咸魚的自救攻略 第六百零三章 VR領(lǐng)域的現(xiàn)狀和招聘

打開(kāi)陳綺發(fā)來(lái)的list一看，第一條就是評(píng)價(jià)尚儒鑫的，楚垣夕心說(shuō)老夫要看的是技術(shù)特征、個(gè)人家庭情況、性格和履歷、薪資和持有上周科技期權(quán)股權(quán)的狀態(tài)，以及挖角的難易程度，最重要的是聯(lián)系方式，你給我寫一堆他的同學(xué)圈和個(gè)人分析干什么？我不挖他??！

不過(guò)仔細(xì)一看，這個(gè)尚儒鑫還真的不容小覷，學(xué)的是經(jīng)濟(jì)管理，雖然本身沒(méi)什么建樹(shù)，但是因?yàn)槊３錾?，有一個(gè)非?？捎^的同學(xué)圈，而且都到了年富力強(qiáng)的年齡段，很容易出成績(jī)，如果形成合力的話是必須重視的。

這種高端同學(xué)圈實(shí)際上普遍存在，不但國(guó)內(nèi)，米國(guó)那邊更普遍，可以說(shuō)發(fā)達(dá)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)，對(duì)人脈關(guān)系的利用可謂做到極致。

不過(guò)楚垣夕覺(jué)得就尚儒鑫那個(gè)性格，應(yīng)該不太會(huì)做人？但是轉(zhuǎn)過(guò)篇來(lái)一看陳綺寫的個(gè)人分析，他發(fā)覺(jué)不是那么回事。據(jù)陳綺所說(shuō)，尚儒鑫是個(gè)典型的陰陽(yáng)人，對(duì)他有價(jià)值的人，他維護(hù)關(guān)系維護(hù)的好著呢，但是對(duì)于沒(méi)有價(jià)值的人，完全不考慮別人的感受。

這也是尚周遲遲沒(méi)把他提拔成CEO的原因，這次據(jù)陳綺說(shuō)是尚周他老婆發(fā)飆了，才逆勢(shì)提拔尚儒鑫做CEO。

雖然不會(huì)做人，但是很會(huì)做鬼，說(shuō)人才算不上，但可能是個(gè)鬼才？

也就是那天誤會(huì)楚垣夕是個(gè)既沒(méi)價(jià)值又讓他感到不適的人才會(huì)撞墻，否則楚垣夕收購(gòu)上周科技就算最后沒(méi)談攏也肯定不會(huì)因?yàn)樗?。至于李兆開(kāi)造成的齟齬，他會(huì)非常開(kāi)心的辭掉李兆開(kāi)以促成收購(gòu)。

楚垣夕心說(shuō)所以李兆開(kāi)死的一點(diǎn)都不冤，反正都要被開(kāi)掉的。

然后上周科技的技術(shù)骨干，如果陳綺所述無(wú)誤的話，都是一群充滿干勁的有為青年，996是福利，因?yàn)?07才是常態(tài)，每周工作七八十個(gè)小時(shí)的大有人在。

看到這里楚垣夕叫了一聲好，因?yàn)檫@樣的人通常都沒(méi)有家室，也就容易挖角。

最關(guān)鍵的是期權(quán)，尚周對(duì)期權(quán)比較豪爽，這批技術(shù)骨干基本每人持股都在千分之一以上，多的甚至達(dá)到1，而且一旦把相關(guān)技術(shù)推進(jìn)到應(yīng)用階段，給予的激勵(lì)也非常足。但是吃虧在公司整體估值低，不敢按數(shù)量給，只敢按股數(shù)，或者百分比。

所謂數(shù)量就是“楚垣夕直接給予趙杰不超過(guò)3000萬(wàn)元的期權(quán)”這種，直接按錢算。這種算法對(duì)發(fā)展速度超高的公司其實(shí)是劃算的，但對(duì)發(fā)展速度不行的公司，怎么給？給予不超過(guò)10萬(wàn)元的期權(quán)？這還不把人笑死？

唯一可能形成阻撓的是競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，不過(guò)這個(gè)有辦法解決，而且很可能因勢(shì)利導(dǎo)。想到這里楚垣夕問(wèn)陳綺：你知道尚儒鑫當(dāng)上CEO之后要做什么不？

陳綺：不知道啊我們火速被開(kāi)的。不過(guò)我可以打聽(tīng)打聽(tīng)，需要嗎？

楚垣夕：需要，我覺(jué)得尚儒鑫如果什么都不做就算了，一旦他要做點(diǎn)什么，極有可能會(huì)對(duì)我挖墻角產(chǎn)生正向推動(dòng)。

倒不是楚垣夕魔怔了非得挖上周科技不可，如果通過(guò)招聘就能招募到心儀的技術(shù)高手那其實(shí)是最好的，問(wèn)題是VR這個(gè)領(lǐng)域非常特殊。

在VR這條新興賽道上濫竽充數(shù)的太多，真正有實(shí)力的太少，號(hào)稱能做VR的太多，真正能做出精品的太少，技術(shù)難題太多，用心解決的太少，以至于很難看到爆品級(jí)應(yīng)用。反而是AR相對(duì)好做，發(fā)展的比較健康，科技含量更高，對(duì)光場(chǎng)技術(shù)的要求也更高，有爆品級(jí)應(yīng)用問(wèn)世。

這直接體現(xiàn)在專利上。VR領(lǐng)域內(nèi)很多專利都是所謂的“互聯(lián)網(wǎng)專利”，就是一毛錢技術(shù)都沒(méi)有，純流程應(yīng)用類的專利，其中尤其以小米和360最熱衷申報(bào)這種純粹充數(shù)量的專利。這種專利對(duì)于啟發(fā)啟發(fā)思維，做個(gè)APP之類的還行，真想體現(xiàn)什么技術(shù)特征那是不可能的。

這也導(dǎo)致了VR這條賽道在2014年就開(kāi)始起風(fēng)，但是已經(jīng)吹到了2018年底，仍然看不到任何大的價(jià)值，乃至于長(zhǎng)期遇冷，破局艱難。

要知道2014年的時(shí)候科技領(lǐng)域內(nèi)VR、AR、人工智能、大數(shù)據(jù)和機(jī)器人是五箭齊發(fā)，也直接帶動(dòng)了一股史上從所未見(jiàn)的投資熱，再加上更早起步的云計(jì)算，科技領(lǐng)域呈現(xiàn)百花齊放的姿態(tài)。

隨后的歲月里雖然投融資有所起伏，但除了VR之外幾乎都出了成果，出了標(biāo)志性的現(xiàn)象級(jí)爆款產(chǎn)品，乃至進(jìn)入了千家萬(wàn)戶，影響到無(wú)數(shù)普通人。只有VR一直不靈，偶爾出一些爆品都是極輕量級(jí)的，連投資機(jī)構(gòu)都不待見(jiàn)。

在這種情況下招聘是一件讓人非常頭疼的問(wèn)題，因?yàn)檎衅笚l件一般的話對(duì)能人沒(méi)什么吸引力，但掛出招賢榜去，招到南郭先生的概率極大。想要深入了解這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的人才狀況是個(gè)非常難的課題，因?yàn)闆](méi)人成功過(guò)，連個(gè)標(biāo)桿都沒(méi)有。

這也是上周科技的估值提不上去的原因之一，如果他們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)里有大牛，估值分分鐘上揚(yáng)，問(wèn)題是要成大牛，得先成功。

科技行業(yè)其實(shí)比其它行業(yè)更勢(shì)利，沒(méi)成功過(guò)的人，就算理論上再牛也是普通人。Homebrew是一款應(yīng)用面積超廣的蘋果平臺(tái)套件工具，非常簡(jiǎn)便好用，可惜這是面對(duì)開(kāi)發(fā)者而不是面對(duì)普通人的，因此制作者談不上成功。然后他去求職面試的時(shí)候居然被人給掛了。

如果他當(dāng)年做的不是什么套件工具而是一款A(yù)PP，然后成功推廣出去，那他就是一個(gè)可以提升創(chuàng)業(yè)公司估值的人，誰(shuí)也不會(huì)掛他，就算是到谷歌去，也幾乎不用走面試的流程。

所以，想要在VR領(lǐng)域內(nèi)招賢，必須從技術(shù)入手。楚垣夕看過(guò)上周科技的專利，感覺(jué)還是有些技術(shù)含量的，不是所謂的“互聯(lián)網(wǎng)專利”。

既然趕上了，不如直接挖角。而且完全可以撬得動(dòng)，只要有項(xiàng)目可做。問(wèn)題是現(xiàn)在巴人沒(méi)項(xiàng)目，挖人家名不正言不順的沒(méi)法挖，挖過(guò)來(lái)人家都不知道該干嘛。

打鐵必須自身硬，挖墻腳不需要等到《羅馬之?dāng)场讽?xiàng)目立項(xiàng)，但需要拿出這個(gè)項(xiàng)目對(duì)VR的需求。