)理總監(jiān)副總”，大部分公司，做到副總就算到頭了，因?yàn)槔峡偩褪抢习灏　?p/> 所以，也就是五個(gè)級(jí)別而已。

但宇文飛這個(gè)……

“那是因?yàn)榇笮突ヂ?lián)網(wǎng)公司的規(guī)模，發(fā)展到后面可能會(huì)超出一般人的想象！員工數(shù)量，和崗位種類之繁多，也會(huì)顛覆傳統(tǒng)企業(yè)管理的概念。”宇文飛笑著解釋道。

2002年，當(dāng)然還沒(méi)有出現(xiàn)真正的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，也就是新浪了吧，但當(dāng)時(shí)新浪員工一共才多少人呢，八百都不到！

億唐最輝煌的時(shí)候，擁有過(guò)一千多員工，但是那其中有很多是充數(shù)的，分公司臨時(shí)工、地推之類的兼職。

2002年的騰訊才多少人？

五百都不到！

當(dāng)然，現(xiàn)在的騰訊公司人員，包括小馬在內(nèi)，可能都想不到，如果沒(méi)有宇文飛的出現(xiàn)，再過(guò)十七年后，騰訊集團(tuán)將擁有四萬(wàn)員工，人均年薪八十萬(wàn)！

騰訊還不是人員最多的公司，如果按人數(shù)，做電商的公司，員工人數(shù)才是最多的。

十幾年后，人數(shù)最多的一家互聯(lián)網(wǎng)公司，將是京東！

因?yàn)榫〇|有自營(yíng)業(yè)務(wù)，以及自建的物流體系，所以員工人數(shù)非常的龐大。

高達(dá)十六萬(wàn)！

而當(dāng)時(shí)阿里巴巴加上螞蟻金服，才不過(guò)十萬(wàn)人。

另一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，騰訊也不過(guò)才四萬(wàn)人。

這個(gè)十六萬(wàn)，可和富士康的幾十萬(wàn)不一樣。

富士康那是工廠，絕大部分員工都是流水線工人，流動(dòng)大，管理簡(jiǎn)單。

京東的十八萬(wàn)，雖然也有很多的快遞員，但其中也有相當(dāng)多的技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理層，管理難度比起富士康那樣的工廠來(lái)說(shuō)，高太多了。

所以，公司規(guī)模做到那個(gè)程度，一套完整且空間巨大的晉升體系，就非常重要了。

京東、阿里的員工級(jí)別劃分體系，也是最復(fù)雜的，層級(jí)非常多。

宇文飛直接就是套用了這兩家公司十幾年后的員工體系劃分，因?yàn)槟且呀?jīng)被證明過(guò)，是好用的。

先定個(gè)小目標(biāo)，比如1住：

請(qǐng)：m.022003