學(xué)霸的科幻世界 第四百七十一章 產(chǎn)品線

大概講解了接下來2G/3G/4G/5G的發(fā)展?fàn)顩r，龐學(xué)林說道：“這些都是我個人關(guān)于移動通信技術(shù)升級換代的一些淺見，大家有什么疑問嗎？”

任正斐和鄭寶用他們對視了一眼。

任正斐笑著說道：“龐總，如果我們接下來要介入移動通訊市場，那么你覺得我們應(yīng)該從哪里入手呢？”

會議室內(nèi)眾人再次將目光聚焦到龐學(xué)林身上。

龐學(xué)林雖然說不參與華威管理，但誰都明白，華威接下來的發(fā)展方向，還是必須由龐學(xué)林一言決斷。

當(dāng)然，他們也想聽聽龐學(xué)林的想法，畢竟這位天才少年，之前已經(jīng)展現(xiàn)出太多超出常人的地方。

龐學(xué)林沉吟片刻，說道：“如果將通訊企業(yè)比作軍隊的話，產(chǎn)品就是武器，是一個軍隊?wèi)?zhàn)斗力的基礎(chǔ)，也就是一個公司競爭力的基礎(chǔ)。作為技術(shù)型的公司，產(chǎn)品是我們的核心。目前我們的主要業(yè)務(wù)在程控交換機(jī)領(lǐng)域，但在可預(yù)見的十年內(nèi)，程控交換機(jī)市場將逐步萎縮，移動通訊時代即將來臨。屆時，無線產(chǎn)品的競爭力才是我們?nèi)A威攻城略地的基礎(chǔ)。我希望大家記住，一個公司無論是多么高的工程管理水平，多么高的銷售能力，多么高的營銷水平，都必須依賴于有競爭力的產(chǎn)品才能打開市場和生存。如果沒有了有競爭力的產(chǎn)品，高超的銷售能力和營銷水平，只能延緩他的下降速度，并不會改變它下降的趨勢……”

“我們國家1987年就開始了移動通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，今年上半年，郵電部成立移動通信局，而就在上個月的19日，中國聯(lián)通在北京成立，我個人預(yù)計，明年這個時候，GSM數(shù)字電話網(wǎng)將會正式開通，下一代基于GSM/CDMA網(wǎng)絡(luò)的2G手機(jī)很快就將會出現(xiàn)，所以留給我們的時間已經(jīng)不多了?！?p/> 真實(shí)世界的歷史上，國家為了打破電信壟斷，于1994年，將電信的尋呼業(yè)務(wù)獨(dú)立出來，成立了中國聯(lián)通。

聯(lián)通應(yīng)用的是GSM網(wǎng)絡(luò)，而那個時候的中國電信還在苦苦等待摩托羅拉的CDMA系統(tǒng)商用，那個時候摩托羅拉因為尋呼和模擬系統(tǒng)，和電信的關(guān)系非同一般。

然而由于聯(lián)通GSM很快放號使用，并且比電信的模擬移動網(wǎng)絡(luò)好很多，因此電信也沒有了等待的耐心，很快就上了GSM。

然后到了1998年，國家再次切割中國電信，將移動通信業(yè)務(wù)單獨(dú)劃分出來，成立了中國移動。

這才有了后世移動、電信、聯(lián)通三大運(yùn)營商三足鼎立的格局。

龐學(xué)林頓了頓，繼續(xù)道：“所以，接下來，我們必須開始打造屬于我們自己的GSM產(chǎn)品。眾所周知，移動通信系統(tǒng)主要由移動臺、基站子系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)組成。而最適合我們切入的地方，就是基站子系統(tǒng)，基站子系統(tǒng)由基站收發(fā)臺（BTS）和基站控制器（BSC）構(gòu)成。一個完整的BTS包括無線發(fā)射/接收設(shè)備、天線和所有無線接口特有的信號處理部分。BTS可看作一個無線調(diào)制解調(diào)器，負(fù)責(zé)移動信號的接收和發(fā)送處理。一般情況下在某個區(qū)域內(nèi)，多個子基站和收發(fā)臺相互組成一個蜂窩狀的網(wǎng)絡(luò)，通過控制收發(fā)臺與收發(fā)臺之間的信號相互傳送和接收，來達(dá)到移動通信信號的傳送。而基站控制器（BSC）則是基站收發(fā)臺和移動交換中心之間的連接點(diǎn)，也為基站收發(fā)臺（BTS）和移動交換中心（MSC）之間交換信息提供接口。一個基站控制器通?？刂茙讉€基站收發(fā)臺，其主要功能是進(jìn)行無線信道管理、實(shí)施呼叫和通信鏈路的建立和拆除，并為本控制區(qū)內(nèi)移動臺的過區(qū)切換進(jìn)行控制等，所以我們運(yùn)營商業(yè)務(wù)接下來的兩大主要產(chǎn)品分別是基站收發(fā)臺和基站控制器……”

[書連xs.xyz]……

花了整整一天的時間，龐學(xué)林才算統(tǒng)一了華威管理層的意見，確定接下來新產(chǎn)品的研發(fā)方向。

按照龐學(xué)林的意見，華威的工程研發(fā)部被分成了兩個部分，一個是運(yùn)營商事業(yè)部，另一個則是消費(fèi)電子事業(yè)部。

運(yùn)營商業(yè)務(wù)主要負(fù)責(zé)基站以及相關(guān)設(shè)備的研發(fā)，消費(fèi)電子業(yè)務(wù)則主要負(fù)責(zé)手機(jī)業(yè)務(wù)的研發(fā)。

雖然確定了大概的研發(fā)方向，但這并不意味著萬事大吉。

接下來的一個月時間，龐學(xué)林仿佛又回到了去年幫華威研發(fā)部研發(fā)程控交換機(jī)時的場景，開始向華威的研發(fā)人員講解運(yùn)營商業(yè)務(wù)的相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)方向。

這些工程上的難題對龐學(xué)林而言難度不大，他只需將現(xiàn)實(shí)中華威曾經(jīng)出現(xiàn)過的產(chǎn)品，一一扳碎了向眾人講解即可。

比如龐學(xué)林給眾人講解BTS產(chǎn)品，便得從基帶板，TRX單元、功放單元，合分路器和雙工器單元開始講起。

從華威最早的BTS1.0，到BTS2.0，再到BTS3.0，相互之間如何一步步進(jìn)行技術(shù)迭代，比如如何將功放和TRX合一，從而避免很多復(fù)雜的電纜連接等等。

當(dāng)然，龐學(xué)林需要考慮的不僅僅只有技術(shù)層面的內(nèi)容。

比如再過個四五年，雖然城市里面年輕人的手機(jī)普及率已經(jīng)比較高了，當(dāng)時在中西部農(nóng)村地區(qū)及東部相對落后的農(nóng)村地區(qū)，手機(jī)普及率還不是很高。

但是中國移動還是要覆蓋農(nóng)村地區(qū)，并且當(dāng)時移動分家沒有多久，網(wǎng)絡(luò)的核心還是在城市里面。

如果建立一個真正意義上面的基站，包括機(jī)房，鐵塔，備電等，成本很高。

于是華威就開發(fā)出了一種邊際網(wǎng)小基站，直接掛在一個電線桿上，立一根全向天線，不用備電，基站直接帶光接口板，只要傳輸拉到就可以。

歷史上，華威就是就靠邊際網(wǎng)的小基站，在全國布了很多點(diǎn)。

由于基站布點(diǎn)以后再搬遷就很困難，而華為通過小基站的切入，逐漸打開了國內(nèi)的市場。

甚至因為“邊際網(wǎng)”包裝得太成功，導(dǎo)致05年以后華威想進(jìn)城，還特地再包裝宏基站，避免“華為＝邊際網(wǎng)”的影響。

當(dāng)然，這些都是后話了。

歷史上，華威早期的BTS設(shè)備都是模仿國外廠商的山寨產(chǎn)品。

在01年之前，華為研發(fā)對對其他大牌的友商的認(rèn)識可能差不多，比如愛立信，Moto，諾基亞；其他的友商，比如西門子，北電，朗訊等因為進(jìn)入時間的早與晚，有些在網(wǎng)的載頻多一些，有些市場小一些，但是當(dāng)時已經(jīng)是按照上述兩個集團(tuán)來看待友商了。

不過在這個時代，龐學(xué)林自然無需模仿，他直接給出了華威最經(jīng)典的BTS312基站收發(fā)臺的設(shè)計框架，然后按照模塊化布置研發(fā)任務(wù)。

完成了BTS產(chǎn)品的布局后，龐學(xué)林又開始了BSC產(chǎn)品的布局。

龐學(xué)林同樣拿出了華威歷史上BSC的平臺中最經(jīng)典的BCS32，單模塊的，一個機(jī)柜搞定，支持128TRX。

別看小，但集成度卻很高，一個機(jī)柜搞定主控，基站接口，A接口傳輸單板，TC碼變換單元等。

這些平臺基本上都是經(jīng)過龐學(xué)林改進(jìn)后的設(shè)計，具備良好的可擴(kuò)展性和通用性。

未來想要在這個基礎(chǔ)上繼續(xù)改進(jìn)，只需要對硬件架構(gòu)略加改造，支持1萬載頻不是不可達(dá)的目標(biāo)，無非是多加幾個模塊而已。

至于消費(fèi)電子業(yè)務(wù)，龐學(xué)林直接以諾基亞1100為模板，作為華威的第一款手機(jī)。

在現(xiàn)實(shí)世界，諾基亞1100主打?qū)嵱?、低價的直板手機(jī)全球累計銷量超過2億部，可以說是前無古人的神作。

歷史上，華威就是就靠邊際網(wǎng)的小基站，在全國布了很多點(diǎn)。

由于基站布點(diǎn)以后再搬遷就很困難，而華為通過小基站的切入，逐漸打開了國內(nèi)的市場。

甚至因為“邊際網(wǎng)”包裝得太成功，導(dǎo)致05年以后華威想進(jìn)城，還特地再包裝宏基站，避免“華為＝邊際網(wǎng)”的影響。

當(dāng)然，這些都是后話了。

歷史上，華威早期的BTS設(shè)備都是模仿國外廠商的山寨產(chǎn)品。

在01年之前，華為研發(fā)對對其他大牌的友商的認(rèn)識可能差不多，比如愛立信，Moto，諾基亞；其他的友商，比如西門子，北電，朗訊等因為進(jìn)入時間的早與晚，有些在網(wǎng)的載頻多一些，有些市場小一些，但是當(dāng)時已經(jīng)是按照上述兩個集團(tuán)來看待友商了。

不過在這個時代，龐學(xué)林自然無需模仿，他直接給出了華威最經(jīng)典的BTS312基站收發(fā)臺的設(shè)計框架，然后按照模塊化布置研發(fā)任務(wù)。

完成了BTS產(chǎn)品的布局后，龐學(xué)林又開始了BSC產(chǎn)品的布局。

龐學(xué)林同樣拿出了華威歷史上BSC的平臺中最經(jīng)典的BCS32，單模塊的，一個機(jī)柜搞定，支持128TRX。

別看小，但集成度卻很高，一個機(jī)柜搞定主控，基站接口，A接口傳輸單板，TC碼變換單元等。

這些平臺基本上都是經(jīng)過龐學(xué)林改進(jìn)后的設(shè)計，具備良好的可擴(kuò)展性和通用性。

未來想要在這個基礎(chǔ)上繼續(xù)改進(jìn)，只需要對硬件架構(gòu)略加改造，支持1萬載頻不是不可達(dá)的目標(biāo)，無非是多加幾個模塊而已。

由于基站布點(diǎn)以后再搬遷就很困難，而華為通過小基站的切入，逐漸打開了國內(nèi)的市場。甚至因為“邊際網(wǎng)”包裝得太成功，導(dǎo)致05年以后華威想進(jìn)城，還特地再包裝宏基站，避免“華為＝邊際網(wǎng)”的影響。

時間不知不覺進(jìn)入九月。

這一個月時間，龐學(xué)林除了完成對華威研發(fā)部全體研發(fā)人員的培訓(xùn)工作，還順利完成了對華威的注資。

二十五億的現(xiàn)金到賬之后，瞬間讓華威變得財大氣粗起來。

在龐學(xué)林的要求下，任正斐開始四處出擊，為龐學(xué)林挖掘所需要的人才。

而華威的研發(fā)部門，也正以一種吹氣球的速度高速膨脹。

不過這一切對急需人才的華威而言并非什么壞事。

龐學(xué)林這一個月來給大家上課的內(nèi)容，都被鄭寶用、徐文偉他們一一記錄下來。

有很多技術(shù)要點(diǎn)都需要人才進(jìn)行消化。

目前華威的員工總數(shù)才不到五百人，按照龐學(xué)林的規(guī)劃，未來半年內(nèi)，華威還將再招收一千以上的工程師。

一下子來了這么多人，這對華威接下來的管理將會形成強(qiáng)大的挑戰(zhàn)，不過龐學(xué)林并不怎么擔(dān)憂。

管理的事交給任正斐即可，這位大佬早已經(jīng)在現(xiàn)實(shí)世界證明了自己的管理能力，自己插手進(jìn)去反而不一定是好事。

這天傍晚，完成了在華威研發(fā)部門的最后一刻，龐學(xué)林剛回到家中，便聞到了一股濃濃的香味。

“青青，晚上做什么好吃的？”

龐學(xué)林剛來到廚房門口，便看到慕青青正在灶臺前忙碌。

這一個月來，龐學(xué)林已經(jīng)習(xí)慣了和慕青青一同生活的日子。

每天他去華威上班，慕青青就會想方設(shè)法地給他做各種美食，中午的時候甚至還會主動送到華威公司去，這幾乎成了華威的一道靚麗風(fēng)景線。

就連任正斐有時候也隱晦地勸說龐學(xué)林，不要辜負(fù)這樣一位對他一片真心的姑娘。

對此，龐學(xué)林哭笑不得的同時，又有些無可奈何。

只能以自己年紀(jì)還小，暫時不準(zhǔn)備談戀愛給糊弄過去。

慕青青抬起頭，看到龐學(xué)林，女孩的嘴巴微微翹起，露出兩個漂亮的迷窩。

“龐大哥，你快去洗手，我晚上我做了豬肚雞，還有各種涮菜，咱們正好可以吃豬肚雞火鍋?！?p/> “豬肚雞？”

龐學(xué)林眼睛一亮。

他雖然是江浙人，但口味偏辣，因此一直不太適應(yīng)粵菜。

唯獨(dú)這道豬肚雞，是諸多粵菜中他最喜歡的一道菜。

很快，慕青青將裝有豬肚雞的砂鍋端上了餐桌，兩人又一起配合著弄了各種涮菜，龐學(xué)林還從冰箱里拿出了幾瓶啤酒。

這個天氣吃豬肚雞火鍋，必須要配冰鎮(zhèn)啤酒才能吃得下。

“龐大哥，給我也倒一點(diǎn)吧。”

慕青青舉著透明的玻璃杯，對龐學(xué)林道。

龐學(xué)林微微一愣，說道：“青青，你不是不能喝嗎？”

慕青青抿嘴笑道：“這不是明天就要回蘭城了嗎？咱們恐怕又有很長一段時間見不到了，龐大哥，你就陪我喝一杯嘛！”

“那……好吧！”

龐學(xué)林猶豫了一下，還是給慕青青全部倒上。