我就是賣豬肉的 340 矛盾

來鑫隆的路上，王泉曾想象過，如果郭杰知道自己要來搶他的場子，會是什么反應(yīng)？氣急敗壞還是針鋒相對？

山城那邊還處于合作狀態(tài)，王泉內(nèi)心并不想跟郭杰鬧的太僵，畢竟，現(xiàn)在自己需要他的更多。

當(dāng)他回想起東北的那幅畫面時，內(nèi)心里的最后一絲猶豫就消散了。他率先背后偷偷摸摸搞動作，自己這是光明正大憑實力搶，還有什么好顧慮的。

可現(xiàn)在，況跟他想象的不一樣啊！何止是不一樣，簡直是驚喜。

你見哪個屠宰場，承包他們的副產(chǎn)品還附帶贈送熟練工人的？特別是，庫房還有一批凍品，這跟天上掉餡餅有啥區(qū)別？

秦飛和林秋倆人不停的沖著王泉擠眉弄眼，眼神中的興奮毫不掩飾，王泉略微沉吟一聲，看著李飛問道：“這么好的待遇我還是第一次遇到，說實話，太驚喜了，驚喜的讓我有些擔(dān)心了。你直接告訴我，你們有什么要求。”

李飛慢慢搖頭，臉上的神色也變得正經(jīng)嚴(yán)肅，沉聲說道：“沒有特別的條件，就是簡簡單單的合作。如果說期待的話，我個人希望你能答應(yīng)一點。”

“你說。”

“做到跟康源一視同仁就好，康源那邊能給你提供的，我們鑫隆一樣能給，我們不希望再遇到?jīng)]有擔(dān)當(dāng)?shù)某邪獭！?p/> 這是暗諷郭杰呢！

王泉聽明白了，李飛剛才說的輕松，沒有承包商合作的這段子，肯定很難受，要不然，他也不能專門提出這樣一個要求。

不過，他這種想法，并不算過分，王泉本來就沒有玩票的心思，只要愿意把場子包給自己，都會一視同仁對待。

“沒問題。”

王泉肯定的回答，又問了一句，“什么時候簽合約？”

李飛眉毛一挑，反問道：“你跟康源簽合約了嗎？”

王泉一愣，隨后笑了，這家伙已經(jīng)把自己跟康源的合作方式摸清了。

“那行。”

扭頭看向秦飛，說道：“去車間看看，告訴工人們，副產(chǎn)品是咱們的。”

秦飛點頭，快速起離開。

跟郭杰合作的時候，秦飛就在，郭杰手下的很多工人都認(rèn)識秦飛，這個時候讓秦飛過去，不用過多解釋就能讓工人明白實際況。

秦飛來到車間的時候，里面正忙的火朝天，有心把工人們召集到一塊，仔細(xì)想想，還是算了，別因為自己圖一時輕快耽誤了生產(chǎn)。

挨個把所有工序都走了一遍，跟王泉預(yù)料的一樣，有不少工人看到秦飛，都詫異，得知鑫隆這個場子被王泉承包，以后他們的工資要從王泉這里結(jié)算后，反應(yīng)不一。

不知道王泉的，沒有太大的反應(yīng)，那些聽說過王泉或者是知道王泉的人，臉上立刻浮現(xiàn)出笑容，不停點頭。

“工作都認(rèn)真點，老板對產(chǎn)品品質(zhì)的要求，相信大家都還記得，好好干活，福利待遇絕對你們之前要好，這一點相信大家都有聽說過！”

所有流程都轉(zhuǎn)完后，秦飛這才返回李飛的辦公室，沖著王泉點了點頭。

“工人確實比較緊湊，如果屠宰量上升的話，必須得增添人手，我剛才大概估算了一下，按照每天兩千頭的產(chǎn)能算，最少需要添加三十名工人，才能保證正常運轉(zhuǎn)。”

康源那邊剛剛說過要增添人手，鑫隆這里缺口更大，一時間王泉竟是犯了難。不是擔(dān)心工人的問題，而是對未知的屠宰量沒有信心。

鑫隆這種大型屠宰場，不但工人的需求量很大，還必須安排一個能用的人過來負(fù)責(zé)生產(chǎn)，現(xiàn)在，有經(jīng)驗的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，只有他們?nèi)齻€。

按照王泉的計劃，是要帶著他們出去談場子承包，這種矛盾該怎么解決？臨時培養(yǎng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人？不太現(xiàn)實，把他們安排過來負(fù)責(zé)生產(chǎn)，出去談承包的人手又不夠用。

猶豫了很久，王泉最終說道：“讓老家的工人分過來一些，先把這幾天的工作做好，秦飛暫時在這里負(fù)責(zé)生產(chǎn)。等我協(xié)調(diào)好人手之后，再做其他打算。”

又想了想，補(bǔ)充道：“從明天開始，繼續(xù)招人，可以讓工人們相互介紹，只要有經(jīng)驗的老手，先把人員名單統(tǒng)計好，具體什么時候開始上班，等通知。”

秦飛點頭記下，王泉又轉(zhuǎn)頭看向李飛，說道：“等人手到位后，這幾天盡量加大屠宰量。”

“沒問題。”

從鑫隆屠宰場出來，王泉就坐在后排一言不發(fā)，林秋和秦飛知道他在想事，也沒敢打擾。

剛才有那么一剎那，腦子里突然冒出一個想法，真的是人手不夠用嗎？

屠宰巔峰時期，一個場子安排一百多號人，哪怕是三匯很銅鑼，副產(chǎn)品加工線上的工人也不見得比自己多到哪去，為什么別人就能做到輕松自如，有條不紊呢？

仔細(xì)對比之后，王泉有了發(fā)現(xiàn)。

不管是三匯還是銅鑼，亦或者是其他大公司的加工廠，人家組織架構(gòu)比較清晰，車間主任負(fù)責(zé)制，而后每個環(huán)節(jié)還有自己的小組長或者小班長，一級一級向下管理，這樣的話，每一級的負(fù)責(zé)人只需要對下負(fù)責(zé)十幾號員工。

各自分工不同，就不至于亂āo)心，或者瞎āo)心，節(jié)省出來的精力就能更好的應(yīng)對各自上的責(zé)任。

說白了，副產(chǎn)品承包商，沒有功夫去打磨自己的工人團(tuán)隊，也可以說是，他們就沒有想過要打磨自己的工人團(tuán)隊。

管理混亂，人員臃腫，這是所有承包商都有的詬病。

一個兩個場子的話，這種況還不是特別明顯，只要有利潤，承包商不會在意手下有多少人吃飯，勞動力有多少浪費。

可王泉的計劃這么龐大，如果做不到人員精簡，結(jié)構(gòu)清晰，就很容易在未來的子里出現(xiàn)錯誤和漏洞，嚴(yán)重點，甚至可能出現(xiàn)危機(jī)。

公司正規(guī)化管理，這幾個字在王泉腦海里不止一次出現(xiàn)過，可他不懂怎么做，他只是一個高中畢業(yè)生，做事，也是憑借前世累積的經(jīng)驗。

現(xiàn)在，前世累積的經(jīng)驗明顯不夠支撐他繼續(xù)擴(kuò)張壯大了。