重生校花兇猛 第五百二十一章 被扇動(dòng)的世界

2010年一閃而過，一直被業(yè)界人士看成是笑話的極光院線，現(xiàn)在也終于大展身手強(qiáng)勢崛起，在內(nèi)地剛剛超過100億的票房中收獲了小半壁江山，拿到到了超過40億的票房營收，與此同時(shí)同電影周邊相關(guān)銷售更是勇破60億元。

整體營收合計(jì)超過了100億的極光院線，讓憋屈了好幾年的下崗工人典范，極光院線現(xiàn)在的總經(jīng)理李福生終于有了一點(diǎn)揚(yáng)眉吐氣的感覺。

柳若依的高投入高產(chǎn)出戰(zhàn)略，在院線上也開始結(jié)出碩果，而且由于霸占了一二線城市拿下幾乎最優(yōu)質(zhì)的口岸，極光院線的未來更加令人看好。

現(xiàn)在的極光院線雖然還沒有啟動(dòng)上市工作，但是市場風(fēng)投機(jī)構(gòu)們給出的估值已經(jīng)突破了千億元大關(guān)！

這還是浮在水面上的部分。

其實(shí)藏在極光院線名下的商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)從去年開始起步已經(jīng)有了一波猛漲。

盡管極光院線現(xiàn)在電影院中的大部分是通過柳若依那些離岸公司在內(nèi)地開設(shè)的私人投資機(jī)構(gòu)購買，但是極光院線單單前200家電影院的自有地盤資產(chǎn)價(jià)格起碼都翻了一番不止，現(xiàn)在好幾年過去了，在賬面上這些商業(yè)地產(chǎn)折舊都要去掉一半面值的資產(chǎn)，其實(shí)這些已經(jīng)被折舊的資產(chǎn)，比起當(dāng)初購買價(jià)都高出不少。

這個(gè)隱藏下來的資產(chǎn)就讓外界的估值顯得還是有點(diǎn)失真。

從未來趨勢來說，這些資產(chǎn)會(huì)更值錢，沒有特殊的事情，柳若依這些資產(chǎn)再拿十年都不會(huì)過時(shí)！

而合并了極光院線收入的極光傳媒自然就更加水漲船高。

整體的營收悍然突進(jìn)了250億之多，凈利潤高達(dá)70多億的傳媒大公司，現(xiàn)在的這個(gè)極光傳媒已經(jīng)是華語娛樂圈一頭不折不扣的怪物。

依托這個(gè)良好的業(yè)績，極光傳媒在香江股市的市值也突破了2000億大關(guān)。

其中最大的營收來自ATV這個(gè)營收和利潤大戶，依托電視收入已經(jīng)超過年收入100億水平，讓ATV一躍成為香江最賺錢的衛(wèi)星電視臺(tái)。

即便是歸屬旗下的矩陣視覺這個(gè)特效公司，依靠內(nèi)地影視劇市場和ATV自己影視劇的大如今也突破了10億年?duì)I收，具備了獨(dú)立分拆上市的資格，當(dāng)然對于矩陣特效現(xiàn)在的CEO來說，他并不想獨(dú)立上市。

現(xiàn)在的外部條件對于他這種醉心于搞技術(shù)宅男來說實(shí)在太理想了，無論是好萊塢的高手還是計(jì)算機(jī)大腕，只要他有需求母公司都可以他聘請過來，繼續(xù)提升矩陣視覺的技術(shù)實(shí)力，不用擔(dān)心資金短缺的問題。

整個(gè)香江的特效圈中，現(xiàn)在龍頭老大已經(jīng)變成是矩陣視覺，從裝備和技術(shù)實(shí)力來看，矩陣視覺同好萊塢頂級(jí)特效公司相比都已經(jīng)相差無幾。

這讓ATV和極光影業(yè)的影視劇特效完全不用找外部力量，ATV的神話劇、金庸武俠劇、哈利波特奇幻劇在矩陣視覺的支援下，以制作精良，特效逼真炫彩而著稱，整體提升了一個(gè)層次，直逼好萊塢大片效果。

這就讓每一部出品影視劇都是萬眾翹首期待的良心劇集。這個(gè)對于極光傳媒贏得最佳影視劇出品商起到了決定性作用。

相比之下，依靠同漫威跨洋合作，極光影業(yè)也將營收推進(jìn)到50億人民幣的新高度，當(dāng)然在千億市值之上買下極光影業(yè)的股民，現(xiàn)在都還在半山上站崗，極光影業(yè)在短暫破千億后，逐步理性回歸到了700億市值水平。

極光系的三家娛樂業(yè)公司在虎年將去的時(shí)候，總共交出了將近3000億人民幣市值的成績單，短短十年間，柳若依為極光系的成型奠定基礎(chǔ)后，確定的方向幾乎完全沒有一丁點(diǎn)的錯(cuò)位和缺失。

由此才會(huì)抓住內(nèi)地娛樂產(chǎn)業(yè)的最佳時(shí)機(jī)，以準(zhǔn)確的走向、精準(zhǔn)搜羅到這個(gè)時(shí)期頂級(jí)的人才才塑造了十年的輝煌。

然而這個(gè)極光系資產(chǎn)中經(jīng)過多次拆卸和補(bǔ)充，柳若依所占股份差不多就是百分之二十左右，合計(jì)也就是600億資產(chǎn)，在柳若依現(xiàn)在明面上的資產(chǎn)中，這么龐大的一個(gè)娛樂產(chǎn)業(yè)集群資產(chǎn)居然還排不到前三！

企鵝雖然被柳若依抽掉了一塊業(yè)務(wù)走，但是提前布局“補(bǔ)償”的線上支付讓企鵝路子一樣走得很穩(wěn)，沒有微信的企鵝手機(jī)版本一樣在簡化更適合移動(dòng)通訊的玩法。

所以企鵝的一樣令人矚目，2010底營收突破200億港幣，利潤突破了80億港幣，市值更是突破4000億港幣大關(guān)，令保持了百分之四十股份的超級(jí)大股東柳若依收獲豐厚拿到了1600億以上的身家！

網(wǎng)聚業(yè)務(wù)更是領(lǐng)先內(nèi)地互聯(lián)網(wǎng)率先突破了250億元營收大關(guān)，利潤突破了100億大關(guān)，市值也突破了5500億港幣關(guān)口，這里面柳若依的持股也保持在將近百分之三十，同樣超過了1600億身家！

當(dāng)然這些都還比不上金達(dá)礦業(yè)，澳洲上市的金達(dá)礦業(yè)現(xiàn)在市值突破了1300億美元的水平！這讓現(xiàn)在都還有將近百分之四十的柳若依賬面價(jià)值高達(dá)400億美元之多！

所以極光系同柳若依這些投資相比，那還真是一個(gè)零頭！難怪柳若依現(xiàn)在都不太關(guān)注這樣一個(gè)娛樂業(yè)的資產(chǎn)了。

何況這些都還沒有市值勇破萬億大關(guān)的永祥銀行值錢，拿著百分之三十以上永祥銀行股份的柳若依，已經(jīng)默默將永祥銀行股份投入到了自己成立的一個(gè)基金名下，才稍微在明面上免除了樹大招風(fēng)的風(fēng)險(xiǎn)。

這個(gè)才是柳若依核心資產(chǎn)之一，未來同基石投資、西海岸資本成為柳若依金融產(chǎn)業(yè)三大核心。

相比之下，當(dāng)初被迫接盤下來的電盈，現(xiàn)移動(dòng)用戶已經(jīng)超過了5000萬，看起來是已經(jīng)恢復(fù)了元?dú)猓袌錾弦餐黄屏?500億港幣市值，開始朝著3000億港幣目標(biāo)進(jìn)軍。

盡管要達(dá)到原來5000多億港幣的歷史高度還有點(diǎn)困難，但是勝在電盈現(xiàn)在勢頭旺盛，已經(jīng)露出取代獅城電信成為亞洲第二大運(yùn)營商的趨勢，未來超過歷史新高并非高不可攀。

繼東南亞、南亞市場開拓成功后，現(xiàn)在電盈已經(jīng)把手伸進(jìn)了澳洲區(qū)。以他們高舉高打的做法，未來一年的新客戶增長仍然將保持高速度。

HTC和高維移動(dòng)通信提供充足的定制手機(jī)產(chǎn)品動(dòng)力，讓電盈的預(yù)存話費(fèi)打法百試不爽。

新一代的橘子雖然仍然是2.5G手機(jī)，但是處理器的性能更加強(qiáng)大，集成了MIPS

74K內(nèi)核的新一代MTK方案，可以流暢運(yùn)行定制MTK系統(tǒng)，將時(shí)下大部分單機(jī)手機(jī)游戲定制版本運(yùn)行流暢。

包括當(dāng)前極度流行的《憤怒的小鳥》，高維移動(dòng)通信進(jìn)行了定制，優(yōu)化得非常OK，這款增加了內(nèi)存，存儲(chǔ)器，加強(qiáng)了攝像頭到300萬像素的新一代橘子，屏幕也難得的放大到了4寸屏。

盡管這個(gè)四寸屏是島內(nèi)廠家的便宜貨色，但是顯示上沒啥好挑剔的，色彩飽滿顯示清晰，比起其他產(chǎn)品如果不是放在一起對比根本感覺不出來，只是稍微費(fèi)電一些。

但是以千元機(jī)的區(qū)間，真的不能要求太多了。

如果肯多花700元以上，高維的O2第一代完整Android系統(tǒng)手機(jī)終于也進(jìn)入了量產(chǎn)，起步價(jià)1799元，O2的炫目OUI，白羊座MM710處理器，4寸TFT觸摸屏，500萬主流攝像頭，256MB/512MB內(nèi)存和4GB/8GB可選內(nèi)存，同樣只有O2和O2

plus倆款5種顏色可選。

在外觀上，倆大系列的手機(jī)都是以大屏直板智能機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)款式，不同的在于橘子手機(jī)仍然不3G網(wǎng)絡(luò)。

因?yàn)楦咄▽τ?G

的授權(quán)費(fèi)和3G基地的費(fèi)用也比較高，芯片價(jià)格暫時(shí)無法支撐千元機(jī)的開發(fā)。

即便如此，繼第一代橘子手機(jī)銷售過300萬后，第二代橘子手機(jī)仍然銷售不俗，良好的品質(zhì)控制，讓橘子手機(jī)的質(zhì)量同山寨機(jī)相比實(shí)在好了太多。

穩(wěn)定的系統(tǒng)，幾乎從不掉話的通話，以及網(wǎng)絡(luò)連接上流暢的文字交流，對于支付不起3G昂貴流量費(fèi)的用戶來說，橘子手機(jī)簡直是良心之作。

開放的橘子網(wǎng)論壇，讓粉絲直接參與到了手機(jī)的開發(fā)中，橘子第二代的很多關(guān)鍵性指標(biāo)，比如四寸屏和視頻播放器這倆個(gè)剛需，就是粉絲們提出來的。

如果不是MTK基于MIPS

74K內(nèi)核集成了新一代的2G芯片，視頻播放這些時(shí)下比較高階功能顯然就沒有這么好處理。

浮點(diǎn)運(yùn)算強(qiáng)悍的MIPS

74K，完全全視頻格式軟解碼，讓購買橘子二代手機(jī)的用戶根本不需要購買什么MP3、MP4了，橘子手機(jī)比市面上絕大多數(shù)這類產(chǎn)品都做得更好。

高維移動(dòng)通信用最小的成本，實(shí)現(xiàn)了粉絲們功能要求的最大化。

因此橘子第二代出來后，四寸屏在時(shí)下一眾2.X屏中千元機(jī)中簡直鶴立雞群，自己優(yōu)化過的MTK嵌入式系統(tǒng)植入全視頻格式軟解碼播放器后，毫不吃力地實(shí)現(xiàn)了電腦播放器效果。

除了還沒有3G功能，目前似乎沒有什么是MTK平臺(tái)做不到的。

這種幾乎全能的平臺(tái)讓MTK也繼續(xù)大賣。

當(dāng)然，缺乏高維移動(dòng)通信這種研發(fā)實(shí)力的山寨廠商，暫時(shí)沒有能力實(shí)現(xiàn)在這個(gè)平臺(tái)上做出全能播放器。

這也是橘子手機(jī)第二代暫時(shí)的一個(gè)優(yōu)勢。

劉宏偉的算盤沒有打錯(cuò)，依托柳若依這顆大樹，從電盈這邊又拿到了300萬低端機(jī)型100萬中端的定制機(jī)訂單。

有了這個(gè)保底，高維移動(dòng)通信的基本面基本無需擔(dān)憂。

國內(nèi)仿效尚開通的橘子直銷商城，以及尚上開通的第三方旗艦店，讓橘子手機(jī)擁有了自己的線上銷售渠道。

現(xiàn)在的尚在物流的進(jìn)一步支撐下，已經(jīng)突破了直銷千億港幣銷售額的大關(guān)。

東南亞八大分倉，和香江分倉、寶島南北倆大分倉的建立，覆蓋大城市為主的尚已經(jīng)成為亞洲區(qū)第二大電子商務(wù)企業(yè)。

當(dāng)然第一大還是依托內(nèi)地市場的阿貍TB了。

但是考慮到尚現(xiàn)在絕大部分生意是直銷生意，多數(shù)商品都具有百分之十五以上的毛利率，這樣的生意已經(jīng)開始為柳若依帶來滾滾的現(xiàn)金流。

如果不是物流體系建設(shè)實(shí)在太費(fèi)錢了，柳若依這個(gè)生意現(xiàn)在都開始非常賺錢。

現(xiàn)在的現(xiàn)金流還是不斷投入到物流系統(tǒng)的組建中，分倉和后臺(tái)系統(tǒng)的建設(shè)，手機(jī)購物的系統(tǒng)建設(shè)都在吞噬尚品好不容易獲得的現(xiàn)金流。

生活用品的就地化采購，大多數(shù)日化及工業(yè)產(chǎn)品從內(nèi)地采購，為尚帶來了差異化的價(jià)格體系，同當(dāng)?shù)爻性诟偁幦粘ＯM(fèi)中，尚品都可以取得更大的價(jià)格優(yōu)勢。

這樣一來，尚就成為東南亞那些大城市超市的最大敵人！

不可避免的引發(fā)了超市同尚的流血沖突。

身穿尚品快遞顯眼制服奔走在城市的快遞人員，很容易成為超市員工發(fā)泄的對象。

當(dāng)這種事件接二連三發(fā)生，在報(bào)警處理成效不大的時(shí)候，柳若依怒不可遏地同這些超市宣戰(zhàn)了！

柳若依下令對旗下高達(dá)20萬快遞職員的尚品快遞免費(fèi)配置橘子手機(jī)，一旦出現(xiàn)事故允許職員通過WhatsApp呼叫同伴支援直接武力反擊！

所有因?yàn)樵谒拓涍^程中造成的沖突事件，公司將派出律師團(tuán)處理后續(xù)，并承擔(dān)所有由此發(fā)生的費(fèi)用！

柳若依憑借著財(cái)大氣粗強(qiáng)力反擊，在造成了數(shù)次上規(guī)模的流血沖突后，當(dāng)局終于開始正視這個(gè)問題，約談了雙方進(jìn)行談判！

依靠道義占先，以及更有組織性更強(qiáng)大的隊(duì)伍占據(jù)上風(fēng)的尚品快遞，秉承柳若依的強(qiáng)硬立場，最終壓服當(dāng)?shù)爻蟹矫娴姆磸棥?p/> 尚品快遞一仗而聞名，被人稱為當(dāng)?shù)氐谌N力量，雖然柳若依的強(qiáng)硬讓當(dāng)?shù)卣行┎粷M，但是面對這個(gè)雇傭了數(shù)十萬工人的龐然大物也無可奈何。

依托尚生活的人群經(jīng)過這幾年的何止二十萬快遞人群，還有當(dāng)?shù)夭少彽娜粘Ｓ闷饭?yīng)商、生產(chǎn)商等一眾供應(yīng)鏈，至少都有上百萬人現(xiàn)在要依靠尚生活。

而且隨著電盈用戶數(shù)的不斷增加，尚高頻用戶的數(shù)量也在快速增加。

現(xiàn)在尚品價(jià)格優(yōu)勢在當(dāng)?shù)亟?jīng)過同超市大戰(zhàn)后更加為人所知，很多也開始下載了尚品手機(jī)應(yīng)用APP，開通新用戶。

如果沒有網(wǎng)上支付手段，每單支付35元港幣的送貨費(fèi)后就可以享受貨到付款的服務(wù)。

這個(gè)送貨費(fèi)是用來確保有些客戶拒收導(dǎo)致的快遞人員的損失。

如果不滿送貨費(fèi)，可以想辦法開通自己的網(wǎng)上支付方式，去永祥銀行辦理開戶并開通網(wǎng)上支付，或者成為電盈的客戶開通網(wǎng)上支付倆種渠道都可以。

不少心痛送貨費(fèi)的客戶，在體驗(yàn)了手機(jī)移動(dòng)購貨的好處后，往往會(huì)跑到永祥銀行開通自己的網(wǎng)上銀行支付，或者干脆將自己的手機(jī)號(hào)碼改成電盈。

柳若依的這種關(guān)聯(lián)集群聯(lián)合式打法，讓競爭對手完全找不到攻擊的弱點(diǎn)，發(fā)揮了旗下多產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢。

而WhatsApp內(nèi)置尚上購物功能，更是將集團(tuán)戰(zhàn)力發(fā)揮到了極致，無需安裝更多應(yīng)用就可以解決溝通、購物甚至游戲娛樂的功能，WhatsApp在東南亞的蔓延也呈現(xiàn)病毒式增長速度。

而這個(gè)并不是柳若依最終的目標(biāo)，依托東南亞市場起來的WhatsApp，現(xiàn)在登陸高麗、東洋、澳洲，并且也開始開通北美服務(wù)器、歐洲服務(wù)器，吹響進(jìn)軍世界的號(hào)角。

這個(gè)世界，在柳若依的干預(yù)下，終于開始被煽動(dòng)得改變了模樣。

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