咸魚的自救攻略 第四百七十二章 小康計劃的鋪墊

怎么欺負人呢？比如說最近發(fā)生的一起沙雕吧。原長安航天動力某研究所的某位張師傅，離個職都能影響天朝登月大計，但在所里只配待在基層。

根據(jù)蓋了公章的公函所述，張師傅此人有經(jīng)天緯地之才，是兩型發(fā)動機研制的靈魂人物，離職之后研究所里出現(xiàn)深層次技術(shù)難題，發(fā)現(xiàn)缺他不行。他的離職直接關(guān)系到我國重型運載火箭的方案選擇和研制進度，影響載人登月的重大戰(zhàn)略計劃。

但張師傅的年薪不到二十萬，還不如剛畢業(yè)的碼農(nóng)，于是正常離職，加入一家高科技私企，合法合規(guī)。

真正觸發(fā)競業(yè)協(xié)議的情況極少，因為真正需要保護的成果極少。譬如說《刀塔傳奇》這個游戲的核心戰(zhàn)斗吧，就算某人跳反把它帶到別的公司去，別的公司未必會重視，只有《刀塔傳奇》上線成爆款，成功了，才會一窩蜂的山寨。

即便要觸發(fā)，也需要在離職的時候觸發(fā)。但長安這家研究所等人家張師傅已經(jīng)到新公司入職之后才打算觸發(fā)，然后還發(fā)出這么一通公告，要求張師傅滾回所里來，簡直滑了一個大稽，可以競爭年度沙雕。

但是如果研究所的姿勢不那么沙雕，是可以用協(xié)議坑死張師傅的，因為張師傅的薪資不高，而競業(yè)協(xié)議規(guī)定的補償金通常是薪資的三分之一到二分之一。在他要求離職的時候研究所可以立刻拿出競業(yè)協(xié)議來——我給你錢，離職可以，N年內(nèi)進入同類公司不行。這一刀下去就能讓張師傅鐵索橫江，上下不能。

這說明什么呢？說明職場人需要更懂得保護自己，簽競業(yè)協(xié)議的時候金額比例要盡可能的接近100，這不是該客氣的時候。當然咸魚是沒有這份煩惱的，如果一個職員沒價值，企業(yè)沙雕了才會白白給你敬業(yè)補償金。

這也是為什么一個好的HR在大企業(yè)中具備很高價值的原因。如果是個小公司，總裁認識公司里每一個員工，并且了解他們的價值，那么HR只是一個執(zhí)行工作。但如果是大公司，企業(yè)架構(gòu)層級很多，職員的職級幾十級，各個部門之間互相不相統(tǒng)屬，這個時候人力資源部門的作用就變得非常關(guān)鍵。

在這方面原世界的小康做的實在不好，也是楚垣夕原世界中十分頭疼的地方，穿越之后的這幾個月里他也時常反省這個問題。

做巴人娛樂雖然工作緊張，但楚垣夕其實是外緊內(nèi)松的，心情并不凝重，照著既定方案實施就可以了。這不像原世界中做小康那陣，每時每刻都有多種不同的選擇，要進行大量的權(quán)衡和取舍，每一個選擇都關(guān)系到以億為單位的資金量出入，無限燃燒腦細胞。

因此原世界中人力資源雖然影響很大，但是它不急，也沒時間去思考HR的問題。

而這幾個月里楚垣夕相當于給腦細胞放假，身體很疲勞，但情緒很放松，也沒給自己什么額外的壓力，所以有時間慢慢考慮原世界里自己犯下的錯誤。

像人資來說，自己的錯誤就很明顯了——忽視了這個崗位的關(guān)鍵性，在最初階段沒有花大力氣招聘人資方面的關(guān)鍵人才。特別是人資這個領(lǐng)域還是楚垣夕并不熟悉的領(lǐng)域，更應(yīng)該招精英人才進行管理。

結(jié)果楚垣夕的做法是——提拔老同事老員工，省心省事，美其名曰放權(quán)放得安心。偷懶一時爽，一直偷懶一直爽……才怪！

因此楚垣夕現(xiàn)在的想法就是先找到這樣的人力資源精英。所謂精英的標準，就是無論借鑒別的企業(yè)也好，自己產(chǎn)生想法也好，能夠幫助楚垣夕梳理清楚小康未來的格局，制定下合理的人力資源架構(gòu)。

人力資源架構(gòu)是非常復(fù)雜的，涉及到招聘、績效管理、薪酬結(jié)構(gòu)、股權(quán)制度乃至企業(yè)文化。特別是小康并不是一家純IT企業(yè)，不是一個總部幾個分部就能搞定的，涉及到大量的店面和店員，因此巴人娛樂可以不使用KPI制度，但小康想要繞開績效管理簡直天方夜譚。

他的計劃是明年一季度啟動小康計劃，那么滿打滿算只有五個月的時間進行前期籌備，時間還是很緊張的。而找人，找精英，特別是楚垣夕并不知道哪里有這種精英，需要多少時間？

因此周一的時候楚垣夕很難得的去了一趟鄭德，向袁家兄妹求助。

“怎么？突然感到手下沒有可用之人了？”袁苜聽了楚垣夕的需求之后滿面春風(fēng)。

這段時間鄭德的情況很爽，特別是雪上項目方面。因為是他們首倡的，吸引了大量投資者圍攏到鄭德的身邊進行跟投，這時不但“環(huán)鐵滑雪場”經(jīng)過一個月的籌備和人員整合已經(jīng)準備開館，鄭德還打算繼續(xù)擴充隊伍，向整個帝都做拓撲迭代。

環(huán)鐵滑雪場是項目的名稱，溫泉滑雪主場館位于帝都環(huán)鐵趨于，低價便宜但人氣旺盛。整個項目不但有作為核心的大型溫泉滑雪場，還有一系列小型的滑雪場和溜冰場散落在帝都的各個區(qū)域中運作會員模式，以及周邊的器材設(shè)備專賣，都頗具規(guī)模。

總數(shù)不到十億的估值，運作得當?shù)脑捘昀麧櫨退阍俦Ｊ氐墓烙嬕膊粫陀谝粋€億。以此作為根基向外迭代，把溫泉滑雪場作為牌面和吸引力所在，只做小型滑雪場和溜冰場的連鎖開店吸引會員，后續(xù)投資并不會很夸張，但11的效果是遠超過2的。

巴人娛樂作為投資人躺著漲估值當然也很爽了，因此賓主盡歡。因此楚垣夕滿不在乎，“不是沒有可用之人，現(xiàn)在的HR團隊干的也挺好的。巴人娛樂是一家媒體和文創(chuàng)企業(yè)，比較草根，沒有那種大企業(yè)的基因，你明白吧？”

袁苜一副我懂了的樣子，“所以你打算，給你的草根企業(yè)注入大公司病？這樣就能做大做強了？”

“這個公司做大做不大看的是項目不是人資，媒體公司和文化公司都比較簡單，有好的項目招對口的人就行了。”

“咦？那你找精英級的HR做什么？”