我的重生不一樣啊 第266章 年薪百萬,夠嗎

到了此時(shí)，任志文姿態(tài)還是很高的。

他認(rèn)為家樂公司名不見經(jīng)傳，而自己，確是世界五百強(qiáng)家樂福的高管！

雖然只是一個(gè)大區(qū)域總監(jiān)，但在國內(nèi)零售業(yè)，也是說得上名號(hào)的人物了。

宇文飛沒有開口，周夢(mèng)怡微微一笑，給任志文做了一下公司介紹。

既然要挖人，那也要讓別人知道你公司的情況不是嘛，這也正常。

“家樂公司，總公司位于香江，在香江擁有價(jià)值過十億港幣的商鋪。去年開始進(jìn)入內(nèi)地，主要經(jīng)營超市，在中原省周市開了一家實(shí)驗(yàn)店，面積不大，只有六千多平，但已經(jīng)是當(dāng)?shù)刈畲蟮某辛恕＜覙烦胁捎玫氖歉顿M(fèi)會(huì)員制模式，每年會(huì)收取三百多的會(huì)員費(fèi)，經(jīng)過一年多的經(jīng)營，那家實(shí)驗(yàn)店目前擁有超過三萬的會(huì)員！現(xiàn)在，公司已經(jīng)摸索出一套適合內(nèi)地情況的會(huì)員模式，要把這個(gè)模式移植到魔都這樣的大城市。在魔都，我們公司已經(jīng)拿下一個(gè)兩萬平的大店，這只是第一個(gè)店，后繼還會(huì)有更多超過一萬平的大店開出來……”

周夢(mèng)怡剛開始介紹時(shí)，任志文端起他那杯星冰樂準(zhǔn)備喝一口。

但當(dāng)周夢(mèng)怡第一句話說出口，就是那句“在香江擁有價(jià)值過十億港幣的商鋪”，任志文的動(dòng)作就停了下來。

十億港幣是，還是固定資產(chǎn)，這是什么概念！

任志文認(rèn)為自己應(yīng)該對(duì)家樂這家公司表示應(yīng)有的尊重了，他輕輕地把手中的杯子放了下來，開始認(rèn)真聽周夢(mèng)怡的話。

隨著周夢(mèng)怡的介紹，任志文的眉毛越挑越高。

他就是做超市這一行的，有著多年的豐富經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)然知道，家樂這種模式和美利堅(jiān)的好市多一模一樣。

這種模式好不好，任志文也難以判斷。

因?yàn)閲鴥?nèi)沒有超市做過這樣的嘗試。

為什么沒有人做國內(nèi)的付費(fèi)會(huì)員超市，任志文也思考過這個(gè)問題。

首先，從大環(huán)境來說，目前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，各種賺錢的機(jī)會(huì)很多，而且是能賺到大錢。

像好市多這樣模式，說真的，投入回報(bào)率相對(duì)來說就比較低。

真的想做好市多，需要很大的投入，因?yàn)橹挥写蟮辏嗟辏拍芫S持很高的銷量，從而才能在供應(yīng)商那里獲得足夠的議價(jià)權(quán)！

然后，才能真正給消費(fèi)者提供最低價(jià)格的最優(yōu)商品。

大店、多店、高銷量、議價(jià)權(quán)！

這四大因素，環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。

任何一個(gè)環(huán)節(jié)沒有做到位，整個(gè)模式就會(huì)崩掉。

相比較而言，國內(nèi)目前流行的普通大超市模式，尤其是家樂福這種，過得不要太舒服哦。

家樂福只需要把店建起來，供應(yīng)商自己來上貨，每上一個(gè)SKU都要給家樂福交錢，每占一個(gè)貨架也要交錢，結(jié)算時(shí)固定扣掉一定百分比作為超市方的利潤。

穩(wěn)賺不賠！

既然有穩(wěn)賺不賠，還能賺大錢的模式，那么自然沒有人去做那費(fèi)力不討好的好市多模式了。

這就是，為什么在國內(nèi)沒有人愿意做好市多的付費(fèi)會(huì)員模式了。

并不是這種模式在國內(nèi)沒有生存環(huán)境，而是沒有人愿意做啊。

想做的人，沒有足夠的實(shí)力，做不起來。

能做的人，嫌棄這種模式又費(fèi)勁賺錢又少，不愿意做……

任志文萬萬沒有想到，今天，他竟然遇到一家又有實(shí)力，又愿意埋下身子去耕耘付費(fèi)會(huì)員市場的公司，這讓他如何不驚訝呢。

“請(qǐng)問你們是認(rèn)真的嗎？所有店都是采用付費(fèi)會(huì)員模式？”

任志文不敢置信地脫口問道。

“是的，我們公司不缺錢，也不想賺快錢！我們要的是，最大的市場份額！”

宇文飛開口說話了，一句話就讓任志文再次失神。

這口氣！

這野心！

任志文承認(rèn)，自己從業(yè)十幾年，從來沒有遇到過這么霸氣的人。

不缺錢，不想賺快錢，只要市場份額！

這種公司，對(duì)于任志文這種職場精英來說，有著致命的吸引力。

正常的企業(yè)高管，誰不是被老板各種KPI考核，各種利潤增長要求壓得喘不過氣來呢。

有時(shí)候，高管們做出了一些看似殺雞取卵，看起來很短視的決定，并不是他們不知道后患，而是被逼無奈啊。

今年的利潤任務(wù)完不成，可能就要卷鋪蓋走人了，哪里還顧得上公司以后的發(fā)展啊。

老板都只要賺錢，沒考慮過長久發(fā)展，什么時(shí)候輪到你來考慮了。

這就是國內(nèi)絕大多數(shù)民營企業(yè)的現(xiàn)狀。

這也是為什么任志文跳到外資企業(yè)去工作的原因，因?yàn)橥馄笙鄬?duì)來說，比較成熟，對(duì)員工也比較有耐心。

但是，外資企業(yè)也有一個(gè)不好的地方，那就是晉升空間有限，有著無形的天花板！

任志文驚訝地發(fā)現(xiàn)，那位年輕的董事長，只用了一句話，就讓自己動(dòng)心了。

不過他沒有急于表態(tài)，畢竟自己不年輕了，可能每一次的選擇，都決定了自己后半生的命運(yùn)。

任志文客氣地問道：“請(qǐng)問貴公司想聘請(qǐng)我擔(dān)任什么崗位呢，能透露一下相應(yīng)的待遇嗎？”

剛剛宇文飛說的，那算是公司愿景吧，通俗點(diǎn)說，就是理想。

但理想歸理想，對(duì)于任志文來說，現(xiàn)實(shí)更重要。

現(xiàn)實(shí)就是，給他什么“官”當(dāng)，給多少錢！

“家樂公司副總裁，負(fù)責(zé)全國超市的采購系統(tǒng)。待遇嘛，年薪一百萬！”

宇文飛微笑著說道。

這一下，任志文再也矜持不下去了。

年薪一百萬啊！

他在家樂福這邊，忙死忙活的，一年下來也就四五十萬。

別看只是一倍的差距，但從四五十萬到一百萬，他可能還需要努力最少五年！

現(xiàn)在，年薪百萬的崗位就擺在他的面前，而是崗位比現(xiàn)在的大區(qū)總監(jiān)高了幾個(gè)級(jí)別，直接是總公司副總裁！

等于說，家樂公司把面子里子都給了，就看自己接不接了。

任志文差點(diǎn)脫口而出，“我愿意！”

不過他還是忍住了，高薪固然好，但能拿多久更關(guān)鍵。

如果這個(gè)百萬年薪，自己只能拿一兩年，那真的還不如不去呢。

現(xiàn)在他需要求證一下，家樂公司的所謂十億固定資產(chǎn)，所謂的周市實(shí)驗(yàn)店是不是真的。

通過那些，就能判斷出這個(gè)年輕董事長，到底是在忽悠自己，還是真的要在國內(nèi)零售市場上干一番大事業(yè)了。