造車 第三十六章 進(jìn)退兩難

80年代國內(nèi)流行過一句話：十億人民九億倒，還有一億在尋找！

道出了當(dāng)時經(jīng)濟(jì)雙軌制條件下，倒?fàn)攤兊娘L(fēng)光歷史，其中最厲害的莫過于身后大有來頭的“官倒”。

雙軌制伴隨國內(nèi)經(jīng)濟(jì)改革深化而消亡，但“官倒”們卻沒有消失，他們只不過換了一頂帽子繼續(xù)活躍在歷史舞臺之上。

在市場經(jīng)濟(jì)大潮下，各種膽大包天的“二代”們使出種種手段，繼續(xù)著“官倒”變身模式，著力獲取私人利益最大化。

韓皓為何不愿意待在首都，就因?yàn)檫@里“神仙鬼怪”實(shí)在太多，各種層出不窮的魚龍混雜人物應(yīng)有盡有，他實(shí)在不愿跟這幫人打交道。

當(dāng)他準(zhǔn)備出手民生銀行股份的消息一出，立即引來眾多接盤者，不少還是首都圈赫赫有名的二代人物。

當(dāng)交行、建行奔赴海外成功上市獲得市場熱捧后，中國銀行業(yè)改制三部曲獲得了國內(nèi)外認(rèn)可，工行、中行、農(nóng)行正排隊(duì)等待上市。

惹人矚目是戰(zhàn)略投資者買入的股票都獲得超高溢價回報，動輒幾倍的收益讓許多人惦記上銀行股改這塊蛋糕。

如今民生銀行也正在進(jìn)行內(nèi)部改制，準(zhǔn)備擇期學(xué)習(xí)國有五大行登陸境外上市。一旦成功的話，數(shù)倍收益不用多講。在這樣關(guān)鍵時刻韓皓準(zhǔn)備拋掉手中的股權(quán)，實(shí)際上是把掙錢的機(jī)會留給別人。

為了籌辦浙海銀行遠(yuǎn)大目標(biāo)，民生銀行股權(quán)這樣的眼前利益，韓皓不得已便忍痛舍棄，以求套現(xiàn)資金來降低自己的杠桿負(fù)債。

得知韓皓要降杠桿，除了民生銀行的股權(quán)外，他連一直在穩(wěn)步上漲的吉利地產(chǎn)股份也要拋售減持，身為財(cái)務(wù)官的尹慶勛提出了反對意見。

“國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢一片大好，各行各業(yè)都蒸蒸日上。就連國際上許多國家都通過中國這個世界經(jīng)濟(jì)引擎帶動下得到巨大發(fā)展，像俄羅斯、巴西、印度等國經(jīng)濟(jì)都在發(fā)展，更別提美國股市一飛沖天迎來新高峰。

在這樣大環(huán)境下，你突然放棄擴(kuò)張策略轉(zhuǎn)向收縮，怕是跟時代大潮相悖吧。一向來你都說要順勢而為，大好局面下主動放棄其他機(jī)會，拋售優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)來降低債務(wù)，怕不是過于膽小了吧？”

在尹慶勛角度出發(fā)，他實(shí)在看不出韓皓踩下剎車的意義，他認(rèn)為中華集團(tuán)應(yīng)該繼續(xù)保持?jǐn)U張之勢，向中國最大的財(cái)團(tuán)企業(yè)發(fā)起沖擊。至于經(jīng)濟(jì)危機(jī)之說更是荒謬，沒有任何跡象表明世界經(jīng)濟(jì)出了問題。

“近兩年我們吃得太多，有虛胖之憂，應(yīng)該靜下心來消化。經(jīng)過幾次并購，我們已經(jīng)無愧于成為中國最大的汽車集團(tuán)，無論是乘用車還是商用車，都完整打通了產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)布局，不用再繼續(xù)擴(kuò)張。

另外從年初到現(xiàn)在，我們車用鋼材成本價就上調(diào)了15，更別提外面不斷上漲的汽油價格，原材料物價上漲的勢頭不可避免，國內(nèi)通貨膨脹的苗頭已經(jīng)顯現(xiàn)。

至于投資的資產(chǎn)，能在最高點(diǎn)拋售的人總是極少數(shù)，趁現(xiàn)在已經(jīng)獲得超出心理預(yù)期的收益，套現(xiàn)離開也是好時機(jī)。

因此在當(dāng)前大背景下，我們放緩腳步，提煉內(nèi)功，能更好為將來做打算。”

韓皓綜合手中獲得的情報后，決定還是依照胡一鳴的思路為中華集團(tuán)踩下剎車。

自己的一切行為都圍繞著“”這個主題來服務(wù)，無論經(jīng)濟(jì)危機(jī)來不來，他覺得停下來消化成果都是必須要做的事情。過不了幾年，合資品牌就會騰出手來對付國產(chǎn)自主品牌，中華集團(tuán)勢必首當(dāng)其沖會被集火攻擊。

必須把好鋼用在刀刃上，整合資源調(diào)配物資到最前線，就是韓皓今年要著重解決的問題。

當(dāng)前他手中7.8民生銀行股票按市價折算下來有100億之多，如果加上奔赴海外上市的預(yù)期，這筆資產(chǎn)保守可以達(dá)到120億的估值。歷年從民生銀行分紅也獲得了接近6億的收益，總體算下來韓皓此項(xiàng)投資獲得超過15倍的回報。

辛辛苦苦干實(shí)業(yè)，還真不如金融投資掙錢快！

眾所周知，民生銀行由一幫民營企業(yè)大佬組建而成，內(nèi)部除了韓皓帶領(lǐng)的自由派外，還有其他三股實(shí)力相抗衡。在韓皓支持下，新希望系的劉勇皓以董事長身份主導(dǎo)了民生銀行的管理運(yùn)作，另外兩大勢力泛海系和東方系都只能暫時潛伏不動。

本來這樣穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)在韓皓突然退出后，迎來崩塌重建的格局。三方勢力，誰能獲得韓皓手中的股權(quán)，誰就能成為絕對大股東，主持民生銀行的未來。

新希望系的劉勇皓好不容易把民生銀行帶上正軌，他是最早打電話來希望接盤股權(quán)的人選之一。

韓皓要南下搞浙海銀行，人各有志，劉勇皓挽留無果后，希望韓皓股權(quán)轉(zhuǎn)讓時能盡量以民生銀行穩(wěn)定考慮，不要讓內(nèi)斗復(fù)燃。

泛海系和東方系也找上門，希望能以高溢價接盤韓皓的股權(quán)，奪回民生銀行主導(dǎo)權(quán)。他們最低底線都表示如果自己得不到，也希望其他兩家都落空。

三大勢力爭奪韓皓手中的股權(quán)只是其一，更厲害的人選還在后面，各種新時代“官倒”們也瞄準(zhǔn)了這塊香餑餑，只要拿到手就是穩(wěn)賺不賠的生意。

敢親自找上門跟韓皓對話的人物都不是省油的燈，他們背后都有不可名狀的大勢力在撐腰。就算韓皓刻意回避，他們還是找到各種有頭有臉的人前來遞話，希望能把民生銀行的股權(quán)拿下。

“只要這次合作愉快，將來中華集團(tuán)在首都遇到任何麻煩事，我們都能替你擺平！”

這樣的話固有吹牛嫌疑，但其中也有幾分可信之處。實(shí)踐證明，他們成事不足，但敗事卻綽綽有余。

“發(fā)展”要比“穩(wěn)定”在重要性要靠前，因此在中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展下，許多矛盾得不到及時解決，“官倒”們又有了容身之處。

若不是中華集團(tuán)家大業(yè)大，韓皓也不是省油的燈，換成普通企業(yè)家他們估計(jì)可沒這般客氣好說話。

本想出售民生銀行股權(quán)套現(xiàn)，沒想到卻引發(fā)如此多糾葛，猶如唐僧肉一般引來各路妖精爭奪。看過西游記的都知道，大大小小妖精敢打唐僧肉主意，除了手握法寶之外，背后都有人。

如果處理不當(dāng)，韓皓可能就會得罪各路神仙。

按市場方式處理股權(quán)，最佳方法就是價高者得。這樣的話，會影響民生銀行的穩(wěn)定，還將讓許多妖精們記恨。

回頭一看，像是自己給自己挖了坑，最佳方案就是不要賣股權(quán)，繼續(xù)保持原樣。

不賣的話，浙海銀行那邊的資金就無法到位，將來金融平臺的打造就要延后。賣的話，找不到合適對象，價高者得難以控制結(jié)果，還容易得罪各方勢力。

賣不賣，都進(jìn)退維谷。

實(shí)際上，這并不是韓皓第一次遭遇如此挑戰(zhàn)。

中華集團(tuán)這艘巨艦帶領(lǐng)許多汽車產(chǎn)業(yè)的小企業(yè)成長起來，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到能抵抗十級臺風(fēng)的強(qiáng)度，光鮮外表下自然也引來諸多想搭便車的人選。

以前中華集團(tuán)實(shí)力不夠，偏居南方，入不了他們的法眼。當(dāng)今天韓皓已經(jīng)蟬聯(lián)多年內(nèi)地首富，中華集團(tuán)也走上了舞臺中間，吸引眾多人目光。一些完成原始積累的“官倒”們，開始展望更大的舞臺，中華集團(tuán)就成為他們眼中合適的目標(biāo)。

在韓皓宣布成立投資基金時，就有不少大有來頭的人想入股跟隨，但都被他婉拒在門外。跟他們混在一起，眼前的利益可以把握，但長久來看不是良策，為此韓皓放棄了不少投資機(jī)會。

不少新貴企業(yè)家采取了折中之策，同意“官倒”們進(jìn)來，利用他們的影響力開路，帶他們飛一段。等到對方吸血飽了后另尋目標(biāo)離開，再專注自己的事業(yè)。

這樣失去主動權(quán)的行為，韓皓不會接受，因?yàn)槟銦o法定義何時對方才吃飽。何況引狼入室，誰能保證對方不反客為主。所以，他堅(jiān)守自己的城墻，不愿意放對方進(jìn)來。

不過二代們可不好輕易打發(fā)，他們依舊惦記著要免票搭上中華集團(tuán)這艘巨輪出海，這次民生銀行股權(quán)事件把其情緒渲染到了新高度。

為此，他們甚至聯(lián)起手來集體對韓皓施加壓力，只求在民生銀行上利益均沾。

只要攻破了民生銀行這個橋頭堡，今后他們對中華集團(tuán)可以長驅(qū)直入，肆無忌憚開啟搭便車的行為。

因此，光解決民生銀行的事情還不夠，今后只要中華集團(tuán)有新項(xiàng)目，可能都要引來眾多妖精的爭奪，明顯會給韓皓的事業(yè)帶來極大負(fù)面影響。

韓皓必須從戰(zhàn)略高度來思考問題，應(yīng)對這樣的挑戰(zhàn)，想出一個萬全之策。