我就是大牌 第二百三十章 新片還有專訪

“參與投資？當(dāng)然可以！”

“…不是，我的意思是我單獨投資制作，公司幫著發(fā)行…”

張俊生頓足，不知道該說什么…

“興哥，這么做很不厚道啊！”

你丫整個人都是悅?cè)A捧起來的，現(xiàn)在想甩了悅?cè)A單干？

站在張俊生的立場，他知道周興是很有錢景的導(dǎo)演、演員，這樣的人才當(dāng)然要留在悅?cè)A！

可是呢，人不為己，天誅地滅！

《百變興君》這部電影，僅僅只是票房，悅?cè)A盈利超過1.5億，但是作為主要參與者，周興卻只拿了2000萬…

他…有點不太舒服…

但是，當(dāng)初個人工作室成立的時候，合約規(guī)定，悅?cè)A擁有優(yōu)先投資權(quán)！

“從參與投資到獨資，興哥，太貪婪在圈子里走不遠(yuǎn)！”張俊生語重心長的加了一句：“而且你怎么保證下一部戲可以大賣呢？要是虧了怎么辦？”

“我知道，但我…”

話說到半截，周興閉嘴了…

這里面有事！

嘆了口氣，張俊生問道：“下一部戲準(zhǔn)備拍什么？”

周興直接把話說明白了：“…藤遜那邊說了不管我下一部戲拍什么，他們都會投資，而且給我2000萬的導(dǎo)演演員片酬，順便還有百分之十的票房分紅！”

“…2000萬片酬加上百分之十的分紅？不管拍什么，他們都會投資？”

張俊生很詫異，藤遜這是要拉周興站隊嗎？

一個東陽傳媒不夠你玩的？

不對…這是要哄抬片酬啊！

周興2000萬，那跟他同等級的其他演員，比方說王博不也得兩千萬啊！

否則，人家一比對片酬，直接就說王博的卡位比不上周興。

胡戈、黃小明、鄧朝、陳昆這幫人的片酬至少也得1500萬…

這么一來，制作經(jīng)費肯定得上漲！

哪一些小的電影公司肯定得玩完…

不行，必須要遏制這種情況，張俊生想了想，勸了他一句：“我覺得咱還是看本子下藥，對于導(dǎo)演來說，金錢固然重要，但是，跟好的團(tuán)隊合作更重要！”

“這樣吧，你先把劇本籌備好，我們先看看本子，然后再商量投資的事情！”

如果本子足夠優(yōu)秀，張俊生肯定不會放給藤遜。

這也給他提了個醒，伴隨著熱錢涌進(jìn)市場，交情遠(yuǎn)比不上實際的利益，悅?cè)A需要小清洗一下了！

時間是下午五點，陽臺，三臺攝像機(jī)分別架好，對著中間。

張俊生翹著腿，坐在椅子上，對面則坐著《人物》的主編張捷。

位面之子在美國搞風(fēng)搞雨，總要有個交代吧，否則，內(nèi)地觀眾真把他當(dāng)成拯救美利堅經(jīng)濟(jì)去了…

“聽說你上個月在美國花了十二億美金，能具體說說是怎么一回事嗎？”

“…買電視、電影的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，我在美國有一個閱后即焚的軟件，已經(jīng)有四千萬注冊用戶了，那怎么留下這批用戶，在線視頻！”

“那…他們說你是美劇行業(yè)的攪局者，這是什么意思？”

“哈哈！”張俊生哈哈一笑，認(rèn)真道，“我只是按照中國電視劇的打造模式拍攝美劇，哪來的攪局一說呢？”

“怎么說？”

“傳統(tǒng)的美劇是邊拍邊播，我一次性開拍五部美劇，然后同時間上線！”

這個跟國產(chǎn)劇很像，都是拍好了賣給電視臺，張俊生更直接，直接給錢讓他們拍！

“可是，很多人說國產(chǎn)電視劇這種生產(chǎn)模式很落后…您為什么還要這么做？”

張俊生搖了搖頭：“電視劇、電影行業(yè)跟一般行業(yè)不太一樣，講究內(nèi)容為王，好的影視劇，不管他們是怎么制作出來的，它都是好的！”

張捷想了想，然后小聲提問：“…但這么做，等于是賭局啊…”

一旦失敗了，等于幾個億的投資打了水漂…

就跟《贏天下》似的，耗資五億，然后被禁播了…

張俊生點頭：“對！其實，傳統(tǒng)的美劇生產(chǎn)模式也是對賭收視率，他們在正式開拍前，會制作試播集，試播集收視率達(dá)標(biāo)他們才會買一季或者兩季，相對來說，閱后即焚的模式只是把這個賭局變大了而已！”

喝了口水，張捷接著問：“…您為什么一定要做視頻網(wǎng)站？”

“…因為想要打通傳媒產(chǎn)業(yè)鏈，視頻網(wǎng)站是不可缺少的一環(huán)，國內(nèi)，不允許私人購買電視臺，美國呢，也不允許外國人購買電視臺，那我只能另想它法，視頻網(wǎng)站只要運(yùn)營得當(dāng)，影響力不會弱于電視臺！”

“很多人猜測你哪來的那么多現(xiàn)金…”

“哦，我在美國有幾項投資，大頭是臉譜網(wǎng)的股份、優(yōu)步的股份，這兩家公司都還沒上市，但是估值很高，我出手了一部分臉譜網(wǎng)的股份，換了大概三十億美元的現(xiàn)金，如果我要把這筆錢帶回國內(nèi)，至少得納稅一半，太不劃算了！干脆我就投資好了！”

“其實除了內(nèi)容方面的投資，我還買了百視達(dá)的1700家零售店，改組成了頂峰的周邊賣場，《功夫熊貓》、《我的師父姜子牙》、《魁拔》的不少玩偶都出現(xiàn)在了里面…”

“效益怎么樣？”

“…還行，《盜夢空間》的那個陀螺玩具，兩個月時間賣了320萬支！”

“…那售價是多少？”

“店面和網(wǎng)絡(luò)渠道的紀(jì)念版陀螺價格從80美元到130美元不等，普通款式的大概10美元左右…”

張捷忍不住咽了口水…

“在好萊塢，大賣商業(yè)電影衍生品的收入可以達(dá)到影片總收入的近百分七十左右，遠(yuǎn)高于電影票房本身。《盜夢空間》還在制作的時候，我們就已經(jīng)開發(fā)了不少同款周邊…”

頓了頓，張俊生接著道：“可惜，在國內(nèi)，沒有這方面的概念，我們雖然授權(quán)了兩家加工廠生產(chǎn)同款陀螺，但是盜版賣的更多…”

“價格太高了？”

“…一點都不高，8塊錢人民幣的售價…我們跟院線合作，賣了差不多20萬支，但是模仿品賣的更多，僅僅是淘寶上面，就賣了八百多萬支！”

這個很正常，任何一個市場都是在不斷完善的，當(dāng)初的北美市場也經(jīng)歷過同樣的階段。

張捷最后問了一個問題：“為什么您一定要打造傳媒產(chǎn)業(yè)鏈？”

“為了不被收購！”

“…不是，誰會收購您？”

“…當(dāng)初貴為八大的米高梅、聯(lián)美電影也是這么想的！”