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最佳特?cái)z時(shí)代 第304章 學(xué)習(xí)PD好榜樣
代表團(tuán)抵達(dá)江川。
作為團(tuán)長(zhǎng)的史蒂芬,在鵬達(dá)派來的“工作人員”協(xié)助下,將四百多名代表團(tuán)成員分別安置到不同酒店。
隨后,他前往PD大廈。
正在與王奎進(jìn)行“蛋神”對(duì)決的孟浪,好奇地問道:“這么快就來了?酒店安排好了嗎?”
“已經(jīng)解決了住宿問題!”
史蒂芬詢問道:“因?yàn)榇蠹业臅r(shí)間都很寶貴,我想明天就開始參觀可以嗎?”
“當(dāng)然可以!”
“那就明天早上八點(diǎn)開始吧,首先參觀貴公司的辦公大廈,之后參觀工廠,最后是樂園。”
“沒問題!你明天帶人來大廈集合,馬副總會(huì)給你們安排好的。”
說了這么多,禮物呢?
孟浪眼巴巴地望著史蒂芬,見他空手而來又空手離去,鼻子都?xì)馔崃恕?p/>
不懂禮數(shù)的家伙!
史蒂芬不懂事,前來參觀拜訪的同行企業(yè)家卻很懂事。剛在酒店辦完入住手續(xù),立馬提著“大包小包”來看望孟總。
“哎呀!這么客氣干嘛?”
孟浪臉都笑抽了,跟前來拜會(huì)的同行企業(yè)家一一握手問候。趁著天色還早,趕緊招呼大家去食堂就餐。
今天著實(shí)來了不少人。
雖然比孟浪預(yù)想的500人要少,但也來了420余人。他們分別來自不同的國(guó)家,說著不同的語(yǔ)言,飲食習(xí)慣各不相同。
但是!
PD食堂海納百川,大廚十八般武藝樣樣精通。管你是什么口味,都能在這里吃得開心滿意。
缺點(diǎn)是葷菜比較少!
“我們鵬達(dá)堅(jiān)持以人為本,照顧員工的感受,提倡健康飲食。我們食堂的菜品,都是知名營(yíng)養(yǎng)師提供的方案,保證營(yíng)養(yǎng)均衡……”
通過翻譯的傳遞,孟總這番話,獲得了在場(chǎng)老外的一致認(rèn)可。跟團(tuán)的BBC記者喬布斯,用筆寫下一段評(píng)語(yǔ)。
“在管理學(xué)中,有一句話叫:細(xì)節(jié)決定成敗!從員工的飲食安排就能看出,PD的成功絕不是偶然……”
簡(jiǎn)單招待一番后,這些老外要回酒店倒時(shí)差了。孟浪剛送走他們,無意中發(fā)現(xiàn)有人舉著攝像機(jī)一直在拍。
“你是代表團(tuán)的記者?”
“BBC!這是我的證件……”
“那沒事了。”
代表團(tuán)有記者這很正常,畢竟來之前史蒂芬就說過,此行會(huì)有不少西方媒體參與。BBC記者出現(xiàn)在這里,孟浪并不意外。
拍就拍吧!
鵬達(dá)干的是正經(jīng)生意,孟浪更是身正不怕影子斜,西方媒體想搞事可沒那么容易。
第二天,早上八點(diǎn)。
由馬騰帶領(lǐng)代表團(tuán),進(jìn)入PD大廈的各個(gè)角落參觀。從1樓的“PD之家”,到2樓的“PD祠堂”,再到345樓的“PD動(dòng)畫公司”……
BBC用鏡頭記錄下整個(gè)過程,他們想制作一期特別“紀(jì)錄片”,給觀眾還原“最真實(shí)的PD”!
大廈參觀完畢,時(shí)間也到了中午,東道主鵬達(dá)又一次在食堂宴請(qǐng)了客人。
“節(jié)儉是一種美德!”
BBC記者喬布斯笨拙地用筷子夾起一片“薄如蟬翼”的肉片,夸贊道:“這位廚師的刀工真是令人驚嘆!”
“是的,他很厲害!”
吃過午飯,接下來要乘車前往郊外的“PD工廠”參觀了。
公交車出場(chǎng)了!
喬布斯親眼目睹50人登上車,而司機(jī)踩滅煙頭后,還在招呼他們上車。
最后,一輛車裝了80人!
“PD簡(jiǎn)直是魔鬼……”
代表團(tuán)的人員,扣除一部分翻譯及記者,至少有100名億萬富豪,200名千萬富翁。
可他們連座位都沒有!
“這太瘋狂了,我從未乘坐過如此擁擠的公交車。司機(jī)的眼神讓我明白,這還不是極限!或許,能裝下100人甚至更多?”
“上帝啊!他們?cè)谂按遥 ?p/>
喬布斯看著窗外,呆滯道:“你錯(cuò)了,這不是虐待,這就是PD的日常!”
車窗外,孟浪跨上仇騎戰(zhàn)車,熟練地點(diǎn)火發(fā)動(dòng)。載著王奎與馬騰,在一陣轟鳴聲中駛離停車場(chǎng)。
這就是PD老板嗎?
一天的參觀活動(dòng),給這群同行企業(yè)家?guī)チ藰O大震撼。他們逐漸意識(shí)到,PD的成功不是偶然!
行業(yè)老大騎摩托吃食堂,他們身為小弟,卻開著炫酷的跑車出沒于各大高檔餐廳……
難怪人家是老大了!
學(xué)習(xí)!一定要學(xué)習(xí)!
第一天的參觀活動(dòng)剛結(jié)束,各家企業(yè)老總就已經(jīng)想好了,回去就按照PD的方式改造公司。
跟著老大走,準(zhǔn)沒錯(cuò)!
參觀鵬達(dá)對(duì)這些企業(yè)來說,確實(shí)是受益匪淺。畢竟鵬達(dá)短短三年便成為行業(yè)第一,肯定有值得他們學(xué)習(xí)的地方。
但是要怎么學(xué)習(xí)呢?
鵬達(dá)的成功,說到底就是搞“原創(chuàng)IP”。通過不斷的“推陳出新”,打造一個(gè)龐大的衍生產(chǎn)品鏈。再通過“獨(dú)一無二”的天然優(yōu)勢(shì),賺取豐厚的利潤(rùn)回報(bào)。
要模仿這一點(diǎn)很難。
目前最接近鵬達(dá)的企業(yè),大概是美國(guó)的樂寶公司。因?yàn)樗麄円苍诟阍瓌?chuàng)IP,最近不是在拍“火星救援”嘛!
不過樂寶有點(diǎn)危險(xiǎn)。
他們的轉(zhuǎn)型太過突然,沒有做好充分的準(zhǔn)備。如果火星救援失敗,他們也失去了重返行業(yè)第一的機(jī)會(huì)。
這幾乎是必然的事情!
希望“元?dú)獯髠钡臉穼殻灰艞夁@條路。背靠好萊塢,樂寶的優(yōu)勢(shì)依然很大。只要找對(duì)項(xiàng)目,分分鐘就能騰飛。
什么是對(duì)的項(xiàng)目?
比如說變形金剛、超級(jí)英雄系列、熱播動(dòng)畫等等。細(xì)分下來,也就是“科幻片”與“動(dòng)畫片”兩大類。
這是樂寶的自救攻略。
對(duì)于鵬達(dá)而言,手握多款大IP,已經(jīng)初步免疫了風(fēng)險(xiǎn)。只要后續(xù)不是太作死,行業(yè)第一的位置肯定能坐穩(wěn)。
但這還不夠!
同行太拉垮,這個(gè)行業(yè)第一的水分很大。不能跟樂寶比,要比就跟樂高萬代迪斯尼比!
超越他們可不容易!
至少光靠“奧特曼”與“假面騎士”不行!鵬達(dá)要?jiǎng)?chuàng)造新的“支柱級(jí)”IP,創(chuàng)造新的盈利點(diǎn)。
金屬英雄?
可拉倒吧,白倉(cāng)那么墨跡,孟浪并不想理他。他說的“支柱級(jí)”IP,顯然是變形金剛!
動(dòng)畫開始制作了……
鵬達(dá)動(dòng)畫加班加點(diǎn),終于完成了每一個(gè)金剛的形象設(shè)計(jì)。轉(zhuǎn)換為3D模型后,動(dòng)畫就已經(jīng)進(jìn)入制作流程了。
沒錯(cuò),3D動(dòng)畫!
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