重生之最強(qiáng)大亨 第598章 資產(chǎn)剝離和新公司

第598章資產(chǎn)剝離和新公司

香江電燈公司畢竟有個(gè)九十年的歷史了，如此長(zhǎng)的時(shí)間下來(lái)，早已不局限于電力這一行業(yè)。

可以說(shuō)，香江電燈公司完全算得上是一家多元化的集團(tuán)公司，公司業(yè)務(wù)范圍大致可以分為五個(gè)部分。

按照體量來(lái)排序，分別是地產(chǎn)、電力、工程建設(shè)及服務(wù)、電器貿(mào)易以及其他投資入股等五個(gè)部分。

近年來(lái)，因?yàn)榈禺a(chǎn)行業(yè)逐漸火爆，是個(gè)公司就想做地產(chǎn)，所以有著巨大優(yōu)勢(shì)的香江電燈公司也不例外，并且在地產(chǎn)行業(yè)深耕。

地產(chǎn)業(yè)務(wù)原本是由第二大股東兼總裁直管，不過(guò)他走后，職位也就空懸。

剩下四人都是各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的負(fù)責(zé)人。

聽完他們介紹之后，夏禹微微頷首，又看向周克己，吩咐道：“公司的總體情況怎么樣？”

周克己已經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的員工對(duì)香江電燈公司的資產(chǎn)全方面的核算過(guò)了，心中早已有數(shù)，因此面色沉穩(wěn)地匯報(bào)道：“報(bào)告董事長(zhǎng)，香江電燈公司擁有總資產(chǎn)價(jià)值八十七點(diǎn)五億港幣，負(fù)債五十六點(diǎn)三億港幣，凈資產(chǎn)三十一點(diǎn)二億港幣，其中地產(chǎn)業(yè)務(wù)資產(chǎn)占比53.3，電力業(yè)務(wù)資產(chǎn)占比25.5，工程建設(shè)及服務(wù)業(yè)務(wù)資產(chǎn)占比12.4，電器貿(mào)易……”

聽到這個(gè)數(shù)據(jù)，夏禹眉頭一挑，他沒(méi)想到香江電燈公司的凈資產(chǎn)竟然高達(dá)三十一點(diǎn)二億港幣，完全出乎了他的預(yù)料。

他雖然知道現(xiàn)在的英資公司大多都市值低于實(shí)際價(jià)值，但沒(méi)想到經(jīng)過(guò)九龍倉(cāng)公司的事件后，香江電燈公司竟然還會(huì)如此離譜，可想而知大環(huán)境下遍地都是黃金，就看有沒(méi)有本事吃進(jìn)去。

購(gòu)買整個(gè)公司，都才花了二十二點(diǎn)七億港幣，也就是說(shuō)光是從凈資產(chǎn)上算，他的這筆收購(gòu)就有了八點(diǎn)五億港幣的利潤(rùn)。

更不用說(shuō)一個(gè)公司的價(jià)值并不能單純地算凈資產(chǎn)，還得算行業(yè)影響力、體量?jī)r(jià)值等其他隱形價(jià)值。

不過(guò)夏禹了解到，香江電燈公司在標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的核算下會(huì)有如此多的資產(chǎn)，主要原因是因?yàn)榈仄ず偷乇斫ㄖ炔粍?dòng)產(chǎn)的價(jià)值。

香江電燈公司畢竟擁有著港島的電力專營(yíng)權(quán)，在上個(gè)世紀(jì)就拿下了大批量的地皮建設(shè)發(fā)電廠，以及發(fā)電廠的配套工廠和設(shè)施用地。

九十年下來(lái)，發(fā)電廠經(jīng)過(guò)了擴(kuò)建、搬遷等變動(dòng)，公司的地皮是越來(lái)越多，只增不減，因?yàn)橄憬姛艄臼且患矣①Y企業(yè)，再加上其原本的發(fā)電廠地皮在市區(qū)或者市區(qū)附近，考慮到了城市的整體規(guī)劃，所以港府好幾次批準(zhǔn)了其土地性質(zhì)轉(zhuǎn)變，由工業(yè)用地轉(zhuǎn)變成了商業(yè)用地，價(jià)值飆升。

也正是因?yàn)橛兄@種巨大的優(yōu)勢(shì)，香江電燈公司才會(huì)想著進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè)。

畢竟有著如此大的優(yōu)勢(shì)，只要經(jīng)營(yíng)者不是傻子，當(dāng)然不可能放著一座大金礦不去挖。

不過(guò)現(xiàn)在一切都便宜夏禹了。

“好，情況我也了解了，為了公司的良好發(fā)展，接下來(lái)公司會(huì)進(jìn)行整頓。”

夏禹正色說(shuō)道，所有人立馬表情嚴(yán)肅，目不轉(zhuǎn)睛地看向他。

“香江電燈公司現(xiàn)在已經(jīng)跑偏，在最開始的電力業(yè)務(wù)上已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中華電力公司，雖然有專營(yíng)區(qū)域的原因，但是不可否認(rèn)，最重要的原因是公司的主要精力放到了地產(chǎn)業(yè)務(wù)上。”

“接下來(lái)，地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)全部剝離，由九鼎地產(chǎn)集團(tuán)吸收。”

“世豪，加緊速度，不過(guò)前提是穩(wěn)定，明白嗎？”

“明白！”

劉世豪精神振奮地高聲應(yīng)道，心中熱血上涌。

香江電燈公司的地產(chǎn)業(yè)務(wù)，總資產(chǎn)可是達(dá)到了四十多億港幣，雖然負(fù)債同樣眾多，但是不可否認(rèn)的是，光是這地產(chǎn)行業(yè)的體量，就相當(dāng)于香江的一家大型地產(chǎn)公司的體量。

如今直接被九鼎地產(chǎn)集團(tuán)吞并，將讓九鼎地產(chǎn)集團(tuán)的實(shí)力實(shí)現(xiàn)飛躍，遠(yuǎn)超恒基兆業(yè)、新世界發(fā)展、長(zhǎng)江實(shí)業(yè)等公司。

至于韓天澤等原本的高層，雖然心中一凜，卻還是順從夏禹的命令。

雖然他們感到很可惜，但是這是老板的意志，誰(shuí)也阻擋不了，地產(chǎn)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人也沒(méi)有，就更沒(méi)有人出來(lái)提意見了。

只是開了這個(gè)頭，他們也開始擔(dān)心自己的命運(yùn)。

夏禹的目光看向韓天澤，在他忐忑時(shí)平靜地說(shuō)道：“韓天澤，從現(xiàn)在開始你擔(dān)任公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的全盤公司，直管電力業(yè)務(wù)。”

“是！”

韓天澤驚喜異常，高聲應(yīng)道。

夏禹微微頷首，又看向劉洪，對(duì)他說(shuō)道：“你負(fù)責(zé)的工程建設(shè)和服務(wù)行業(yè)有兩大塊，一塊是電廠的建設(shè)、電網(wǎng)鋪設(shè)和服務(wù)部門，另一塊是服務(wù)于地產(chǎn)建設(shè)部門。”

“地產(chǎn)建設(shè)部門全部歸入到九鼎地產(chǎn)集團(tuán)，今后你管理好電力相關(guān)的工程建設(shè)和服務(wù)業(yè)務(wù)，協(xié)助韓天澤打理好公司，明白嗎？”

劉洪心中暗嘆自己的權(quán)利大幅度縮水，但是他也不敢抱怨，還能當(dāng)個(gè)高管已經(jīng)很不錯(cuò)了，便恭敬地回答道：“明白！”

“至于你……”

看向宋海，夏禹猶豫了片刻陷入思考，讓宋海一顆心提到了嗓子眼。

這時(shí)便聽到夏禹說(shuō)道：“電器貿(mào)易業(yè)務(wù)，代理了德國(guó)西門子、美國(guó)惠而浦等公司的香江總經(jīng)銷權(quán)，這是一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)，但是弊端也很明顯，就是側(cè)重于做總經(jīng)銷商，看輕了電器零售領(lǐng)域，話語(yǔ)權(quán)不重，利潤(rùn)太低了。”

“終端電器零售行業(yè)市場(chǎng)很大，只要體量上去了，能夠反壓供應(yīng)商，所以必須大力經(jīng)營(yíng)。”

“電器貿(mào)易部門獨(dú)立出來(lái)，成為九鼎零售集團(tuán)旗下的一家全資子公司，名字就叫九鼎電器銷售有限公司，擬擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)，我給你一個(gè)任務(wù)，半年時(shí)間在香江和奧門兩地開業(yè)六家電器零售商城，并且最重要的是要建設(shè)好配套的售后服務(wù)系統(tǒng)。”

宋海喜憂參半，喜是因?yàn)樽约撼闪艘患夜镜目偨?jīng)理，權(quán)利和自由度大增，且看情況老板會(huì)大力支持他。

但是也正是因?yàn)槿绱瞬鸥械綉n愁，或者說(shuō)壓力。

半年在港澳兩地開業(yè)六家電器零售商城，肯定不是那種小型的電器零售店，至少電器品種要齊全，這樣就罷了，最難得是要完善售后服務(wù)系統(tǒng)，光是維修人員就難找，還得保證水平。

不過(guò)雖然壓力大，但是既然老板看重，他也不能讓老板夏禹失望，便深吸一口氣，鄭重應(yīng)道：“保證完成任務(wù)！”

夏禹也知道其中的難度，語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)道：“資金你不用擔(dān)心，電器零售行業(yè)重在服務(wù)，所以售后服務(wù)系統(tǒng)要多花心思，不要讓我失望！”

“是！”

宋海挺起胸膛再次應(yīng)道。

夏禹對(duì)九鼎電器銷售有限公司期望很高，所以才會(huì)重點(diǎn)打造售后服務(wù)系統(tǒng)。

只要零售終端打造成型，隨時(shí)可以進(jìn)入電器制造行業(yè)，屆時(shí)借助打造好的零售系統(tǒng)和售后服務(wù)系統(tǒng)，很快就能把一個(gè)電器新品牌打造成型，這才是他所看中的。

接下來(lái)是其他投資入股的業(yè)務(wù)，夏禹根據(jù)周克己梳理出來(lái)的清單進(jìn)行了剝離，把無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)剝離出來(lái)，到時(shí)候通知自己旗下各大公司接手，只留下了跟電力業(yè)務(wù)相關(guān)的部分。

如此一來(lái)，香江電燈公司就回歸到了一開始的那樣，變成了一家單一的電力公司，公司的資產(chǎn)大幅度縮水，只剩下二十多億港幣的資產(chǎn)，其中大部分還是電廠、電網(wǎng)等不動(dòng)產(chǎn)。

在夏禹的計(jì)劃中，香江電燈公司從事電力行業(yè)九十年了，技術(shù)和管理運(yùn)營(yíng)方面絕對(duì)不成問(wèn)題，底蘊(yùn)深厚，被限制在香江港島一地絕對(duì)是浪費(fèi)。

夏禹準(zhǔn)備借助這個(gè)基點(diǎn)，讓香江電燈公司沖出香江、走向亞洲，進(jìn)入世界電力領(lǐng)域。

正因考慮到這么多，才不允許香江電燈公司三心二意。