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重回狂野時代 171,意外驚喜
這種狀況隨著外商對大陸了解的更加深入,而逐漸轉(zhuǎn)變,加工費也越來越低了,后來的服裝廠要想多盈利,就得靠產(chǎn)量了。
還有一點就是,楊可對產(chǎn)量的計算方法是按照自己革新的產(chǎn)量計算的,產(chǎn)量自然比目前廠家的平均產(chǎn)量高出一截,所以加工費也就降下來了。
而李炳焱還是按照常規(guī)算法,所以加工費會比楊可心目中的價位要高。
楊可認(rèn)可這個價位,李炳焱也非常滿意,這樣的話就給公司節(jié)省10萬元,那么自己也會得到公司獎勵的,而且還會有升職、加薪的機會。
接下來兩人開始研究規(guī)格和款式的問題。
普通工作服都大同小異,李炳焱生產(chǎn)的工作服就是普通工作服。
楊可曾仔細(xì)看過,與自家?guī)齑娴墓ぷ鞣畈欢啵圆糯蚱鹳u工作服的主意。如果相差懸殊,或者是特殊行業(yè)的工作服,那楊可也不會張羅這事。
二人仔細(xì)對比了一下,再次確認(rèn)后,最終得出結(jié)論,不需要修改,然后寫出了一個具體方案。
李炳焱直接電話香港總公司,詳細(xì)說明情況,然后就是漫長的等待。
由此可見,這票單子很緊急,不然李炳焱不會這樣。
李炳焱也有自己的打算,如果成行更好;不行的話,也別耽誤自己的時間,還是要抓緊時間尋找廠家合作的。
中午,李炳焱點餐,二人在房間里隨便吃了一點。
直到下午2點,香港總公司那邊才發(fā)來傳真。按照李炳焱提供的工藝執(zhí)行,并且在10萬套的基礎(chǔ)上,追加了5萬套。
這真是意外的驚喜,上天賜給的禮物,二人狂喜。
接下來的問題就是怎么與省服溝通了,因為當(dāng)時工廠沒有自主出口權(quán),必須經(jīng)過省服。
這個問題非常好解決,一切按照程序走,省服只是賺取外匯和一部分傭金而已。
還有一個問題,那就是如何按照單子的正常單耗進(jìn)行加工。
因為工作服不像時裝,而是為了活動需要,比普通服裝肥大一些,所以單耗很高,一套工作服需要的面料高達(dá)3.30米。
楊可知道這個單耗,自己還能降低一些,但他不能跟李炳焱說,如果說了,李炳焱肯定得要求降低單耗,降低單耗的結(jié)果就是價格隨之降低,降低一毛錢的話就是1萬元!
10萬套工裝服的面料就是33萬米,15萬套那就是近50萬米面料。
雖然先期采購資金由港商分期支付。但最終庫存那些還是得由服裝廠這邊承擔(dān)。這個問題也好解決,因為是自家的事,就沒必要跟李炳焱說了。
兩人又研究了一下其他可能出現(xiàn)的問題,感覺沒有漏洞,便定了攻守同盟。
此時已經(jīng)四點多鐘,李炳焱給馮麗打完一個電話,二人直奔省服。
李炳焱與馮麗重新談合同。
馮麗冰雪聰明,本著兩個原則,一,按照程序走,不準(zhǔn)違法違規(guī);二,省服傭金不能少了,其他的都好說。
于是很快重新簽訂了合同。
最重要的一條就是:
李炳焱得把購買前期10萬套工作服面料的資金打到省服賬戶,這筆資金先由服裝二廠墊付,等服裝二廠拿到紡織廠開具的發(fā)票后,省服再把這筆資金打到服裝二廠的賬戶上。
簽完合同,李炳焱開心極了,要請二人吃飯。
楊可道:“這票單子做完,我請二位吃大餐。”
三人又聊了一些細(xì)節(jié)問題,楊可與二人告辭,直奔火車站,連夜趕回襄平城。
周三一大早,楊可并沒有進(jìn)車間,而是直接來到陳志辦公室匯報情況。
陳志聽后驚喜萬分,隨后皺眉道:“我和紡織廠領(lǐng)導(dǎo)不熟悉。即便熟悉,紡織廠根本不可能再開一個33萬米的發(fā)票。如果開了的話,他們怎么入賬,這不是違法嗎。”
楊可道:“這事兒就得徐樞記出面了,而且不違法。我們現(xiàn)在就去找徐樞記。”
二人來到徐樞記辦公室,楊可又詳細(xì)地說了一遍經(jīng)過,最后道:“萬事俱備,只欠發(fā)票。徐樞記您必須把這個發(fā)票開來啊。”
徐樞記看著楊可,笑道:“我不信你沒有主意,先說說你的想法,如果成行,我可以嘗試著去辦。”
“徐樞記,主輔料總共16元,輔料無非就是紐扣、線等物,加起來不到2毛錢。當(dāng)時的價格是10元,現(xiàn)在15元多一點。
也就是說,我們欠紡織廠的錢是:10萬乘以10元,也就是100萬元。
剩下的50多萬元是我們的純利潤。
您可以要求他們把先前的賬做在這里面,賬面上就平衡了。他們又多賣出50萬元的貨,我們白得50萬元的面料。雙贏啊,我想他們肯定不會無視這50萬元吧。”
徐樞記沉思無語。
楊可繼續(xù)道:“這并不違法,這十萬套的面料錢,只不過是我們先墊付的。
我們現(xiàn)在與紡織廠簽一個賒賬的合同,紡織廠只需再出具發(fā)票、并把合同一起給省服。
省服得到發(fā)票和合同,便會把資金打入紡織廠的賬戶,紡織廠扣下他們應(yīng)得的100萬元面料款,再給我們50萬元的面料就可以了。
這些都是很好操作的。”
其實,就這10萬套工作服而言,最倒霉的是紡織廠。
當(dāng)初因為單子大,服裝二廠沒有資金,局領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào),紡織廠才供給服裝二廠面料,合同明確規(guī)定,產(chǎn)品出庫一個月后付清面料款。
但是,訂購工作服的是一家大企業(yè),因為人事調(diào)動等等原因,最后不要這批貨了。
于是服裝二廠損失的是加工費。紡織廠損失的面料。
服裝二廠多次派人去那家大企業(yè)商談,但均無功而返。
紡織廠自然不干,經(jīng)常到紡織局找說法,紡織局領(lǐng)導(dǎo)也換屆,把新的領(lǐng)導(dǎo)弄的也頭大,只好兩邊安撫。
最近實在沒法子,決定起訴那家大企業(yè),但一打聽,那家大企業(yè)連年虧損,即便勝訴,也要不回來錢,無非是用一些陳舊設(shè)備頂賬。
這些設(shè)備到了紡織廠就是廢鐵,所以起訴的事情也就擱淺了。
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