重生之激蕩年華 第671章 app工廠

溫曉光去了陽臺上，天氣漸暖之后，室外比室內(nèi)更加令人感到舒適。

“Maggie小姐，原來安迪是你的姑姑。”

這位女士盡管年齡偏大了些，不過身材管理還是極好的，白人離些距離看那是真的白，那笑容里也很有自信的魅力。

“我看得出，溫先生并不喜歡這樣的場合。”

溫曉光問道：“這是你叫我出來的原因？”

maggie說：“當(dāng)然是想和溫先生交個朋友，所以才這么做。我對你很感興趣。”

“中國人有特有的含蓄和害羞，maggie這么直接會讓一個中國人難以回答你的話。”

姑娘倒是有了些興趣，“為什么中國人會很容易害羞呢？”

“答案藏在我們的文化里，如果maggie小姐愿意分出一點心思來研究中國文化，我想你會明白的，而且據(jù)我粗淺的理解，建筑藝術(shù)，其實也是文化的表現(xiàn)形式，不是嗎？”

“你說的非常對。不過我覺得你不像我很傳統(tǒng)的中國人。”

“嗯？”溫曉光挑了一下眉。

“你更自信，也沒那么含蓄。”

“或許是因為年輕，而中國的年輕人是在中西方文化的雙重影響下塑造自己的人格的。”

maggie想了一下后笑了笑，舉杯，“非常高興認(rèn)識你。”

溫曉光和她碰了一下杯，“我也是。順便說一句，你今晚穿的很美。”

“謝謝你，你喜歡嗎？”

“額……”溫曉光覺得這樣也直接過了頭，“我想沒人會不喜歡。”

如果他愿意，大概可以帶走她，而且也不必想著安迪會怎樣想，他們更講究自己對自己負(fù)責(zé)，Maggie的事，安迪沒法管的太深。

但是溫曉光想要更加年輕的。

他可不想一抓一手毛，

再說了，這個歲數(shù)的，大概要讓他牙簽攪大缸了。

他就把這個人當(dāng)做認(rèn)識的一個建筑設(shè)計師好了，也許以后會有業(yè)務(wù)上的合作，也許沒有。

現(xiàn)在溫曉光可以不那么難的帶走許多女人，當(dāng)然，他不會帶走每一個，又不是羅志祥。

事實上，這樣的地方并不缺乏美女，卻不是一個合適的場合，因為大家都是帶著某種目的來的。

溫曉光回去和安迪及和她在一起的幾個人討論起了微拓的未來。

“O2O不是重點，微拓想要布局的是內(nèi)容生態(tài)，我們認(rèn)為4g時代的到來會讓手機(jī)變成更加讓人依賴的移動設(shè)備，事實上現(xiàn)在已經(jīng)是這個趨勢了，而在這樣的趨勢下，誰能提供有趣的東西，誰就能占領(lǐng)用戶的時間。”

有個老兄說：“這更像是iphone的開發(fā)，用戶并沒有這個需求，而微拓要創(chuàng)造這個需求，固然很有想象力，但是非常具有難度，究竟什么樣的內(nèi)容會獲得大部分人的喜愛呢？用戶自創(chuàng)內(nèi)容，優(yōu)酷早就已經(jīng)嘗試了。”

“很專業(yè)，很好的問題。”溫曉光說，“我們的答案是精準(zhǔn)推薦，我想今日頭條已經(jīng)證明了這點，內(nèi)容是核心，算法是關(guān)鍵，微拓全都具備，今年各位就能看到微拓營收的大幅增長，相比于O2O企業(yè)，我們會更快、更好的從燒錢的泥沼中抽身，也許下一次融資就是幾年之后唯一的融資了。”

他要把微拓說特別好，與此同時把融資機(jī)會說的越發(fā)稀少。

這就是每個創(chuàng)始人慣用手段而已，以增加對方的緊迫感，區(qū)別在于，微拓真的可以做到少融資，

不融資是吹牛逼，今日頭條的營收，即便今年成長300，收入突破60億，也不可能不需要融資。

當(dāng)然成長300是有可能的，

初生的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，增長都是爆炸式的。

安迪作為巴拉克銀行代表，很關(guān)心微拓的融資計劃，諸多在中國展開業(yè)務(wù)的投資銀行應(yīng)該都已經(jīng)對微拓做了非常詳盡的研究。

甚至溫曉光的個人情況，他們都已經(jīng)掌握的非常清楚。

他相對簡單的以工作為重心的生活方式，以及在領(lǐng)導(dǎo)公司時的管理哲學(xué)和手段，包括整個公司高層團(tuán)隊的素質(zhì)、出身，

一切都在表明微拓是一個超優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

因為手握微信，而微信本身的估值就是上百億美元，如果將視角放大在巨大的內(nèi)地市場，那么這家企業(yè)的成長前景將會特別誘人。

“溫先生，2014年微拓有融資計劃嗎？”

溫曉光很難直接說出來，“這個要基于今日頭條今年的營收，以及我們的擴(kuò)張計劃，如果僅僅是預(yù)測來看，我覺得是需要的，今年二個季度過后，公司會對此事進(jìn)行研究，我本人非常歡迎大家，中國人講究有錢一起賺。。”

最初融資的16億美元，如今消耗大半，C輪是一定需要的。

因為溫曉光還要在短視頻領(lǐng)域進(jìn)行布局，這也是要花大價錢的。

如果沒有記錯的話，Musical.ly大概就是在近期上線，并于北美風(fēng)靡，2017年字節(jié)跳動以10億美元的大代價收購了這個短視頻應(yīng)用。

Musical.ly雖然在國外投放并很快風(fēng)靡，一度在appstore下載榜登頂榜首，然而它的開發(fā)團(tuán)隊卻是十來個中國人。

事實證明，短視頻已經(jīng)開始進(jìn)入市場，這個賽道的競爭正式開始了，不僅如此，短視頻還侵犯別的‘賽道’，開始搶奪微信、淘寶、微博等app的用戶時長，而且?guī)缀跏且环N掠奪，到了后來，人們一直都刷短視頻，而這嚴(yán)重威脅到騰遜，也是后者視字節(jié)為眼中釘?shù)木売伞?p/> 這個時空的微拓已經(jīng)開始開發(fā)這款應(yīng)用，但大企業(yè)總是慢兩步的特性無法避免，因為已有的業(yè)務(wù)運行不錯，總是缺乏創(chuàng)新動能，溫曉光不是神，這是全世界大企業(yè)的通病，他也無法發(fā)明個完美的制度卻解決。

好的方面是，有他在，可以催動著微拓繼續(xù)創(chuàng)新。即使比Musical.ly慢了一點，但不致命。

從某種意義上來說，這也是靈魂人物之所以是靈魂的緣由所在，如果一個企業(yè)什么都自我完成了，要他干嘛？

溫曉光對在場的投資人吹牛說：“短視頻是微拓下一個押注的賽道，我對此非常有自信，也請各位關(guān)注，拿下這個賽道的微拓已經(jīng)非常美妙。”

“微信、頭條……連續(xù)兩款爆款的app，你還想再創(chuàng)奇跡？”

溫曉光很有自信，“是的，因為，微拓是一個app工廠。”