從1983開始 第五百一十五章 第一個(gè)三年計(jì)劃

12月末。

頭天夜里，下了場(chǎng)大雪。

周遜南方姑娘，早在北方凍成狗，帽子耳罩圍巾手套，連襪子都穿了三雙。哆哆嗦嗦的跟倆姐姐下樓，滿目銀白，寒風(fēng)如刀。

“瞧你可憐見的，來(lái)。”

劉貝大高個(gè)子大長(zhǎng)腿，一敞大衣，愛(ài)屋及烏的把她摟在懷里。155cm的周遜小鳥依人，委屈又神奇：“你們不冷么？”

“還成啊，你待兩年就習(xí)慣了。”

江杉一身羽絨服，手插兜，標(biāo)志性的杜梅頭，同樣很颯。

“為什么今天開會(huì)？今天多冷啊。”

“這叫年終總結(jié)，明天元旦了怎么開？哎，聽說(shuō)規(guī)格挺高啊，連葛尤老師都回來(lái)了？”

“嗯，全體人員務(wù)必到場(chǎng)。”

“那應(yīng)該有大事宣布。”

仨人到街邊，攔了輛出租。

司機(jī)是個(gè)三十多歲的男人，搭眼一瞅，發(fā)出不符合外貌的驚叫：“杜梅！”

“好家伙！真是你啊，哎呀，我就說(shuō)今兒喜鵲當(dāng)頭叫……我太喜歡你那戲了，就你那個(gè)勁兒，一甩噠，越甩噠我越愛(ài)看……”

江杉掩住半邊臉，齜牙咧嘴，生理不適。

那倆狂笑。

一路忍受到匯賓大廈，在乘電梯的短暫功夫，一致達(dá)成讓江杉買車的意見。

上了八樓，第一眼便瞧見不同，影視跟雜志換地方了，就是那六百多平的大寫字間。新桌新椅，近百人，數(shù)間單獨(dú)的屋子，老板室、會(huì)議室、接待室等。

終于不像倉(cāng)庫(kù)了。

放眼望去，全是明星。劉貝掃了一圈，帶倆人過(guò)去，“葛大爺！”

“喲，小貝。”

瘦骨嶙峋的葛尤見了她，非常開心：“老長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)瞧見了。”

“咱們沒(méi)你忙啊，來(lái)我介紹介紹，這是周遜，公司簽的新人。”

“葛尤老師好！”小公子連忙行禮。

“嗯，好好。”

天下最初簽了11個(gè)人，多數(shù)是從胡同認(rèn)識(shí)的，算老一派。后來(lái)又陸續(xù)簽約，年輕人多了，算新一派。

有人的地方必分群體，小公子被劉貝、江杉罩著，別人可沒(méi)有。像蔣琴琴、張家譯、劉義君三個(gè)，可憐巴巴的獨(dú)處角落，也不敢上前交談。

等了一會(huì)，許非出來(lái)，揮了下手，全體進(jìn)會(huì)議室。

葛尤、劉貝、張國(guó)利、鄧潔、梁添、江杉、趙銘銘、寇占聞、王志聞、張家譯、劉義君、蔣琴琴、周遜、曹影。

七男七女，另有李老師、楊樹云、毛格平三位。

流程極簡(jiǎn)單，許非直接點(diǎn)名，道：“方姐，你先來(lái)。”

“好的。”

財(cái)務(wù)主管道：“公司共出品了三部電視劇，一部電影。《大撒把》是成立之前投資的，但也算在內(nèi)了。

說(shuō)一下收支情況。

我說(shuō)的投入，指制片成本加宣傳費(fèi)用。《大撒把》投入240萬(wàn)，回收610萬(wàn)。《過(guò)把癮》投入100萬(wàn)，回收375萬(wàn)。

《歡喜姻緣》投入220萬(wàn)，目前回收950萬(wàn)。《白眉大俠》與別方合作，投入150萬(wàn)，春節(jié)前后拍攝結(jié)束。

除去各項(xiàng)開支，公司年度凈利潤(rùn)約1千萬(wàn)。”

演員們沒(méi)有企業(yè)概念，只覺(jué)1千萬(wàn)超級(jí)多。

許非搖搖頭，這年頭搞影視真不賺錢，道：“好了，我說(shuō)說(shuō)今天開會(huì)的主題，就是要實(shí)現(xiàn)從影視作坊到影視產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)變。

不僅是今天的主題，也是未來(lái)相當(dāng)一段時(shí)間的目標(biāo)。

我先講講概念，我們可以將影視生產(chǎn)分作三種模式：作坊、工廠、產(chǎn)業(yè)化公司。

什么叫作坊呢？小投入，人員少，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)流程，甚至有很大的隨意性。國(guó)內(nèi)百分之九十以上的單位，都是這種作坊化。

工廠，具有一定標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)流程，規(guī)模更大，產(chǎn)能更高，有自己的主打產(chǎn)品。

產(chǎn)業(yè)化公司，在工廠的基礎(chǔ)上，提高軟性特征。比如品牌、文化、技術(shù)、人員培訓(xùn)和儲(chǔ)備等等。

我只說(shuō)目前的狀態(tài)，我們要從作坊轉(zhuǎn)變?yōu)楣S，先定個(gè)期限，我希望是三年之內(nèi)。”

許非待眾人消化一下，繼續(xù)道：“下面介紹幾位新同事……”

話音方落，三位沒(méi)名字的龍?zhí)灼鹕恚昙o(jì)都不小。

“這三位都是電視臺(tái)的資深前輩，制片經(jīng)驗(yàn)豐富，我三（給）顧（的）茅（錢）廬（多）才請(qǐng)來(lái)的。

還有這位，老趙，也算正式加入公司了。”

趙寶鋼起身致意。

“首先，我準(zhǔn)備成立電視劇制作部，由老趙負(fù)責(zé)，我的時(shí)間會(huì)更多放在電影上。

生產(chǎn)方面，我今天定下核心標(biāo)準(zhǔn)：劇本。公司會(huì)成立劇本審核小組，我名義上牽頭，其余由老趙、鄧潔和三位老師擔(dān)任。

同時(shí)發(fā)布公告，征集優(yōu)秀劇本，或者你們自己去找。

一個(gè)本子拿來(lái)，必須經(jīng)過(guò)審核小組，你們有三個(gè)人同意就可以通過(guò)。

分歧較大、拿捏不準(zhǔn)的，定期上報(bào)給我，免有漏網(wǎng)之魚。

通過(guò)后，你們五個(gè)人研究，誰(shuí)要跟。定下負(fù)責(zé)人，電視劇立項(xiàng)，找導(dǎo)演、演員，做預(yù)算，報(bào)給財(cái)務(wù)。

一百五十萬(wàn)以上的，報(bào)給我審核。

拍攝、交易、宣傳，我一概不管。播出后，我會(huì)讓雜志做觀眾調(diào)查，收益與滿意度綜合評(píng)分。

達(dá)到優(yōu)秀的，除了獎(jiǎng)金之外，下部劇的資金額度會(huì)相應(yīng)提高。

失敗的，下部劇的額度會(huì)降低。兩部作品為限，如果全部失敗，請(qǐng)你走人。”

眾人神色各異，明明跟自己無(wú)關(guān)，也覺(jué)得壓力倍增。鄧潔低頭不語(yǔ)，許非之前找她談過(guò)話，但自己不理解，怎么就讓我進(jìn)小組了？

趙寶鋼等人瞅了瞅她，覺(jué)得公司想培養(yǎng)人才。

“此外，成立影視后勤部，分服裝、造型、道具包括布景、武行四個(gè)組。以后還會(huì)有特效組。

公司會(huì)招一批服裝設(shè)計(jì)、化妝、美術(shù)、道具制作、武術(shù)相關(guān)的人員，由李、楊、毛、寇和北影廠的楊占家老師負(fù)責(zé)。

楊老師不任職，顧問(wèn)性質(zhì)。

建立人才培養(yǎng)制度，樓上那家的老板炒外匯跳樓，我已經(jīng)租了下來(lái)，當(dāng)作后勤部培訓(xùn)和練手的地方。

我的要求是，自家的劇，自家全能解決。有人可能覺(jué)得沒(méi)必要，還浪費(fèi)錢，但我要說(shuō)一點(diǎn)。

隆達(dá)準(zhǔn)備在南方靠海的一個(gè)地方，修建一座以影視城為核心的生態(tài)旅游村。

跟過(guò)組的都知道，國(guó)內(nèi)影視城少，選景麻煩。我想打造的，是一座能吸引全國(guó)劇組的影視基地。

電視劇產(chǎn)量每年遞增，如果70的劇組都去那里拍戲，我會(huì)將后勤部剝離出，單獨(dú)成立一家公司。

我們培養(yǎng)的人才，會(huì)為全國(guó)劇組服務(wù)。”

眾人早被這種思路和大手筆震住，不太懂，但就是覺(jué)得很厲害。

“新時(shí)代最需要的是什么？人才！”

你們要有敢于突破自我的勇氣，誰(shuí)也不是生來(lái)就會(huì)的。

像鄧潔，沒(méi)當(dāng)過(guò)制片人，但主動(dòng)找我談，說(shuō)想試試。你看看，這就叫勇氣和自信，我相信她能成為一個(gè)很好的制片人。”

鄧潔：mmp！

“去年公司草創(chuàng)，走的還是作坊化。經(jīng)過(guò)一年多適應(yīng)，我覺(jué)得應(yīng)該跨一步了。電視劇的權(quán)力我給出去了，我希望電影也能給出去。

而不是像現(xiàn)在，拍部戲我還得當(dāng)制片，甚至我自己還在寫劇本……拜托，怎么說(shuō)我也是個(gè)老板啊！”

砰砰砰！

許老板把桌子敲的擲地有聲。

（還有……）