浦江東 第216章 下海潮

王建浦完成報告的撰寫，但最終沒有等到全國保稅區(qū)會議的召開，他就被緊急召回了研究室。

實際上他自己也不知道室里具體是什么情況。電話里史處長沒有說，只著急地要求他抓緊時間過來，他不好意思再問。

這天早上，他風塵勃勃從保稅區(qū)趕到單位。李尚見他進來，也大吃一驚，連忙倒了一杯涼開水給他。

王建浦示意李尚去隔壁會議室。

喝一口水緩和一下，王建浦簡單說了事情的經(jīng)過。他問：“這么著急通知我回來，處里發(fā)生事情了？”

李尚想了想，搖搖頭，

“那，是室里發(fā)生了大事？”

李尚想了想，還是搖搖頭。

“哎，本來也是，真要是室里發(fā)生事情，也輪不到我門小人物講話，不會緊急到通知我回來的。”王建浦喝一口水，自言自語，“那，，又會是什么事情呢？”

李尚想了想，說：“不過，我已經(jīng)知道，有幾個處里的負責人，還有工作人員請辭的。”

“請辭？”王建浦覺得有些驚訝，說：“你是說單位里有人停薪留職？”

李尚點點頭，說：“聽說，還有人是直接裸辭，所有一切完全都不要了的。”

王建浦望向窗外，不響了。外面是機關(guān)大院，滿目蔥綠，生機勃勃。

實際上，因為時代造就的下海潮，現(xiàn)在機關(guān)干部停薪留職，早已不是什么新鮮現(xiàn)象。

90年代初，改革開放已經(jīng)到了關(guān)鍵時期，關(guān)于“姓資還是姓社”的討論進入白熱化，要不要繼續(xù)搞市場經(jīng)濟爭論不休。

今年1月，一趟專列馳騁2441公里后抵達深圳。盡管這是一趟“私人之行”，但隨后伴隨老人家南巡的一系列南方談話，如一聲春雷炸響整個中國大地。

“改革開放膽子要大一些，敢于試驗，看準了的，就大膽地試，大膽地闖。”隨著老人家反復強調(diào)以經(jīng)濟建設(shè)為中心的基本路線一百年不動搖，由此結(jié)束了“姓資姓社”的爭論。

這場異乎尋常的南巡旋風，不但在政治上造成了空前的震動，同樣在經(jīng)濟上形成了強大的號召力。

那些諳熟中國國情的人，都從中嗅出了巨大的商機：很顯然，一個超速發(fā)展的機遇已經(jīng)出現(xiàn)了。這時候，需要的就是行動，行動，再行動。

這一年，同樣是受南巡講話的影響，在政府的中低層官員中出現(xiàn)了一個下海經(jīng)商的熱潮。

5月份，國家經(jīng)濟體制改革委員會發(fā)布了《股份公司暫行條例》和《有限責任公司暫行條例》。這兩個文件被視為公司法和合同法的前身，為現(xiàn)代企業(yè)，也就是股份制公司的降臨開出了“準生證”。

這兩份當時來說最具時代意義的法律文件，正是中國企業(yè)制度變革的轉(zhuǎn)折點，對于當時想要下海的“弄潮兒”來說，可謂是雪中送炭，建立股份公司真正合法化。

10月，黨的十四大正式確立了建立社會主義市場經(jīng)濟體制的改革目標，中國式改革進入以制度創(chuàng)新為主要內(nèi)容的新階段。

此后，國務(wù)院修改和廢止了400多份約束經(jīng)商的文件，《人民日報》甚至還發(fā)表了《要發(fā)財，忙起來》的文章鼓勵人們下海經(jīng)商。

報紙上曾經(jīng)報道過一個活生生的新聞。

一件夾克、兩個飯盒、一套取自賓館的牙具、一臺小收音機和一罐母親從北京捎來的蜂王漿，趙明非將它們在地上一字排開。

“趙市長擺地攤了，大家快來買呀！”一旁站立的工商局的工作人員一嗓子喊開了。

這年的5月，黑龍江省綏芬河市長趙明非以一場“擺攤秀”轟動了全城，以此呼喚人們經(jīng)商、辦廠、發(fā)展經(jīng)濟。

“給公務(wù)員松綁。”一時間，整個綏芬河陷入“瘋狂”，除了上學的學生，看不到閑著的人，“都在為邊貿(mào)奔忙”，趙明非甚至推出了7小時工作制，來方便公務(wù)員在業(yè)余時間經(jīng)商。

而這還僅僅只是今年下海大潮中的一個縮影。

現(xiàn)在，這股浪潮正席卷著人們。繼續(xù)捧著“金飯碗”還是下海“摸魚”，成了許多人不得不面臨的時代選擇。

在體制內(nèi)成長的官員和知識分子站在了“安穩(wěn)VS財富”的十字路口。

一趟南國之旅，使得創(chuàng)業(yè)成為這個時代的鮮明烙印，由此也推動了民營經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展。由此帶來的“下海潮”，也改變了這些曾端著“金飯碗”的人的命運。

最終，一部分人選擇繼續(xù)留在體制內(nèi)，而另一部分人則投身私營工商界，掀起了下海潮，開啟了又一段追逐財富夢的時代。

回顧歷史，體制內(nèi)的人員上一次的集中“溢出”，還是在80年代中期。

由于計劃經(jīng)濟剛剛轉(zhuǎn)向有限度市場經(jīng)濟，這一時期官員下海主要表現(xiàn)為“半下海”，屬于半遮半掩狀態(tài)，下海的方式也多是平級調(diào)到企業(yè)任職。比如有些官員到部門下屬的單位與企業(yè)中去當領(lǐng)導，“充實基層力量”。這個時候，從體制內(nèi)辭職往民企跳槽的，不是主流。

而現(xiàn)在這一次，隨著南方談話后改革開放步伐加快，市場經(jīng)濟開始起步，民營企業(yè)地位的提高，越來越多的機會擺在了年輕人的面前。

這一撥下海潮中，不僅是許多大學生也把創(chuàng)業(yè)作為自己畢業(yè)后的夢想，而且許多體制內(nèi)的人都勇敢地下海創(chuàng)業(yè)了。大量公務(wù)員再度辭官，有很多人都選擇了離開體制，闖入社會。

不過，這一時期的官員“下海”，大多數(shù)人都留了條后路，多為“停薪留職”，不打破鐵飯碗。也就是說，如果創(chuàng)業(yè)不成功，一旦“嗆水”，還可以再回歸體制繼續(xù)工作。

國家有關(guān)部門曾做過統(tǒng)計，1992年辭職下海者超過12萬人，不辭職卻投身商海（停薪留職、兼職）的人超過1000萬人。當然，這是后話。

雖然外面正是這樣的形勢，可是王建浦還是沒有想明白，這一些，到底和自己又有何關(guān)聯(lián)。他心想：難道說，單位領(lǐng)導也有派遣自己出去“下海”的安排？