大國工程 第四百二十三章濟州市設(shè)計調(diào)度會(1)

很快，九個項目部的項目經(jīng)理就趕了過來，簇擁著余慶陽。

余慶陽干脆不再看了，看也看不出什么來了。

質(zhì)量，相信剛剛經(jīng)歷了整頓，各個項目部和下面的小包工頭，都不敢放松。

開發(fā)公司，監(jiān)理公司，施工公司三級檢查，三級管控下，相信沒人敢拿質(zhì)量開玩笑。

最重要的是，經(jīng)過上次整頓，剔除了所有二包包工頭。

現(xiàn)在是項目部下面直接領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)施工班組，等于基本上把偷工減料的根源剔除了。

余慶陽最擔(dān)心的其實是安全，但是現(xiàn)在也已經(jīng)看不到什么了。

因為，他看到遠處好多施工員、工長急匆匆的沖進施工現(xiàn)場，這是緊急去布置現(xiàn)場，等著余慶陽過去看。

這樣的施工現(xiàn)場又有什么好看的？

不過余慶陽也沒有因為這個發(fā)火，這是工地上的常態(tài)，上一世他不也是這樣？

每次領(lǐng)導(dǎo)來視察，都是一陣雞飛狗跳，忙著收拾現(xiàn)場，規(guī)范施工工藝、流程。

“呵呵！現(xiàn)場我就不看了！既然你們都過來了，那咱們就在這隨便說說吧！

你是三建的項目經(jīng)理，你叫宮建安，這名字不錯！把建筑安全寫進了名字里，和咱們工地八字很合！”余慶陽和剛剛被自己罰的項目經(jīng)理開起了玩笑。

“呵呵”宮建安不好意思的摸著頭笑了起來。

“呵呵”其他項目經(jīng)理很配合的跟著笑了起來。

“宮經(jīng)理，光把安全寫進名字里可是不夠的！剛才我扣你的獎金是不是感覺有些冤枉？以前我半開玩笑的說過不止一次，有一個姓李的工人，因為不注意工地安全，后來他老婆改嫁，孩子改姓王了！

聽起來是笑話，可你們仔細想想，這是血淋淋的現(xiàn)實！

咱們現(xiàn)在不說工人！你們都是項目經(jīng)理，都是工地的第一責(zé)任人！現(xiàn)在因為工人的不安全行為，罰你你感覺委屈，冤枉！

那么等工地發(fā)生安全事故，你們被免職調(diào)查，甚至被判刑，那個時候，你們更冤枉！

但是，要我說，你們一點都不冤枉！一切都是因為你們沒有重視起來！

安全問題，再怎么重視都不為過！

安全工作是一項長期的工作、不安全的行為是工人在工作中長時間養(yǎng)成的一些壞習(xí)慣，是存在于潛意識里的一種惰性，不是你開幾次安全例會，組織幾堂安全教育就能改變的。

想要改變這種習(xí)慣，需要長時間，堅持不懈的教育，懲戒來規(guī)范工人在操作中的壞習(xí)慣和惰性。

你們要改變的不是單獨的一些不安全行為，而是和刻到骨子里的惰性，壞習(xí)慣去斗爭！

我剛才扣宮建安的獎金，就是警告你們，不要以為開幾次安全會議，組織幾次安全學(xué)習(xí)就萬事大吉了！

惰性，壞習(xí)慣不光工人有，你們這些項目經(jīng)理也有！所以，我就要拿罰款來和你們的惰性、壞習(xí)慣作斗爭！直到你們一想到安全，就想到自己的腰包，就心疼的肝顫！那時候你們就會重視安全了，那些骨子里的惰性也就消失了！

當(dāng)然，在這個過程中，也許你們中間有人，因為受不了壓力，從此離開工地，不再擔(dān)任項目經(jīng)理！

但是，我要說的是，你們只要留下來干項目經(jīng)理，那么這些壓力就是你們必須要承擔(dān)的！最起碼在我華禹集團的工地是必須要承擔(dān)的！

欲戴王冠，必承其重，今后公司的高層管理，分公司老總都將從你們這些項目經(jīng)理中出！

所以，大家一起努力吧！”

余慶陽留下陷入深思的一群項目經(jīng)理，最起碼余慶陽認為他們應(yīng)該深思，余慶陽坐著汽車趕往濟州。

他去濟州是為了和設(shè)計溝通，避免等設(shè)計拿出方案后，他不滿意，再去修改，浪費時間。

工程管理分為兩種，一個是建設(shè)工程管理，一個是工程項目管理。

這兩種從字面上看差不多，但是管理的范疇，或者說權(quán)限不一樣。

建設(shè)工程管理是全過程的管理，從項目決策階段開始，一直到最后的使用階段。

而項目管理只是實施階段的管理。

泉水旅游路余慶陽做出了退讓，把項目管理的權(quán)限讓出去了一部分。

而濟州市則正好相反，余慶陽接管了一部分原本屬于濟州市政府，也就是屬于決策階段的管理權(quán)限。

從最初的立項開始，一直都是余慶陽在推動著濟州市往前走。

現(xiàn)在濟州市的項目已經(jīng)進入實施階段中的設(shè)計環(huán)節(jié)。

余慶陽更加不放心把設(shè)計的管理權(quán)交給濟州市政府。

濟州市政府小會議室。

余慶陽和老運河指揮部的一干領(lǐng)導(dǎo)，認真聽著各家設(shè)計院關(guān)于自己設(shè)計思路的匯報。

最先匯報的是卡特貝斯水處理公司的專家，他們是老運河治理工程的核心部分。

對于污水處理廠的設(shè)計，余慶陽并沒有多說什么，比較這方面自己不專業(yè)，有蘆老師和戴教授幫忙把關(guān)，相信一定能夠選擇最適合濟州市的污水處理工藝。

如今余慶陽已經(jīng)弄明白，污水處理工藝并不一定是最先進的就是最好的，而是要考慮當(dāng)?shù)毓I(yè)污水的性質(zhì)，以及投資、運營等多方面的因素來絕對采用哪種工藝。

明白了這一點，余慶陽多少有些后悔，感覺花高價購買卡特貝斯水處理公司的污水處理工藝技術(shù)有些吃虧。

最終采用是活性污泥法、

當(dāng)然不是普通活性污泥法，余慶陽花那么多錢，要是采用已經(jīng)發(fā)明了近百年的活性污泥法，余慶陽肯定要拍桌子。

選擇的是活性污泥法的改良工藝，奧貝爾氧化溝工藝，這個倒是滿足了余慶陽對最先進污水處理工藝的要求。

這應(yīng)該是國內(nèi)第一家采用奧貝爾氧化溝工藝的污水處理廠，最起碼它在脫氮除磷方面穩(wěn)定性比卡式氧化溝更好。

余慶陽沒有意見，濟州市政府的人更沒有意見，什么氧化溝、活性污泥法、2a/o、sbr已經(jīng)把他們聽糊涂了，腦子懵懵的。

比當(dāng)初余慶陽準(zhǔn)備準(zhǔn)備涉足污水處理行業(yè)，查資料看著眾多污水處理工藝的時候，還懵逼。