咸魚的自救攻略 第六百八十三章 發(fā)光體

楚垣夕也問過自己怎么辦，其實辦法有很多，但是對于不同的人，選項也完全不同。比如韜光養(yǎng)晦的辦法就不適合現(xiàn)在的小康。

名聲是一種資源，越是站得高，這項資源就越重要，當(dāng)然有時候也會出現(xiàn)“為盛名所累”的情況，是一把雙刃劍。

但對楚垣夕來說，此時此刻面對誹謗，唯一的辦法就是——敵暗我明，那就大放光明！

不論什么妖魔鬼怪，此時此刻只敢躲在暗處發(fā)聲，楚垣夕只需要發(fā)出強烈的光，讓陰影消失，就能讓他們無所遁形，要么站出來打正面，要么把嘴閉上。

發(fā)光這件事，對別人來說很難，但對楚垣夕簡直太簡單了，開吹就行！畢竟他已經(jīng)成功的把巴人帶到了今天的高度，是有資格使用這項大殺器的！這也是今天楚垣夕在臺上多次強調(diào)小康的起步價是3000億的原因。

這并不是他的真實想法，楚垣夕的真實想法遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出三千億。但是，吹牛也是要講策略的，不能一步到位，要給自己留有余地，才能吹成系列劇，吹出長尾效應(yīng)出來！

所以第一步先強調(diào)三千億這個數(shù)。畢竟這是有理有據(jù)的，并不是通過任何估值模型測算的結(jié)果，而是邏輯，楚垣夕把整條邏輯鏈擺出來，推理嚴(yán)密，沒毛病。

3000億相當(dāng)于什么呢？滴滴作為字母融資的典范，眼看26個英文要不夠用了，現(xiàn)在的估值是不到4000億。因此這個牛對楚垣夕來說是悠著吹的，但等到會后肯定要傳導(dǎo)到外邊，然后就要吹爆了！楚垣夕現(xiàn)在要做一個發(fā)光體，把公司吹爆，把員工福利吹爆，十分期待引爆效果。

當(dāng)然這是動員大會之后的事情，現(xiàn)在需要先向員工宣布期權(quán)策略：“我們暫定小康有3000億的估值，員工持股單元的存托量是10，這是打算分給大家的，因此至少從目前來看絕對能夠滿足大多數(shù)人的胃口了。如果您是極少數(shù)，不滿足，怎么辦？很簡單，您做出優(yōu)秀的工作出來，使得公司的價值能夠得到提升，那么公司就會出現(xiàn)更多的期權(quán)可供分配給您。

我是主張全員持股的，每個人或多或少能夠公司的成長，積極上進的人在其中能過多拿一些。那么期權(quán)的來源呢？三類。第一類是全員持股的贈與，辦理正式入職的時候就會贈與，有人多有人少，這是您在加入本公司之前所體現(xiàn)出來的價值，或者說是對您的一份美好預(yù)期。

第二類是OKR大禮包。我相信公司所給出的任務(wù)對各位行業(yè)精英來說都是可以完成的，而且能夠完成的很好，我的工作就是盡量降低大家的工作難度。

所以O(shè)KR任務(wù)系統(tǒng)在我看來帶有大禮包性質(zhì)，其中有多數(shù)禮包里邊存在期權(quán)。完成工作之后，經(jīng)過評估，您就可以拿到獎勵。當(dāng)然，任務(wù)人需要根據(jù)完成任務(wù)的過程合理的在您的團隊內(nèi)外分配這個獎勵，您領(lǐng)任務(wù)的時候也需要具有分享精神，該分享給其它同事的不分享，工作計劃是不可能好

看的。

越高效的系統(tǒng)越需要配合，能夠高效的‘麻煩’其它同事，讓別人愿意被‘麻煩’，在本公司是一種高級技能，其中的關(guān)鍵仍然是分享精神。

第三類我稱之為卓越貢獻(xiàn)獎。小康的企業(yè)架構(gòu)我稱之為精確化管理，咱們不用糾結(jié)于名稱，總之劉璐設(shè)計了非常高效的流程，使得高管團隊可以盡可能的關(guān)照到各位的工作。凡是做出對公司有利的事情，而且值得評估的，理論上都有資格得到這份獎勵。

如果管理層的工作有遺漏，而您覺得自己的貢獻(xiàn)很大，您可以直接找我來申領(lǐng)，不要不好意思，這一分鐘可不止幾十萬上下。”

通常來說這種發(fā)言時下邊的人會交頭接耳，形成“嗡嗡嗡”的聲效，即使小康這種新公司新員工組成也不會例外。但是說到這段的時候，下面鴉雀無聲，所有人的注意力都高度集中，很多人頭一次覺得聽人吹牛也是一件很有意義的事情，可能很有意義吧？

只聽楚垣夕繼續(xù)侃侃而談：“最后我再簡單說兩句。我這個人不喜歡言必稱杰克馬，仿佛不稱杰克馬就不算創(chuàng)業(yè)一樣。但是你們對于小康就是十八羅漢對于創(chuàng)業(yè)初期的阿里，十八羅漢那時候low不low？其實比你們low多了，都是泥腿子，阿里的開拓期做的也并不是什么高大上的業(yè)務(wù)，但是每個成員都從非常low的起步點開始，最終獲得了巨大的提升。

我比較欽佩十八羅漢，因為杰克馬在阿里起勢之后是想要換掉十八羅漢的，換成更優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，名氣更大，有成功資歷，看名片就比泥腿子強。但是最終十八羅漢一個掉隊的都沒有，都變成了更優(yōu)秀的職場精銳。

這說明什么呢？說明阿里是一家偉大的企業(yè)，可以提升員工的價值。這在整個天朝的創(chuàng)業(yè)環(huán)境里都非常難得。

而且阿里不以出身論英雄，前臺小妹也可以通過自我升華晉升為副總、合伙人，分享和企業(yè)一同成長的果實。

我做巴人娛樂的時候沒有特別注重這方面的建設(shè)，光給兄弟們發(fā)錢了但是沒有特別明顯的上升途徑，因為巴人的定義就是一個小而美的公司。但是小康將是一個長期的企業(yè)，以百年老店為目標(biāo)，而且必然成長為大公司，員工數(shù)量以萬為單位，所以晉升通道是非常寬的。

而且，我這個人不喜歡從外邊引入空降高管，巴人娛樂的利潤已經(jīng)可以殺入A股上市公司排名前百了，我認(rèn)識的朋友也不少，但是沒有引進過任何一個空降高管。小康這邊我也希望能夠如此，不過這有賴于各位的努力，總是需要各位同事表現(xiàn)出自己的能力來才能晉升。

但是，我又要說丑話了，小康實行精確化管理對好逸惡勞的人有非常不友好的一面——有升有降。我們不論出身的同時也就不論資歷，可能兩三年后現(xiàn)在臺下的許多同事已經(jīng)熬成了企業(yè)老人，那時候您要是變成反動勢力阻撓企業(yè)發(fā)展，可不能怪資本家冷血無情。”