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我就是大牌 第一百一十一章 教兒子
“往后余生,風(fēng)雪是你,春花是你,夏雨也是你,秋黃是你,四季冷暖是你,目光所致,也是你…”
張俊生趴在書桌上,無(wú)聊的寫著歌詞,他在等章君蜜換衣服…
女人換衣服,很慢…
這句歌詞當(dāng)然是寫給章君蜜看的。
女人這種東西,就好比是書。
有的浩瀚縹緲,需要細(xì)細(xì)品味。
有的插圖精美,可以好好欣賞。
有的文章逗趣,當(dāng)做閑暇消遣。
有的淡然清幽,作為排憂解愁。
男人愛(ài)書、借書、買書、讀書、寫書,但你會(huì)讓書操控你的生活嗎?當(dāng)然不會(huì)了!
但是,拿到一本新書,翻閱時(shí)自會(huì)有見(jiàn)到一個(gè)處女一樣憐香惜玉的好感,因?yàn)橹辽龠@本書里的內(nèi)容他是第一個(gè)讀到的;反之,舊書在手,就像娶個(gè)再婚女人,春色半老紅顏半損,翻了也沒(méi)興趣——因?yàn)樗x的內(nèi)容別人早已讀過(guò)好多遍,斷無(wú)新鮮可言。
當(dāng)然了,每一本書都值得贊美千篇,誦讀千遍!
女人有萬(wàn)種,每一個(gè)都應(yīng)該好好上手。
很矛盾啊…
‘齊人有一妻一妾…’
腦海里莫名冒出了一句怪怪的話出來(lái)…
算了,還是先回家吧…
齊人有一妻一妾,楚人有一狗一貓,還挺押韻…
樓上的章君蜜也在猶豫,她對(duì)張俊生有好感,實(shí)際上像張俊生這樣優(yōu)秀的男人,單身女孩子很難不對(duì)他產(chǎn)生好感…
女孩子通常會(huì)被男生叛逆、不羈、放蕩的氣質(zhì)吸引,張俊生身上就沒(méi)有這些邪氣,他的氣質(zhì)類似于溫文爾雅、成熟內(nèi)斂,但又瀟灑隨心不喜歡被拘束。
這樣的氣質(zhì),對(duì)女孩子同樣有吸引力。
但是,她不明白,張俊生為什么那么老實(shí)?
她都主動(dòng)坐在大腿上了,居然只是溫柔的親親…
難道要直接對(duì)他說(shuō)‘你占有我吧…’
好羞恥…
如果讓張俊生知道樓上女孩的想法,估計(jì)會(huì)笑屎,他只是想徐徐圖之,不想給她造成一種急色的想法…
“不用穿這么正式吧?”
折騰了半小時(shí),章君蜜換了黑色的一身小西裝…
有點(diǎn)像是去面試,而不是吃個(gè)便飯…
“沒(méi)有啦,我一般都這么穿…”
“好吧!”
章君蜜注意到了書桌上的書法作品,問(wèn)道:“…這是什么?”
“哦,我剛寫的,送給你!”
“…往后余生,風(fēng)雪是你,春花是你,夏雨也是你…真的是送給我的?”
“你不想要?”
“當(dāng)然不是…”
姑娘有點(diǎn)害羞,很認(rèn)真的把這張紙折好,放進(jìn)了隨身帶著的包包里:“走吧!”
主動(dòng)挽起了張俊生的胳膊…
呵呵,女人,一首情詩(shī),就搞定了!
張母很高興,她本來(lái)就對(duì)章君蜜很滿意,否則也不會(huì)逼兒子見(jiàn)面。
晚飯后,張母拉著章君蜜聊些私房話,張俊生則跟著張啟年進(jìn)了書房。
張俊生說(shuō)了自己遇到的問(wèn)題,張父笑了笑,遞給兒子一根煙:“出現(xiàn)大企業(yè)病員工數(shù)量指標(biāo)是2萬(wàn)人,其實(shí)當(dāng)一家企業(yè)的員工數(shù)過(guò)一萬(wàn)人時(shí),管理上就會(huì)開(kāi)始吃力了。”
所謂大企業(yè)病,通常是指當(dāng)一個(gè)企業(yè)的員工總數(shù)過(guò)一個(gè)指標(biāo),就會(huì)不可避免地衍生出機(jī)構(gòu)臃腫、多重領(lǐng)導(dǎo)、人才流失、缺乏凝聚力等問(wèn)題。
說(shuō)來(lái)說(shuō)去,核心就一點(diǎn),對(duì)管理者來(lái)說(shuō),2萬(wàn)員工是個(gè)坎兒。
“…可是悅?cè)A還不到一萬(wàn)人!”
“但是傳媒圈子跟資本走得近的話,很容易獲得豐厚的回報(bào)!”
“那我該怎么辦?”
張父擺了擺手,沒(méi)有直接回答,而是問(wèn)道:“你知道王偉嗎?”
“…你說(shuō)的是哪個(gè)?”
全中國(guó)叫王偉的太多了,就好像張偉一樣。
“順風(fēng)快遞的王偉!”
“…知道,但是沒(méi)見(jiàn)過(guò)!”
“呵呵,我見(jiàn)過(guò)他,而且我還蠻佩服他!”
張啟年接著道:“王偉是我見(jiàn)過(guò)的最有才華的企業(yè)管理者!”
評(píng)價(jià)這么高?
王偉是白手起家。
雖然張俊生也是白手起家,但開(kāi)外掛的和沒(méi)開(kāi)外掛的差別可大了去了,一個(gè)人依靠自己的判斷力,在物流領(lǐng)域做到了龍頭!
還有,王偉低調(diào)得“令人指”。
“順風(fēng)”一直是物流界的一個(gè)謎,它的創(chuàng)始人王偉也是一個(gè)謎。
前世,創(chuàng)業(yè)近2o年,王偉從未接受過(guò)任何媒體的采訪,他完全絕緣媒體,甚至一度想在網(wǎng)上找兩張王偉的照片都很難。
知道12年之后,他才慢慢走到了臺(tái)前…
自媒體時(shí)代,王偉能低調(diào)成這個(gè)樣子,實(shí)在太罕見(jiàn)了。
才干出眾!
資料顯示,到2oo7年年底,“順風(fēng)”的員工數(shù)已經(jīng)突破6萬(wàn)人。
6萬(wàn)人…
統(tǒng)領(lǐng)6萬(wàn)人,還能讓分散在全國(guó)各地的6萬(wàn)基層員工對(duì)公司有歸屬感并認(rèn)可公司,這需要多么周密的管理制度?
這需要多么強(qiáng)大的企業(yè)文化?
張父最看重王偉的一點(diǎn),是他心志堅(jiān)定。
創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,一堆的國(guó)際快遞巨頭找過(guò)王偉,想溢價(jià)收購(gòu)他的“順風(fēng)”,他拒絕了。
去年,張父想要注資“順風(fēng)”,都被王偉拒絕了,對(duì)任何收購(gòu)企圖,王偉一向是嚴(yán)詞拒絕,無(wú)論自己多困難,都堅(jiān)持不“賣身”。
這點(diǎn)很不好,淘寶在搭建自己的物流渠道,一旦全國(guó)鋪設(shè)完畢,順風(fēng)的快遞業(yè)務(wù),肯定會(huì)受損…
今年年初,王偉找到了張父,答應(yīng)讓他入股百分之二十…
“人家管理六萬(wàn)人,而且還能讓公司運(yùn)營(yíng)的很健康,是怎么做到的呢?”
“對(duì)呀,怎么做到的?”
張父依然沒(méi)有回答,而是說(shuō)了一句很有經(jīng)驗(yàn)的話:“一年的企業(yè)靠運(yùn)氣,五年的企業(yè)靠技術(shù),十年的企業(yè)靠管理,百年的企業(yè)靠文化。”
“淘寶、超市兩項(xiàng)業(yè)務(wù),雇傭員工數(shù)量超過(guò)十萬(wàn),很多時(shí)候,我也想精剪一下,但是最終我沒(méi)做,知道是為什么嗎?”
張俊生搖頭:“不知道…”
“引入內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制,促進(jìn)員工像“老板”一樣思考、決策和行動(dòng);以利潤(rùn)作為核心目標(biāo),客觀評(píng)價(jià)員工貢獻(xiàn)與能力…”
“具體該怎么做呢?”
“很簡(jiǎn)單,開(kāi)除一批人,再提拔另一批人!”
“…開(kāi)除?”
“你還記得陳俊杰嗎?”
“…知道,你以前的同事,跟你一起創(chuàng)業(yè)的…”
“十年前,我把他開(kāi)除了,很多人說(shuō)我不近人情,事實(shí)證明我是對(duì)的,一個(gè)企業(yè),只能有一個(gè)方向!”
陳俊杰原來(lái)是超市的二股東,哪里是開(kāi)除,分明是權(quán)力斗爭(zhēng)的失敗品…
但是,張啟年把他趕出管理層之后,超市立刻開(kāi)啟了一輪新的擴(kuò)張,徹底奠定了北方超市行業(yè)的霸主地位!
張啟年能夠在三年時(shí)間把淘寶做到全國(guó)第一,跟實(shí)體超市本身就已經(jīng)足夠強(qiáng)大有很大關(guān)系!。
張俊生若有所思,看了看自己父親:“…您的意思,我要?dú)⒁慌蠁T工?”
“公司要發(fā)展,總有些拖后腿的,而且這些拖后腿的很有可能是你最開(kāi)始的那些老伙伴,不殺不行!”
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