重返1977 第二百一十四章 觸礁

1984年確實是一個奇妙又有活力的年份。

作為政策落地的關(guān)鍵年份，在這一年的年中，改革開放度過了充滿爭議的初期階段。

在“松綁”、“放寬”這樣群潮澎湃的呼吁聲中，在“一切以經(jīng)濟建設(shè)為中心”的價值導(dǎo)向中。

廠長負責制開始在越來越多的企業(yè)中得到貫徹試行。

零售業(yè)和服務(wù)業(yè)的商店和銷售點，國家也開始允許集體或個人承包經(jīng)營。

于是市場經(jīng)濟的幽靈安然降臨共和國的大地，承載歷史的方向盤已然完全確定了方向，油門已經(jīng)踩下，一個物質(zhì)化的年代注定要迎面而來。

也就從而出現(xiàn)了那破釜沉舟，不惜堵上全部，為“健力寶”爭取到“奧運指定飲料”的李經(jīng)緯。

出現(xiàn)了將職工收入與工作量掛鉤。被媒體稱作“第一個打破‘鐵飯碗’廠長”的杭州國藥二廠廠長馮根生。

還有當眾在石家莊造紙廠大門口貼出了一張“公開信”，信中說如果讓他來當廠長，年利潤要完成七十一萬元，職工收入也要增加的馬勝利。

事實上，日后很多名揚一時的公司均是誕生在這一年。

海爾的張瑞敏、聯(lián)想的柳傳志、萬科的王石等人都是在這一年起步的。

以至于后來，人們將1984年奉為我國現(xiàn)代公司的元年。

但也必須要承認，由于參與者的增多，政策的放開，新形勢變得復(fù)雜了，經(jīng)濟浪潮變得更加湍急了。

就像河水流到了一個坡度更陡峭，水下有礁石的地域。

并不是所有人都能適應(yīng)這種強度，成功躲避開危險，可以繼續(xù)隨著奔流的浪濤起伏前行的。

像前一段時間，還是改革風潮的領(lǐng)軍人物步鑫生，就是在這個時期“折戟沉沙”的。

敢情自打步鑫生年初獲得上級的肯定之后，全國再次掀起了對他報道的狂潮。

不但他個人徹底奠定了“改革明星”的地位，海鹽武原鎮(zhèn)也成了全國企業(yè)改革的朝圣地。

從此，全國各地就不斷有人登門來考察學習。

像浙江“萬向錢潮”的創(chuàng)始人魯冠球，當時就專程帶著人去海鹽參觀。

沒想到等著想見步鑫生的人太多了，步鑫生的廠門口每一天都是停滿了車。

要不是遇到兩個浙江記者幫忙引薦，魯冠球差點失望而歸。

再加上步鑫生這個人也確實很會說。

什么“能上能下”啊，“打破鐵飯碗”啊，當年很多很流行語都出自他之口。

于是每個人回去之后都會繼續(xù)幫步鑫生傳播名聲，這樣就導(dǎo)致來找他的人越來越多。

實際上整個1984年，除了在廠里接待采訪參觀，步鑫生就是應(yīng)各地邀請，到各行各業(yè)去做改革報告。

甚至在兩會期間，他還被特別安排在人民大會堂做了大會發(fā)言。

可謂風頭一時無兩。

只是這種政治生活春風得意同時，也產(chǎn)生了一定的副作用。

那就是步鑫生的內(nèi)心不可避免的飄了，個人膨脹了。

同時他的絕大部分時間，都是忙于改革的研究和對改革的探討方面。

再沒有什么精力和時間再放在廠子的管理上。

于是盲目自大的情緒，與漸漸脫離實際的想當然，很快促使他犯了一個重大的錯誤。

那就是他決定找銀行貸款，將襯衫、西裝、領(lǐng)帶、印染成龍配套，干成全國最大的西裝企業(yè)。

目標是遠大的，只可惜步鑫生發(fā)現(xiàn)“西裝熱”的現(xiàn)象時，已經(jīng)算是后知后覺了。

而他妄圖一口吃個胖子，所規(guī)劃的六千平米的西裝大廈，建設(shè)工期又過長。

甚至因為他的名氣，無論是上面還是下面，根本聽不到任何一個質(zhì)疑的聲音。

這樣真等到車間落成，機器可以開工時，連鄉(xiāng)下的農(nóng)民都穿著西裝下地干活了。

可想而知，產(chǎn)品的實際銷量會怎樣。

完全可以說，幾乎從一開始，這個耗資巨大的投資項目就注定要飲恨收場。

也正是這次決策的失敗，一下子把步鑫生從事業(yè)的頂峰拉了下來。

幾年后他就被上級免職，成為了被改革大潮淹沒的一個符號。

就連海鹽襯衫廠也因此背負上了重大的負債，再也沒有緩過氣兒來。

而這件事悲哀的地方恰恰在于，沒有人知道，如果沒有這么高的榮譽和名聲，步鑫生是否會成為一個更了不起的人物，他能否真的把海鹽襯衫廠帶到世界的范疇。

同時，這件事還讓大家突然醒悟過來。

明白了企業(yè)家是個很特殊的偶像，也是個很功利的一個職業(yè)，因為他們只以成敗論英雄。

企業(yè)好的時候你是偶像，但你企業(yè)一旦不好，你所有偶像的意義全部會被顛覆掉。

說起來巧合的是，步鑫生所犯下的錯誤，幾乎全都是洪衍武曾經(jīng)鄭重提醒過楊廠長，要極力避免的問題。

從這個角度來說，楊廠長雖然個人能力有些不足，算不上什么具有魄力的開拓型領(lǐng)導(dǎo)。

甚至還有點官老爺好面子，愛講大道理的毛病。

但反過來也正是這些缺陷，才使得他在工作里加倍的小心翼翼，謹慎的對待每個重要的決定，唯恐走錯一步給公家造成損失。

所以他才能從善如流地聽從洪衍武的建議，從而避免了步鑫生所遭遇的這些“暗礁”。

這還真的不能不說，是他個人的一種幸運，也是“北極熊”全體職工的一種幸運。

當然，在這個英雄輩出的年代，其實大多數(shù)能冒頭的人，都不是慫人。

即使是所謂的“幸運”，也必然需要個人擁有一定的素質(zhì)和操守，才能得到、守住。

就比如楊廠長也具有一片公心的優(yōu)點。

他不但嚴于律己，很能正確對待手里的權(quán)力。

而且還是個務(wù)實的人，能夠酌情變通，并不是完全死心眼的人。

這也不是一般領(lǐng)導(dǎo)干部所能及的。

有意思的是，如果說到和楊廠長處境比較相似的人，具備同樣福份的人，其實還有一個。

那就是洪衍武的表哥，身在龍口村的兆慶。

他們村辦工藝品廠之所以能創(chuàng)辦，當然也是靠了洪衍武給予幫助和指點。

而他身上的優(yōu)點，卻顯然比楊廠長要多出不少。

或許真是和洪家沾親，首先兆慶和洪衍武在基因方面就有諸多相似的地方，他也同樣生了個精明透頂?shù)哪X瓜。

要不他怎么能做第一個進京賣雞蛋的人呢？也是第一個靠鵪鶉發(fā)財?shù)模?p/> 其次是兆慶有個好父親。

允泰經(jīng)歷過人世滄桑，肚里又全是好東西。

他只有這么一個兒子，自然從下就在兆慶身上下功夫。

知識還是其次的，關(guān)鍵是為人處世的哲學，還有對政治的理解。

這就讓兆慶的心胸眼界，對人性和世界認知都非同凡響。

而且最關(guān)鍵的是，兆慶不虧是曾經(jīng)考上大學的人，他自己特別好學。

除了看過的書多，他特別愿意跟長者討教，和比自己強的人切磋。

別的不說，每次進京他就最愿意跟洪家上上下下聊天。

特別是洪祿承和洪衍武，跟他們一聊起來就忘了時間，忘了吃飯。

哪怕是在龍口村，當上這個廠長以后，他也經(jīng)常打電話跟洪衍武討論問題。

而且他還有一個很好的日常習慣。

就是每天早晨六點三十分準時收聽廣播新聞，晚七點定期收看《新聞聯(lián)播》。

此外他給圖書室訂閱的報紙，也是他飯后必不可少的閱讀消遣。

正是通過這些種種信息來源，他始終保持著對外界變化的敏銳。

這就徹底打破了他身居山村的局限，甚至擁有了自己對商業(yè)經(jīng)營的領(lǐng)悟。

因此實際上，哪怕廠子上了正規(guī)之后，洪衍武幾乎沒為村辦廠再上過心。

兆慶憑自己，也一樣把廠子管理的井井有條，紅紅火火。

他最難能可貴的地方就是既懂經(jīng)濟，又懂政治。

這不，這兩年在廠子里他嚴抓質(zhì)量，同時培訓(xùn)人手，還買了汽車。

這就讓供給京城的貨源越來越多，越來越好，越來越方便。

收入當然也是同步增長。

要說到具體的實惠，龍口村不但早成了“三轉(zhuǎn)一響”徹底齊備的村莊。

而且還成了房山第一個家家戶戶都有電視的村莊。

盡管大部分是黑白的，沒法跟“華西村”全體都是“彩電”比。

但在京郊也是首屈一指，很了不得了。

連帶著本村的年輕人們說親都容易了。

現(xiàn)在誰家不是可著自己心意的挑對象？

這些能說不是兆慶的功勞？

官面兒上也一樣。

兆慶子從開始帶領(lǐng)村民致富的那一天起，他就高舉“集體主義”的旗幟，目標便是共同富裕。

而且通過分配制度的巧妙設(shè)計，保證村里既沒有貧困戶，也沒有億萬富翁。

既不拉仇恨，也不擴大貧富懸殊，簡直沒有比這個更符合當下社會和人民群眾的需要了。

直至今日，他打著“搞兩條腿走路”的幌子，靠雇來的人增加農(nóng)業(yè)和手工業(yè)力量。

龍口村不但有了十里八鄉(xiāng)最有名、最賺錢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，也完全實現(xiàn)了糧食產(chǎn)量自給自足。

而且還捎帶手幫助周邊村子不少人脫了貧。

這怎么能不讓縣里的林書記時常把龍口村掛在嘴邊，引以為豪的捧為掌上明珠呢？

所以哪怕需要面對和步鑫生比較類似的處境，可就憑兆慶的個人素質(zhì)和這份聰明勁兒，也足以應(yīng)對的很好了。

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(本章完)