傳媒巨艦 第四百九十章做空

當(dāng)然，那些文藝范十足的電影人，比如歐洲以‘純粹藝術(shù)’自居的導(dǎo)演們，在短暫的失聲之后迅速反應(yīng)過來，稱電影不過就是爛俗的故事，搭配上計(jì)算機(jī)技術(shù)的CG畫面而已，失去了電影原汁原味的魅力。

可惜盡管歐洲那些充滿了羨慕嫉妒恨的導(dǎo)演，使勁渾身解數(shù)，不斷抨擊電影毫無藝術(shù)性可言，除了先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，就是為了煽情而煽情的狗血情節(jié)，卻絲毫不能阻擋這艘大船的前進(jìn)之勢(shì)。

他們的觀點(diǎn)根本影響不到主流觀眾，大部分人喜歡的是什么電影？這種問題不用去問也可以得出答案。

哪怕是歐洲的主流媒體，看到越排越長(zhǎng)的購票隊(duì)伍，面對(duì)越來越恐怕的票房數(shù)字，就算心不甘情不愿，也只能給予贊美之詞。

為了影片的票房，《泰坦尼克號(hào)》的劇組不得不奔走在全球各大城市進(jìn)行宣傳，幾乎所有人都意識(shí)到，《泰坦尼克號(hào)》絕對(duì)會(huì)成為全球票房冠軍，剩余的只是時(shí)間和最終的那個(gè)數(shù)字而已。

《泰坦尼克號(hào)》帶來巨大利潤(rùn)的不僅僅是票房，還有各種周邊產(chǎn)品，即便沒有當(dāng)年《侏羅紀(jì)公園》的周邊那般火爆，但銷售額也達(dá)到了近幾年來的新高。

還有原聲大碟，電影上映推出后，火爆的一塌糊涂，短短兩個(gè)多月，就賣出了數(shù)百萬張的銷量。

通過這部電影，詹姆斯·卡梅隆徹底確定了自己在商業(yè)電影方面至高無上的地位，成為了上一世人們常說的卡神，而且這一世他通過影片，能夠得到實(shí)質(zhì)上的收益也不會(huì)少于上一世，甚至還會(huì)更多。

而在確認(rèn)電影的成功之后，保羅對(duì)電影的關(guān)注度反倒是減少了許多，甚至連七月中旬開始上映的《時(shí)空魔方前傳》都只能夠關(guān)注一下票房和報(bào)告，而沒有時(shí)間出席首映式，主要是納斯達(dá)克這邊的事情。

這兩三個(gè)月，納斯達(dá)克指數(shù)一直在下行，不斷有公司爆出資金鏈斷裂的消息，也不斷出現(xiàn)公司破產(chǎn)倒閉的悲劇，不斷考驗(yàn)著股民們的心理承受能力。

整個(gè)硅谷正在經(jīng)歷一場(chǎng)大洗牌，各家公司為了熬過寒冬期，裁員縮減公司開支的企業(yè)越來越多。

原先熱鬧的硅谷，最近開始變得蕭條起來，人們臉上的笑容變少了，受到股市不景氣的拖累，許多房子門口的草坪上，插了“正在出售”的告示牌，幾乎無人問津，很難想象這是今年年初時(shí)候還熱鬧非凡的硅谷。

對(duì)于硅谷的諸多公司來說，他們?nèi)狈Y金，而人人都知道保羅手里有錢，于是找到他試圖尋求資金的企業(yè)高管一下子多了起來，以往虛高估值也落了下來。

就好像有家視頻軟件公司三個(gè)月前還以兩億美元估值對(duì)外融資，如今只要四千萬美元，就能得到這家公司百分之四十五的股份。

還有些小公司的創(chuàng)始人，原本覺得自己公司價(jià)值一千萬美元，現(xiàn)在只需要給他們兩三百萬，就能整體收購它們。

硅谷的這些中小型企業(yè)，沒有足夠流動(dòng)資金來讓公司繼續(xù)發(fā)展下去，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)仿佛一下子就成了投資者們的“雷區(qū)”。

1996年的第二季度結(jié)束后，各大公司紛紛公布財(cái)報(bào)，微軟、英特爾、IBM等企業(yè)第二季度的利潤(rùn)還在上升，所以股價(jià)再次大漲。

不過銀河瀏覽器、白貓通訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，情況依然不算太好，還在市場(chǎng)培養(yǎng)擴(kuò)張階段，處于利潤(rùn)有限或者虧損狀態(tài)，不過情況比去年已經(jīng)好了很多，這跟保羅大力擴(kuò)張盈利渠道存在很大關(guān)系，加上用戶數(shù)量突飛猛進(jìn)，前景是可以預(yù)期的。

當(dāng)然，除了針對(duì)看好的優(yōu)質(zhì)大公司，對(duì)那些中小型公司，保羅還沒著急出手，一直到到八月底，納斯達(dá)克指數(shù)再次猛然下挫，這些企業(yè)的現(xiàn)金流大多也快見底了，而納斯達(dá)克指數(shù)已經(jīng)也已經(jīng)跌穿兩千六百點(diǎn)，才決定開始動(dòng)手。

泡沫已經(jīng)被擠出去大半，盡管沒有到達(dá)一開始預(yù)估的兩千兩百點(diǎn)，可在已經(jīng)失去了先知先覺的優(yōu)勢(shì)，保羅自然也不可能每次都精準(zhǔn)找到最低點(diǎn)買入呢，而且只要挑選好企業(yè)，未來盈利的可能性遠(yuǎn)比虧損的可能性大。

股神巴菲特先生也不是每次都有把握，他喜歡在合適的價(jià)格，大量買入利潤(rùn)前景過高的公司股票，這就是他的勝利秘訣，而這個(gè)時(shí)候，保羅也認(rèn)為自己出手的時(shí)機(jī)到了。

事實(shí)上，保羅已經(jīng)篩選出三十多家值得投資的公司，總投資額在二十七億美元左右。

保羅跟埃里森合伙創(chuàng)辦的高科技產(chǎn)業(yè)孵化園最近情況不好，百分之四十的小型創(chuàng)業(yè)公司破產(chǎn)了，而且隨著互聯(lián)網(wǎng)泡沫崩塌，許多創(chuàng)業(yè)者們追求財(cái)富和成功的信念也煙消云散，這無疑對(duì)硅谷是個(gè)巨大打擊。

保羅則大手筆地吸納買入具有潛力的公司股份以及專利權(quán)，每次經(jīng)濟(jì)危機(jī)后伴隨的是兼并浪潮到來，這點(diǎn)已經(jīng)被歷史證明了。

如今是1996年，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模沒那么大，到目前為止全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)蒸發(fā)掉的財(cái)富總額足有八千億美元，主要都是股票市場(chǎng)，股民們被收割一波又一波，仍然樂此不疲。

當(dāng)然如果不如此的話又有什么辦法，手頭里有錢了難道放在銀行里等著貶值，那點(diǎn)可憐的利息根本不可能跑贏通脹，至于投資房地產(chǎn)之類的，不說增長(zhǎng)有限，每年的稅都會(huì)讓人頭疼，這一點(diǎn)和太平洋對(duì)岸有極大地不同。

這段時(shí)間，在保羅的運(yùn)作之下，做空他旗下互聯(lián)網(wǎng)上市公司的人也遇到了麻煩。

所謂“做空股票”，是指投機(jī)者從券商那里借來股票賣出，將錢回籠到自己手里，然后等到股價(jià)下跌后，再用低價(jià)買入股票還給券商，也可以直接用現(xiàn)金進(jìn)行還款。

在認(rèn)定一家公司股價(jià)會(huì)下跌的情況下，可以借助杠桿撬動(dòng)更多財(cái)富，隨著互聯(lián)網(wǎng)泡沫崩塌，有不少人因此賺到錢，連保羅自己的投資公司都趁著股災(zāi)賺到不少錢，但也不是絕對(duì)穩(wěn)妥，假如做空某支股票，股價(jià)卻上漲了，那么投機(jī)者就要為此支付一大筆錢。

之前股災(zāi)發(fā)生，做空保羅旗下互聯(lián)網(wǎng)上市公司的資金超過百億，不過保羅沒有針對(duì)性的做多和對(duì)方針鋒相對(duì)，而是在公司股價(jià)下跌了一定程度之后，直接在市面上開始收購公司的股票。

保羅準(zhǔn)備了百億資金用來回購，其中絕大多數(shù)的資金都是用在自己旗下公司上面的，而且還有很重要的一點(diǎn)，保羅的這些互聯(lián)網(wǎng)公司都有一個(gè)重要的特點(diǎn)，那就是保羅自己持有至少四成的股權(quán)，再加上其他合作伙伴還有投資人，市面上流通的股份實(shí)際上并不算多。

那些穩(wěn)固的合作伙伴大多數(shù)都比較看好公司的前景，也相信保羅描繪的前景，并非是那些跟風(fēng)的投資者，肯拋售的少部分，甚至還有人和保羅一樣趁機(jī)抄底。

這樣就造成了保羅旗下的互聯(lián)網(wǎng)公司在股災(zāi)一開始的一陣子，股價(jià)的確是跌了四分之一左右，可卻已經(jīng)開始慢慢回升，甚至到了九月初，公司股價(jià)比起股災(zāi)前相差不足百分之十。

而這樣一來，那些做空保羅公司股份的家伙可就坐蠟了，因?yàn)檫@樣下去，除去他們?nèi)谫Y等一系列的成本，他們的收益極為有限，甚至有可能虧損。

不過很快的，英國針對(duì)保羅旗下多家互聯(lián)網(wǎng)公司展開調(diào)查的消息傳來，讓股價(jià)略微受挫，只是即便是這樣的壞消息，股價(jià)跌幅卻依然不足1。

空頭們將股價(jià)直接砸落的想法不斷地遭遇挫折，在紐約華爾街，這些人聚集在一起以雪茄沙龍的名義舉辦了一次派對(duì)。