我家學(xué)霸是鍵盤俠 第267章 你不對(duì)勁

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與天空同樣純白的辦公樓在港口西側(cè)，貼著老舊的馬路一直延伸到附近的小鎮(zhèn)，陳博推開門，便聞到難聞的惡臭味，這感覺如同掉進(jìn)幾日沒清掃過的垃圾桶，體液和潲水混雜在空氣中，即便捏著鼻子也無法避免。

“走廊堆了那么多垃圾袋，就沒有清潔公司的人來處理么？”

王旭望著墻上的通知單，向眾人分享了掌握的線索，“這里已經(jīng)拖欠水電費(fèi)好久了，如果不及時(shí)繳款，三天后會(huì)斷水?dāng)嚯姟！?p/> “你說這里躲著喪失我都信，電燈忽明忽暗的，也不知道哪里吹來有陰風(fēng)。”陳博一個(gè)不留神，腳下被什么硬物絆倒，筆挺挺地栽了結(jié)實(shí)的跟頭。

“你的血條又少了，別任務(wù)沒完成，人就因公殉職了。”王旭越過擋路的障礙物，把倒地的陳博扶了起來。

兩人的目光同時(shí)注意到雜物堆旁的白人男，只見他酒氣沖天，凌亂的長(zhǎng)發(fā)下隱隱露出額頭的傷痕，身上的嘔吐物順著領(lǐng)口一直潑灑到皮帶，看來是昨天宿醉后在過道躺了一宿。

“我們待會(huì)兒要面對(duì)的不會(huì)是這群爛泥扶不上墻的家伙吧。”

陳博說不上是該高興還是該難過，看對(duì)方這模樣多半是不太聰明，忽悠歸好忽悠，可考核的目的可不僅僅是成功達(dá)成談判協(xié)議，如果后續(xù)實(shí)施起來效果不佳，一樣會(huì)被系統(tǒng)判定掛科。

王旭試著把人喊醒，可那老哥嘴里罵咧咧了幾句，整個(gè)人處于神游狀態(tài)，還時(shí)不時(shí)輕咳幾聲，由于擔(dān)心被弄臟衣服，眾人決定暫時(shí)不管這家伙。

路過一間辦公室，里面一個(gè)短發(fā)哥倒是干勁十足，本以為是遇見了難得的工作狂，沒想到推開門，陳博便瞅見了滿地的紙團(tuán)。

“噢，你們這些家伙，為什么不敲門就進(jìn)來。”老哥慌慌張揚(yáng)起手，撲面襲來石楠花的芬芳，王旭叮囑完對(duì)方注意個(gè)人衛(wèi)生，又幫忙把辦公室的門重新關(guān)好。

“這些家伙沒救了，我覺得港口要想起死回生，好吃懶做的員工一定要全部開除。”跟著分配到同一個(gè)任務(wù)的女生在人群后面暗暗打定主意。

工會(huì)約好的談判地點(diǎn)在大廳中央的會(huì)議室，陳博進(jìn)來時(shí)走的是側(cè)門，因此見到了很多不堪的一幕，作為對(duì)外的排面，會(huì)議室的裝潢至少還有個(gè)辦公場(chǎng)所的樣子，沒有隨地亂扔的垃圾，代表們也各個(gè)身著整潔，不會(huì)突然吐露出一些不合時(shí)宜的瘋言瘋語。

為首的女性發(fā)話說：“歡迎遠(yuǎn)道而來的中方代表，我先做個(gè)自我介紹，我是比雷埃夫斯港口管理局的負(fù)責(zé)人，黛麗絲，坐在我身邊的幾位是港口工會(huì)派出的代表。”

“我反對(duì)裁員，如果你們和這些官員一個(gè)德行，罷工將會(huì)持續(xù)。”

和翩翩有禮的女官員不同，一旁的大胡子直接來了個(gè)下馬威，不僅音量大，甚至還試圖通過捶桌子的方式彰顯自己的存在感。

“先坐吧，討論的過程可能會(huì)比較久。”

黛麗絲伸手做了個(gè)請(qǐng)的姿勢(shì)，幾個(gè)人先是互相看了看對(duì)方，王旭則率先坐到了大胡子對(duì)面，以一副超然脫俗的表情面對(duì)著對(duì)方的怒目圓睜。

與工會(huì)談判的重點(diǎn)聚焦在幾個(gè)方面，要不要裁員，如果要，怎么裁員，需要數(shù)量和具體方案，以及老生常談的工人工資待遇，還有關(guān)于工作時(shí)長(zhǎng)的規(guī)定。

系統(tǒng)為陳博一方草擬好的初稿涉及了上述問題，所有人都是第一次看到，不免再條文閱讀上多花費(fèi)了些功夫。

比雷埃夫斯港作為一個(gè)自然條件優(yōu)渥的港口，這幾年的發(fā)展一直不順利，因?yàn)楦劭谠O(shè)施老化，貨物的周轉(zhuǎn)速度始終停滯不前，加上人員冗余，內(nèi)部管理混亂，導(dǎo)致很多遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司寧愿把中轉(zhuǎn)站設(shè)在稍遠(yuǎn)點(diǎn)的熱那亞或者那不勒斯，也不愿就近停靠在這里。

高層嘗試過改革，但越改革越混亂，越混亂貨物流轉(zhuǎn)速度越慢，流轉(zhuǎn)速度越慢訂單越少，訂單越少經(jīng)濟(jì)效益越差，越差越要變革求新，然后又陷入了混亂的死循環(huán)。

其實(shí)改革的思路和方向是對(duì)的，設(shè)備老舊，那就換新的，引入先進(jìn)的管理系統(tǒng)貨物提高流轉(zhuǎn)速度，人員冗余，那就裁員精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，裁撤掉那些混日子的家伙，對(duì)外招商引資，慢慢重拾信譽(yù)，把丟掉的市場(chǎng)份額一點(diǎn)點(diǎn)吃回來。

但問題在于，沒錢換設(shè)備，比港這幾年債務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張，發(fā)行的債券也無人認(rèn)購(gòu)，盯著國(guó)企的頭銜，信用卻基本和三無公司一個(gè)評(píng)級(jí)，只能打包和垃圾債券混在一起發(fā)售。

一喊裁員工會(huì)就組織罷工，三個(gè)月前就搞過一次，害得港口停轉(zhuǎn)了幾周時(shí)間，也就是在那次，港口的貨物吞吐量呈現(xiàn)出了斷崖式下跌的態(tài)勢(shì)，畢竟人家運(yùn)貨是有時(shí)間成本的，你這鬧得歡，金主可不開心，這次吃了虧，下次就換別的地方裝運(yùn)上船了。

陳博光看著就覺得頭大，明明解決問題的方法就擺在面前，可偏偏這條路走起來就跟古代的蜀道一樣，稍有不慎就萬劫不復(fù)。

上次只是說優(yōu)化20的人員都弄到幾千人罷工，條款上提到裁員裁60，這不得人神共憤，大胡子怕是會(huì)當(dāng)場(chǎng)掀桌子走人。

有爭(zhēng)議當(dāng)然要談，這道理陳博懂，談判本來就是個(gè)雙方互相妥協(xié)的過程，可條款里看上去各個(gè)都不像是能談的，什么裁員60，集體降薪2040，每年帶薪休假減少一半，隨便單拎個(gè)出來都很難讓人接受。

唯獨(dú)這個(gè)自愿星期六加班，忽悠得當(dāng)?shù)脑挘f不定能讓人接受。

星期六加班這事擱在國(guó)內(nèi)那是在平常不過的，明面上法律規(guī)定是上五休二的雙休，可實(shí)際操作中企業(yè)大部分是大小周，或者干脆六加一，真正貫徹落實(shí)雙休制度的反而是少數(shù)。

氣氛沉寂了許久，每個(gè)人臉色都很難堪，工會(huì)代表在等著陳博開條件，而陳博幾個(gè)人則找不到一個(gè)合適的話匣子。

星期六加班這點(diǎn)如同救命稻草，陳博組織好語言，準(zhǔn)備由簡(jiǎn)入難，先把一些爭(zhēng)議比較小的解決了，爭(zhēng)議大的再慢慢談。

剛想著開口，王旭確是胸有成竹，直接把條款原封不動(dòng)的給了對(duì)面的大胡子看。

“我覺得按照上面的操作就可以了。”