重生我的1999 第648章 相信

在躺椅上坐了一會兒，蘇醒起來轉(zhuǎn)過身，燒了一壺水，泡了點(diǎn)茶，又躺下來。

難得有一次同學(xué)聚會，蘇醒喝的有點(diǎn)多，6瓶啤酒下肚，都在一起，聊天打屁的時候沒感覺到后勁，這會兒躺下來頭有點(diǎn)發(fā)暈。

喝點(diǎn)茶，清清腸胃，順便醒醒酒。

酒這個東西說好也好，說壞也壞，偶爾喝兩杯能夠疏通血脈，要是頓頓都喝，餐餐離不開，肯定不行，對身體的傷害挺大，最直觀的就是酒精肝，再嚴(yán)重一點(diǎn)記憶力會嚴(yán)重下降，做什么事情都慢一拍。

手機(jī)響了，有信息發(fā)過來，蘇醒打開看了一下，是劉強(qiáng)東發(fā)過來的。

“蘇先生你好，我是劉強(qiáng)東，陽以歆的學(xué)長，現(xiàn)在方便跟你聯(lián)系嗎？”

劉強(qiáng)東倒是快，蘇醒才聚完餐就收到他的消息，看來他是真的缺錢。

劉強(qiáng)東其實(shí)一直都缺錢，京東物流是一個無底洞，固定資產(chǎn)是有了，可一直很難實(shí)現(xiàn)盈利，不斷往里面填錢，需要資本不斷輸血，要是哪一天資金鏈斷了，京東物流肯定也就沒了。

“有什么事情等回了京城再談吧，我現(xiàn)在沒有時間。”蘇醒現(xiàn)在還不想談這個事，等會他還要出去，而且這個事情在電話里面也講不清楚，他給劉強(qiáng)東回了一條信息。

這個世道有些時候很奇怪，好多人踏踏實(shí)實(shí)一步一個腳印，想要厚積薄發(fā)，可結(jié)果卻不盡如人意，只能夠勉強(qiáng)維持。

京東在一些重大城市設(shè)立了自己的物流基地，以此作為基礎(chǔ)，準(zhǔn)備了大量的貨物，顧客在網(wǎng)上購買京東的物品，如果是京東自營，貨物會從就近的倉庫發(fā)送到顧客的手上，大大節(jié)省了時間，而且京東物流的員工是自家員工，有五險(xiǎn)一金，比普通的快遞員穩(wěn)定性高太多，這就決定京東物流的快遞員在服務(wù)上至少是用心的，售后也比較有保證，不會干了一票就跑。

這樣的模式按理說比較正規(guī)，也比較有遠(yuǎn)見性，能夠最大程度的確保顧客手里的物品快速安的到達(dá)。

可實(shí)際的結(jié)果卻是京東盈利比不上淘寶，就連半路殺出來的拼多多京東也干不過。

10多年苦心經(jīng)營抵不過過兩三年的后起之秀拼多多，這讓誰心里能好受？甚至?xí)a(chǎn)生自我懷疑，覺得自己的經(jīng)營模式是不是有問題。

京東不是劉強(qiáng)東一個人的，還有其他的股東，一些大的事情劉強(qiáng)東肯定要與股東商量，至少要說服大部分的股東同意，他的策略政策才能夠運(yùn)行下去。

建立自家的物流中心，不是將所有的快遞業(yè)務(wù)如同淘寶等電商那樣轉(zhuǎn)包出去，而是給員工上五險(xiǎn)一金，這些都是劉強(qiáng)東同股東爭取過來的，股東是生意人，不可能所有的股東都有劉強(qiáng)東這么好的心思，想要給底層的員工提供基本的保障，他們投錢給京東是為了賺錢，如果一直往里面砸錢，遲遲看不到效益，肯定不愿意。

結(jié)果就是逼迫劉強(qiáng)東做出改變，再或者撤掉劉強(qiáng)東，換個掌門人。

電話響了，劉強(qiáng)東還是忍不住，給蘇醒打過來電話。

蘇醒接了。

“不好意思，打擾你了。”劉強(qiáng)東開口就道歉，“我實(shí)在是沒有辦法，好不容易找到一個有意向投資的人，不想就這么錯過了。”

“沒事，你的心情我能夠理解，不過電話里面說不清楚，還是得要見面才能夠談，現(xiàn)在馬上就過年了，等過完年，回京城的時候我會聯(lián)系你，到那個時候，咱們再約個時間坐下來談一談不是要更好？”蘇醒說。

“我明白，你現(xiàn)在還在上大二？”劉強(qiáng)東語氣態(tài)度非常謙虛，甚至帶了一些卑微。

這也難怪，蘇醒現(xiàn)在是他的金主，他需要找蘇醒投資，語氣肯定會放的很卑微。

“我知道你想要問什么，這些陽以歆應(yīng)該都跟你提過了。”蘇醒沒有否認(rèn)，也明白劉強(qiáng)東在擔(dān)心什么，“江城飲料二廠不知道你聽沒聽說過？”

“聽說過，這個廠很有名，在國新聞媒體上都有報(bào)道，是國企轉(zhuǎn)型的典型。”劉強(qiáng)東馬上點(diǎn)頭，“原本負(fù)債好幾十萬，面臨破產(chǎn)的邊緣，現(xiàn)在起死回生，業(yè)務(wù)在整個湖北省都有名，占據(jù)了湖北省的啤酒飲料市場，還向外擴(kuò)張，跟雪花分庭抗衡，是啤酒行業(yè)的后起之秀。”

飲料二廠太有名了，不只在于業(yè)務(wù)占據(jù)湖北省，甚至向省外擴(kuò)張，重要的還有幾點(diǎn)。

第1個就是國企轉(zhuǎn)型成功典型，這點(diǎn)在企業(yè)改革的大浪潮中顯得尤為突出，央視都做了報(bào)道，被很多人知曉，另外一點(diǎn)就是飲料二廠在江城衛(wèi)視上打了，最佳女聲等幾個知名節(jié)目飲料二廠一直在做冠名，節(jié)目火了，飲料二廠也火了。

飲料二廠的財(cái)務(wù)報(bào)告每個月都有在做，每個月的銷售額都在增長，就拿這個月和上個月的來比較，銷售額就增加了將近十五個百分點(diǎn)。

這只是一個月的增長速度，如果放在年，那就更嚇人了。

所有的數(shù)據(jù)都表明，二廠正處在上升期。

旁人懷疑蘇醒財(cái)力的時候，蘇醒就會將飲料二廠拿出來，安他的心。

其實(shí)相比飲料二廠，qq才是最值得作為憑仗的東西，不過這會大多數(shù)人對qq盈利能力表示懷疑，包括李嘉誠的兒子李澤楷最開始的礙于人情，投了220萬美元給馬化騰，最后還是將qq的股份賣了出去。

他要真看好qq就不可能將股份賣出去，這么厲害的人都不看好qq，何況旁人？

互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式還沒有人能夠摸清楚，特別是不依托于實(shí)物，如qq這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，更是不被人看好。

怎么去盈利很多人都沒想明白，哪怕有人想要投資，甚至想要自己另外搞一個聊天軟件，也不過是看中了qq的龐大用戶群，想著先圈地，怎么賺錢再說，或者將地圈好了轉(zhuǎn)手高價(jià)賣出去。

“飲料二廠我占了6成的股份。”蘇醒說，“現(xiàn)在你該相信我的實(shí)力了吧？”11

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