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重生校花兇猛 第五百二十七章 再起風(fēng)云
不過(guò)在實(shí)業(yè)上該投入的錢,哪怕再多,柳若依一分都不會(huì)少。論燒錢之狠,柳若依已經(jīng)趕上了原來(lái)時(shí)空中十年后才會(huì)出現(xiàn)的,那一批依靠夢(mèng)想活著燒錢的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
現(xiàn)在柳若依旗下的燒錢大戶,不管是ams還是中鑫國(guó)際這倆只巨無(wú)霸吞金獸,還是太陽(yáng)移動(dòng)計(jì)算和電盈這種還需要扶上馬走一程的旗下朝陽(yáng)企業(yè)。
燒錢起來(lái)柳若依基本上都是沒(méi)有什么上限不上限,只要看有沒(méi)有需求和必要。
這種不計(jì)成本的燒錢,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是一場(chǎng)災(zāi)難,導(dǎo)致柳若依旗下不管是哪一類企業(yè),不管現(xiàn)在有沒(méi)有明顯貼上柳家的標(biāo)簽,現(xiàn)在都呈現(xiàn)了不可阻擋的態(tài)勢(shì)。
當(dāng)然,柳若依也不是胡亂燒錢,她非常清楚,現(xiàn)在旗下這些企業(yè)的方向沒(méi)有出現(xiàn)戰(zhàn)略性失誤問(wèn)題,自然未來(lái)的前景就不會(huì)出現(xiàn)大的偏差。
今天的燒錢是為了明天的巨大回報(bào)。
作為一個(gè)商業(yè)思維主導(dǎo)下的資本大鱷,柳若依的考慮出發(fā)點(diǎn)是長(zhǎng)期看來(lái)是否會(huì)獲得回報(bào),從而讓自己的事業(yè)處于正向的循環(huán)下。
從目前來(lái)看,除了極為特殊的場(chǎng)景出現(xiàn),否則從正常的商業(yè)場(chǎng)景上,現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有什么力量能夠阻止柳若依旗下這些企業(yè)的發(fā)展。
經(jīng)過(guò)了十年的發(fā)展,柳若依在亞洲也好,還是歐美也好,全部都編織起來(lái)了一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的投資體系。
通過(guò)架設(shè)盤根錯(cuò)節(jié)的離岸投資公司和歐美各國(guó)內(nèi)部不少實(shí)體公司,柳若依將ams也好,永祥銀行也好都通過(guò)了大量私人資本投資公司和上市公司綁定在了一起,等于是利用各方面的力量編織起了極強(qiáng)的保護(hù)護(hù)城河,成功地躲在了后面。
西海岸資本,柳若依現(xiàn)在只是將弟弟送進(jìn)去了。
ams則是連管理層都沒(méi)有出現(xiàn),擔(dān)任執(zhí)行總裁的是一個(gè)東洋人,而副總裁則是歐洲人和美國(guó)人。
只有中鑫國(guó)際柳若依出任了香江公司的董事會(huì)主席,作為定海神針支持張如金的工作,讓張如金不管是在香江還是內(nèi)地都解除掣肘放手大干。
即便內(nèi)地大基金增資增加了內(nèi)地中鑫國(guó)際的股權(quán),柳若依現(xiàn)在說(shuō)話還是比誰(shuí)都管用,因?yàn)榧夹g(shù)轉(zhuǎn)移的路徑源頭現(xiàn)在是控制在了香江龍工廠的手里。
現(xiàn)在的香江龍工廠可不是當(dāng)初一倆條產(chǎn)線的半導(dǎo)體代工小弟弟,而是擁有了香江,以及寶島、東洋和薩克森工廠三大分基地的一個(gè)高階制程代工巨頭,面向歐美同tms和ss公司搶奪高端半導(dǎo)體代工業(yè)務(wù)。
現(xiàn)在柳若依直接插手進(jìn)去干預(yù)誰(shuí)敢輕視。
這種格局導(dǎo)致一家獨(dú)大,讓這一時(shí)空的中鑫國(guó)際內(nèi)部幾乎不會(huì)出現(xiàn)高層內(nèi)斗,讓張如金可以一言而決,全幅身心投入在干正事上面,不管是廣羅人才,還是爭(zhēng)搶大客戶都是得心應(yīng)手。
柳若依創(chuàng)造出來(lái)的這一切仿佛都是最好的安排,這樣才會(huì)在短短幾年間顛倒翻過(guò)來(lái)整整一大片半導(dǎo)體的江山分布版圖!
而即便現(xiàn)在這些浮出水面的恐怖實(shí)力,也永遠(yuǎn)只是柳若依手中的一部分力量。
因?yàn)榧幢闶窃趦?nèi)地,除了中鑫國(guó)際和永祥銀行、極光系三大龐大事業(yè)群成為柳若依的明牌之外。
這么多年來(lái)柳若依依靠刷一波股市牛市賺取的數(shù)百億人民幣的資金,大部分現(xiàn)金流都經(jīng)過(guò)了各種渠道,最終變成了上百棟悄悄收入囊中的一二線城市成熟地帶高端寫字樓,這些資產(chǎn)就是柳若依不經(jīng)意間留下的暗手。
如今隨著地產(chǎn)的不斷增值,當(dāng)初幾百億買下來(lái)的資產(chǎn),其市值已經(jīng)早就變成了超過(guò)三千多億人民幣的龐大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),而且從目前內(nèi)地地產(chǎn)發(fā)展情況來(lái)看未來(lái)更是會(huì)不斷水漲船高。
只不過(guò)這些資產(chǎn)隱藏非常深,不是柳若依身邊的人,如果想要抽絲剝繭找到真正的幕后主人,那就需要花費(fèi)大量的精力去查清楚那些錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)聯(lián)交易脈絡(luò)才可以窺到冰山一角。
然而現(xiàn)在誰(shuí)知道這些是柳若依在背后推動(dòng)著完成的收購(gòu)?
所以不到這些資金真正變成現(xiàn)金開(kāi)始流動(dòng),絕不會(huì)有人想到內(nèi)地一二線城市那一座座的地標(biāo)建筑,背后其實(shí)都是柳若依手中的一個(gè)個(gè)個(gè)離岸公司控制下的內(nèi)地合資公司中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。
就像歐美那些隱藏財(cái)富躲在暗中的巨鱷一樣,柳若依也學(xué)會(huì)了不將自己的底牌全部露出來(lái)。
如果說(shuō)中鑫國(guó)際和永祥銀行、極光系是柳若依叱咤商界的三大明牌,那么內(nèi)地的商業(yè)地產(chǎn)投資、香江的基石投資、美國(guó)的西海岸資本就是柳若依云遮霧繞一般的后手,除此之外當(dāng)然在互聯(lián)網(wǎng)和it業(yè)界的股權(quán)投資了,除了內(nèi)地企鵝、網(wǎng)聚和阿貍?cè)笸跖疲渲袧摲钌畹氖侨缃癜抵胁卦诎倌酱箅x岸投資機(jī)構(gòu)的幾家頂級(jí)美資公司,現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始逐漸顯露鋒芒。
蘋果、google和亞馬遜,投資于微末階段,現(xiàn)在合計(jì)持股總數(shù)超過(guò)了百分之二十以上的“小股東”方式存在,未來(lái)僅僅是這三家暗藏的價(jià)值就將會(huì)是萬(wàn)億人民幣的級(jí)別!
這些隱藏下來(lái)的財(cái)富才是柳若依最后的依仗和令人可怕的地方!不管明面上的企業(yè)遇到多大的打擊,甚至拿走她現(xiàn)在明面上所有的一切都打不垮她,因?yàn)槭旰笏匀桓豢蓴硣?guó),具有這個(gè)星球上絕大部分國(guó)家都沒(méi)有的龐大資產(chǎn)!
重生以來(lái),世界范圍內(nèi)幾次巨大的金融危機(jī),對(duì)于柳若依來(lái)說(shuō)每一次都是資產(chǎn)暴增的黃金機(jī)會(huì),柳若依也沒(méi)有打算錯(cuò)過(guò)。
依靠精準(zhǔn)的出手,哪一次不是大獲全勝讓身家暴增。對(duì)于柳若依來(lái)說(shuō),每一次賺錢都不是什么問(wèn)題,現(xiàn)在最大的問(wèn)題反而是賺錢后如何悄無(wú)聲息的撤退或者消失痕跡。
將海量的利潤(rùn)通過(guò)各種渠道慢慢洗掉痕跡,不引發(fā)局外人的關(guān)注可不是一件容易的事情。
正因?yàn)檫@樣,柳若依才建立起來(lái)永祥、基石投資和西海岸資本三大龍頭資本運(yùn)作平臺(tái),通過(guò)旗下的交易機(jī)構(gòu)、投資基金,風(fēng)投資金等形式,如涓涓細(xì)流一般通過(guò)上百家投資實(shí)體將海量的盈利潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲地進(jìn)行了轉(zhuǎn)移。
單個(gè)投資賺上百億美元這么顯眼的事情,柳若依已經(jīng)不會(huì)再這么操作了。
寧肯付出更多的手續(xù)費(fèi)用和人工費(fèi)用,柳若依現(xiàn)在基本上將一個(gè)個(gè)單筆投機(jī)生意投資盈利限制在十億美元以內(nèi)。
這樣就可以最少限度引發(fā)關(guān)注和監(jiān)管。
否則上百億美元盈利,那就是至少數(shù)百億美元投資規(guī)模才能獲得,這樣規(guī)模的資金單筆流動(dòng)根本不可能掩人耳目。
看似無(wú)限制的金融流動(dòng),其實(shí)暗中有著嚴(yán)格的監(jiān)控和限制,別看平時(shí)沒(méi)有出現(xiàn),一旦有些異動(dòng)馬上就可能觸發(fā)金融監(jiān)管的反應(yīng)。
尤其是2008年以后,柳若依都很難在美國(guó)再撈到那么好的賺錢機(jī)會(huì)了,不是說(shuō)未來(lái)美國(guó)沒(méi)有危機(jī),而是現(xiàn)在的監(jiān)管下不可能再像次貸危機(jī)前那么肆無(wú)忌憚的融資做空了。
幾億美元就可以擁有高達(dá)上百億美元的空頭頭寸的好日子現(xiàn)在不會(huì)再有。
現(xiàn)在的監(jiān)管,可以讓你分分鐘讓每一個(gè)大玩家資金來(lái)龍去脈隨時(shí)顯出原形來(lái)。
如此沒(méi)有漏洞可鉆,誰(shuí)敢露出破綻同監(jiān)管層斗去找死?
現(xiàn)在操作一切都要靠真金白銀支撐下操作。
而現(xiàn)在的柳若依就有了雄厚資金實(shí)力在市場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨,在電信市場(chǎng)上,隨著電盈的發(fā)展在亞洲區(qū)逐漸進(jìn)入瓶頸區(qū),在東南亞、南亞甚至澳洲市場(chǎng)都成為當(dāng)?shù)刂饕娦磐婕遥粢谰蛯⒛抗舛⒅诟h(yuǎn)的地方。
“我們要拿下這里!”柳若依指著地圖上北美的位置,對(duì)電盈現(xiàn)在的ceo雷彼得說(shuō)道。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的調(diào)查研究,柳若依的思維已經(jīng)逐漸清晰,為電盈指出了新的國(guó)際化方向。
這一次柳若依選擇進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)激烈的北美電信市場(chǎng)。
按照業(yè)務(wù)團(tuán)的調(diào)查數(shù)據(jù),這一市場(chǎng)雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈,但是這個(gè)市場(chǎng)的潛力很大,頭部玩家的盈利情況非常理想,而電盈在亞洲區(qū)推廣的行之有效的市場(chǎng)手段,對(duì)于開(kāi)拓成熟的北美市場(chǎng)同樣是有幫助的。
雷彼得看著柳若依指示的方向,以及一個(gè)厚厚的報(bào)告,知道這事老板基本上已經(jīng)有了決意。
對(duì)于這個(gè)結(jié)果,雷彼得并不感覺(jué)意外。
電盈的對(duì)外擴(kuò)張是不可避免的。
亞洲市場(chǎng)上,有空間的地方電盈已經(jīng)進(jìn)入了,包括澳洲市場(chǎng),電盈同獅城電信已經(jīng)形成了亞洲雙雄爭(zhēng)霸,彼此之間進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)沉靜的相持期。
只是,雷彼得看著報(bào)告上面的收購(gòu)標(biāo)的sprint電信,還是有些犯難。
“老板,sprint電信現(xiàn)在雖然市值不怎么樣,市場(chǎng)估值只有不到150億美元,但是這種收購(gòu)的溢價(jià)一向是比較高的,我估計(jì)至少要200億美元才能拿下來(lái)。”
雷彼得斟酌了一會(huì)兒后委婉地表達(dá)了自己的反對(duì)意見(jiàn)。
以電盈現(xiàn)在的100多億港幣盈利和
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600億港幣左右的營(yíng)收,這是一場(chǎng)典型的蛇吞象吞并,而且最近幾年sprint是虧損大戶,單純依靠電盈風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在太大,同當(dāng)初電盈產(chǎn)生基本上是一個(gè)局面,一不小心就會(huì)把電盈拖入虧損泥潭。
“只要值得這個(gè)價(jià)錢,我覺(jué)得很ok。”柳若依對(duì)于并購(gòu)的價(jià)錢當(dāng)然也是要考慮值不值得。
“但是現(xiàn)在sprint手頭有5600萬(wàn)北美的用戶,我覺(jué)得他們值得起這個(gè)價(jià)錢。”
按照柳若依的計(jì)算,北美的sprint拿下來(lái),每個(gè)用戶的投資也不過(guò)才360美元不到,這個(gè)價(jià)錢對(duì)于消費(fèi)比較高的北美用戶來(lái)說(shuō)。當(dāng)然比500港幣獲得的亞洲區(qū)用戶的價(jià)值要好。
“ok,老板,那么現(xiàn)在我們就要考慮現(xiàn)金流的問(wèn)題了,按照我們的情況,sprint股東方面應(yīng)該不接受大比例股票置換換股并購(gòu)的方式,因此電盈需要為這次收購(gòu)準(zhǔn)備大量的現(xiàn)金支持。”
看到老板決心已下,雷彼得無(wú)奈地?fù)u了搖頭后,開(kāi)始進(jìn)入了第二個(gè)環(huán)節(jié),討論資金如何而來(lái),當(dāng)然他很清楚自己老板肯定是不缺這筆錢的。
“即便永祥銀行給我們足夠的過(guò)橋貸款融資,但是在賬面上,巨額虧損中的sprint財(cái)務(wù)狀況,恐怕會(huì)讓電盈的財(cái)務(wù)報(bào)告最近幾年都會(huì)比較難看。”
雷彼得知道sprint的財(cái)務(wù)狀況現(xiàn)在雖然說(shuō)年?duì)I收高達(dá)300多億美元,但是由于有著龐大的資本支出,sprint其實(shí)現(xiàn)在還是處于巨額虧損中,2011年虧損接近30億美元!
所以收購(gòu)后,電盈財(cái)務(wù)報(bào)告毫無(wú)疑問(wèn)將會(huì)瞬間打成虧損狀態(tài)!如果換成一般情況下的電盈母公司來(lái)說(shuō),這簡(jiǎn)直就是一場(chǎng)災(zāi)難,甚至?xí)屓讼肫鹦±罟訒r(shí)期的悲催事情來(lái)。
“我已經(jīng)考慮過(guò)這個(gè)問(wèn)題。”柳若依平靜地對(duì)雷彼得說(shuō)道。“這筆錢不僅僅依靠電盈自己的資金來(lái)完成,而是一旦我們拿下了sprint并購(gòu)意向,電盈這邊立即啟動(dòng)一輪融資活動(dòng)來(lái)籌措這筆收購(gòu)資金,我看過(guò)sprint的報(bào)告,如果能夠募集70億美元的額外資金,那么他們最近幾年的資本投入就不會(huì)采用貸款方式,這樣在財(cái)務(wù)報(bào)告上就會(huì)變得很漂亮。”
我就知道是這樣的結(jié)果。雷彼得嘴角抽動(dòng)了一下,有些哭笑不得,對(duì)于這種動(dòng)不動(dòng)就砸錢的主兒,他還有什么可說(shuō)的。
如果按照柳若依這種操作方法,這個(gè)融資市場(chǎng)上參與進(jìn)來(lái)埋單的人肯定不多,這錢自然是通過(guò)柳若依旗下的投資公司去扛,由此可見(jiàn)柳若依的確已經(jīng)對(duì)sprint表現(xiàn)得志在必得。
當(dāng)然雷彼得也知道,現(xiàn)在的sprint由于年年虧損,股價(jià)已經(jīng)到了低谷3美元到4美元之間波動(dòng)。
相比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,比如at&t這樣的一億多用戶第一大運(yùn)營(yíng)商,市值高達(dá)1000多億美元的公司來(lái)說(shuō),sprint的價(jià)格的確很便宜了。
從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手股價(jià)對(duì)比這個(gè)角度來(lái)說(shuō),sprint現(xiàn)在存在低估的嫌疑,只要有資金進(jìn)入拉一把,彌補(bǔ)掉sprint3g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的漏洞,再丟掉前幾年收購(gòu)的包袱,公司扭虧為盈也是很有可能性,畢竟幾年前sprint的盈利也曾經(jīng)高達(dá)40多億美元!
只是這樣需要大把砸錢,還要冒著電盈對(duì)進(jìn)軍北美市場(chǎng)水土不服的風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在的雷彼得雖然說(shuō)是一個(gè)英國(guó)長(zhǎng)大的國(guó)際化人才,但是對(duì)于北美電信市場(chǎng),他也不熟悉啊!
不過(guò)老板什么事情都想好了,雷彼得當(dāng)然只能照辦。
不過(guò)事情并非有錢就可以為所欲為,當(dāng)電盈發(fā)出對(duì)sprint的收購(gòu)要約,開(kāi)出了160億美元收購(gòu)百分之七十五股份控股權(quán)的時(shí)候,sprint那邊的股價(jià)倒是應(yīng)聲而漲,但是電盈這邊卻迎來(lái)一片用腳投票的聲音,直接跌落百分之八!
當(dāng)然這個(gè)跌幅還是算是給柳若依這個(gè)香江金融女王留下了面子,否則換一個(gè)人的話,恐怕就是直落百分之十五以上都大有可能。
面對(duì)這個(gè)情況,柳若依當(dāng)然不會(huì)坐視不管,通過(guò)基石投資那邊護(hù)盤的資金吃下大賣單,同時(shí)柳若依發(fā)表聲明,表示對(duì)電盈有著絕對(duì)的信心,如果有機(jī)構(gòu)繼續(xù)進(jìn)行大單拋出,基石投資將照單全收進(jìn)行護(hù)盤行動(dòng)。
依靠這種強(qiáng)硬手段,電盈短暫下跌倆天后就止跌開(kāi)始緩慢回升,散戶的情緒相當(dāng)穩(wěn)定,對(duì)于柳若依這個(gè)金融女王顯然比小李公子的信心要充足得多,畢竟這幾年電盈的發(fā)展有目共睹,收購(gòu)sprint的情景也有專家分析說(shuō)長(zhǎng)期對(duì)于電盈是一個(gè)利好。
不過(guò)市場(chǎng)的這種不穩(wěn)定的表現(xiàn),讓柳若依調(diào)整了收購(gòu)資金的來(lái)源方式,原本準(zhǔn)備大額進(jìn)行融資來(lái)支撐收購(gòu),目前從計(jì)劃上已經(jīng)分成了倆塊,一塊是降低融資額度,縮小到市場(chǎng)直接融資50億美元,一塊是通過(guò)電盈舉債方式,依靠獲得長(zhǎng)期優(yōu)惠貸款籌集剩余資金。
這樣改變等于是柳若依變相表示自己的決心,不惜將自己的資金再度在電信運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)域進(jìn)行滲透。
對(duì)于sprint的未來(lái)的運(yùn)營(yíng),柳若依當(dāng)然有著自己的打算,現(xiàn)在他們靠著水果機(jī)這個(gè)北美市場(chǎng)同質(zhì)化相當(dāng)高的簽約銷售方式增加客戶,對(duì)于柳若依來(lái)說(shuō)這種運(yùn)營(yíng)方式太low了。
按照分析團(tuán)隊(duì)的說(shuō)法,電盈在亞洲無(wú)往而不勝的高中低手機(jī)全面配套針對(duì)多種客戶策略,才是正確的打開(kāi)北美市場(chǎng)的關(guān)鍵。
現(xiàn)在,只需要拿下sprint,很快就清楚這種方法是否奏效了。
然而即便不奏效問(wèn)題也不大,以at&t剛剛1億用戶的規(guī)模,能夠取得100多億美元的凈利潤(rùn),北美電信市場(chǎng)的人均利潤(rùn)比起亞洲市場(chǎng)高太多的優(yōu)勢(shì)對(duì)于現(xiàn)有sprint用戶規(guī)模來(lái)說(shuō)就已經(jīng)是一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)。
sprint這幾年的虧損其實(shí)大多都是收購(gòu)el帶來(lái)的虧損和擴(kuò)張過(guò)程中對(duì)推出iphone智能手機(jī)相關(guān)的補(bǔ)貼和營(yíng)銷費(fèi)用增長(zhǎng)。
在用戶人均話費(fèi)消費(fèi)層面,sprint同at&t和veriazon倆個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,還是有較大差距,顯然在3g網(wǎng)絡(luò)服務(wù)上提供得不夠,這也是sprint現(xiàn)在大舉進(jìn)行資本投入的原因之一。
一旦3g網(wǎng)絡(luò)升級(jí)優(yōu)化完成,當(dāng)用戶的arpu相差不遠(yuǎn)的時(shí)候,sprint肯定就會(huì)恢復(fù)盈利狀態(tài)。別的不多數(shù),只要回到sprint曾經(jīng)創(chuàng)造的40多億美元一年的利潤(rùn)狀態(tài),這筆收購(gòu)就會(huì)成為電盈成長(zhǎng)為世界級(jí)電信運(yùn)營(yíng)商最重要的一步。
吃下sprint,電盈的用戶數(shù)就會(huì)接近2億,這個(gè)可是一個(gè)可以進(jìn)入全球十大運(yùn)營(yíng)商的大數(shù)目。
這才是柳若依收購(gòu)sprint的底氣和盤算。
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