日娛之華麗的逆襲 121 你好,我是孫正義。

林俊秀其實還滿期待明年，也就是2000年的甲子園合作企劃的。因為林俊秀的確手里還壓著不少未來的優秀棒球單，而其中最有名的莫過于光榮之橋栄光架橋。林俊秀相信這首歌不僅會被甲子園采用，估計明年悉尼奧運會上的日本國家隊應援歌也會選中這首。

從甲子園到奧運會，兩個超高熱度的宣傳期，林俊秀對這張單曲的銷量也是非常有信心的。畢竟過了2000年，單曲想再賣百萬張基本是不可能的事情了，否則s的“一枝花”也不會被譽為“神單”了。新世紀之后，如果不用“秋元商法”而能上百萬銷量，那這首歌得有多受歡迎啊！因此林俊秀是決定在新世紀之后將自己的工作重心朝影視方面轉移了。

“其實你專輯的事情也可以準備一下了。”

小石孝樹提醒了林俊秀一下。算下來，今年是林俊秀的出道第二年，雖然林俊秀的從藝之路有一定的特殊性，但是出道兩年沒有專輯也說不過去。

“你專輯是打算收錄原來的單曲，還是全部新歌？”

由于專輯的制作成本偏高，所以很多唱片公司都有壓低成本的方法。收錄曾經發行過的單曲就是很好的方法，這樣無疑就省去了部分版權費用和制作費用。一般專輯都會收錄歌手過往單曲中的b面歌，或將主打歌做個混編版啥的。

當然，也有一些歌手的專輯不僅全是新歌，而且還敢發雙碟乃至三碟，這樣一張專輯的售價就蹭蹭蹭地上去了。因此專輯能大賣，不僅需要死忠粉足夠多，同時歌手的能力也是需要考慮進去的。不過愛豆的專輯大部分都是一半舊歌一半新歌，這樣不僅能壓低專輯的售價，同時還能吸引原來一些不買單曲的路人。

“這個我還需要考慮一下，暫時先放到一邊吧。如果不出意外的話，應該是雙碟專輯。”林俊秀回答道，“應該會將原來發行過的單曲都收錄進來，新歌大概十幾首吧。”

“那也挺多的了。雙碟裝的專輯，那對銷售那邊來說可是很大的壓力呢。”小石孝樹苦笑道。

專輯沒有規定必須是單碟，雙碟、三碟乃至更多的盒裝專輯bs都是有的。可是一般這種規模的專輯都是那種出道十幾年的老藝人做回顧的時候，推出的所謂“終身紀念版”專輯。類似于作者去世之后，出版社通常會出版他的合集一樣，音樂圈也有這習慣。

“專輯嘛，慢慢賣就是了。這次專輯也不搞多版本了，沒有初回版也沒有限定版，統統就是普通版。，”林俊秀說道。其實主要是現在的價格還不便宜，否則林俊秀倒是不介意送送、n及幕后花絮啥的。“專輯實在賣得不好的話，那拆幾首歌當單曲賣。”

日本的專輯發行習慣和美國不同，美國歌手通常是發專輯之后，從專輯里分拆主打歌作為單曲來刺激銷量而日本專輯則是收錄熱門單曲進來，但很少從專輯里分拆歌曲作為單曲。不過這也不是絕對的，比如s那張破300萬銷量的世界上唯一的花，這首歌原本是收錄在s015rnsp專輯里。后來因為草彅剛主演的電視劇我的生存之道選了這首歌當主題曲，于是才將這首歌分拆出來作為單曲發行。結果一下就成了爆款！不僅拿下公信榜單曲榜的七周冠軍連續三周，同時還拿下2003年的年度冠軍。當然，最為重要的是這支單曲是日本唱片協會、公信榜和snsnpn三大機構認證的三百萬單。

不過相較于林俊秀在娛樂圈的成就，他在互聯的成就才是最驚人的。br熊這家公司終于被美國的硅谷發現了！博客的出現和讓整個硅谷看到了互聯的無窮可能，紛紛預測博客將是繼門戶站之后的第二個互聯爆點。可惜大家一致沒有找到博客的真正幕后擁有者，很多華爾街的投資家都在預言這家公司將是第二個雅虎甚至將比雅虎更偉大。

不過哪怕林俊秀再小心，br熊這家公司終于還是出現在硅谷和華爾街面前。連線最先報道和分析了br熊，發現它不僅是博客服務的發明者，同時擁有美國b和日本b兩個bs博客服務提供商公司，幾乎壟斷了全球九成左右的博客內容。

連線在報道中調侃道，對于br熊這家領先的互聯技術與服務公司來說，它們的最大贏利點卻是版權合作。是的，br熊擁有目前日本最瘋狂的玩偶“”的全部版權，因此這款玩偶的聯名衣服、玩偶的生產統統需要這家互聯公司的授權。

連線的報道對于美國的讀者來說是又驚訝又好笑，驚訝的是這款nnn的互聯服務居然發端于日本，不過對比日本博客的速度，他們似乎又覺得這很合理。而他們覺得可笑的是，這家互聯公司原來主要還是賣玩偶和衣服生存，一時間絡上有不少調侃他們的作品出現。

br熊公司被發現之后，自然少不了是各大風投機構和其他絡公司的來電咨詢。有討論rn的，也有討論收購的，只是林俊秀一直沒有表態，所以公司內部對外的答復也非常曖昧。林俊秀知道千禧年前后是互聯第一次寒冬時期，這個時候無論是rn還是選擇上市都是非常愚蠢的決定。何況自己的“”授權還能為研發帶來足夠充裕的資金，再加上b和b兩個站的收入也開始有所提高，因此林俊秀更加不愿意現在就談投資。

重要的是，林俊秀一直還在督促研發那邊開發“關鍵詞”和“精準投放”兩個技術。對于互聯來說，博客聚合站就是最早的社交站，而社交站哪有不做呢？像現在同行的和類型，林俊秀就覺得太可笑了。

站最早就是參考電視臺和報紙，按展示量付費，于是初代計費都是百萬次展示付費。但是問題在于報紙和電視臺經過這么長時間的，他們的基本收視盤都是有指向性的。

比如美國三大電視，bs叫老人臺，nb叫男人臺，而b叫女人臺，為什么？因為bs的節目以新聞及新聞紀實節目相關，電視劇也愛播罪案劇這種老牌類型劇，因此收看的觀眾基本都是45歲以上的中老年觀眾。而nb家體育節目多，談話節目又非常成人化，再加上他家的喜劇也是比較“葷”的南中，自然得到了男人的喜愛。同樣的，b家電視劇偏向青春劇、家庭劇，所以女性觀眾就多起來了。既然知道各家電視臺的基本觀眾屬性，那么家居產品就不會去投nb，而汽車、手表這種男性產品就少投b。

可站不行啊，現在大家的站就這么幾個，所以用戶屬性比較混亂，這種亂n打鳥的自然讓主的花費得不到相應的回報。正是由于得不到商的認可，后來才慢慢進化出按付費的和按后續動作付費的。

等到2010年代，連s都出來了。簡單來說，主投放到站的如果沒有給主產生收益，那么主是不用掏費的。正因為到了這個地步，站和主之間也撕破臉了。但是互聯總有互聯的辦法，繼續回到按展示付費的階段，但是能保證你的是展示給需要的人。所以就有了所謂的“關鍵詞”和“精準投放”，而“關鍵詞”算是“精準投放”的前期吧。

而在br熊選擇沉默的時候，一名男子的突然拜訪還是讓林俊秀不得不出面應對。

“孫桑，沒想您會拜訪我們這家小小的公司。”林俊秀在公司門口笑臉相迎。

此時的孫正義正因為投資雅虎而又趕上互聯熱潮，所以他現在的身家已經超過比爾蓋茨，是目前的全球首富。對于日本這個國家來說，誕生了第一個全球首富還是非常激動的。在日本做互聯就不可能不面對孫正義和他的軟銀，而對林俊秀來說，孫正義這個名字在中國被神化得愈發厲害。

不管是投資雅虎，還是投資阿里巴巴，孫正義幾乎都給人一種投資之神的感覺。而除了在通訊和互聯領域之外，孫正義手里還捏著全日本最大的nns平臺sb，而去年他有組建了日本最大的數字服務平臺r。等到未來他將這兩個平臺整合成sr之后，你才知道他的提前布局和掌控是多么的精準。

“如果不是親眼所見，我真的難以相信我調查資料上所寫的那些內容。”孫正義說道。

孫正義祖籍在中國，后遷移到韓國，最后到日本。但是就孫正義個人來說，他求學在美國也更認可美式文化，算得上是很標準的黃皮白心了。如果林俊秀是美國人，而br熊又是誕生在美國的話，孫正義可能會覺得事情會比較符合常理。可現在，一個日本孩子在日本創立了一家全球知名的互聯公司，孫正義是有點覺得一切超出了他的理解范圍。

孫正義來找林俊秀的目的自然是想投資，而林俊秀對孫正義手上的某些東西也是非常有興趣的。假如林俊秀想要在娛樂圈和絡圈都有一定發言權的話，那么孫正義手里的sr，以及他即將在后年開辦的bb服務是必須要摻一腳的。

sr這個衛星數字廣播平臺是絕大部分日本無線電視臺和有線電視臺首選的衛星廣播平臺，甚至連杰尼斯事務所曾經想過的杰尼斯衛視也打算放在這個平臺上。而bb服務則是日本的寬帶服務之一，雖然這個服務繼承了軟銀很多通訊產品的毛病不是特可靠，但是它同樣也集合了軟銀產品的通用優點足夠便宜。因此bb服務未來是日本學生族或年輕家庭的首選接入服務。

如果能掌握這個入口，林俊秀布局互聯會更加輕松。但問題是，如何避免與孫正義的親兒子雅虎日本發生沖突。11